“欺負新人”是一些老員工必做的事情,很多人都會有這種觀念:新來的就要多干活。美曰其名是:熟悉工作,了解公司的工作情況。其實就是欺負新人嗎!所以對于新人而言,坦然接受就是最好的辦法。至于分配的工作越來越多,說明你沒有領會到一個精神:拖。
在體制內哪有著急的工作,都是拖拖拉拉的干活,偶爾來幾件急活,那只是偶爾,在體制內的工作都是自娛自樂的事情,沒有那么著急,所以你想要減少工作得靠這兩個字:推,拖。
如何給領導說重新分配工作?建議你不要去做,會給領導留下一個你難當大任的印象。
那么如何緩解這種工作越來越多的情況呢?很簡單學會這幾點,你就能減少工作量。
1.拖。做事要慢,不要認為這個工作很簡單,很容易完成,耗費時間也短。把一件簡單的事情做到復雜化,你才算成功,一天能完成的工作,根據重要程度,盡量往后拖,直到截止日期,再上交結果。
這樣才能讓你不斷的工作,讓別人認為你沒有時間去做其他的工作,領導知道后,自然就會減少你的工作量。
2.推。當你手里有一份正在做的工作任務,領導還繼續給你加任務,那么,你就可以給領導說,你現在正在忙這個事情,沒有時間去做另一件事情。如果領導還想讓你做,那么他就會自動把這兩件事情分出輕重緩急,然后讓你先做他認為重要的。
這樣,你就可以發現,你手里一直是一件任務,并沒有那么多的工作量,然后再截止日期前上交工作結果。另一件事如果也有截止日期,為了不超過規定時間,領導自然也會找別人完成。
3.“哭”,這個哭不是讓你去哭,而是讓你訴苦,給同事說:自己的工作太難完成了,需要耗時耗力,還不一定完成;對領導訴苦:自己的時間不夠用,讓領導給你延遲截止日期。
這樣領導和同事才會認為你工作量很大,不能再繼續增加工作了。當領導手里有任務的時候,也就不會再去找你了。這不自然而然就減少工作量了。
結語
體制內,只要不犯重大錯誤,一般不會辭退,所以很多事情都有可操作性,比如做事推脫,效率低,業績少等,都是可以操作的。當然你想要提升,就要把自己的工作完成的漂亮,然后讓領導和同事都知道才行。如何讓他們知道,那就是:說!把自己做的事情說出來,讓領導認識到你的重要性。然后再托托關系才行。