鄉(xiāng)村振興村集體應(yīng)該做些什么?
鄉(xiāng)村振興的大業(yè),已經(jīng)擺在了新一任村級領(lǐng)導(dǎo)班子面前,五年的任期,農(nóng)村該如何發(fā)展,農(nóng)民把一切的期望都寄托在新任領(lǐng)導(dǎo)身上,真該想想該做些什么了。五年說長也長,說短也是轉(zhuǎn)眼的時間,當(dāng)下農(nóng)村正處在一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,選擇好發(fā)展方向,帶領(lǐng)農(nóng)民從農(nóng)業(yè)瓶頸期走岀來,正是這屆村委會的歷史重任。
當(dāng)下農(nóng)村正處在徘徊階段,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁已經(jīng)明顯不足,每個村都有每個村自己的情況,有優(yōu)勢的一面,也有弱勢的一方面,如何從實(shí)際岀發(fā),走岀一條適合本村的路子,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都有自己的想法。當(dāng)下做為村一級班子,就應(yīng)當(dāng)盡早著手,研究制定本村的發(fā)展思路。群眾是真正的英雄,廣泛聽取農(nóng)民的意見,在綜合農(nóng)民意見基礎(chǔ)上,作岀最好的選擇,這就是村集體該做的事情。
農(nóng)村的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)充分證明,哪個地方發(fā)展的好,哪個地方就有一個全心全意為農(nóng)民擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊;A(chǔ)條件差是個不利因素,但不是絕對的因素,人的因素才是根本。農(nóng)村干部就要勇于擔(dān)當(dāng),小崗村沒有一個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人,就不會有小崗村的今天。有了能作為的好帶頭人,人心才能齊,人心齊泰山移。農(nóng)村這任領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著這個歷史重任,就要承擔(dān)起歷史的責(zé)任,真抓實(shí)干,把農(nóng)民真正帶向一條適合發(fā)展的軌道。只要有一種不把農(nóng)民帶上富足不下崗的精神,農(nóng)村的面貌一定會得到真正的改變。
千萬別再混春秋了,五年時不我待。眼下國家實(shí)施的農(nóng)村振興戰(zhàn)略正在加大力度,農(nóng)村振興的根本就是讓農(nóng)民真正富裕富足,抓住這個機(jī)遇期,發(fā)揮新任領(lǐng)導(dǎo)干部的“三把火”,帶領(lǐng)農(nóng)民走岀農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸期。農(nóng)村的發(fā)展面臨的困難確實(shí)很多,但從困境中走岀來的典型案例全國到處都有,關(guān)鍵是要有良好的帶頭人,良好的思路和方向。