謝謝邀請。你不敢當領導，說明你是一個謙虛謹慎的好小子。別害怕，試試看嘛，要勇于擔當，勇于沖上前。你的路子將越走越寬廣，祝你好運。

被領導和同事一致認可，肯定是好事，說明你是一個多么靠譜的人呀！而且，面對晉升機會感到猶豫的，你也絕對不是一個人喲（有擔心很正常，從側面上更說明你是一個靠譜的人）。不過，如果因為猶豫錯失了機會可就可惜啦！

首先，面對晉升機會有些害怕很正常，特別是對自己要求比較高的人會有這樣的困擾。

比如，我輔導的小紅同學（化名），化學專業(yè)，公司希望晉升她成為質檢部主管，她就很不想接受。她這么和我說的：

小紅說：姐姐你不知道，我真的有些犯難：一是，領導不是真的重視質檢，生產那邊的頭頭都是男人，素質不好，很難溝通的，以后有問題還不都找我？二是，部門里面其他兩人都比我年齡大，肯定不好管，出了事也要找我呀。

我說：這樣說是挺挑戰(zhàn)的。不過，既然領導提拔你，你可以和他聊聊公司的質檢工作，看看有什么支持沒有，這些困難如果能夠克服了，也是你的成長呀。

“可是做這么個主管，一個月才漲500元工資，事情卻增加了很多”小紅說，“就算能夠克服困難，我也覺得不值！”

我說：這你就不懂了，作為質檢專員，你拿的工資已經是這一檔里面最高的了；升主管以后，雖然只漲了500元，卻是主管級別里最低的，是打開了新的天花板，還有新的漲薪空間；而且日后跳槽的時候，簡歷也好看呀。

小紅：您說的我不是不知道，但說實話，真的害怕當官，害怕管人！而且部門的其他同事還比較年長，我覺得升職后還會被人排擠，人際關系太復雜啦！

其實，真正聊下來，發(fā)現(xiàn)：小紅還是擔心自己做不好，所以找各種理由搪塞。

其實，害怕并不是問題，反而說明你對自己晉升以后的狀態(tài)、工作標準是有一個內在期待和標準的，“又緊張又激動”本身也是領導期待的一個狀態(tài)。

當然，也不排除有些人真的不喜歡做領導，就是希望安安心心的做技術。人各有志，當然也是可以的。

不過，題主現(xiàn)在的狀態(tài)到底是哪種呢？我建議不管最后是否接受提拔，咱們現(xiàn)在都不妨借這個機會，好好關照一下自己的內心。

接下來，回歸內心，想清楚為什么害怕自己成為領導？能寫下來嗎？

小時候，我晚上睡覺會害怕有鬼，可是鬼到底是什么樣子呢？因為不知道反而各種臆測就更覺得害怕啦。后來，我索性根據(jù)大人們講的或者書里看來的各種鬼的模樣畫出來，反而覺得哪一種都萌萌噠，并不可怕。
同樣的，你害怕、擔心的東西或者感覺，你不要只是在腦子里幻想，這樣會越想越怕，不如用白紙黑字寫在紙張上。

比如，你擔心人際關系，那么到底是在升職后的人際關系中，哪些地方是可怕的？為什么會覺得自己自己處理不了？
再比如，你害怕承擔責任，那么升職以后會承擔什么責任呢？這個責任什么時候可能出現(xiàn)？有沒有辦法避免它出現(xiàn)，如果出現(xiàn)你還有沒有支持者呢？
再比如，你擔心成為領導以后需要組織部門會議，你擔心說話，那么，現(xiàn)在就可以完全不用說話嗎？說話可以通過什么方法練習呢？

這個過程越細致越好，你知道自己到底怕什么，越詳細的描述出來，你就越容易發(fā)現(xiàn)：這個并不沒有自己想象的難，就好像我小時候想象的“鬼”一樣，越是不說出它到底長什么樣越覺得特別恐怖。

（是的，寫出來的過程是理清思路、平復焦慮的好辦法哦）

當我們知道自己擔心什么以后，是不是就可以有勇氣接受升職的機會了呢？不是的。放松心情的目的不是問題真的得到解決，只是能夠讓自己有余力面對問題而已呀！所以，我們真正的分析開剛剛開始，具體有3個建議。

第一，“為什么領導愿意提拔我”，認真評估你的勝任力，找到自信的支撐點。

任何正常經營的公司，對于人事任免都是非常慎重的。既然領導希望提拔你，就說明在公司和領導的評估中你是能夠勝任的。但是，不要想到這里就覺得自信起來啦。沒這么簡單！保持持續(xù)自信一定要有具體的支持。

比如，一個做銷售的女孩，她不僅是前3個季度的銷售冠軍，而且最后一個季度剛剛過去一半的時間，就完成了當季任務，遠遠超過其他同事。這種持續(xù)的領先讓她獲得了升職的機會，但是“持續(xù)領先”并不是我們自信的源泉，還需要進一步思考自己做對了什么呢？在尋找客戶方面是怎么評估其購買意愿的，在客戶溝通時有什么方法更打動對方，在客戶維系方面有什么經驗等等，總結出這些實實在在地能力或經驗，是你真正有自信的底層邏輯。

第二，“失敗了又怎樣呢”，直面最壞的假設，會讓你更有勇氣。

“害怕失敗、擔心不被喜歡”這件事在想象階段最嚇人，那么，我們索性就認真考慮一下假如失敗了，最壞的結果到底是什么？比如，領導發(fā)現(xiàn)自己沒這個能力，同事覺得自己沒有想象的好，自己也知道自己現(xiàn)在真的經驗不足，這些能怎樣呢？又不會被殺頭！最大不了也就是辭職另換一份工作，能怎樣呢？其實不會怎樣的。當你發(fā)現(xiàn)就算失敗也沒什么的時候，會更加輕裝上陣，更容易獲得成功。

第三，“我還是有些緊張”，尋找支持你的人，將他們留在身邊。

畢竟面臨著重要的轉折點，就算有了自信和勇氣也難免還是覺得有些緊張。這個時候，我自己的經驗就是找到支持自己的人。

比如，我當時想創(chuàng)業(yè)，我知道這是我想要做的事情，但是也知道這必然面臨著風險。說不害怕肯定是假的，于是，我就找到我身邊有可能會支持我的人進行傾訴，也聽他們的建議，比如，一直支持我做自己喜歡的事的大學老師；比如，對我一直非常欣賞的前同事，等等。

小技巧：這個時候千萬不要找不支持自己的人，比如，我家人當時并不支持我，我跟他們溝通只會讓我更消耗。他們說的點我都理解，但是反過來調過去的說也沒有什么意義，一時沖動說出互相傷害的話也不好。不如，等我意志堅定了再元氣滿滿地跟他們心情氣和的溝通，更容易達成一致。

所以，不管你的選擇是什么，你身邊一定有支持你這個想法的朋友，跟他們傾訴，然后找回自己的力量，再面對真實的問題。

首先，恭喜你，擁有了這樣的機會，工作中能得到領導的認可，同事的推薦，你一定是很有能力的人，至少你在領導和同事心里，是一個能夠創(chuàng)造價值的人，得到大家的認可，很難得，你應該抓住機會，有點擔心和緊張是正常的，剛開始很難轉變角色，很正常，你就當大家一起還是一起共事的同事就好，不要刻意的在乎職位，放低姿態(tài)，虛心學習，帶領大家創(chuàng)造更大的價值就好，職位在高，也都是虛的，不要太在意，只要和大家搞好關系，學習一些管理方法，把工作做好，沒有人天生就是領導，都是一步步學習的結果，你可以在領導崗位上多多學習，請教你的上司，多多溝通，沒有什么難得，你只有相信你自己能做好，一切順其自然，不要刻意的在乎這個職位所給你權利，平淡的接受，努力做好就可以了!

試問下自己：想不想做領導，如果想，那就去做，不要在乎在自己是不是能做好.

開始當領導都有一段適應期的，最主要的是自己的心態(tài).

千萬不要猶豫不決，這樣的做法不可取。

某職場人士在工作上得到晉升提拔領導的機會，且有得到其他員工的支持與推薦，
然而自己卻害怕當上領導，擔心自己沒有沒有足夠的能力、經驗與資格勝任領導職務，
心理很惶恐，特來找老夏咨詢相關事項？

首先對這位朋友老夏的建議

克服恐懼，抓住這個機會，扮演好領導的角色，并做出自己的成績。

一.晉升是寶貴的機遇

身在職場，職場人士所注重的或許很多，但沒有人會忽視這個職務的上升空間和晉升機會。

可以說，崗位晉升是不少職場人士都夢寐以求的機會，是不可多得的寶貴機遇。

無論是因為業(yè)務成績中脫穎而出，或是因為工作能力上出類拔萃，還是因為綜合素養(yǎng)上秀出班行，你有幸眾望所歸地獲得了這個機遇。

你不僅得到了這個機會，且在平級提拔中有著廣泛的群眾基礎，這更是你所享有的珍貴的人脈資源。試想，如果你沒有在得到大家的支持和推薦的前提下，從平級同事中得到晉升，那么你今后工作的下發(fā)與開展可能會或多或少地面臨著一些阻礙。

如果你選擇放棄這個機會，這些優(yōu)勢便不復存在，此時你因恐懼所錯失的不再是上升的機遇，你的人脈資源也會相應地流失，而在你選擇放棄后得到命運的青睞，晉升機會再失而復得的可能性幾乎為零。

二.挑戰(zhàn)自我

俗語道：“恐懼殺死的夢想多于失敗。”

害怕失敗和犯錯在心理上屬于我們天生的的原始恐懼，而你最深切的恐懼并不是自己的失敗和犯錯，而是當上領導所存在失敗和犯錯的可能。

相信你自己也并非不想當領導，題中所述的自己害怕當上領導，其實無非是擔心自己沒有沒有足夠的能力、經驗與資格勝任領導職務。

然而沒有人會是天生的領導者，直面恐懼本源，勇于挑戰(zhàn)自我，才能成為真正的領導者。

美國作家斯泰西·倫頓曾說過：“不要讓恐懼或不安全阻止你嘗試新事物，相信你自己，做你想做的。”

恐懼是正常的情緒，在直面未知的時刻，任誰都會感到不踏實。

我們都知道，唯有戰(zhàn)勝恐懼、挑戰(zhàn)自我才能變成更好的人，

但我們也總是會感受到更為強烈的逃避與退縮的沖動。

每個人的潛力都是自己所無法衡量的，在一次次挑戰(zhàn)自我的征程中，你的能力邊界得到突破，你會發(fā)現(xiàn)你遠比自己想象的強大。

如果被內心深處的恐懼所吞噬，你將只是因一種消極的可能性而葬送自己無限的未來；

如果能夠掙脫恐懼的束縛，那么等待你的將是一條通向高天的上升之路。

三.成為好領導

正如上文所述，你所恐懼的是一種消極的可能性，都是未發(fā)生的假設情況，勇敢的失敗和從未有過嘗試的怯懦，兩者哪一個會更糟呢？

如果你沒有足夠的自信去擺脫恐懼的枷鎖，那么不妨選擇先不負眾望成為一名領導，既然木已成舟，便再無可逃避與退縮。

而后再做一名好領導，扮演好領導的角色，并做出自己的成績。

恐懼往往會帶來許多相互沖突的效果，適當合理的恐懼能幫助我們更好地保持安全和健康的狀態(tài)。

然而即便是成為了領導，也不能忽視恐懼的負面作用，對失敗的恐懼會隨著時間的推移而惡化并逐漸占據(jù)工作生活的每一個方面。

當你承擔領導責任時，你必須做出重大決策并堅持執(zhí)行，并在工作中需要表現(xiàn)出自己的有擔當?shù)呢熑我庾R，這便要求我們走出對犯錯和失敗的畏懼情緒，支持并協(xié)助你的團隊積極吸取經驗教訓，為日后的工作創(chuàng)造價值。

四.扮演好領導模樣

在成為一個領導之后，要怎樣才能成為一個好領導呢？除了克服恐懼，我們還有很長的路要走。從題中可以看出你擁有著同事對你的推薦，這就表明你有做得相當不錯的部分，這些都是你需要反思和保持的。

而在此后的工作中，你更要明確一個領導的職責，不負同事的信任與期待。

正是你對無法勝任的恐懼暴露了你在領導力、經驗和更多方面的不足，而這些弱勢很有可能會將你的恐懼變?yōu)楝F(xiàn)實。

領導力的提升和經驗的積累都并非一朝一夕所能完成，你需要為自己設定所想要塑造的領導形象，并漸漸向理想中的他靠近。而這個形象最好的范本，莫過于你曾作為普通員工時所期望領導的模樣，你最為了解當時你對于理想領導的訴求和期待，而你將通過自己的努力成為自己曾希望的領導模樣。當面臨重大決策或障礙時，不妨想象當時的你會希望領導會如何處理它，站在員工角度代入思考為克服類似情況所做的工作，幫助你找到正確的方向。

以上是個人對于問題的理解，參考實際情況給出個人觀點，希望能為你提供幫助。

歡迎【關注】老夏，每天分享職場規(guī)劃、運營技巧、思維邏輯，團隊管理的實戰(zhàn)類知識.

職場三哥的看法：有機會做領導必須上，放下一切心理負擔，告訴自己：全力以赴，干不好還下來干員工，沒什么大不了的。

三哥就當初是這樣過來的，從質檢員干工段長，到領班，廠長一路走來，也曾經猶豫害怕過，但是始終心底里告訴自己：讓我干，證明我比別人行。

所以三哥有信心和底氣來回答你的問題，幾點想法供你參考：

一，恐懼是你內心的的感受，實際情況并遠沒有你想象中可怕。

我們從小怕被老師點名回答問題，怕考試出錯，怕出了校門找不到工作，恐懼和女孩說話談戀愛，恐懼結婚生孩子，恐懼失業(yè)下崗，還有恐懼自己干不好領導。

但是我們還是這樣走過來，想想曾經令你恐懼的事，你做過后的感覺。三哥這么引導你，希望能點醒你，去他的恐懼吧，放下心里所有負擔，熱情，積極，主動，充滿激情的擁抱新的工作人生。

二，做領導對自己一生的影響深遠巨大。其實，是職業(yè)塑造了我們的自身的品行修養(yǎng)，內在的涵養(yǎng)和做人素質。

1.不當家不知柴米貴。男人的責任心來自成家立業(yè)。成家是開始學習和懂得要對婚姻妻子孩子負責任。立業(yè)是懂得對同事公司社會負責任。

2.成為領導，會被逼迫自己開始學習訓練自我管理能力，自律的能力和內驅力。這些是我們做員工很難培養(yǎng)和擁有。你的上級領導會通過安排工作，指揮，指導提升你的綜合能力，你會在職場有機會更好的成長發(fā)展。

3.成為領導，你就是走進管理層，你的同事圈子就是管理團隊的圈子，擁有更多有能力，有素質，有水平的人脈資源，這個重要性不需多說。

三，馬云說：男人的胸懷都是被委屈撐大的。成為領導，恭喜你有機會感到更多委屈。來撐大你的胸懷

職場社會里，人際關系復雜，競爭激烈，在不同層面是程度不一樣的。做員工直接從事一線操作工作，只有班組員工和上道工序，下道工序的協(xié)調配合。只要掌握技術服從安排，專注干好手中的工作就好。

而作為管理干部，有下屬和上級，相關部門的協(xié)助配合，還有自身業(yè)務水平，領導力，溝通交流能力，執(zhí)行力，落實力度，組織控制的管理能力都需要學習培養(yǎng)，努力提升。

這個過程里，會有各種問題產生，需要你擔當，解決和處理協(xié)調，會令你倍感委屈和糾結。但是。當你歷練熬過一段時期，你會欣慰的看到，自己漸漸擁有真正的成熟管理者的強健心態(tài)，為人處世，看問題，處理事情更善于理性思考，能容忍，沉著，大氣的胸懷在成長變大。

女兒曾經很崇拜的問我：爸爸，你好厲害，遇到什么事你都那么沉著，會處理。你怎么一點都不慌呢？

因為經常帶女兒旅游或回東北老家，路途上出交通事故，和其它突發(fā)事情，女兒就在身邊目緒我對整個事件的掌控和解決。

我告訴女兒：以后你走進社會，進入職場 一定要努力爭取做一方的主管或項目管理負責人。你就會明白

三哥用和女兒的對話來結束今天的回答，希望你看懂理解了三哥的用意。請交接好手頭的工作，滿懷信心的準備走上領導崗位，一展宏圖。

希望我的回答可以幫助到你。

我是職場三哥，行業(yè)管理二十年。愿意和朋友分享管理經驗和有關話題。請朋友多指點關注。

（圖片來自網絡侵權必刪）

你也許有點冒充者綜合征傾向。

冒充者綜合征又稱自我能力否定傾向，是指個體按照客觀標準評價為已經獲得了成功或取得成就，但是其本人卻認為自己沒有能力取得成功，甚至感覺自己是在欺騙他人。

你對成為領導感到害怕，是因為怕自己能力不夠，覺得自己可以勝任普通的工作崗位，但是沒有辦法帶領大家一起奮斗。

這時，你可以采取自我暗示的方法，多注意自己的優(yōu)點和長處，有句俚語“站在風口上，豬都能飛起來”，你有這么好的機會，又是自己實打實努力的結果。有啥好害怕的啊？

你如果不去嘗試，一輩子都只能是小兵子，你去試一試，才有可能獲得更好的發(fā)展。

對于您面臨的情況，我給您的建議是8個字：“勇敢嘗試，不怕認慫”。

首先，想清楚自己“能不能”當好領導

我覺得，您的心理狀態(tài)很好，因為您的“害怕”，其實是一種“有所不為”的思慮，雖然您自己可能還沒意識到，但這是個好現(xiàn)象。

很多朋友，特別是搞技術的朋友，一腦門子的想去當領導，但完全沒考慮過自己到底適不適合做領導崗位。

畢竟領導崗位跟基礎崗位是兩條截然不同的發(fā)展路徑，并不是說你技術很強，就能當好領導。

畢竟作為管理者，“管人”、“管事”、“管資源”才是他的核心職責，而這三件事情里，每一件都又有著無數(shù)的麻煩與挑戰(zhàn)。

如果沒想清楚這件事情，貿然去挑戰(zhàn)做“領導”，那很可能讓公司多了一個“無能領導”，失去一個“技術骨干”。

不過回到您的問題上來說。

既然您說自己有機會升職，那想必是得到了上級的認可，同事們也舉薦您，看來你在同事中的人緣也不錯。

也許您自己心中還有些疑慮，但我覺得你至少應該相信您上級的眼光，也許他真的從您身上看到了某些作為領導者的潛質也說不定哦。

很多事情，要試一試，才知道自己行不行

其實，很多時候我們靠“想”很難給自己做出一個準確的判斷，在天時、地利、人和都具備的情況下，不妨去試一試，反而更能找到屬于自己的道路。

即使是沒有經驗，沒有相關的知識儲備，這些問題其實都不是最致命的。

經驗可以積累，知識可以學習，讓自己保持開放的心態(tài)，隨時做好迎接挑戰(zhàn)與解決困難的準備，你就會發(fā)現(xiàn)很多事情也沒有想象中那么難。

再說了，退一步講，反正也只是升任中下層的管理崗，又不是讓你直接去干總經理，就算是一開始干的差一些也無所謂，你頭上還有經理頂著呢，不是么？

所以，強烈建議去嘗試一下，萬一成功了，對未來發(fā)展顯然更有好處。

最后，如果真的不行，也別硬撐，主動認慫不丟人

如果嘗試了之后，發(fā)現(xiàn)自己真的不適應，不勝任，也不要灰心，更別對自己產生懷疑。

前面就說了，每個人都有自己擅長的地方，這次嘗試的失敗反而是一個重要的收獲，那就是讓您更清醒的認識到了自己的邊界在哪里。

以后的日子里，在屬于自己的邊界內繼續(xù)深挖發(fā)揮，當不了領導，咱做個技術大牛，一樣高人一等。

甚至在很多企業(yè)，領導一茬茬的換，技術骨干卻才是公司里的中流砥柱。

當然，發(fā)現(xiàn)自己不太行的時候，別等別人來攆你，這樣就太不體面了，自己主動認慫，主動讓出不適合自己的位子，坐到更適合自己的位子上。

這不是丟人，這是智慧。

擁有自知的智慧，擁有認慫的勇氣，這個人才是真正精神力量強大的人，不管是誰，都不敢輕視的。

所以呢，建議您抓住機會，勇敢嘗試，無論最終成敗如何，您都會收獲寶貴的經驗與成長。

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自從做職場咨詢師以來，便接觸到了很多類似的案例，很多朋友在工作中有機會成為領導，其他員工也推薦自己成為領導，但最終卻因為自己內心害怕而選擇了退縮。

歸根結底，造成這類原因的問題無非是底氣不足，不夠自信的表現(xiàn)，認為自己無法勝任更深層次的工作，缺少敢于嘗試的心態(tài)。即便自己有心當領導，但還是會因為害怕做不好工作而選擇退縮。遇到這類型情況，需要注重以下幾點:

①提升自信。人一旦缺少自信，做什么事情都缺少底氣，沒有底氣，自然而然在很多事情上都會望而生畏。這時候要從內心深處讓自己明白，無論多難的工作，只要自己想去做，就一定能做好。

不停地在內心深處為自己打氣，我能行！我一定能行！

②遇到這種機會應該當仁不讓。機會對于很多人來說是可望而不可即的，當機會一旦來臨的時候，如果不大膽去抓，那么最終你想要的成功終究會與你擦肩而過。

③嘗試不動于成功，但成功一定勇于嘗試。放下心中的焦慮，人想要進步就得努力去嘗試，不去嘗試永遠不知道自己的極限在哪里，將心態(tài)擺好。做不好大不了重頭再來，沒有什么大不了，但安于現(xiàn)狀不敢嘗試，即便理想再遠大，也無法實現(xiàn)。

作者:肖軍，職場導師，作家，編委，多平臺推薦作者，專注于職場及個人成長領域研究，新書正在創(chuàng)作中。個人微信公眾號“肖軍說職場”，與你共同成長。

對比一下，醫(yī)生在第一次手術前的內心掙扎，不比你厲害。

教師在第一次上講臺前，不比你臉紅。

領導也是熟練工種。

按照“三干”法則，領導讓你干、同事推薦你干，就差自己愿意干了，能不干嗎！

干上了，內心也就強大了，臉皮也就厚了，口條也就利索了。

你的能力只決定你能當?shù)侥囊患墸皇菦Q定你是否能當上！

既然有機會干上，就不能放棄這個機會！

在中國，不是誰都有這個機會的，十幾比一，甚至幾十比一，才能出個領導。

一般員工面對這樣的問題，產生害怕的原因不外乎這么幾條：

這個位置是個坑，誰也不愿意。當上了，就是替更大的領導擋槍，還可能完不成業(yè)績，不如當個普通員工，不操這個心！

這個位置競爭很激烈，雙方爭執(zhí)不下，大領導為了平衡，讓你這個中間派當。你要是當上了，面對夾心面包的困境，一定很難辦！

不想當領導的員工不是好員工。

無論是哪一個行業(yè)，當你的工作做到極致的時候，你會發(fā)現(xiàn)你或多或少會和管理扯上一點關系，這是正常的職業(yè)發(fā)展路線，也是大家都相對比較認可的職位晉升之路。

而領導的選拔通常有兩種：下屬員工推薦或者自薦，上級或企業(yè)任命。但本質上或者絕大多數(shù)情況還是上面任命為主。因為得不到上面認可的領導，沒辦法做領導，沒辦法開展工作。

那么有機會成為領導，但卻害怕成為領導，這是什么原因？或者這是什么邏輯呢？

幸福來得太突然，手足無措，沒做好準備。

有些人本身也喜歡做領導，但因為領導位子畢竟少，并不是人人都能成為領導，所以沒有抱太大的希望，或者干脆就沒有這種奢望。

沒成想其他員工都推薦自己當領導，幸福來的有點突然，一點思想準備都沒有，導致手足無措，不知道怎么辦才好。

當然更大的可能是這，這是你第一次職位上的提升，或者說你第一次由員工轉變成領導，但凡第一次心里都會有害怕。

對自己有清醒的認識，能力還達不到，害怕做不好。

還有一些人，對于自己的能力有很深的認識，有清醒的認識，自己幾斤幾兩，自己心里明白的很。自己能不能做領導，能不能做好領導，自己心里也都有桿稱。

自己能力達不到，但架不住自己人緣好，其他員工都推薦自己做領導，有點趕鴨子上架的感覺，害怕辜負大家對自己的期望。

自己本身不愿意當，不想當，不能當。

當然還有一些人自己本身不愿意當，不想當，志不在此，但卻被其他同事硬生生地推上這個位置，心有不甘，心有不愿。

而不能當，和其他的有點區(qū)別，可能是這個團隊本身有些問題，或者說是企業(yè)其實已經有內定的人選，而其他員工卻選了你，和企業(yè)的意思不一致，你清楚其中的門道，但你卻被夾在中間。

但無論如何，既然其他員工都推選你做領導，說明你得到了大家的認可，那你就應該把握住這次機會。

你應該：

• 放下任何心理包袱，心理負擔，輕裝上陣，迎接新的挑戰(zhàn)。
  

俗話說怕什么來什么，放下心里那一絲絲的恐懼，坦然的去接受新的工作，要相信自己能做好，每個人不是天生都具有管理的能力，都會做管理的，所以勇敢地接受挑戰(zhàn)，慢慢來。

我在工作第三年的時候，就被公司選上做了一個小的主管，最初我也是各種擔心各種恐慌，擔心自己做不好，擔心辜負領導的期望。

慶幸的是自己當時碰上了一位好的上級領導，他鼓勵我放心大膽的去做，并給了我很多積極的建議，特別是不能帶著心里負擔去工作，讓我多和下屬員工溝通，凡事多聽聽他們的意見。

• 做好角色轉變的準備。

由員工到領導角色有了很大的改變，工作內容、工作方式也有了很大的不同，人際間的交往更是如此。可能一下子很難適應，或者很難轉變過來，所以在心理上要做好準備，而在行動上也要有實際的改變。

要時刻提醒自己，角色已經有了改變，做員工時只要做好自己的事情即可，做領導卻不同，自己的一些工作要處理好，其他員工的事情也要協(xié)助處理好，上級領導交代的事情更得處理好。做員工時只對自己負責即可，做領導不僅僅要對自己負責，還要對下屬員工，對上級都要負責。

• 努力學習，努力工作。

做管理和做普通員工的區(qū)別非常大，員工更多的是針對具體的事，而管理更多的是針對人。既然被推薦做領導，要么不做，要做就要把它做好。做好的前提就是要好好學習，努力提高自己的管理能力。

做管理或者是做好管理，要學的東西非常多。

比如匯報總結，做員工時候的匯報總結，和做管理的匯報總結完全不同或者說是側重點有很大的差異。做員工時候的匯報總結，只是個體，而做管理的匯報總結，針對的是整個團隊，是整體。

又比如工作上的溝通交流，做員工時候的工作上的溝通交流都很簡單，以工作內容為主，而做管理時候的溝通交流，更多的有監(jiān)督，監(jiān)管，協(xié)助，了解等在里面。

總之，既然有做領導的機會，那就好好的把握住這種機會，畢竟不是時刻都有，畢竟不是人人都有。放下心里的恐懼，坦然迎接挑戰(zhàn)，相信自己能做好。