首先，富士康不是如果搬離中國，而是實(shí)實(shí)在在的在陸續(xù)搬離中國，曾經(jīng)南寧的高新區(qū)，江南區(qū)都有富士康的廠區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)往越南等東南亞國家搬遷。再者，富士康的搬離，對(duì)中國的制造業(yè)并不會(huì)造成什么沖擊，因?yàn)槌墒斓男袠I(yè)體系里，并不缺少彌補(bǔ)富士康退出空缺的企業(yè)。富士康逐漸退出中國市場主要基于兩個(gè)原因：第一，富士康本就是代工性質(zhì)，并不是真正意義上的高科技產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)初在中國各地不斷建廠就是因?yàn)橹袊贻p人多、用工成本低，招工易。這幾年隨著老齡化趨勢加劇，外加許多的年輕人投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，已經(jīng)不再有那么多純粹的藍(lán)領(lǐng)階層，用工成本增加，企業(yè)利潤下降，所以導(dǎo)致富士康逐漸往東南亞等擁有更多廉價(jià)勞動(dòng)力的國家搬遷。第二，同類代工企業(yè)在國內(nèi)這幾年也在興起，且半自動(dòng)化程度要高于富士康，管理理念、企業(yè)文化也強(qiáng)過富士康，給員工壓力減輕，所以年輕人更多選擇其他代工企業(yè)。總的來說，富士康撤離了，肯定會(huì)有其他企業(yè)進(jìn)來彌補(bǔ)這個(gè)空缺，不可能對(duì)中國制造業(yè)造成什么沖擊，反過來說，只會(huì)對(duì)富士康本身的發(fā)展造成沖擊！

富士康本身屬于臺(tái)資企業(yè)，主要做代工的。如果富士康搬離中國，對(duì)中國本土的制造業(yè)沖擊不是太大。但是富士康如果搬離中國，會(huì)影響很多青年農(nóng)民工的就業(yè)，也會(huì)影響與之有關(guān)的服務(wù)行業(yè)，比如餐飲、租房、銷售、中介等等。富士康在大陸有百十萬工人，直接關(guān)系著百十萬個(gè)家庭和直接影響著他們?nèi)轿灏偃f家人的生活。間接影響著與之相關(guān)的服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人數(shù)比例，也非常之大。另外富士康如果搬離中國，對(duì)一些比較依賴富士康的城市的經(jīng)濟(jì)，還是有很大沖擊的。比如鄭州，富士康所創(chuàng)造的GDP 和對(duì)外貿(mào)易在鄭州乃至整個(gè)河南都有占很大比例。

如果富士康離開中國，首先肯定有國內(nèi)同類型企業(yè)代替。雖然這類代工型企業(yè)，技術(shù)含量低，但是主要的還是要有訂單，你其他同類型行業(yè)代替富士康，能不能接到很多國際大電子設(shè)備企業(yè)的訂單，這個(gè)也很難說，比如蘋果公司和富士康的合作也是根深蒂固的，代工企業(yè)雖然技術(shù)含量低，但是主要的還是需要大量的訂單，如果富士康走了，勢必也會(huì)把與之合作的客戶帶走，做企業(yè)客戶資源是最重要的。如果一個(gè)新的替代企業(yè)沒有大的訂單，也得放假，也解決不了幾百萬人的就業(yè)和一些城市的財(cái)政稅收。

另外富士康在同類型行業(yè)中，可以說技術(shù)也是非常成熟的，在同類型企業(yè)中做的產(chǎn)品也是非常好的。因?yàn)楦皇靠诞a(chǎn)品做的好，所以蘋果公司，包括華為，小米這些大客戶才讓富士康代工的。如果富士康走了，新的替代企業(yè)有沒有富士康的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)也很難說。雖然代工企業(yè)門檻低，但是做的產(chǎn)品也是有對(duì)比的。這就像畫雞蛋一樣，每個(gè)人都會(huì)畫，但是達(dá)芬奇畫的雞蛋才是珍品，才有人收藏。富士康在同類型代工企業(yè)中做的產(chǎn)品也是非常好的。

另外富士康屬于外企，世界五百強(qiáng)，有完善的管理制度和企業(yè)文化，比如給員工按時(shí)發(fā)放工資，按照規(guī)定給加班費(fèi)，給一線員工繳納五險(xiǎn)一金，這些也是值得很多國內(nèi)很多制造業(yè)學(xué)習(xí)的。

富士康、昌碩等等這些大的代工企業(yè)，呆在中國我覺得還是利大于弊的。另外雖然印度和越南等國家可能工人工資開支小，但是他們的一線工人沒有中國一線工人好用。

富士康曾作為全球最大的代工廠，一度成為中國的驕傲。卻因創(chuàng)始人郭臺(tái)銘的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)逐漸跌落神壇，郭臺(tái)銘曾表示“自己是在給大陸人賞飯吃”，此言論一出無疑是讓許多人對(duì)富士康起了反感，更有在美國發(fā)起打壓中國科技發(fā)展，制裁華為之時(shí)，富士康毅然決然選擇斷絕與華為的一切合作，要知道在富士康處于最困難的時(shí)候是華為出手相救，才有了后面富士康的輝煌發(fā)展。現(xiàn)如今卻忘恩負(fù)義，終止與華為一切合作，還揚(yáng)言要撤出富士康在華的一切代工廠。那么現(xiàn)在堅(jiān)持要選擇在國外發(fā)展的郭臺(tái)銘發(fā)展的如何了呢？選擇這條道路的他是否給富士康帶來了更大的經(jīng)濟(jì)效益呢？

郭臺(tái)銘選擇堅(jiān)定赴美發(fā)展的這條路，讓他付出了慘痛的代價(jià)，不僅沒有得到更好的發(fā)展反而背道而馳，整個(gè)企業(yè)遭受巨大虧損，與此同時(shí)富士康在國內(nèi)的口碑也是一落千丈，在國內(nèi)的地位也是備受打壓，一系列的錯(cuò)誤決策使得富士康“跌落神壇”被自己流水線的工人取而代之了。明明在國內(nèi)擁有巨大市場和良好口碑的富士康，為什么郭臺(tái)銘堅(jiān)持選擇要與美國公司合作呢？隨著我國科技的飛速發(fā)展，已然成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，國際地位僅次于美國。

美國面對(duì)如此飛速發(fā)展的中國馬上就起了警惕之心，為了防止我國超越美國影響其在世界上的地位，于是就出臺(tái)了一系列相關(guān)政策遏制和打壓中國科技的發(fā)展，尤其是對(duì)華為的打壓最為嚴(yán)重，蘋果公司與華為公司成為敵對(duì)手，而于此同時(shí)蘋果華為兩個(gè)公司均提出要與富士康進(jìn)行合作。當(dāng)初富士康正處于最低谷的危難期時(shí)，是華為及時(shí)的出手相救，按理來說華為不僅資本技術(shù)強(qiáng)大并且對(duì)富士康有恩，富士康應(yīng)該選擇與華為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同為中國的科技事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。可是郭臺(tái)銘卻被美方口頭承諾的100億美元投資所引誘并且貪于美國的資源，直接跑去美國建立工廠，不僅如此富士康還斷絕了與華為的所有合作，在背后悄悄的打壓華為，揚(yáng)言要將一切在中國的代工廠全部撤出。

美國蘋果依靠富士康這座橋梁在中國市場賺取了巨大財(cái)富，同時(shí)富士康也因?yàn)槊绹O果的大量產(chǎn)品需求獲取了巨大收益，二者相輔相成，它們的成功都與中國的巨大市場密切相關(guān)，可郭臺(tái)銘卻說是自己給大陸人賞飯吃，這樣的言論可謂是砸了富士康的招牌，明明依托巨大的中國市場才得以有了富士康的輝煌，郭臺(tái)銘卻沒有一個(gè)清晰的認(rèn)知，其實(shí)到底是誰成就了誰，事實(shí)是不會(huì)說謊的。

郭臺(tái)銘見在美國建設(shè)工廠沒有起色后便決定轉(zhuǎn)向印度建設(shè)工廠，其實(shí)早在之前美國蘋果公司總裁就前往東南亞地區(qū)進(jìn)行考察，可見富士康完全是跟著美國蘋果公司的想法而決策的，認(rèn)為在印度建設(shè)工廠可以節(jié)約用人成本，但印度當(dāng)?shù)丨h(huán)境和人口問題十分嚴(yán)重，郭臺(tái)銘不僅沒有得到所期望重的收益，還被疫情問題再度打壓。隨著疫情擴(kuò)散蔓延，印度成為疫情的重災(zāi)區(qū)，當(dāng)?shù)卣块T已經(jīng)人民的生活都遭受了嚴(yán)重的影響，當(dāng)然選擇在印度投資建廠的郭臺(tái)銘也是遭到了巨大打擊，并且富士康在印度選擇建廠的區(qū)域也是成為了疫情高風(fēng)險(xiǎn)重災(zāi)區(qū)，這樣一來使得富士康的產(chǎn)量跌落一半以上，美國蘋果公司交給富士康生產(chǎn)的產(chǎn)品以及即將推出的新品都在量產(chǎn)環(huán)節(jié)遭遇了困難。

其實(shí)富士康明明可以選擇與國內(nèi)的多家大企業(yè)合作，并且在中國建廠的人工成本同樣低廉，在同等價(jià)位的人工成本下，在中國還有更好的環(huán)境市場已經(jīng)人才資源，選擇與美國合作將工廠設(shè)在印度可以說是愚不可及。最后富士康不僅沒有拿到美國口中承諾的100億美金，還投入了大量資金，到最后還落得一個(gè)爛尾工程。接二連三的失敗使得富士康的股價(jià)一夜之間蒸發(fā)了近7000億市值，這時(shí)候郭臺(tái)銘終于醒悟過來，富士康發(fā)展和生存的基礎(chǔ)是中國市場，想要完成海外的大量產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)就必須依靠中國工廠完成，于是決定將工廠搬回中國，在中國招收大量員工重返輝煌。

可是如今的富士康在中國早已經(jīng)不是當(dāng)年人們心中的驕傲了，郭臺(tái)銘忘恩負(fù)義的行為以及他不理智的言論都使得富士康在中國人心中埋下了怨恨的種子，富士康已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)閃閃發(fā)光一家獨(dú)大的代工廠企業(yè)了，在富士康準(zhǔn)備撤出中國市場的時(shí)候，許多代工廠就開始慢慢崛起了，從前許多與富士康合作的華為、小米等手機(jī)品牌都交給了比亞迪去生產(chǎn)，因此比亞迪一舉成為繼富士康以來國內(nèi)最大的代工廠，可以說富士康的錯(cuò)誤決策成就了比亞迪的輝煌。

如今郭臺(tái)銘頂著輿論壓力，在眾人唾棄之下把大量的蘋果訂單帶回中國市場生產(chǎn)，因?yàn)樗乐挥兄袊袌霾拍芡瓿扇绱舜罅康纳a(chǎn)，可如今國人大多都不太愿意去富士康工作，不僅是因?yàn)楦皇靠翟趪鴥?nèi)的口碑不好，還有一部分是當(dāng)今潮流下，年輕人都不甘于為別人打工，想要自主創(chuàng)業(yè)，奮斗出一片屬于自己的天空。富士康工廠曾經(jīng)有一名叫作王春來的女人，她從一個(gè)普通的流水線工人做到了主管，現(xiàn)如今已經(jīng)創(chuàng)立了自己的代工廠名為立訊精密，整個(gè)代工廠的生產(chǎn)經(jīng)營模式都與富士康一模一樣，在各國等地都有建廠，訂單量大生意火爆，成為富士康又一強(qiáng)有力的競爭對(duì)手。富士康在國內(nèi)市場已經(jīng)不如從前，但它仍依靠著美國蘋果公司的產(chǎn)品生產(chǎn)維持著基本運(yùn)營，直到蘋果公司生產(chǎn)Airpods急需一家靠譜的高質(zhì)量代工廠，這時(shí)庫克發(fā)現(xiàn)了立訊精密，并且與其合作后十分滿意，曾也多次下國內(nèi)的立訊精密代工廠考察，于是決定正式將Airpods的生產(chǎn)訂單交給立訊精密，并沒有交給富士康。

王來春依靠自己十年來在富士康工作的經(jīng)驗(yàn)，她熟知富士康代工廠的一切生產(chǎn)流程已經(jīng)規(guī)章制度，她所創(chuàng)立的立訊精密不僅和富士康的生產(chǎn)經(jīng)營模式一模一樣甚至還更好，王來春拿下了蘋果公司airpods的大量生產(chǎn)訂單，收益可是盆滿缽滿。她從一個(gè)普通的流水線女工到如今登上了胡潤的富豪榜，排名全國第四。立訊精密可謂是越做越大，她的目標(biāo)很明確就是盯準(zhǔn)了蘋果的iPhone訂單，很快立訊精密以33億人民幣買下了緯創(chuàng)資公司緯創(chuàng)江蘇與緯創(chuàng)昆山兩家公司，這兩家工廠是為蘋果生產(chǎn)iPhone的代工廠，立訊精密買下這兩家代工廠就意味著此后立訊精密開始為iPhone生產(chǎn)，它將成為國內(nèi)首家iPhone代工廠商。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示立訊精密的市值達(dá)到了4026億美元，而富士康的市值為2883億美元，很明顯富士康已經(jīng)遠(yuǎn)不如立訊精密了。

十幾年前富士康招收的大量流水線工人中，郭臺(tái)銘怎么樣也想不到存在這樣一個(gè)員工，未來會(huì)取代自己的代工廠。有人說富士康的衰敗并不是因?yàn)橥鮼泶毫⒂嵕艿娜〈枪_(tái)銘愚昧的想拋棄國內(nèi)市場，這是他認(rèn)知不清晰所帶來的報(bào)應(yīng)，也有人說如果沒有立訊精密長期與美國蘋果公司合作的富士康就會(huì)成為國內(nèi)最大的iPhone代工廠了，其實(shí)總的來說郭臺(tái)銘的投資眼光是好的，美國蘋果公司確實(shí)是一個(gè)巨大市場，堅(jiān)持與蘋果公司合作也是能理解的，只是他沒有清晰的認(rèn)識(shí)到中國市場的重要性，一味的迎合美國公司拋棄國內(nèi)市場，最終那個(gè)閃閃發(fā)光的富士康變得黯然失色了。

1、蘋果崛起、取代了諾基亞的地位以后，富士康就一直是世界最大規(guī)模的代工企業(yè)，全球擁有的員工超過了120萬人，其中在中國就有超過80萬的員工，安排了包括長下游企業(yè)在內(nèi)的不止100萬人的就業(yè)；一直到2019年年末，富士康75%的產(chǎn)能都在中國大陸，中國大陸為富士康提供了充足的勞動(dòng)力，而富士康的終端產(chǎn)品，包括蘋果手機(jī)、手提電腦、臺(tái)式電腦等，中國也是其最大的市場；可以毫不夸張的說，這個(gè)市值最高的跨國企業(yè)和其代工廠，都是高度依賴中國市場、中國加工廠的。

2、2018年，富士康營收高達(dá)1780億美元，每年交稅都有幾十億美元，2019年交稅更是超過了百億美元，創(chuàng)造了歷史新高。富士康曾在去年表示，預(yù)計(jì)2020年的營收更加強(qiáng)勁，如果沒有疫情的影響，預(yù)計(jì)富士康的營收目標(biāo)會(huì)達(dá)到2000多億美元；不過疫情兇猛、很多核心零部件在歐美都發(fā)不出來貨了，供應(yīng)鏈有一定的脫節(jié)；富士康高層承認(rèn)，一直到現(xiàn)在為止，疫情的影響還在蔓延，富士康的工作還沒有完全恢復(fù)正常，因此，或許今年?duì)I收會(huì)出現(xiàn)大幅度的下滑，年初制定的目標(biāo)出現(xiàn)縮水也是情有可原的。

3、好多年了，都在傳言富士康搬離中國的事情，而且，在印度、越南、墨西哥，富士康也確實(shí)有大量的投資和建廠的事實(shí)了，一些初級(jí)的產(chǎn)品、一些加工工藝要求不是十分高的活路，確實(shí)也轉(zhuǎn)移走了一部分了。稍有常識(shí)的人都知道，蘋果的供應(yīng)鏈，是精密的分工協(xié)作的閉環(huán)，其產(chǎn)品開發(fā)一直都是階梯型的、生產(chǎn)加工也是這樣的，一般可分為舊型號(hào)手機(jī)、iPad平板電腦、AirPod和最新的主力型號(hào)手機(jī)，那么，其在全球的制造，也就是按照這四大方向進(jìn)行排兵布陣，之所以一直念念不忘在中國之外找個(gè)落腳地，其實(shí)就是要把一些不適合中國市場、中國加工能力的產(chǎn)能分散開來，在印度、越南和墨西哥這樣相對(duì)落后的產(chǎn)地繼續(xù)生存下去。

4、那么，在三星、華為、小米步步緊逼，在特朗普政府瘋狂地遏制中國，大搞技術(shù)封鎖、主推實(shí)業(yè)回歸的大背景下，蘋果公司還有它的主要分散在中國富士康加工廠，要想擺脫過度依賴中國的現(xiàn)狀，搬走部分企業(yè)，分離部分產(chǎn)能也就不是什么不可能的事情了。而且，隨著中國老齡化趨勢的擴(kuò)大、勞動(dòng)力成本的增加、土地水電運(yùn)輸?shù)纫爻杀疽苍谥饾u增加，資本都是趨利的，富士康待價(jià)而沽、走低成本擴(kuò)張、低成本增長發(fā)展的步伐也就在逐步加速了，分時(shí)段的、逐步的、漸進(jìn)式的剝離、遷移，還會(huì)發(fā)生的。

5、回答題主：富士康如果搬離中國，對(duì)中國制造業(yè)造成的沖擊有多大？影響肯定有，沖擊也是比較大的，畢竟有這么多的就業(yè)、這么多的稅收、這么大的加工能力而帶動(dòng)的上下游的企業(yè)和物流、服務(wù)、商業(yè)等等，都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)重新再來組合、再來尋找新的生計(jì)、新的生機(jī)了。如果全部走了，肯定會(huì)留下一段短暫的空白期、交割期、交接期和重新適應(yīng)的時(shí)間的。還有一點(diǎn)，富士康不僅代加工蘋果的產(chǎn)品，國內(nèi)很多3C產(chǎn)品也是富士康代加工的，也要尋找新的合作廠家或者跟著富士康跑到印度、越南，也會(huì)增加物流成本和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的。

6、但是，時(shí)代的發(fā)展浩浩蕩蕩，總是長江后浪推前浪的，總是奔騰向前、永不停息的。以前摩托莫拉在天津的廠子不是也足夠大的嗎？后來不做了、破產(chǎn)了，很多生產(chǎn)線、技術(shù)工、操作工不都是被諾基亞給接盤了；再后來，諾基亞完蛋了，整個(gè)的系統(tǒng)不是又被三星利用起來了？中國這么強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，特別是這樣的全世界最大的消費(fèi)市場，誰會(huì)視而不見呢？但就手機(jī)來說，三星、華為又比你蘋果差得了多少了呢？所以，富士康走與不走，是不是全部搬走，其實(shí)市場和成本才是最大的決定因素；即使富士康全部離開中國，三星、華為、小米什么的，都在等著呢，都會(huì)蜂擁而至、接盤蘋果的，我們自己的小米手機(jī)的最大的生產(chǎn)線還在印度呢。

現(xiàn)在國內(nèi)用工成本很高的，早在幾年前就爆出富士康準(zhǔn)備將一些生產(chǎn)線搬離國內(nèi)，去東南亞等勞動(dòng)力廉價(jià)的地方去投資建廠，最多的是越南和印度。這些地方的用工成本僅不到國內(nèi)的1/2，甚至更低，但是由于文化水平太低，掌握技能的程度也不一樣，而且更難管理。但是，為了成本也無所謂了。

富士康有多少員工呢？

根據(jù)網(wǎng)上資料，現(xiàn)在富士康官方承認(rèn)的員工就有66-80萬員工之間，但是很多在富士康工作過的是都知道，其實(shí)遠(yuǎn)不止這么少。因?yàn)楝F(xiàn)在勞動(dòng)市場都是第三方的比較多，也就是通過中介公司為富士康生產(chǎn)線輸送的、美其名曰“勞動(dòng)派遣”的人比較多。

之所以是“勞動(dòng)派遣”，因?yàn)檫@些中介公司大部分都不會(huì)為這些員工們買“五險(xiǎn)”，更不要說“一金”了，都是直接通過合同的方式不幫員工購買五險(xiǎn)一金的。而在富士康，這些勞動(dòng)派遣的員工很多。所以，其實(shí)富士康遠(yuǎn)不止66-80萬員工這么少，可能要數(shù)倍。

富士康搬離中國市場，對(duì)國內(nèi)制造業(yè)會(huì)有多大的沖擊？

我認(rèn)為沖擊是有的，但是遠(yuǎn)沒有想象中的大，畢竟富士康在國內(nèi)各地有超過35個(gè)大型工廠，每個(gè)工廠都有數(shù)萬人，一旦富士康搬走，這些工人怎么辦呢？

但是，其實(shí)國內(nèi)還是有很多組裝工廠愿意接收這些員工的。比如比亞迪最近這幾年接受國內(nèi)手機(jī)組裝訂單越來越多，小米、華為、OV甚至是要求嚴(yán)格的蘋果等，都在把訂單過渡給比亞迪、和碩、立訊精密等，這些工廠的體量絲毫不比富士康小。

首先可以肯定的回答你：對(duì)我國制造業(yè)只能造成有限的影響！或者說影響其實(shí)并沒有想象那么大。

要說影響最大的，可能也就是當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題，當(dāng)?shù)卣隙ㄊ遣凰模吘垢皇靠颠€是解決了全國這么多人的工作崗位！但是你要說對(duì)我們制造業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)造成多大的沖擊，那你也太小看我國的制造業(yè)水平了！

且不說富士康的業(yè)務(wù)基本以代工為主，而不是制造元器件為主，這種純以代工為主的行業(yè)，其實(shí)我國已有多個(gè)廠商可以替代富士康，比如說比亞迪。多幾個(gè)比亞迪的廠，富士康存在的必要就很小了，因?yàn)闆]啥太多技術(shù)含量的東西。

富士康最富有技術(shù)的部分，其實(shí)就是在一些高端產(chǎn)品上的精密組裝，這涉及到一些設(shè)備、分工部分的東西，比如給蘋果產(chǎn)品的裝配和測試，這不是每個(gè)廠商都能做到的。但是這部分并非高端制造和尖端科技，就像比亞迪可以給小米代工手機(jī)一樣，技術(shù)門檻其實(shí)并不算高，只是要成熟起來。

現(xiàn)在的問題是富士康的盤子比較大，涉及的廠商比較多，暫時(shí)還沒有誰能取代富士康的地位和作用，即使一些其他代工廠，也是需要慢慢成長起來的。在經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、產(chǎn)能方面離富士康的確還有不小的距離！

目前中國制造業(yè)真正在發(fā)展的是高端制造，這部分才是未來國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的核心，比如一些目前只有海外才能生產(chǎn)的元器件等等。至于富士康，它能做的東西其實(shí)都算不上高端制造，只是一個(gè)產(chǎn)業(yè)格局的問題，而不是行業(yè)核心技術(shù)的問題。掌握了核心技術(shù)，我國要培養(yǎng)幾個(gè)富士康這樣的組裝加工廠，難度很大么？

一點(diǎn)都不難吧！

搬走吧！搞好本國農(nóng)業(yè)，有飯吃就行。這些人不逼，中國就走不出一條寬闊的特色之路。

感謝您的閱讀！

富士康如果離開中國，對(duì)中國制造業(yè)造成多大的沖擊？

如果富士康離開中國，對(duì)于中國的制造業(yè)確實(shí)會(huì)有一定的影響，但是并非會(huì)有多大的沖擊，很多人可能會(huì)認(rèn)為富士康的員工將近百萬，因此如果富士康離開中國，那么對(duì)于中國的就業(yè)問題一定會(huì)造成影響。

然而忽略了中國目前有14億人口，而更忽略了富士康對(duì)于我們來說并非是完全的必要性。富士康為什么選擇中國？是因?yàn)橹袊膭趧?dòng)力相對(duì)比較有性價(jià)比。對(duì)于富士康來說，選擇中國能夠更好的發(fā)揮它的勞動(dòng)力市場的資源，而且我們對(duì)于富士康其實(shí)有很多的政策方面的支持，因此富士康選擇我們其實(shí)是一種雙贏。

確實(shí)富士康之前就提到過要在印度或者其他的一些亞洲地區(qū)發(fā)展它的代工，但是和中國相比，富士康在印度并沒有完全的有優(yōu)勢。

其實(shí)，還有一個(gè)重要的方面是富士康本身還需要依靠中國市場，對(duì)于富士康來說，沒有了中國市場，蘋果手機(jī)會(huì)有影響。而蘋果手機(jī)又是富士康最主要的客戶，因此對(duì)于富士康來說，選擇我們，某種程度上也是為了它自己的客戶需求。

而且富士康也不屬于制造業(yè)，只是屬于代工企業(yè)。因?yàn)樗x開我們，而對(duì)于我們制造業(yè)產(chǎn)生影響可謂是無稽之談。

這個(gè)“如果”，還真是有這種可能。

富士康在大陸，本人覺得有點(diǎn)虧待的。主要表現(xiàn)為其股票《工業(yè)富聯(lián)》，這個(gè)世界上最大的高科技產(chǎn)品的組裝企業(yè)。盡然只有12元左右徘徊。如果這家企業(yè)是“國產(chǎn)”的。無論如何都至少在100元以上。不要認(rèn)為是“組裝企業(yè)”，缺少技術(shù)含量。是世界第一的手機(jī)組裝，沒有高級(jí)的技術(shù)與水平可以組裝？相當(dāng)于國外原裝的。有人要說國內(nèi)企業(yè)也可以做到的。我只想說奧迪，奔馳國內(nèi)組裝的和國外組裝進(jìn)口的，你喜歡或者相信哪個(gè)？這個(gè)不言而喻。那么為什么“工業(yè)富聯(lián)”股票連20元都上不了？其中的道理想必大家明白的。因?yàn)槭恰芭_(tái)資企業(yè)”。

其次，富士康雖然是家組裝企業(yè)，除了本公司解決了很大部分的人的就業(yè)問題。而且上下產(chǎn)業(yè)鏈涉及到至少100萬人的就業(yè)。

可以說世上沒有少不了的事。如果富士康走了，就想一家大商場里的一個(gè)層面里的一個(gè)主要場合掛著“待租”或者“在裝修”的牌子，用一大片塑料布遮擋在那里的感覺一樣。這種感覺只能是逛商場的人自己感覺到。商場里的經(jīng)理層也會(huì)有不同的感覺。

只是希望國人不要戴有色眼鏡看富士康。“臺(tái)資企業(yè)”也是中國企業(yè)。他也是一家真正的中國人的企業(yè)。

總之，大企業(yè)離開中國不是什么好事，別給我們講什么產(chǎn)業(yè)升級(jí)，低端產(chǎn)品離開就無所謂，首先得有人捧場才興得起來，現(xiàn)在年輕人都去做什么呢，ⅠT，跑快遞，美團(tuán)和坐辦公室打電話通知貸款的什么，制造業(yè)越來越招不到年輕人來干，長期下去會(huì)發(fā)展成窩里斗，對(duì)外沒有戰(zhàn)斗力，年輕一代人已經(jīng)沒有奮斗精神了，工資低了沒人做，連個(gè)學(xué)徒工資低了都懶得做，多說他一句不對(duì)，立馬跳槽，長此以往，對(duì)國家興旺嚴(yán)重拖后腿，人人都想高工資，人人都想不勞而獲，