當(dāng)然可以。

中國(guó)沒(méi)有任何一部法律法規(guī)、沒(méi)有任何一個(gè)部門(mén)、也沒(méi)有任何一級(jí)政府，有過(guò)任何一種說(shuō)法說(shuō)不準(zhǔn)業(yè)委會(huì)自管小區(qū)的。

不過(guò)，絕大部分業(yè)委會(huì)至少在目前的情況下，都是義務(wù)無(wú)償為小區(qū)服務(wù)的。業(yè)委會(huì)自管小區(qū)后，必然要投入大量時(shí)間和精力去管理小區(qū)，有的大型小區(qū)甚至需要多個(gè)崗位的24小時(shí)值班。有時(shí)甚至將直接面臨著法律的追究。在這樣的情況下，如果題主是業(yè)委會(huì)成員，不知道還會(huì)不會(huì)是這樣的想法？

認(rèn)為業(yè)委會(huì)自管可以降低成本的想法，說(shuō)直白一點(diǎn)，就是希望業(yè)委會(huì)的那些成員以無(wú)償投入大量勞動(dòng)的行為，來(lái)給自己的物業(yè)服務(wù)費(fèi)下降買(mǎi)單，而且不滿(mǎn)意的時(shí)候，情緒不好的時(shí)候，不高興的時(shí)候，還可以罵罵業(yè)委會(huì)的那些人。可是，話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，這樣的事情有多少人愿意去干呢？就是題主這樣有迫切要求的人，讓你去干，你愿意嗎？

取消物業(yè)公司完全可行，業(yè)委會(huì)可以聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，比如綠化，委托給私營(yíng)園林公司打理；保安，委托個(gè)保安團(tuán)隊(duì)打理；衛(wèi)生，委托個(gè)衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)打理……都有合同加公示，錢(qián)花到明處。

謝謝邀請(qǐng)！從我15年物業(yè)行業(yè)的工作經(jīng)歷看，廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)管理當(dāng)中的知識(shí)了解甚少，最起碼掌握的不系統(tǒng)。業(yè)主委員會(huì)自治管理或自我管理在現(xiàn)實(shí)法律制度框架下，理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感。有三大障礙不可逾越:一是遵章經(jīng)營(yíng)合法納稅及給業(yè)主開(kāi)具合法的發(fā)票是一個(gè)不可逾越的難題；二是整個(gè)業(yè)主委員會(huì)管理過(guò)程中的聘用服務(wù)人員的五險(xiǎn)一金等權(quán)益無(wú)法得到保障；第三個(gè)是服務(wù)人員的工傷險(xiǎn)和物業(yè)管理中的公眾責(zé)任險(xiǎn)難以落實(shí)。再加上服務(wù)管理專(zhuān)業(yè)性很難得到保證，看起來(lái)很美妙的業(yè)主自治會(huì)變成棘手的燙手山芋，丟不下又捧不起。關(guān)注我專(zhuān)欄號(hào)查閱系列文章中有過(guò)詳細(xì)的闡述，請(qǐng)參閱我的文章《業(yè)主自治一一現(xiàn)實(shí)制度框架下的海市蜃樓》，但愿這些觀點(diǎn)能給業(yè)主以警示，物業(yè)管理絕非外人想象的那么簡(jiǎn)單。

希望我的回答能給你提供參考。

取諦物業(yè)公司非常好，社區(qū)更和諧，業(yè)主之間才有鄰里之情，大家的事共商共謀，有了物業(yè)，關(guān)門(mén)互不認(rèn)識(shí)，物業(yè)是寄生蟲(chóng)，各種亂收費(fèi)，多收費(fèi)，不作為，把一個(gè)小區(qū)搞得烏煙瘴氣，業(yè)主自治，花更少的錢(qián)，辦更大的事，少了剝削，物業(yè)公司就是個(gè)當(dāng)翹腳老板的，只管收費(fèi)，小區(qū)的管理層層外包，每轉(zhuǎn)包一次就增加一定費(fèi)用，全部由業(yè)主買(mǎi)單，業(yè)主自治，可直接招聘工人，少去中間剝削，業(yè)主會(huì)少不少負(fù)擔(dān)。

作為一名業(yè)委會(huì)成員，事實(shí)求事的講，誰(shuí)收錢(qián)，矛頭就指向誰(shuí)。我們小區(qū)第一個(gè)是開(kāi)發(fā)商物業(yè)，非常負(fù)責(zé)，服務(wù)也好，就是一些個(gè)別業(yè)主到處攪和，最后物業(yè)撤走小區(qū)一片狼藉。

最后政府指派一個(gè)物業(yè)。這個(gè)物業(yè)非常差，10幾年來(lái)，違建出租房屋，私自出租公共用房，阻礙占用一樓第二消防通道，各種管線(xiàn)從來(lái)不維護(hù)，不刷水箱，電梯壞了大半年也不維修，地下室積水不處理，惡臭，化糞池不清掏下雨倒灌到地下室，要多惡劣就有多惡劣。

一些業(yè)主決定成立業(yè)委會(huì)，小區(qū)自救，一些熱心勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜苏玖顺鰜?lái)。我們業(yè)委會(huì)平均年齡57，有幾個(gè)是退休的領(lǐng)導(dǎo)，本來(lái)滿(mǎn)腔熱血，想繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，但是被一些攪和的，也都信心大退。他們都是應(yīng)該享受天倫之樂(lè)的年齡為了小區(qū)承擔(dān)重任，可是現(xiàn)實(shí)的無(wú)情讓他們很無(wú)奈，本來(lái)就是義務(wù)無(wú)償?shù)模粺o(wú)端指責(zé)。

小區(qū)自管半年，一樣有不交物業(yè)費(fèi)的，但是業(yè)委會(huì)不會(huì)墊付資金，有些歷史遺留問(wèn)題，業(yè)主逼著業(yè)委會(huì)解決，解決不了就不交錢(qián)。錢(qián)哪來(lái)？（電梯廣告一年6部電梯就3萬(wàn)多，小區(qū)公共房屋都在出租合同中，需要打官司解決），10幾年積累的問(wèn)題，想業(yè)委會(huì)幾個(gè)月就解決，現(xiàn)實(shí)嗎？業(yè)委會(huì)身心疲憊，喪失了信心。電梯維保，人員聘用（保安保潔水電工樓管，流動(dòng)性太大，今天他來(lái)，明天她走，有的被投訴有的技術(shù)不行）等等問(wèn)題。業(yè)委會(huì)也是兼職沒(méi)有工資，都是報(bào)著讓小區(qū)更好，房?jī)r(jià)升值的想法。成立初期，人員配備不齊，趕上修路，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)進(jìn)不來(lái)小區(qū)，業(yè)委會(huì)加上一些業(yè)主，一車(chē)車(chē)往外運(yùn)，回家一股爛菜湯子味。交電費(fèi)由于沒(méi)有支票，名頭也不對(duì)，跑了無(wú)數(shù)趟。理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感，依然有人不領(lǐng)情。要是所有人能保證一月份都交齊物業(yè)費(fèi)還好，就怕有的業(yè)主拖欠。水電公司欠費(fèi)就停，沒(méi)有公共照明和電梯不運(yùn)行后果不堪設(shè)想。還有消防，用不用每年都需要維護(hù)。

最后沒(méi)辦法了，通過(guò)物業(yè)辦公開(kāi)招聘，來(lái)了物業(yè)。跟新物業(yè)有合同三年一簽，但是依然無(wú)法達(dá)到所有業(yè)主滿(mǎn)意，業(yè)委會(huì)回歸本質(zhì)，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主權(quán)益。可有些業(yè)主尤其那些不交錢(qián)的，為了自己目的，污蔑業(yè)委會(huì)，到處挑撥，這些人小區(qū)一點(diǎn)貢獻(xiàn)沒(méi)有，擾亂小區(qū)首當(dāng)其沖。做了業(yè)委會(huì)委員才發(fā)現(xiàn)，有些業(yè)主比物業(yè)還差。

說(shuō)下我們業(yè)委會(huì)做了哪些工作，2001年房子沒(méi)有大修金，小區(qū)大廳破爛不堪，電梯經(jīng)常出故障，和相鄰小區(qū)房?jī)r(jià)2000/㎡。我們?nèi)w業(yè)主集資（依然有20幾戶(hù)業(yè)主沒(méi)交錢(qián)），維修大廳和門(mén)斗子，更換電梯，清理以前物業(yè)占用的消防通道，拆除違建，6年沒(méi)過(guò)水箱，刷水箱，清掏化糞池，清理地下室積水，安裝監(jiān)控。（無(wú)法做的：消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)供水，外墻修理，供水管線(xiàn)閥門(mén)更換，這些需要巨大資金，實(shí)在無(wú)能為力）

新物業(yè)來(lái)了以后供水閥門(mén)更換，發(fā)電機(jī)修復(fù)，外墻局部修理。

經(jīng)過(guò)一系列的工作和完善小區(qū)環(huán)境，現(xiàn)在比相鄰小區(qū)高出來(lái)1000/㎡。

我再次強(qiáng)調(diào)下，請(qǐng)各位看好了再評(píng)論。

資金，是第一位的。無(wú)論誰(shuí)服務(wù)，必須要保證充足的資金，不要談收取方式，誰(shuí)來(lái)收取，那都沒(méi)用，要保證的是收齊。不交物業(yè)費(fèi)是對(duì)繳納物業(yè)費(fèi)業(yè)主的不公平，長(zhǎng)此以往繳費(fèi)的不平衡，也不繳費(fèi)。

拿別人的錢(qián)，還要給別訂規(guī)張治度，說(shuō)你是是物業(yè)服務(wù)公司，你卻是管理公司，說(shuō)是為業(yè)主打工，你卻比業(yè)主牛逼多了？要是在工廠，你敢管理老板？說(shuō)實(shí)話(huà)業(yè)主應(yīng)該有權(quán)對(duì)物業(yè)公司的收費(fèi)管理定規(guī)章治度？而不是物業(yè)來(lái)定治度？對(duì)物業(yè)一年發(fā)多少錢(qián)工資？…應(yīng)該業(yè)主說(shuō)了算的，

完全可以沒(méi)有物業(yè)，讓小區(qū)選舉樓長(zhǎng)，園長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌歸業(yè)委會(huì)管理，相信管理的一樣好，一個(gè)村長(zhǎng)管理村，一個(gè)鄉(xiāng)長(zhǎng)管理鄉(xiāng)都可以，小區(qū)為什么不可以？

取消物業(yè)，不需要業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)，浪費(fèi)力氣，只要政府部門(mén)設(shè)立一個(gè)物業(yè)維修公司就可以，居民有問(wèn)題，打個(gè)電話(huà)就能及時(shí)上門(mén)，又快又好。

完全可行我們這里老小區(qū)就一直由社區(qū)居委會(huì)管理，每天有人打掃，有外包保安公司，居委會(huì)說(shuō)了，保潔，保安不到位隨時(shí)可以投訴，管理費(fèi)完全按外包公司成本計(jì)算平攤，一年衛(wèi)生費(fèi)每戶(hù)平攤150元左右，其它費(fèi)用平攤一年總共不超過(guò)500，物業(yè)公司完全可以去掉。

鏟除物業(yè)管理后，各小區(qū)業(yè)主會(huì)有自己的管理方法。各個(gè)小區(qū)環(huán)境不同，業(yè)主會(huì)因地制宜，這是中國(guó)人民的智慧，無(wú)需小區(qū)以外的人關(guān)心。關(guān)于物業(yè)管理這條吸血蟲(chóng)，業(yè)主心里早已有數(shù)，不要再來(lái)忽悠業(yè)主了。所以看這些評(píng)論，是想看看有多少是物業(yè)管理的“槍手”。