
中國國家隊的第一任外教就是德國人,人稱“施大爺”的施拉普納,1992年帶領(lǐng)中國國家男子足球隊打入亞洲杯足球賽半決賽,當(dāng)時的牛群、馮鞏的小品《拍賣》還拿他的頭發(fā)開涮,說他的頭上也不富裕。
這是一種什么精神,這是一種“外來的和尚會念經(jīng)”的精神。
必須要承認(rèn)的是施拉普納水平不高

隨著1994年沖擊世界杯未果,很多人質(zhì)疑他是“國際騙子”,后來米盧兵敗世界杯同樣有人罵他。當(dāng)時大眾汽車贊助了一筆錢給國足選帥,因為是德國公司贊助所以就選了德國籍主帥,在來到中國之前其實他已經(jīng)失業(yè)很長一段時間了,這期間其實他的商人身份要超過他的教練身份。
施大爺來到中國的第一天,鮮花、地毯、掌聲不亞于國家元首的接待規(guī)格,國人等待一名高水平的外教許久,盡管此人距離高水準(zhǔn)還差著18支德甲球隊。

他曾將率領(lǐng)瓦爾德霍夫打入過德甲,這是他最大的功績,至于“十佳主帥”其實準(zhǔn)確而言是“月度十佳主帥”根本沒有含金量,但是一名德乙水準(zhǔn)的主帥執(zhí)教當(dāng)時國足夠了嗎,足夠了!
豹子精神和把球往門里踢

他給中國隊帶來的最大改變是“豹子精神”,其實和米盧的“快樂足球”異曲同工,雞血成分更大,要求球員不惜體力去拼搶,結(jié)果國家隊只剩下了拼和搶,場上踢法簡單粗暴。

在中國他留下了一句名言:如果你不知道該怎么踢,就把球往對方球門里踢。他絕對不是一位優(yōu)秀的主帥,對于當(dāng)時的國足只能說夠用,其實第二任洋帥霍頓對于中國足球的影響更大,他給國足帶來了成型的戰(zhàn)術(shù)體系、陣型打法、訓(xùn)練方法等方方面面,2002年的成功其實也是延續(xù)了這樣的體系。
克勞琛與最強(qiáng)國青隊

克勞琛是第二位國字號德國籍主帥,他的履歷要比施拉普納漂亮很多,韓國國家隊主帥、慕尼黑1860主帥、沃爾夫斯堡主帥、帶領(lǐng)凱澤斯勞滕拿下德國足協(xié)杯冠軍、率領(lǐng)突尼斯闖進(jìn)世界杯……德甲、國家隊都證明過自己。

2005年的世青賽他帶領(lǐng)著那支青年軍小組賽三戰(zhàn)全勝出線,淘汰賽2:3惜敗德國,那應(yīng)該是21世紀(jì)至今最讓球迷們滿意的國家隊比賽,趙旭日、陳濤、郜林、王永珀、周海濱、馮瀟霆風(fēng)華正茂,充滿了朝氣與希望。

那一年的陳濤,入選了賽事最佳陣容,那一年的馮瀟霆,跟梅西一起被評為世界未來十大球星。克勞琛是真正的有水平,當(dāng)時他已經(jīng)64歲了,為了球員不惜和足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對抗,給那群青年們帶來了真正的足球理念和戰(zhàn)術(shù),而且都是經(jīng)過國際大賽檢驗過的。
世青賽結(jié)束,他還想利用自己的人脈運(yùn)作一些弟子留洋,不過最終因為俱樂部層面的問題不得不擱置,最后足協(xié)也終止了和德國的合作,克勞琛本身也和足協(xié)的矛盾較深被換掉。
德國模式不適合中國

德國足球的模式適合中國嗎?可能不。德國號稱“鐵血戰(zhàn)車”在世界大賽的舞臺上給人的印象是堅韌又頑強(qiáng),韓國其實很像德國,同樣的跑不死,同樣的作風(fēng)頑強(qiáng),中國球員其實并沒有那么大的訓(xùn)練量,國家隊隊當(dāng)時選擇施拉普納更重要的原因是大眾贊助。

中國足球?qū)W過巴西,學(xué)過西班牙,學(xué)過德國,學(xué)過法國就沒有走出一條自己的足球道路,施拉普納“豹子精神”時期,球員們只學(xué)會了踢球生猛紅黃牌滿天飛,卻丟掉了自己擅長的小快靈,卡馬喬天價年薪執(zhí)教結(jié)果一場1:5的慘敗被球員做掉。反觀日本一直堅持的巴西道路,讓他們成了亞洲巴西隊,韓國崇尚的“瘋狗精神”成為了體能最好的亞洲球隊,國足卻在舍棄與得到間模糊了自己。