有這么一句經典的話：“有水的地方就有人，有人的地方就有江湖！”
江湖不只有刀光劍影，更多的是勾心斗角。
世界上最可怕的不是妖魔鬼怪，而是人心。
這，不分體制內外。
我是一名鄉鎮基層公務員，算是一個智商高于情商的貨。
考入單位之后，到了部門內，部門的李主任年紀比較大了。
我進入部門的時候，李主任就已經50歲了。
作為部門里面唯一的大學生，又是公務員編制，包括李主任和分管領導王委員都跟我說，我以后是要擔大旗的，以后要接班李主任的位置。
于是我開始了歷時五年的磨練之旅。
最開始的兩個月，沒安排具體業務給我，只說讓我先熟悉各項業務。
于是我把檔案室里面所有資料看了一遍，把電腦里面每一個工作資料文件夾看了一遍。
智商高的人，記憶力往往也更強。
把所有資料看一遍之后，我對歷年來所有的工作都有所了解，哪怕記不起細節，也知道時間、地點、人物和大概情況，領導過問的時候，我基本上都能講出來，可以說，以最快的速度進入了工作狀態。
度過了兩個月悠閑的時光之后，肩上的擔子越來越重了，李主任和王委員不停往我身上堆任務。
在開始的一年里，每一項具體工作，只要涉及到上報聯系人的，都報我的名字，最終這些工作也變成了我的任務。
李主任越來越悠閑了，只要有工作，往往都是一句話：“XX，你來安排！”、“XX，你帶隊去！”
我開始連軸轉，白天忙不完就晚上加班，晚上做不完，周末也加班。
慢慢地，其他領導和其他部門，涉及到我們部門的業務對接，都直接找我了，因為找我們李主任，李主任也叫他們找我，久而久之，都直接找我了，我成了部門的隱形代表。
再后來，王委員分管的其他領域，只要責任不是那么清晰的，貌似找哪個部門承擔都可以的，都往我身上壓，王委員的學習心得、述職報告都由我執筆，我又變成了分管領導的隱形秘書。
曾經有一項工作，我問王委員，我說你分管的XX部門主任是XX專業的，剛好對口，他來做不更合適嗎？
王委員跟我說，還是你來做吧，他做我不放心。
我竟然相信了，竟然心底里竊喜，真是傻到家了。
在這個過程中，我在第二年就提拔為副主任，然后就一直副著。眼看著跟我同一年進入單位的公務員，甚至比我晚一年進入單位的公務員，都提拔到部門主任的位置了，我也有點著急。
李主任總是跟我說，已經打報告給組織了，要求退二線，讓我接班。
王委員總是跟我說，已經跟書記說過很多次了，準備提拔我為部門主任。
又過了兩年，職級從一級科員提拔為四級主任科員，但職務仍是副主任，是副股級的職務。
五年了，一直都這樣熬著，終于到了鄉鎮領導班子換屆，書記和分管領導王委員都離開了單位。
新的書記問我，想在本部門提拔為主任還是去另一個部門當主任。
我考慮了好久，最終選擇去了另一個部門當主任，一個新組建的，容易踩雷的部門主任。
我從來都不是怕工作辛苦的人，哪怕去到另一個部門，我也有信心做好工作，幫領導避開雷區。
結果，我發現自己還是太天真了。
擔任另一個部門的主任已經快一年了，原來部門的業務仍然還有一半沒有交接。
每次跟李主任提起，都說沒人接手，組織部門安排了一個接手的人，被借調到征地工作組了，目前還沒有回來。
我追問李主任，接手的人什么時候才能回來。
李主任說不知道，要看組織安排，說他也在追問組織部門，我也可以去問一下組織部門。
于是我找到了我的新分管領導張常務。張常務是個90后，也是全縣最年輕的常務。
張常務跟我說，一切以組織安排為主，沒人接手就只能以大局為重，先兼著，等過段時間人事調整完成后再來交接。
我跟李主任說，哪怕現在交接不了，先安排一個人跟著學，我邊做邊帶著也行。
李主任說沒人，已經跟他的分管領導董副書記說了。
我去找董副書記，董副書記說人員由李主任安排。
我去，一個個都在踢皮球。
于是我找我的分管領導張常務，我說我忙不過來，到時候本職工作沒做好，是要爆雷的。
張常務建議我，先搬到新部門辦公，形式上先脫離。
我很開心，趕緊安排。
書記知道了，給我下達了命令，要求暫緩搬遷辦公位，要配合新來的董副書記做好相關工作，下來再調整，再交接。
我欲哭無淚。
朋友給我支招，讓我撕下臉皮，讓工作爆個不大不小的雷。
可是，我不是那樣的人，臣妾做不到啊！
啰啰嗦嗦講了那么多，發發牢騷，不知道有沒有跟我一樣笨的人，下一步該怎么走呢？幫我支支招也行。