勞務(wù)派遣與同工同酬“原本”是不沖突的，《勞動(dòng)合同法》第63條就已經(jīng)規(guī)定了：

被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。

請(qǐng)注意，法律原文中的“同酬”，指的是相同的“分配辦法”，而不是一些人所曲解的“同工資、大鍋飯”。

恰恰相反，那些不論派遣工付出多少，產(chǎn)生多少個(gè)體業(yè)績(jī)差異，都讓派遣工在同樣的工資區(qū)間浮動(dòng)的，沒(méi)有真正將績(jī)效考核考評(píng)落到實(shí)處的，拒絕派遣工采用正式工同崗位的考評(píng)辦法的，那才是“大鍋飯”。

用通俗的話來(lái)講，干活多的拿的多，干活少的必須拿得少，這天經(jīng)地義，無(wú)可厚非。

勞務(wù)派遣與同工同酬原本是不沖突的，可是現(xiàn)在的實(shí)際情況是：在相同崗位的正式工與派遣工兩者之間，采用的是兩套完全不同的“勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法”。

造成這樣的原因，一方面我們還沒(méi)有深入地去改良勞務(wù)派遣這種別扭的用工形式，同時(shí)，部分行業(yè)目前還不愿意相同崗位的員工使用同一種勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法，用人單位只注重眼前的利益，不注重員工的歸屬感與榮譽(yù)感的形成，這也是同工同酬目前還沒(méi)有鋪天蓋地地行之于地上的其中一個(gè)原因。

喝血的外派勞務(wù)派遣公司，該是整治的時(shí)候了！一些大企業(yè)沒(méi)有任何社會(huì)責(zé)任心，雇傭外派勞務(wù)派遣公司的人，目的是逃脫責(zé)任！正常職工同樣的工作，勞務(wù)派遣公司的人員只能拿到相當(dāng)于他們本職員工工資的百分之六十！

勞務(wù)派遣，我個(gè)人并不喜歡，甚至有點(diǎn)深惡痛絕。同工同酬，其實(shí)我個(gè)人是比較向往的。但希望總是美好的，現(xiàn)實(shí)都是骨感的。

勞務(wù)派遣近些年的爭(zhēng)議比較多，或許和這種用工制度的普及有關(guān)。

近些年，勞務(wù)派遣用工制度的爭(zhēng)議非常大，各種被吐槽，各種被詬病，都認(rèn)為不合理。當(dāng)然這種不合理，是勞務(wù)派遣制度長(zhǎng)期不規(guī)范的發(fā)展所造成的。

?勞動(dòng)合同的事實(shí)：

勞務(wù)派遣工的勞動(dòng)合同是和勞務(wù)派遣公司簽訂的，而不是和具體的用人單位簽訂。

?員工身份的事實(shí)：

我們知道，具體的用人單位，一般來(lái)說(shuō)都是一些大型的國(guó)企，普通勞動(dòng)者相對(duì)比較難進(jìn)，那么這就有了正式員工和派遣員工的區(qū)別，當(dāng)然本質(zhì)就是所謂的編制問(wèn)題，都在同一個(gè)屋檐下工作，都做同樣的事情，但身份不同。

?編制不同的具體體現(xiàn)：

福利待遇上，正式員工有完善的福利，派遣員工只有一小部分福利。

具體工作上，正式員工，工作輕松，或者從事關(guān)鍵核心重要的工作，派遣員工，往往苦活累活或者各種打雜的工作。

你說(shuō)派遣員工還能安心的工作嗎？肯定不能。

勞務(wù)派遣員工的同工同酬問(wèn)題，是老生常談的問(wèn)題，當(dāng)然，這或許是企業(yè)的借口，畢竟要做到同工同酬，還是沒(méi)問(wèn)題的。

但這個(gè)問(wèn)題一直拖著不解決，肯定還是和利益有一定的關(guān)聯(lián)，用人企業(yè)用勞務(wù)派遣員工就是為了節(jié)省人力成本，這個(gè)眾所周知。

而派遣員工和正式員工，做著幾乎同樣的工作，甚至派遣員工做的工作比正式員工還要苦還要累還要多，但在工資上卻與他們差的非常多，而且很多基本的福利都沒(méi)有，比如沒(méi)有社保，沒(méi)有住房公積金。

你說(shuō)派遣員工還能安心的工作嗎？肯定不能。

關(guān)于同工同酬的誤區(qū)，有必要在這里分析一下。

• 誤區(qū)一：“同工”的誤區(qū)。

同工肯定是指同一種工作，同一類工作，或者同一個(gè)崗位，這個(gè)肯定沒(méi)有問(wèn)題，但我們往往忽略了最關(guān)鍵最重要的點(diǎn)，那就是工作量的問(wèn)題，勞動(dòng)量的問(wèn)題，當(dāng)然，再延伸一下，就是由此給單位創(chuàng)造的價(jià)值問(wèn)題。

通俗的講，同工既包含同一種工作還包含同樣的工作量勞動(dòng)量以及給單位創(chuàng)造的價(jià)值，三個(gè)缺一不可。

• 誤區(qū)二：“同酬”的誤區(qū)。

同酬肯定是指相同的報(bào)酬，既包括工資也包括其他的福利，比如五險(xiǎn)一金。

同酬并不是指同樣的數(shù)額，而是有一定的上下限范圍，比如我們常見(jiàn)的很多公司會(huì)把員工劃分等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資都是可浮動(dòng)的區(qū)間。

• 同工同酬的誤區(qū)。

“同酬”肯定是按照上面提到的”同工”的三個(gè)要素來(lái)確定的，但有個(gè)問(wèn)題是員工的工資是在入職前確定的，確定工資的時(shí)候，“同工”里面的同樣的工作，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題，但同樣的工作量，以及給公司創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值，這個(gè)沒(méi)辦法體現(xiàn)。

所以當(dāng)時(shí)在確定工資的時(shí)候，就有了一個(gè)浮動(dòng)區(qū)間，而影響這個(gè)浮動(dòng)區(qū)間的因素有個(gè)人的能力，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的技能，甚至個(gè)人的學(xué)歷等。

現(xiàn)實(shí)中，勞務(wù)派遣的兩大關(guān)鍵問(wèn)題，編制問(wèn)題和同工同酬問(wèn)題，它們其實(shí)是一致的，編制如果解決了，同工同酬也會(huì)隨之消失。同工同酬如果實(shí)現(xiàn)了，也就沒(méi)有所謂的編制區(qū)分了。

現(xiàn)在的一個(gè)事實(shí)是，編制問(wèn)題解決起來(lái)遙遙無(wú)期，很現(xiàn)實(shí)的工資問(wèn)題，派遣員工要比正式員工少很多，五險(xiǎn)一金上，派遣員工的繳費(fèi)基數(shù)非常低，這都是矛盾所在。

對(duì)于廣大的派遣員工而言，暫時(shí)沒(méi)有很好的解決辦法。唯有努力的工作，為單位創(chuàng)造出更大的價(jià)值，這有可能會(huì)被用人單位吸納成為正式員工。或者干脆就遠(yuǎn)離派遣，只有遠(yuǎn)離了也就不用心煩了。

沒(méi)有你怎么對(duì)待的、只有你認(rèn)同！

現(xiàn)在所有的用工都成了勞務(wù)派遣工了、沒(méi)有什么福利待遇、沒(méi)有加班加點(diǎn)和節(jié)假日休息！

還講什么同崗、同酬......

伱就是干吧、勞務(wù)費(fèi)照收你的！

你想要有什么對(duì)待？回家自己好好去想吧……

我們單位正式工和勞務(wù)派遣用工混崗，那來(lái)的同工同酬啊！愿意干，不愿意干走人。

勞務(wù)派遣與同工同酬問(wèn)題是不沖突的。

《勞動(dòng)合同法》第六十三條 被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位無(wú)同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。

勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)者遇到不同工同酬怎么辦？

如果勞務(wù)派遣中如果勞動(dòng)者的工作量一樣而薪酬不同的話，可以先和單位協(xié)商，協(xié)商不成可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

我們單位正式工有供暖費(fèi)，派遣工沒(méi)有，夏季防暑費(fèi)正式工工有，派遣工沒(méi)有，正式工有話費(fèi)補(bǔ)貼，派遣工沒(méi)有，談什么通工通酬

勞務(wù)派遣只是一種用工模式，作為勞動(dòng)者，你不論是勞務(wù)派遣工，還是正式工，都適用的是《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》，不會(huì)區(qū)別對(duì)待的。所以，勞務(wù)派遣與同工同酬不沖突。

為了讓更多人勞動(dòng)大眾明確一下，我來(lái)解釋一下勞務(wù)派遣工與正式工的區(qū)別：

1.用工形式不同

勞務(wù)派遣工是勞務(wù)派遣公司把你派遣到你實(shí)際工作的單位，從法律關(guān)系上來(lái)講，你和勞務(wù)派遣公司屬于甲乙方，也就是說(shuō)勞務(wù)派遣公司才是你的真正東家，而你所工作的地方，他只是用工單位，在法律層面上不屬于你的東家。

正式工就是用工單位直招的人員，從法律關(guān)系上來(lái)講，正式工和所工作的單位是屬于甲乙方的，也就是說(shuō)，正式工的東家是所工作的單位。

2.編制不同

如果是國(guó)企或事業(yè)型單位，勞務(wù)派遣工屬于單位的編外人員，而正式工就是我們通常所說(shuō)的那些具備鐵飯碗的人員，是屬于編內(nèi)人員。

再說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，國(guó)企的正式工沒(méi)有什么重大性的錯(cuò)誤，是不會(huì)被辭退的，而勞務(wù)派遣工會(huì)因?yàn)楣ぷ鞯耐杲Y(jié)被返還回你的派遣單位的。

3.工資福利發(fā)放及保險(xiǎn)繳納主體不同

勞務(wù)派遣工由于是屬于勞務(wù)派遣公司的員工，是和勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動(dòng)合同，所以，工資福利發(fā)放，以及保險(xiǎn)繳納，都是由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)的。而正式工是直接由所在單位負(fù)責(zé)的。

4.用工單位無(wú)權(quán)辭退勞務(wù)派遣工

勞務(wù)派遣工相比于正式工，用工單位無(wú)權(quán)辭退。如果勞務(wù)派遣工有什么問(wèn)題，用工單位只能將勞務(wù)派遣工退還給勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司處置。

5.用工單位無(wú)權(quán)再將勞務(wù)派遣工派到其他單位工作

在一些生產(chǎn)制造型企業(yè)，可能有些企業(yè)之間需要相互使用一些技術(shù)性人才，勞務(wù)派遣工用工單位是無(wú)權(quán)再派到其他單位的。而正式工則可以。

原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)閯趧?wù)派遣工的派遣權(quán)限在勞務(wù)派遣公司，而不在用工單位。

勞務(wù)派遣工基本上和正式工就是以上5大區(qū)別，其他的都和正式工沒(méi)有什么兩樣。了解了這些，在某些情況下，勞務(wù)派遣工就能更好的保障自身的權(quán)益不受侵害。

那么，針對(duì)題主的問(wèn)題，薪酬待遇并不在勞務(wù)派遣工和正式工的區(qū)別里面，所以，勞務(wù)派遣工和正式工在薪酬上是同工同酬的。但是，在現(xiàn)實(shí)中，往往基本上是勞務(wù)派遣工和正式工干的一樣的工作，卻拿著比正式工低很多的工資。這讓很多勞務(wù)派遣工兄弟姐妹們心理很是不平衡。

鑒于這種情況，作為勞務(wù)派遣工怎么做才有可能實(shí)現(xiàn)同工同酬呢？

1.向工會(huì)求助

一般情況下，能夠使用勞務(wù)派遣工的企業(yè)，基本上都組建了工會(huì)，工會(huì)組織就是在勞動(dòng)者的權(quán)益遭受侵害的情況下，專門(mén)代表勞動(dòng)者和企業(yè)談判，為勞動(dòng)者爭(zhēng)取權(quán)益的。

作為勞務(wù)派遣工，單獨(dú)行動(dòng)不免有些勢(shì)單力薄，可以聯(lián)合廣大勞務(wù)派遣工工友聯(lián)名向單位的工會(huì)組織反映同工不同酬的問(wèn)題。這樣的話，工會(huì)組織在處理起來(lái)也比較有底氣一些，企業(yè)迫于壓力肯定會(huì)與勞務(wù)派遣公司共同商議，給出一個(gè)解決方案的。

這里值得注意的是，雖然是勞務(wù)派遣公司給你發(fā)放工資，但勞務(wù)派遣公司的錢(qián)還是從用工單位那里來(lái)的。所以，一旦這種事情在企業(yè)里面鬧大了，企業(yè)肯定會(huì)和勞務(wù)派遣公司取得聯(lián)系，共同商議解決的。

2.向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察委員會(huì)反映

第1種方法可能在很多情況下阻礙太多，難以行得通，因?yàn)橛行┢髽I(yè)根本就沒(méi)有成立工會(huì)組織，有些企業(yè)即使有工會(huì)組織，也是形同虛設(shè)，畢竟工會(huì)組織的成員還是來(lái)自于企業(yè)的各部門(mén)員工。這些員工拿著企業(yè)的工資，處處受制于企業(yè)，他們?cè)谀撤N程度上只是一種形式，而并沒(méi)有真正的發(fā)揮法律賦予的權(quán)力。

那么此時(shí)，勞務(wù)派遣工兄弟可以向用工單位或勞務(wù)派遣公司所在地的勞動(dòng)監(jiān)察委員會(huì)反映同工不同酬的情況，讓勞動(dòng)監(jiān)察委員會(huì)派代表到企業(yè)調(diào)查，如果情況屬實(shí)，勞動(dòng)監(jiān)察委員會(huì)肯定會(huì)責(zé)成企業(yè)改正。

所以，在必要的時(shí)候，拿起法律的武器，借助ZF的力量來(lái)為自己的權(quán)益保駕護(hù)航。

【總結(jié)】：

能夠使用勞務(wù)派遣工的企業(yè)要么是大型的私企，要么就是國(guó)企，很多人為了工作名頭上的響亮，就想進(jìn)入大企業(yè)，或國(guó)有企業(yè)，因此順理成章的就把自己變成了勞務(wù)派遣工。但是，勞務(wù)派遣工畢竟不是親生的，企業(yè)在某些事情上就會(huì)區(qū)別對(duì)待，導(dǎo)致很多勞務(wù)派遣工在心理上很是不平衡。實(shí)際上，只要你有一些能力，最好不要做勞務(wù)派遣工，能夠考取公務(wù)員的就去參加國(guó)考，能夠去面試正式工的就去面試正式工。這樣的話，就不會(huì)出現(xiàn)哪些發(fā)生在勞務(wù)派遣工兄弟身上的問(wèn)題了。

如果不分勞務(wù)派遣和正式工，都實(shí)行同工同酬，那勞務(wù)派遣也沒(méi)有必要存在了。

勞務(wù)派遣本身的存在就是一些公司為了季節(jié)性的靈活用工，還有降低用工成本。

如果同工同酬了，公司不如把勞務(wù)工都正式工呢，否則還要給勞務(wù)公司交管理費(fèi)，用工成本反而比正式工都要高。

現(xiàn)階段，勞務(wù)工就是個(gè)合理的存在，很多我們?cè)究瓷先ジ叽笊系膷徫唬鋵?shí)很大一部分都用的是勞務(wù)工。比如說(shuō)，空姐，高鐵的列車服務(wù)員，還有銀行的職員等等。

除了勞務(wù)工，還有很多公司，干脆就把一部分工作外包出去，外包公司的員工雖然也在同一個(gè)辦公室上班，但完全是屬于兩個(gè)不同公司的雇員，根本談不上同工同酬了。

勞務(wù)工的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于正式工，很多公司根本是負(fù)擔(dān)不起勞務(wù)工同工同酬的用能成本，如果要說(shuō)同工同酬的話，只有調(diào)低正式工的待遇，向勞務(wù)工看齊了。

這種現(xiàn)象在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都難以改變，從員工的角度來(lái)說(shuō)，除了提升自己的能力，尋求更好的機(jī)會(huì)之外，想靠著工作本身來(lái)改變個(gè)人的收入和命運(yùn)是非常困難的。

同工同酬？你連想也別想，不可能實(shí)現(xiàn)，有的是對(duì)策，別問(wèn)我為什么知道，因?yàn)槲椰F(xiàn)在就是這種情況