此類(lèi)撓頭的職場(chǎng)現(xiàn)象，解決起來(lái)并不難的！1、境由心轉(zhuǎn)——樹(shù)立職業(yè)人該有的兩個(gè)職業(yè)觀(guān)念；2、從幾個(gè)角度展開(kāi)行動(dòng)。這類(lèi)事情化解不是什么大問(wèn)題！

一、很多職場(chǎng)朋友沒(méi)有想明白的兩個(gè)職場(chǎng)觀(guān)念！

職場(chǎng)人，如果對(duì)于職場(chǎng)中很多問(wèn)題、現(xiàn)象、職業(yè)發(fā)展的觀(guān)念等等認(rèn)知是錯(cuò)誤的、有偏差的，自然會(huì)影響自己的思考、判斷與評(píng)價(jià)，情緒自然也就會(huì)受到很大影響。

因此，站在職場(chǎng)觀(guān)念的角度，老鬼分享兩個(gè)很多職場(chǎng)人認(rèn)知有偏差甚至不愿意接納的“點(diǎn)”：

1、上班工作，目的是賺錢(qián)、升職、加薪。目的就是這么單純！我們不是來(lái)享受的，舒服與否、順心與否，絕對(duì)不能成為影響自己的主因！

馬云好像說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà)：一個(gè)員工辭職無(wú)外乎兩個(gè)愿意，一個(gè)是錢(qián)沒(méi)給夠，另一個(gè)是受委屈了、不舒服。

這句話(huà)本身沒(méi)什么毛病，或者說(shuō)是正確的。

但是請(qǐng)注意了！——馬云可沒(méi)說(shuō)：受委屈了、不舒服就應(yīng)該辭職！——?jiǎng)e倒著推！

馬云的原話(huà)是在分析員工辭職的原因！不要斷章取義，也更不能倒推！認(rèn)為只要委屈了、不舒服就該辭職！

最接地氣的說(shuō)法：我是來(lái)掙錢(qián)的，我是來(lái)好好工作想辦法升職加薪的！我是來(lái)追求個(gè)人的發(fā)展的！其他的一切都是次要因素！絕對(duì)不能因?yàn)槠渌蛩赜绊懳覀兊墓ぷ鳡顟B(tài)！

職場(chǎng)上，遇到看著不順眼甚至討厭的同事，很正常的呀！每個(gè)人的思維方式、行為習(xí)慣等等一定都是不同的。我們無(wú)法用自己的標(biāo)準(zhǔn)、原來(lái)來(lái)框住別人的。

對(duì)于那些素質(zhì)較低、做事不地道的人，老鬼只能心生憐憫，感覺(jué)很可惜。和他們生氣？因?yàn)樗麄兊男袨槎绊懳覀兊那榫w？——這不是拉低自己?jiǎn)幔?/span>

2、內(nèi)驅(qū)力、主動(dòng)性是職場(chǎng)人創(chuàng)造、改變生存環(huán)境進(jìn)而創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境的根本！這個(gè)過(guò)程中，情商是極其重要的保障性因素

職場(chǎng)精英，絕不應(yīng)該是被動(dòng)的、一切皆因外界因素的好壞而起伏、行動(dòng)的人群！一個(gè)人一輩子都會(huì)遇到不順心、不如意啊。

如果我們自己不是自己的“主心骨”，自己是否能夠獲得良好發(fā)展，都仰賴(lài)于外界因素的好壞，那就壞菜了！

職場(chǎng)人能夠遇到優(yōu)秀的、規(guī)范的、讓自己舒舒服服發(fā)展、工作的企業(yè)、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事的幾率，是非常非常低的！

打聽(tīng)一下：那個(gè)成功人士、知名人士，是因?yàn)樗麄冏吖肥哼\(yùn)，他們的成功是因?yàn)樗麄儼l(fā)展過(guò)程中，遇到的都是非常好的環(huán)境、非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、非常順心的人事物？......

自己能否控制自己的情緒，能否有足夠的內(nèi)驅(qū)力，能夠主動(dòng)的做些什么事情，來(lái)改變環(huán)境、控制不利局面，甚至徹底擺脫這樣的環(huán)境，是我們應(yīng)該第一位考慮的！

社會(huì)上、職場(chǎng)上，太大比例的人群，就是因?yàn)閺臐撘庾R(shí)中、骨子里，就依賴(lài)外部因素了。都被外部因素給困住了思想、行動(dòng)。

二、遇到此類(lèi)現(xiàn)象時(shí)，可以使用的幾個(gè)組合拳。讓你影響同事、改變環(huán)境。

第一點(diǎn)中老鬼首先談到了我們身在職場(chǎng)應(yīng)該認(rèn)清自己應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)是什么。在第一點(diǎn)基礎(chǔ)上，可以采取，也必須要主動(dòng)的做些事情，為自己創(chuàng)造更有利的發(fā)展環(huán)境！

1、工作過(guò)程中，更職業(yè)化的與同事進(jìn)行交流、分工，別做爛好人！否則自己天天鬧心

既然自己遇到了討厭的同事，那請(qǐng)您就別“好人、老實(shí)人”思想泛濫了。工作過(guò)程中規(guī)規(guī)矩矩的溝通、協(xié)調(diào)、分工。別因?yàn)楣ぷ魃系你暯印⒑献髟偕露耍?/p>

你本來(lái)就討厭對(duì)方，如果這方面再出問(wèn)題，那就是給自己找更多的麻煩！

2、工作之外，減少雙方之間的閑話(huà)、私聊類(lèi)溝通就好。

說(shuō)的直白一點(diǎn)：討厭了，就少說(shuō)話(huà)！有些人既討厭對(duì)方，又忍不住自己這張嘴。這就很麻煩了。說(shuō)的嚴(yán)重一點(diǎn)：我們自己也不能保證自己的所有言行、思想都是正確無(wú)誤的！如果你遇到的還是個(gè)小人型的同事，你不就更遭殃了嘛！

3、請(qǐng)主動(dòng)加強(qiáng)、強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)的日常溝通、交流

別做那種潛意識(shí)中就抵觸領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)人！更別見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)還想躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的！

自己不能和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的日常溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理的不到位。你還指望領(lǐng)導(dǎo)能積極主動(dòng)的去了解你和同事之間關(guān)系處理的怎么樣？你對(duì)同事是什么看法？

如果你的同事是個(gè)小人，人家整天和領(lǐng)導(dǎo)走的挺近，你就麻煩大了！

如果你的同事也是一個(gè)不愿意和領(lǐng)導(dǎo)接觸的人，那你倆就私下里斗氣兒去吧！你們天天鬧心，領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)知道？

和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好了，領(lǐng)導(dǎo)完全了解你的情況，或許會(huì)幫助你去調(diào)整、改變你的環(huán)境哦！

4、如果你鬧心的原因是因?yàn)橥聨в行∪松省A向，那您更不能忙著鬧心了！你得研究如何應(yīng)對(duì)小人的思路、方法！

遇到問(wèn)題，如果只想著躲避甚至逃避，那不會(huì)有出息的！小人哪里都有！

研究如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)小人，老鬼也曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)很多這方面的問(wèn)答文章。可以看看。

5、不好意思：請(qǐng)檢視自己對(duì)同事的評(píng)價(jià)是否是客觀(guān)的！

老鬼寫(xiě)到最后了，才鼓起勇氣說(shuō)這一點(diǎn)。希望您能平心靜氣的瀏覽：

A討厭B的同時(shí)，B也可能討厭A！這個(gè)過(guò)程中，A、B誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)？自己討厭別人，自己一定是對(duì)的嗎？老鬼不敢保證！

有些職場(chǎng)人，討厭別人，并不見(jiàn)得是“別人”錯(cuò)了！而是自己有很多看待職場(chǎng)現(xiàn)象或者其他人的職業(yè)行為時(shí)，自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出了問(wèn)題！

最常見(jiàn)的是：有些在基層混了一輩子的老油條，將那些和領(lǐng)導(dǎo)走的近的人，都定義為巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、小人。

只要誰(shuí)和領(lǐng)導(dǎo)走的近了，老板夸誰(shuí)了，誰(shuí)就會(huì)被基層同事中的很多人集體抵制！

這只是職場(chǎng)中眾多錯(cuò)誤職場(chǎng)觀(guān)念影響的其中一個(gè)例子而已！

太多太多的人，不能全面、客觀(guān)的看待、評(píng)價(jià)職場(chǎng)中的很多規(guī)則、法則，造成了自己的很多觀(guān)念、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)本身就是錯(cuò)誤的！

因此，我們討厭對(duì)方，保不齊對(duì)方還看不上我們！到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)？對(duì)錯(cuò)的比例權(quán)重占了多大？

老鬼從來(lái)不相信：只要說(shuō)出來(lái)探討別人，那個(gè)被討厭的人一定是錯(cuò)的！

以上供參考吧。希望能夠給部分朋友一些啟示。

歡迎【關(guān)注】老鬼，每天分享職場(chǎng)、銷(xiāo)售、口才、人脈類(lèi)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題。

越多分享，越多收獲！

人一過(guò)百，形形色色。我們工作這么多年，什么樣的人都有可能遇到。如果你在工作中遇到了你非常討厭的同事，怎么辦？

一、寬以待人，嚴(yán)以律已。

有些時(shí)候，有的人，很容易苛責(zé)他人，常常用凡人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用超人的標(biāo)準(zhǔn)要求別人，如果你覺(jué)得同事很討厭，先來(lái)反省一下，是不是自己要求過(guò)高了？是你吹毛求疵，還是他真的討厭？如是對(duì)待同事的標(biāo)準(zhǔn)再降低一些，會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)，他沒(méi)有那么討厭了？

二、無(wú)法改變的情況下，就接受。

江山易改，本性難移。他的性格生來(lái)如此，你也別指望著能夠改變他了，如果你能夠離開(kāi)，或者讓他離開(kāi)，那最好，如果不能，又無(wú)法改變，那就接受吧，習(xí)慣了，就好了。

三、也可以選擇性的忽視，遠(yuǎn)離他，少打交道。

你很討厭他，又改變不了他，更不能脫離這個(gè)環(huán)境，那可以選擇對(duì)他視而不見(jiàn)，盡量避免和他有交集，將他對(duì)你的影響降到最低。

四、讓上司明白大多數(shù)人的感受，上司會(huì)幫你們解決難題。

原來(lái)我們單位也有一個(gè)同事，特別難合作，有點(diǎn)什么事，只要是需要跟他溝通的，推三阻四的，總是一種不合作的態(tài)度，他本人又特別小氣，愛(ài)占小便宜，同事們一起吃飯，人家的錢(qián)包捂的最緊，不叫他，又不高興，辦公室的同事都特別討厭他，都想把他從這個(gè)部門(mén)弄出去。大家都是一般員工，誰(shuí)也沒(méi)有權(quán)利調(diào)動(dòng)他。于是大家就都很默契的，有意無(wú)意的在主管面前吐槽他，主管又不傻，很快就了解了他的表現(xiàn)，知道了大家對(duì)他的看法，在一次崗位調(diào)整中，很巧妙的把他從這個(gè)部門(mén)弄出去了。他一出去，大家恨不得放炮慶賀。

首先問(wèn)問(wèn)自己，你是來(lái)干啥的？賺錢(qián)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值還是交朋友的？

職場(chǎng)，由不同個(gè)體組成，由形形色色的人組成，每一個(gè)人對(duì)事物的認(rèn)知有很大差別，和他的學(xué)識(shí)、成長(zhǎng)環(huán)境、經(jīng)歷等都有關(guān)系。不是每一個(gè)人都是我們喜歡的，不是每一個(gè)人都符合我們的節(jié)拍。在別人眼里，也許你也不是人家喜歡的人，你的行為處事方式別人也看不慣呢。

所以說(shuō)，不要用自己的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)別人，每一個(gè)人都有其存在的價(jià)值，每一個(gè)人身上都有其專(zhuān)屬的優(yōu)點(diǎn)。

也許有的同事行為做派顛覆了你的三觀(guān)，只要不對(duì)你造成影響，隨他去，你沒(méi)有義務(wù)和權(quán)利去改變他。除非你是他的領(lǐng)導(dǎo)，否則，與你沒(méi)多大關(guān)系。

一起工作的同事不是你的菜，甚至令人生厭，這種情形確實(shí)會(huì)給自己帶來(lái)一些問(wèn)題，但也只是讓你心情有些郁悶，可以忽略不計(jì)。

只要你把問(wèn)題想明白了，看開(kāi)了，你就不糾結(jié)了。因?yàn)椋闶莵?lái)工作的，這個(gè)地方可以讓你賺到錢(qián)，可以讓你養(yǎng)家糊口，可以實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值，你是為了你自己，不是為了同事討不討厭而工作的。

我們?cè)诼殘?chǎng)，看得慣看不慣的事情多了去了，喜歡或不喜歡的同事也有很多，領(lǐng)導(dǎo)比員工要看的明白。有的同事在大家心目中口碑很差，難道老板不知道嗎？領(lǐng)導(dǎo)之所以還讓這樣的員工存在著，那就說(shuō)明必有其存在的原因。所以說(shuō)，我們眼里看到的不一定就是真實(shí)的。

?結(jié)論

職場(chǎng)，就是一個(gè)差異的綜合體，讓自己的內(nèi)心強(qiáng)大一些，允許和接納別人的差異，唯有此，才能在職場(chǎng)走得遠(yuǎn)。

—END—

在職場(chǎng)或工作中常常要與人共事，在共事前，誰(shuí)也不知道誰(shuí)的個(gè)性特點(diǎn)，只有經(jīng)過(guò)共事一段時(shí)間就可以摸清共事人的特性。

如果我在職場(chǎng)或工作中遇到既討厭又必須天天打交道的人，那就面對(duì)現(xiàn)實(shí)，做好自己的事，少和討厭人交流，除非工作交集，忍，少說(shuō)多做，吃了虧也不當(dāng)回事，讓別人去評(píng)論。

筆者有一個(gè)朋友與別人一起工作，在同一單位，遇上了一個(gè)非常討厭的人，這個(gè)人不僅討厭，而且心術(shù)不正，有任何事情總不表露真心，說(shuō)一套做一套，別人永遠(yuǎn)不知道他的內(nèi)心深處的想法，愛(ài)搬弄是非，背后搞別人的小動(dòng)作，做事飄飄然，正事不做歪事使勁做，占別人的便宜，兩面三刀，地地道道的一個(gè)小人，遇上這樣的人那叫倒了八輩子霉。

怎么做？工作總得做，好好完成自己的任務(wù)，至于他的事不會(huì)伸援尋手。沒(méi)事時(shí)離他遠(yuǎn)點(diǎn)，不交流，功過(guò)自有上層評(píng)價(jià)。

張總與胡總是對(duì)桌，兩個(gè)人卻從來(lái)不說(shuō)一句工作之外的話(huà)。胡總要安排工作的時(shí)候，張總在那兒一言不發(fā)，也不躲開(kāi)，胡總只好經(jīng)常給我們打電話(huà)通知到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。

單位上張總和胡總不和，這是誰(shuí)都知道的事情，然而，兩個(gè)人卻在同一個(gè)辦公室。

兩個(gè)人平時(shí)心照不宣，工作上從不交涉，更沒(méi)有交流。你看你的文件，我看我的手機(jī)。

即使是文員去讓他們傳閱文件，張總自己看了，也不會(huì)傳給胡總。胡總閱過(guò)了直接交給文員。

這樣的情況，弄得文員非常難受，生怕把哪個(gè)文件給漏傳、漏閱了。

其實(shí)，文員遇到的這些問(wèn)題，都是小事情，并沒(méi)有多少麻煩事。

張總和胡總這樣的關(guān)系，我們碰到的問(wèn)題都是麻煩事。

我們經(jīng)常要給外部單位會(huì)簽文件，遇到胡總出差的時(shí)候，正好又是胡總分管的工作，我們經(jīng)常會(huì)找張總簽字，張總高興的時(shí)候，也就接過(guò)去簽字了。

遇到胡總的時(shí)候，他一般不是他分管的工作，他總是會(huì)有借口拒絕簽字，我們只好等待張總回來(lái)。

每當(dāng)遇到這樣的時(shí)候，我們經(jīng)常覺(jué)得非常無(wú)奈，讓別人感覺(jué)到我們單位非常奇怪，非常簡(jiǎn)單的一件事，到我們這兒怎么非常難。

有一次，單位有一件事處理的不夠好，上級(jí)部門(mén)來(lái)調(diào)查。胡總就把自己負(fù)責(zé)的那部分形成一個(gè)材料提供給了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為按照材料調(diào)查，我們單位的責(zé)任無(wú)可逃脫。單位領(lǐng)導(dǎo)一看，召開(kāi)會(huì)議共同分析，才發(fā)現(xiàn)是胡總報(bào)的材料不完整。

單位領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意。作為一個(gè)單位的人，怎么能如此不負(fù)責(zé)任，提出一個(gè)留有破綻百出的材料？張總更加不滿(mǎn)意，直接想給自己挖一個(gè)坑，這樣的人怎么能夠平時(shí)共事呢？

單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)眾批評(píng)了胡總的做法，并在調(diào)整兩位副手工作進(jìn)行了調(diào)整，提出了一些措施，防范化解同類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

不管怎么做，兩位副手的關(guān)系已經(jīng)從面和心不和，直接進(jìn)入了不再說(shuō)話(huà)的狀態(tài)。

張總后來(lái)找了一個(gè)機(jī)會(huì)，就從我們單位調(diào)了出去，這樣的尷尬局面才算是結(jié)束了。

再遇到張總的時(shí)候，張總也說(shuō)到這樣的工作關(guān)系。

人共同在一個(gè)單位工作，應(yīng)該是一種緣分，相互應(yīng)該珍惜這樣的工作機(jī)會(huì)。

誰(shuí)也不想把工作關(guān)系處理成水火不容的狀態(tài)。但是，遇到一個(gè)相處不爽、互防猜忌的同事，天天又要不得不見(jiàn)面時(shí)，確實(shí)是一件很痛苦的事情。

工作中沒(méi)有交流，沒(méi)有相互的補(bǔ)充、替代，可以說(shuō)每天一上班，面對(duì)一個(gè)不愿意見(jiàn)面的人，一天的好心情都沒(méi)有，怎么能夠做好一天的工作呢？

單位中有這樣的人，一個(gè)單位的關(guān)系都不會(huì)處好。平時(shí)都沒(méi)有想怎么把工作做好，而是想怎么相互防范。

長(zhǎng)期相處下去，單位上的人不是在觀(guān)望這樣的事情，就是在操心怎么相互防范。

人在單位中就是因?yàn)橛?jì)較自己的利益才變得斤斤計(jì)較，忽視了相互之間的關(guān)系。

長(zhǎng)期相處對(duì)于個(gè)人的修養(yǎng)都是不利的，讓人會(huì)更多地計(jì)較自己的利益。

回答這個(gè)問(wèn)題之前，先說(shuō)一個(gè)小故事。蘇軾年輕的時(shí)候和佛印大師一起參禪。蘇軾覺(jué)得自己很有進(jìn)步，對(duì)佛印說(shuō)：“大師，你看我坐在這里像什么？”佛印說(shuō)：“像一尊佛。”蘇軾笑著說(shuō)：“我看你倒像一堆大便！”佛印微微一笑，沒(méi)有說(shuō)話(huà)。回家后，蘇軾得意洋洋地把這件事告訴了蘇小妹。蘇小妹聽(tīng)完說(shuō)：“自己是佛，看別人也會(huì)像佛；自己是大便，看別人也會(huì)像大便，你的境界比佛印禪師差遠(yuǎn)了。”

這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理:別人就是自己的一面鏡子，你看別人像什么，你自己就是什么。看別人不順眼，是因?yàn)樽约旱木辰绮粔虬　Ｆ鋵?shí)，當(dāng)你看別人不順眼的時(shí)候，別人何嘗不是看你也不順眼呢。我們很多人經(jīng)常犯一種自我式錯(cuò)誤，總是以自己的標(biāo)準(zhǔn)或行為方式去衡量別人，別人一旦不隨自己的心，左看右看都不順眼。所以，要想有一個(gè)良好的人際關(guān)系，首先調(diào)整好自己的心態(tài)，修好自己這顆心。

那么，如何修好自己的心呢？要試著發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)。不要總是用放大鏡放大別人的缺點(diǎn)，而應(yīng)該用顯微鏡多看看別人的優(yōu)點(diǎn)。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)的，比如，八卦的人可能熱情，小氣的人可能細(xì)致，你要善于在別人的缺點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，并試著去欣賞這些優(yōu)點(diǎn)。如果你只看到別人的缺點(diǎn)，那么這個(gè)人在你眼里就一無(wú)是處，于是你就會(huì)反感他，討厭他，甚至發(fā)生言語(yǔ)上的沖突，讓自己的人際關(guān)系非常緊張。而如果你換一個(gè)角度，欣賞并贊美別人的優(yōu)點(diǎn)，他肯定會(huì)對(duì)你投以真誠(chéng)和友好，那時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)他也是很可愛(ài)的。所以，人一定要學(xué)會(huì)換位思考！總是活在自我里，不考慮他人的感受，怎么可能有愉快的職場(chǎng)心情呢！

試著理解別人，欣賞別人，贊美別人，接受別人，才是大智慧啊！

閱后如果喜歡，不妨關(guān)注和點(diǎn)贊一下，謝謝

在職場(chǎng)久了，會(huì)遇見(jiàn)形形色色的人，有人跟你氣場(chǎng)相投，你會(huì)覺(jué)得相見(jiàn)恨晚；有人品行跟你截然相反，你多數(shù)情況會(huì)視而不見(jiàn)。作為職業(yè)的職場(chǎng)人，我們要做的就是包容別人，提升自己。

一、避不開(kāi)，就忽視

職場(chǎng)中，你不喜歡另一個(gè)人無(wú)非幾種原因：要么說(shuō)話(huà)方式你不喜歡，要么做事風(fēng)格你不喜歡，或者見(jiàn)不得他的“作”，又或者人家有你羨慕的方面。但不管是哪一種，都與你無(wú)關(guān)，你只要記住，他是你同事，又不是人民幣，為什么一定要喜歡！

除了必要的工作接觸，你可以不他與親近，平時(shí)該做什么做什么，見(jiàn)面點(diǎn)頭問(wèn)候即可，工作時(shí)間認(rèn)真做好自己的事情，少去關(guān)注他。這樣他也會(huì)用同樣的態(tài)度對(duì)你，保持適當(dāng)?shù)木嚯x，大家相處就沒(méi)那么難。

二、惹不起，躲得起

職場(chǎng)有句話(huà)：要么忍，要么滾。公司招人進(jìn)來(lái)是為公司創(chuàng)造效益和價(jià)值的，不是讓你來(lái)看別人順不順眼的。你若是不能忍受這個(gè)另你“討厭”的同事，那么不是你走，就是他走，要么就是忍。

三、試著包容對(duì)方

每個(gè)人都有長(zhǎng)處和短處，試著用包容的心態(tài)看待對(duì)方。職場(chǎng)沒(méi)有什么誰(shuí)欠誰(shuí)的，大家都是為了工作，如果這個(gè)人因?yàn)樽陨碓蛴绊懙焦ぷ鳎ㄗh你提出來(lái)，大家溝通好，不然以后你也會(huì)跟著背黑鍋。如果能相互理解，那是最好的，大家井水不犯河水，相互包容，把工作做好。包容不是一味的忍讓和遷就，工作中該誰(shuí)負(fù)責(zé)就誰(shuí)負(fù)責(zé)，自己要注意先禮后兵。

四、試著改變

改變自己也改變對(duì)方。有些時(shí)候，為了生活，我們會(huì)忍受很多不公平，這個(gè)時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，因?yàn)槲覀兡芰€不足以可以瀟灑離去，達(dá)不到財(cái)富自由的時(shí)候，就注定要承受很多的委屈和心酸。不想失去這份工作就讓自己變強(qiáng)大，可以的話(huà)，建議也引導(dǎo)對(duì)方改變，這樣大家才能在某一方面達(dá)到共識(shí)。

職場(chǎng)就只這樣，充滿(mǎn)迷茫、委屈、淚水、挫折還有歡樂(lè)。能適應(yīng)職場(chǎng)，提升自我的人，才是職場(chǎng)的贏家。

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這個(gè)事情很簡(jiǎn)單。1，如果這個(gè)人情商低，說(shuō)話(huà)傷害了你，請(qǐng)你一定要懟回去，越直白越好。你越是軟弱，別人越是會(huì)抓住你的軟弱欺負(fù)你。2，如果這個(gè)人情商高，但是對(duì)你有偏見(jiàn)，請(qǐng)遠(yuǎn)離這類(lèi)人，做好自己的工作，做好自己的人。總之一句話(huà)，都是打工混飯吃，做好自己就行了。

身在職場(chǎng)，前前后后加起來(lái)要與成百上千的人做同事。職場(chǎng)上，好人、壞人、庸人、奸人，形形色色，各式各樣；有些脾性不同，有些沒(méi)有眼緣......但是，如果在職場(chǎng)上眼里還有讓自己討厭的人，說(shuō)明自己的心智還不成熟。人在職場(chǎng)上總要逐步走向成熟的，成熟的標(biāo)志之一，就是眼里沒(méi)有討厭的人。每天要面對(duì)那個(gè)讓你“特別討厭”的人，如果顯露出自己“嫌棄”，則顯得自己太小家子氣。所以還是要想辦法讓自己坦然面對(duì)。

一、忘掉自己的好惡情緒。

在職場(chǎng)上，首先要做的事，就是最好把自己的好惡情緒消除掉。我個(gè)人以為，只有幼稚的人才會(huì)“討厭”別人，成熟的人只會(huì)問(wèn)自己：我究竟如何讓這個(gè)討厭的人能為我所用。帶著自己的情緒、帶著自己對(duì)人的判斷標(biāo)準(zhǔn)、帶著自己的脾性與人相處，太小家子氣，太不成熟。心中始終帶著“討厭一個(gè)人”的情緒對(duì)自己的成長(zhǎng)毫無(wú)用處，也毫無(wú)好處。成熟的人，要扔掉自己的情緒，主宰自己的情緒，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，讓他們?yōu)樽约旱穆殬I(yè)目標(biāo)發(fā)揮作用。我們一直在講“不忘初心”，就是要回歸到時(shí)時(shí)刻刻問(wèn)自己“為什么來(lái)到職場(chǎng)”。為什么來(lái)到職場(chǎng)？為了自己的事業(yè)，為了自己的職業(yè)目標(biāo)，為了自己的收入進(jìn)步，為了自己的職位進(jìn)步。只要對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)步有用的事和人，都應(yīng)該收入自己的囊腫為我所用。眼里只有職業(yè)目標(biāo)的人，是沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有精力對(duì)別人“心生厭惡”。我們應(yīng)該想法設(shè)法把自己的“價(jià)值”賣(mài)給別人，成就自己的職業(yè)目標(biāo)，做一個(gè)會(huì)“營(yíng)銷(xiāo)自我”的人。正如做營(yíng)銷(xiāo)的人，眼里只有“誰(shuí)是我的客戶(hù)”，而不會(huì)考慮“誰(shuí)是我討厭的人”。

忘不掉自己好惡情緒的人，一生都不會(huì)有什么出息。

二、發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)。

孔老先生在《論語(yǔ)·述而》中說(shuō)到：“三人行，必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹洳簧普叨闹薄Ｒ馑季褪且覀兿ば娜グl(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，并學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。題主每天面對(duì)那個(gè)“自己討厭”的人，就是要抱著這樣的思想與之相處。向別人學(xué)習(xí)是職場(chǎng)進(jìn)步的利器。自己要想在職場(chǎng)上混出個(gè)名堂來(lái)，就是要不斷地鞭策自己、不斷地學(xué)習(xí)，包括對(duì)他人的學(xué)習(xí)。所以，要試著發(fā)現(xiàn)那個(gè)“討厭的人”的長(zhǎng)處，得空還要當(dāng)著這個(gè)人的面發(fā)出贊許之聲。我們?nèi)匀灰е安煌跣摹钡男膽B(tài)與之相處。說(shuō)不定，隨之時(shí)間的推移，發(fā)現(xiàn)這個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)多了，自己還會(huì)慢慢消除掉對(duì)這個(gè)人的“討厭”，盡管這并不容易。另外，建議再進(jìn)一步：在背后對(duì)著別人多談這人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，避免大家看出來(lái)你的對(duì)他的厭惡，消除別人對(duì)你“討厭他”的偏見(jiàn)。

不要忘了，自己為什么會(huì)來(lái)到職場(chǎng)上。

三、保持平靜。

大家都是從職場(chǎng)上的“不成熟”逐步走向“成熟”的，盡管成熟沒(méi)有邊界。所以，我能夠理解與一個(gè)自己討厭的人朝夕相處是什么感覺(jué)：事事看著他不順眼，于是自己的情緒主宰自己，想扁他一頓的心都有。但，我們剛才不是說(shuō)了嘛，不忘初心。所以，為了避免與自己討厭的人發(fā)生矛盾和沖突，弄得自己不好收拾，要時(shí)刻提醒自己“保持平靜”，不惹事端，好好與他說(shuō)話(huà)，尤其要注意自己的語(yǔ)氣。想想看，每天要和這個(gè)人朝夕相處，如果真的發(fā)生“爭(zhēng)吵”甚至其他過(guò)激的行為，再見(jiàn)面該有多么尷尬？！在抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的這種場(chǎng)景下，發(fā)生矛盾后，經(jīng)常讓“沖突”的情景騷擾自己的內(nèi)心，哪里還有心思工作，而且職業(yè)目標(biāo)早就被自己拋到九霄云外去了。這對(duì)自己沒(méi)有任何好處。所以，時(shí)刻告誡自己“保持平靜”，實(shí)際行動(dòng)上也要時(shí)刻保持平靜，避免發(fā)生沖突和矛盾。如果真的發(fā)生了，要在第一時(shí)間和解，否則，時(shí)間一長(zhǎng)，一輩子結(jié)下梁子，再想和解萬(wàn)無(wú)可能。

保持平靜，才能讓自己“不忘初心”。

在組織行為學(xué)的理論中，提到一種職場(chǎng)的關(guān)鍵能力，叫“人際能力”。人際能力中其中最重要的一個(gè)要素就是“適應(yīng)能力（adaptability）”。適應(yīng)能力可以讓一個(gè)人快速容入周邊的環(huán)境中去，集中精力做好自己的事情。這里的環(huán)境就是指人、物、事。而適應(yīng)能力，是一個(gè)成熟的人必須具備的一種能力。所以，在心理上，忘掉那個(gè)讓你討厭的人吧。集中精力、時(shí)間讓自己實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，才是正事兒。

在私營(yíng)企業(yè)，大家都是農(nóng)民工，由于文化程度有高低，自身素質(zhì)有差異，為人處世的原則也會(huì)有所不同，如果遇到令你討厭的同事，可以采取以下方法：

一，減少和這類(lèi)人的來(lái)往。既然看著他煩，咱少和他接觸就是了，以免接觸時(shí)間長(zhǎng)了，引發(fā)矛盾。要明白一件事情“我是來(lái)掙錢(qián)的，不是來(lái)治氣的”，聊上來(lái)就多聊幾句，聊不上來(lái)就少說(shuō)幾句，反正少了誰(shuí)也照常工作。

二，如果你很有能力，也可以好好教育一下這個(gè)同事，讓他明白一些做人的道理，改掉一些壞毛病。我有一個(gè)老鄉(xiāng)，和我在一起干了好幾年，他干活還行，就是喜歡挑撥是非。在他來(lái)之前，我們幾個(gè)老鄉(xiāng)關(guān)系很好。自從他來(lái)了之后，因?yàn)槭芰怂奶魮埽相l(xiāng)之間也有了不睦。有一次我實(shí)在忍不下去了，就把他叫到我宿舍里狠狠地訓(xùn)了一頓，我不怕得罪他。后來(lái)，他真老實(shí)了許多，再也不敢搬弄是非了，老鄉(xiāng)們又和好如初了。

三，如果實(shí)在忍受不了這個(gè)同事的毛病，直接和領(lǐng)導(dǎo)要求換人。既然干不到一塊去，就不要在一起干了，大家看到對(duì)方都不舒服，再這樣干下去，也不會(huì)有好的結(jié)果。

要知道，同事就是一起工作的人，關(guān)系好了可以成為朋友；關(guān)系不好，也不要成為仇人；畢竟，工作才是最重要。