說(shuō)實(shí)話，這是一個(gè)悲傷的故事。

曾經(jīng)我身邊有位做HR的朋友，主要負(fù)責(zé)的是某地分公司的人事工作。

今年8月份接到總公司裁員的通知，花了一個(gè)上午的時(shí)間，挨個(gè)單獨(dú)談話，旁敲側(cè)擊，終于把總公司交代的裁員名單上的員工都說(shuō)服了，都主動(dòng)辦了離職手續(xù)。

沒成想，當(dāng)他把這個(gè)任務(wù)的結(jié)果回報(bào)給總公司后，下午4點(diǎn)半，郵箱里就出現(xiàn)了一封讓自己都不可思議的郵件，自己也被裁掉了。

原來(lái)，自己辛辛苦苦地為公司裁掉了一批人，是總公司計(jì)劃的一部分，只是總公司沒想到，他一個(gè)半天就把人全部搞定了，著實(shí)超過(guò)了總公司的預(yù)期，最后沒辦法，為了不耽誤大家的時(shí)間，也給他發(fā)出了辭退通知，剩余的人事工作由分公司城市經(jīng)理兼任了。

這件事讓他至少一個(gè)月的時(shí)間沒緩過(guò)勁來(lái)，深深地感受到了公司的不要臉和自己的無(wú)知。

但事已至此，還是得往前看。

最近快到年底了，各行各業(yè)地的裁員風(fēng)波簡(jiǎn)直從未停歇，各大自媒體都在叫囂著資本寒冬。

網(wǎng)絡(luò)上整天散布著這樣的資訊，也難怪很多員工都開始不安了，擔(dān)心下一個(gè)裁員的就是自己。

對(duì)于裁員這件事情，我建議大家還是看開一些，給大家分享我最近三點(diǎn)感悟吧。

1、裁員是被動(dòng)，而跳槽是主動(dòng)。

大家都知道，自己被裁員，往往是突然接到公司的通知，這個(gè)時(shí)候就相對(duì)被動(dòng)了。

即便遇到好公司，可以拿到一筆賠償金，可對(duì)于整個(gè)家庭的開支，畢竟是杯水車薪。

與其被動(dòng)地等到公司通知自己被裁，倒不如化被動(dòng)為主動(dòng)，選擇合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行跳槽。

什么時(shí)候跳槽最合適？

沒有什么最合適的時(shí)機(jī)，跳槽的前提條件是自己的能力一定是滿足對(duì)方招聘崗位的要求。而達(dá)到這一要求，完全是靠自己的平時(shí)積累，所以對(duì)于跳槽和能力提升，我從不敢懈怠。

同時(shí)，被裁的時(shí)候離開公司，多少有些難堪。而跳槽離開公司，那感覺簡(jiǎn)直不要太爽了。

2、逼迫自己適應(yīng)多變的職場(chǎng)環(huán)境。

說(shuō)實(shí)話，這年頭也不要指望哪份工作能夠干滿一輩子了。

即便是我們?cè)?jīng)認(rèn)為是鐵飯碗的國(guó)企，如果你渾水摸魚，依然也會(huì)逐漸被淘汰掉的。

而我們?nèi)缃衩鎸?duì)的是多變的職場(chǎng)環(huán)境，每天都有很多公司成立，每天也都有很多公司倒閉，為這中間的員工則需要不斷的為工作而奔波。

那么我們?nèi)绾尾拍苓m應(yīng)多變的職場(chǎng)環(huán)境呢？

做一個(gè)通用性人才。

曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)大佬給我上課，我也問過(guò)很多中年危機(jī)的問題。

他給我的答復(fù)是，做一個(gè)通用性人才，鍛煉自己的綜合能力，同時(shí)在這些綜合能力之間，選擇1-2項(xiàng)作為自己的專業(yè)長(zhǎng)版，那么即便職場(chǎng)環(huán)境多變，自己到哪都基本上都會(huì)找到工作。

我們很多人都喜歡選擇專而精的方向努力，在過(guò)去的確是很正確的選擇，可如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瞬息萬(wàn)變，今日不知明日事，所以我們應(yīng)該把自己鍛煉成通用性人才。

3、轉(zhuǎn)換下心態(tài)，技多不壓身。

很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我都會(huì)看市場(chǎng)學(xué)技能。

比如，當(dāng)年我轉(zhuǎn)行到數(shù)據(jù)分析行業(yè)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)被吹的火熱。所以當(dāng)時(shí)毅然選擇了學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析，當(dāng)然現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)也不錯(cuò)。

還有，當(dāng)年人人都能成為產(chǎn)品經(jīng)理也被吹的火熱，我也去學(xué)習(xí)了產(chǎn)品經(jīng)理，如何撰寫產(chǎn)品分析報(bào)告，行業(yè)分析報(bào)告以及繪制原型的軟件。

甚至，有段時(shí)間兼職設(shè)計(jì)PPT也很火熱，我花了大量的時(shí)間買課程，學(xué)習(xí)PPT的制作。

這些技能，我都是依據(jù)市場(chǎng)需求而學(xué)習(xí)。

而我現(xiàn)在的心態(tài)則是，技能不需要為市場(chǎng)而學(xué)，而是為自己而學(xué)，技多真的不壓身。

我當(dāng)年轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析，有一個(gè)很重要的原因是我Excel軟件用的還不錯(cuò)，但是我并不是專門為了數(shù)據(jù)分析而學(xué)Excel，而是我平時(shí)就注重技能的積累，把Excel的技能積累到一定階段，居然可以幫助我轉(zhuǎn)行到數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域。

總之，即便公司裁員，我可能并不會(huì)懼怕，作為一個(gè)綜合性人才來(lái)講，越綜合，工作選擇面就會(huì)越廣，同時(shí)也保留了自己1-2項(xiàng)的專業(yè)技能，還怕什么裁員呢？

歡迎關(guān)注@銀桑筆記，十年職場(chǎng)人，專注寫職場(chǎng)，每天與你分享職場(chǎng)干貨與成長(zhǎng)心得。

我一朋友今年也遭遇裁員。她是在一家外資廠上班，工作輕松五天八小時(shí)雙休，剛好又離家近，可以照顧小孩，原本打算的一直做下去，可能會(huì)做到退休，但今年因?yàn)橐咔楸淮蚱疲静脝T，她所在部門裁了一半，這一半名單中有她的名字。原本她覺得工作認(rèn)真仔細(xì)，一直領(lǐng)導(dǎo)也覺得做的挺好的，而且所在部門有很多人做事都是拖拖拉拉，不干活的那種，她覺得應(yīng)該不會(huì)裁到她頭上。誰(shuí)知上午還在工作，下午就得走人了，她很難過(guò)，覺得難以接受。

后面溝通得知，不是她工作能力不行，而是她的崗位是比較容易被替代的。經(jīng)過(guò)這事，她想明白了很多事，人一定要不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，做到不可輕易被替代，這樣子才不會(huì)再次被淘汰。

她現(xiàn)在變了好多，不再去刷視頻，也不再去追電視劇，會(huì)買一些書籍來(lái)學(xué)習(xí)，會(huì)搜一些視頻學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，再考取一些證書。

“上午還在安排工作，下午就得走人”這種失業(yè)速度特別會(huì)讓人沮喪。我自己16年6月體會(huì)過(guò)這種感覺，可以參考下我的處理方式，如何在裁員危機(jī)里得到自身最大的利益。

我們情感上受到失業(yè)暴擊，經(jīng)濟(jì)賠償上必須據(jù)理力爭(zhēng)

16年6月我正在統(tǒng)計(jì)應(yīng)收運(yùn)費(fèi)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)叫我去了辦公室，通知我被裁員。那時(shí)老員工里我第一個(gè)被裁員，我多年的表現(xiàn)并不差，而且一直覺得就這個(gè)公司呆到退休了，剎那間眼淚都快出來(lái)了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是環(huán)境不好，這個(gè)公司半年里都要解散了，就是早晚的問題，失業(yè)的賠償按照國(guó)家規(guī)定的老。我沉靜幾分鐘就問賠償標(biāo)準(zhǔn)，N+2 工作的年數(shù)*前十二個(gè)月的扣掉五金前的工資，不包含福利獎(jiǎng)金，另外補(bǔ)貼2個(gè)月工資。

一般的企業(yè)確實(shí)是如此的，但不是最終的標(biāo)準(zhǔn)，也有企業(yè)陪2N的。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)公司統(tǒng)一，每個(gè)人都是這樣標(biāo)準(zhǔn)，他沒法改，但可以做主再給我補(bǔ)貼一個(gè)月工資。我說(shuō)這樣心里落差還是很大的，我可以降低工資繼續(xù)上班。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他再去討論下。我馬上回崗位上，把改收拾的收拾起來(lái)。等補(bǔ)償數(shù)目出來(lái)了，我馬上就走。既然要走，何必多留，名單肯定已經(jīng)放了好幾個(gè)月了大概只有我不知道而已。半小時(shí)后領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)下午可去總部簽辭退合同，簽了補(bǔ)償款就打進(jìn)工資賬戶去。經(jīng)過(guò)要求領(lǐng)導(dǎo)又給我加了六千元的辛苦費(fèi)，還答應(yīng)在8月份打進(jìn)上半年的獎(jiǎng)金。后來(lái)統(tǒng)計(jì)一下增加了1萬(wàn)2千元。失業(yè)了多一分是一分，畢竟找一個(gè)合適的新工作要花時(shí)間。有些人不給自己爭(zhēng)取就會(huì)在失業(yè)的情況下更被動(dòng)。苦肉計(jì)非常好。

接下來(lái)最重要的事去社保中心登記，把辭退合同等材料都交上去，登記失業(yè)，續(xù)交社保醫(yī)保。當(dāng)然要先問清單位給你交到什么時(shí)候，然后及時(shí)續(xù)上。中斷月份多了會(huì)很麻煩。然后去自己的街道辦事處辦理失業(yè)證，只要系統(tǒng)給你報(bào)上失業(yè)下個(gè)月就能拿失業(yè)金了，工作人員會(huì)告訴你可以拿幾個(gè)月的。然后給你交社保醫(yī)保的單子去對(duì)接的銀行開個(gè)卡。在寧波，失業(yè)的情況下醫(yī)保是政府交的，自己交個(gè)600多的社保。

賠償和失業(yè)弄好后，心就會(huì)安穩(wěn)了，工作的方向，找工作的途徑都想一下，問下相關(guān)的熟人同行業(yè)的人哪里有適合自己的崗位。一般的工作月內(nèi)就能找到，好的工作要等下機(jī)會(huì)。沒有之前，要么先做一下，要么好好先休息下。

給自己幾分鐘失落時(shí)間，然后趕快調(diào)整過(guò)來(lái)。抓緊賠償與失業(yè)登記，這是很重要的事情。

這個(gè)大環(huán)境下，失業(yè)是大概率的事情，真要抵御它是不容易的，只有加強(qiáng)不可替代力，另外多提高下自己的被動(dòng)收入。

從事嵌入式軟件開發(fā)已經(jīng)有些年了，還真經(jīng)歷過(guò)突發(fā)性的裁員，這種裁員讓被裁的人，長(zhǎng)時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不爽的留言，影響非常惡劣，前幾天搜這個(gè)前公司的信息還能看到這種不好的言論，所以講一個(gè)公司裁員的事情處理不好，影響會(huì)非常惡劣，這個(gè)公司自從當(dāng)年裁員之后就再也沒有雄起過(guò)，人才是一個(gè)公司的根本，當(dāng)然如果遇到經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不好的時(shí)候只能斷臂求生存。

現(xiàn)在就技術(shù)生涯中經(jīng)歷的一些裁員的事情跟大家聊聊，都是真實(shí)發(fā)生的事情，也算是過(guò)來(lái)人的一種老資格的分享吧，經(jīng)歷的第一次裁員是在一家外企，算是跨國(guó)公司在鼎盛時(shí)期市場(chǎng)占有率非常高，因?yàn)橐粋€(gè)決策失誤導(dǎo)致后續(xù)跟不上市場(chǎng)的步伐，結(jié)果只能裁員，裁員補(bǔ)償方式是N+3，這點(diǎn)那時(shí)候剛畢業(yè)還沒有多長(zhǎng)時(shí)間，一下子幾個(gè)月的工資算是一筆巨款了，結(jié)果還傻傻去申請(qǐng)被裁，結(jié)果被痛罵一頓，現(xiàn)在想想也真是搞笑，基本上這次被裁的人都沒發(fā)表什么觀點(diǎn)，畢竟公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不是很高，大家也都能理解，像軟件行業(yè)內(nèi)這種裁員方式已經(jīng)非常少見了，算是比較大氣的裁員方式了。

經(jīng)歷的第二次裁員屬于比較惡劣性質(zhì)的了，周末休息完周一去上班的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的鍵盤都不見了，所有被裁的人桌子上的鍵盤都不見了，然后緊接著沒有被裁的人直接被叫去一個(gè)大會(huì)議室開會(huì)去了，等到會(huì)議開完之后被裁的人已經(jīng)走光了，裁員的補(bǔ)償是N+1，這在業(yè)界還算是比較良心的，但這種方式讓人恨不能接受，到現(xiàn)在有些老同事說(shuō)起這件事來(lái)還憤憤不平，裁員就裁員沒必要做這么齷齪的事情，前幾天查看這公司發(fā)現(xiàn)還在，但看業(yè)務(wù)的確已經(jīng)非常少了。

經(jīng)歷的第三次不算是真正意義上的裁員，算是隱式的裁員方式，就是空降了一個(gè)高管弄得大家都不是很舒服，結(jié)果很多人都被迫辭職走人了，還好走的比較及時(shí)，后來(lái)走了不到半年這個(gè)業(yè)務(wù)部門就被裁撤了，空降的高管也直接辭職走人了，這種方式多用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，前期吧業(yè)務(wù)都做完，等到收獲的季節(jié)把人都搞走了，從心理上一直比較鄙視這種做法，如果站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度看可能看法又會(huì)不一樣。

如果應(yīng)對(duì)裁員危機(jī)？

1.提升實(shí)力

無(wú)論在什么情況下自身的競(jìng)爭(zhēng)力都是巨大的影響因素，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，在市場(chǎng)或者公司發(fā)生巨大變化的時(shí)候，因?yàn)樽陨砀?jìng)爭(zhēng)力等方面，公司會(huì)在一些層面上另眼相看。實(shí)力是第一要素，很多人喊著年齡大了，很多公司都不太愿意要了，一種自我放棄的態(tài)度罷了，年齡大了就活該被辭掉被淘汰，如果內(nèi)心有這種想法那么被淘汰也是早晚的事情。

2.合適的時(shí)機(jī)切換崗位

就拿程序員這個(gè)職業(yè)來(lái)講，都是40+的人還在趴著寫代碼，而且代碼能力還不是特別強(qiáng)，正常這個(gè)年齡是做高管或者技術(shù)主管釋放自己技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，還在和年輕人做著一樣的工作，競(jìng)爭(zhēng)力自然大打折扣.

無(wú)論什么時(shí)候都不要忘記提升自己，無(wú)論從家庭上來(lái)講有能力才會(huì)讓自己更加獨(dú)立，在工作中才有能力會(huì)活得更有尊嚴(yán)，對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)講才會(huì)更加擁有技術(shù)自信。

希望能幫到你。

這個(gè)情況，本人在職業(yè)生涯中就遇到過(guò)一次。2008年12月，公司沒有接到定單，就連幾千元的小定單也沒有。12月18日上午，公司綜合副主任找到車間副主任，準(zhǔn)備把俺徒弟給裁了，車間副主任說(shuō)，把他留著有用，俺徒弟懂一些電工，一般售后服務(wù)他去得多。轉(zhuǎn)眼到了下午，車間主任和車間副主任找俺談話，并拿出了解聘通知書，俺一看，這下是躲不過(guò)去了。于是，拿了解聘書，把游標(biāo)卡尺和鉆頭都還了。并在生產(chǎn)部和倉(cāng)庫(kù)簽了字，一圈走下來(lái)，最后，拿了簽好字的解聘書，交到綜合辦主任手里。綜合辦主任是女的，平時(shí)俺和她的關(guān)系還不錯(cuò)，她讓俺去原單位提檔案來(lái)辦離職手續(xù)。本人的檔案一直放在原單位，一直沒空去拿。第二天早上，去原單位拿了檔案，去公司辦離職手續(xù)。在簽了有關(guān)的字以后，綜合辦主任給了俺一張現(xiàn)金支票，一共是一萬(wàn)零七百十五元。在這個(gè)公司實(shí)足干了五年零八個(gè)月，其中九千五百元是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，多余的部分是上月的工資。本人拿了支票去常州商業(yè)銀行將錢全部提了出來(lái)，到家后，給了俺老婆一萬(wàn)零七百元，等于是全部上交了。下午，俺老婆帶俺去街道辦事處，辦理領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金事宜及繳納社保事宜，回到家里，俺老婆說(shuō)，這次看你什么時(shí)候能找到工作。本人第一次失業(yè)是2003年4月3日，過(guò)了二十幾天就找到了工作。誰(shuí)料想，晚上就接到同事的電話，讓俺去他朋友的公司去上班。其實(shí)，本人和原先的同事，利用雙休日，已經(jīng)去他朋友的公司去賺外快，老板見俺鉗工水平不錯(cuò)，就叫他朋友打電話，讓俺去他公司上班。這一去，實(shí)足干了兩年。后來(lái)，當(dāng)俺兩年的失業(yè)救濟(jì)金領(lǐng)完了，就辭職離開了公司。老板為人不錯(cuò)，但他不交俺交養(yǎng)老金，本人用兩年的失業(yè)救濟(jì)金全部繳了社保。如果繼續(xù)在他那里干，繳社保得從工資里拿出一大塊，當(dāng)時(shí)俺每月工資一千八百元，每月乘公交車得花去一百元，社保兩項(xiàng)合計(jì)近六百元，等于工作一個(gè)月才拿一千元，太不劃算了。這還不算，如果是一年兩年俺還出得起這筆錢，問題是要繳費(fèi)十二年，無(wú)力承受也。2011年春節(jié)過(guò)后，俺在家口找了一份鉗工的工作，2月14日去單位看看，前幾天已經(jīng)和老板見過(guò)面了，車間主任說(shuō)，你如果能適應(yīng)這份工作就來(lái)上班吧，他讓我當(dāng)天就上班，俺要去以前的公司，和老板說(shuō)一聲。下午，俺去了原來(lái)的公司，老板和同事們說(shuō)，你上午怎么沒來(lái)上班，俺就和老板說(shuō)，俺不做了，老板同意了，可老板娘不肯放，讓俺不要走，同事們也勸我別走了，俺當(dāng)時(shí)一狠心，堅(jiān)決要走，于是，就和老板娘結(jié)算了工資，第二天去新公司上班了。其實(shí)，這次跳槽俺吃了不少的苦，原先的單位是做船舶自動(dòng)化設(shè)備的，已經(jīng)實(shí)足干了近八年，本人第二個(gè)單位和第三單位，生產(chǎn)的品種基本相同，是艦船駕駛室的駕控臺(tái)和底倉(cāng)的集控臺(tái)，還有一些是聲力電話和抗噪音電話，船用設(shè)備是軍品民品都做。本人2010年其間，出差去過(guò)邯鄲的718研究所，上海的712研究所和武漢的719研究所。到武漢才有意思呢，發(fā)現(xiàn)701艦船研究和719研究所是連在一起的。719研究所的地方原來(lái)是701研究所的，挺有趣的。在武漢的時(shí)候，俺抽空去了一趟黃鶴樓和辛亥革命紀(jì)念館。而本人新進(jìn)的公司，做得是數(shù)控車床，一開始十分不適應(yīng)。機(jī)床導(dǎo)軌面須經(jīng)過(guò)人工鏟刮，十分吃力，這項(xiàng)技術(shù)以前沒學(xué)過(guò)，從頭開始學(xué)。在公司里，逐漸地學(xué)會(huì)看水平儀，學(xué)會(huì)了鏟導(dǎo)軌面，鏟車頭面以及其它所有部件裝配技術(shù)。幾年下來(lái)，制造車床的全套技術(shù)都學(xué)會(huì)了，可俺的工資也只有二千九百元，太少了。俺今年58歲，如果年輕十幾年，俺早跳槽了。本人50歲那年跳槽，膽子不少也。本人覺得，只要你自身有能力，就是被裁員也沒什么可怕的，古人說(shuō)得好，塞翁失馬焉知非福。因此，作為一名企業(yè)員工，必須努力提高自己的專業(yè)水平才是正道。你老板炒俺魷魚，俺還不愿意呆在你這個(gè)破公司呢，現(xiàn)在的社會(huì)，誰(shuí)怕誰(shuí)啊，就寫這些.....

從2018年下半年開始，我們就陸續(xù)聽到各公司裁員的消息：網(wǎng)易大幅度裁員；騰訊裁減10%的中層干部；滴滴裁員2000人；宜家裁員7500人……無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)大公司還是外企公司，為了“過(guò)冬”，越來(lái)越多的公司選擇用裁員的方法進(jìn)行自保。

一、提早做好準(zhǔn)備

我們都不知道裁員會(huì)不會(huì)落到自己的頭上，也不知道什么時(shí)候會(huì)發(fā)生。所以我們要提早做好準(zhǔn)備。

裁員的本質(zhì)是優(yōu)勝劣汰、精兵簡(jiǎn)政，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的人被企業(yè)淘汰。要應(yīng)對(duì)裁員危機(jī)，我們需要做的最關(guān)鍵準(zhǔn)備就是不斷提升自己的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。

1.打造成長(zhǎng)型思維，降低被裁風(fēng)險(xiǎn)

在公司里，其實(shí)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是你的同事，他們和你一樣，要爭(zhēng)取更高的職位，更多的獎(jiǎng)金，資源和時(shí)間。所以，你就必須強(qiáng)化自己的技能，不斷學(xué)習(xí)，讓自己的價(jià)值超越同事。

2.和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，進(jìn)行人脈拓展

職場(chǎng)離不開社交，積累良好的人脈是職場(chǎng)里最劃算的長(zhǎng)期投資。在職場(chǎng)里培養(yǎng)自己的專業(yè)技能，將這項(xiàng)技能變成自己的專屬標(biāo)簽，讓同事們一想到這件事就能聯(lián)想到你。有一句話說(shuō)的好：“有鮮明的標(biāo)簽，不用去找人脈，人脈也會(huì)找到你”。同時(shí)，在工作中一定要注意多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，這對(duì)于盡早得知公司高層消息有重要的幫助。

3.與獵頭聯(lián)系，時(shí)刻做好跳槽的準(zhǔn)備

優(yōu)秀的人在哪里都是被需要的。這家公司要裁員，那家公司可能就在招人。與獵頭保持聯(lián)系，時(shí)刻了解同行業(yè)其他公司崗位的情況，時(shí)刻做好跳槽的準(zhǔn)備。

二、就算被裁也要保持樂觀

有人說(shuō)，裁員應(yīng)該會(huì)提早聽到風(fēng)聲，不會(huì)出現(xiàn)“上午還在安排工作，下午就得走人”這種情況，但現(xiàn)實(shí)真的很殘酷。

2017年末，“中興某42歲技術(shù)員工歐某因被公司辭退憤而跳樓”的事件就已經(jīng)告訴我們：就算你工作勤勤懇懇、任勞任怨，為公司奉獻(xiàn)了自己的青春，裁員也會(huì)在你意想不到的時(shí)候波及到你。

所以，如果真的遇到了突如其來(lái)的裁員危機(jī)，一定要保持樂觀。

都說(shuō)“中年人有中年危機(jī)”，他們上有老下有小，肩上有供學(xué)教育的壓力，有贍養(yǎng)父母，還房貸車貸的壓力，一旦被裁，生活都要過(guò)不下去的感覺。但我們一定要記住，工作可以再找，錢可以再賺，不要認(rèn)為失去一份工作就失去了一切。

三、維護(hù)自身權(quán)益，拿足賠償金

經(jīng)濟(jì)性裁員必須符合《勞動(dòng)合同法》四十一條的規(guī)定，否則將會(huì)構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同，用人單位需要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)賠償金。

經(jīng)濟(jì)賠償金是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的二倍。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

當(dāng)公司執(zhí)意要裁員時(shí)，自己再怎么無(wú)法接受最終也只能選擇離開公司。

但這并不意味著我們只能忍氣吞聲，公司必須按法律的規(guī)定給足賠償金，如果不給或違法裁員，我們都可以選擇搜集證據(jù)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

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上午還在安排工作，下午就得走人，如何抵御裁員危機(jī)？對(duì)于你這鐘情況實(shí)屬無(wú)奈，生活中我們很多的事情不是我們能夠控制的，唯一的辦法，就是依法辦事。不管是裁員也好，解除勞動(dòng)合同也好，只要在法律的框架內(nèi)，讓留的人安心，讓走的人不揪心，這大概就是人力資源工作者的最高境界。

像你這種“上午還在安排工作，下午就得走人”的做法，無(wú)論是從法還是情的角度來(lái)講，既不合理也不合法，即使是裁員，也不是這種方式，不但讓留的人擔(dān)心，走的人更是揪心，走就走唄，對(duì)于這種不人道的公司也沒有繼續(xù)留下來(lái)的必要，但是該享受法律規(guī)定的權(quán)利，必須是要算清楚的，不然自己就虧大了，不然還要讓違法的老板在旁邊看笑話，那豈不是縱容了老板的違法行為嗎？

按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同”。但上午你還在為公司盡心盡力，按照職責(zé)在安排工作，下午就要你走人，這是嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同的行為，按照勞動(dòng)合同法第四十條的規(guī)定，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。但是這解除勞動(dòng)合同的范圍只能是勞動(dòng)合同法規(guī)定的三種情形，你這種情況并屬于四十條規(guī)定的三種情形之一，那么只能屬于四十一條規(guī)定的四種情形中，“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的”這種情形。

不管屬于那種情形，只要是沒有和員工協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的，按照勞動(dòng)合同第八十七條的規(guī)定，向勞動(dòng)者支付賠償金。

目前，由于受到國(guó)內(nèi)外很多不確定因素的影響，導(dǎo)致部分實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)遇到一定的困難，企業(yè)為了自身經(jīng)營(yíng)效益的需要，需要裁減部分人員，但是裁員并不是老板的個(gè)人行為或是臨時(shí)行為，應(yīng)該有合理的裁員方案，包括員工補(bǔ)償方案，方法步驟、裁員數(shù)量等，其中一次性裁員超過(guò)20人的，還要報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案，勞動(dòng)部門認(rèn)可裁員方案，裁員的工作才能開展。像你這種上午還在安排工作，下午就得走人的裁員方式，一般是必須制止的。

總之，保就業(yè)、保穩(wěn)定是當(dāng)前最大的民生問題，企業(yè)如果不屬于嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)困難，一般是不會(huì)走到裁員這個(gè)地步的，但是即使要裁員，也要在合法合規(guī)的架構(gòu)下來(lái)進(jìn)行，做到合理裁員、合法裁員，只要企業(yè)是合理合法的裁員，員工都應(yīng)該按照平常心來(lái)對(duì)待，做好被裁的思想準(zhǔn)備，依靠當(dāng)?shù)卣蛡€(gè)人的努力，積極重新尋找新的工作渠道。

別再被網(wǎng)絡(luò)上的煽情描述忽悠啦！“上午還在安排工作、下午就得走人”這事當(dāng)然有可能發(fā)生，但必須要配上一個(gè)動(dòng)作，那就是公司要把厚厚一疊補(bǔ)償金拍到你臉上才行。不然，現(xiàn)在哪個(gè)公司能讓員工直接走人？

別說(shuō)企業(yè)正規(guī)的裁員了，你好好翻翻勞動(dòng)合同法，看清楚了，就算企業(yè)想讓一個(gè)合同到期的員工直接走人，都是要給補(bǔ)償金的。除非是員工犯了錯(cuò)誤，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失；或者是員工自己要辭職。否則補(bǔ)償金是必須滴！

現(xiàn)實(shí)中，很多知名公司的裁員名額都是很緊俏的，一些老員工為了獲得裁員名額，是出渾身解數(shù)，幾乎都快要打起來(lái)。畢竟拿到厚厚一大筆補(bǔ)償金，然后在家休息幾個(gè)月，再出去找一份和原來(lái)差不多，甚至薪資比原來(lái)高的工作都有可能！多劃算的買賣！

當(dāng)然也有一些走極端的，比如中興跳樓事件的主人公，但如果仔細(xì)看新聞，你就知道，其實(shí)他也是拿了不錯(cuò)的補(bǔ)償金的，之所以跳樓，很大程度上是因?yàn)樵谏钲诠┝?套房，還養(yǎng)了2個(gè)娃，覺得壓力大，一時(shí)想不開！其實(shí)他完全可以賣一套房再去找工作呀！

總之，裁員并不像大家想的那么恐怖，什么“上午還在安排工作，下午就得走人”，現(xiàn)實(shí)中裁員都有補(bǔ)償金的，如果是企業(yè)單方面解除合同，也必須要和員工協(xié)商，并獲得員工簽字同意的。當(dāng)然裁員也不是什么好事，職場(chǎng)人最應(yīng)該做的還是要有意識(shí)提升自己的工作能力，使自己擁有隨時(shí)尋找到新工作的本領(lǐng)。

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從去年貿(mào)易戰(zhàn)開打以來(lái)，裁員就是一個(gè)沉重的話題，搞得職場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳。上午安排工作，下午就得走人，這還算不錯(cuò)的。記得以前朗訊青島公司裁員的時(shí)候，只有一個(gè)小時(shí)時(shí)間，所有手續(xù)都辦好，只需要你簽字就OK，然后就是保安陪著你，回座位收拾個(gè)人物品，送出門外，只有一個(gè)小時(shí)。

而要抵御這次裁員危機(jī)波及到自己，最好的辦法，不外一句話，打鐵還需自身硬。

1筑好自己的護(hù)城河。任何時(shí)候，我們個(gè)體都要加強(qiáng)學(xué)習(xí) ，注重個(gè)人能力的提升，只有不斷的提升自己，才能在未來(lái)的職場(chǎng)，立于不敗之地。這樣的職場(chǎng)選擇，才會(huì)從容。尤其是現(xiàn)在社會(huì)，知識(shí)更新?lián)Q代速度極快，學(xué)習(xí)能力的提升尤為重要。筑好自己的能力的護(hù)城河，讓自己被需要，而不是不需要。

2“知進(jìn)退，明得失。審時(shí)度勢(shì)，物盡其用。”這次互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，速度非常快，強(qiáng)度非常大。有的部門是整體的裁撤。完全讓人沒有反應(yīng)時(shí)間。之前還在熱烈探討的業(yè)務(wù)拓展與需求，轉(zhuǎn)眼間就樓倒墻塌。如果遇到這樣的情況，首要的還是接受，然后另覓他途。其實(shí)，很多部門裁撤跡象都會(huì)有先兆，在這個(gè)先兆有所表現(xiàn)的時(shí)候，就應(yīng)該考慮的后路，等最后再跳船，肯定會(huì)被動(dòng)的多。就和樂視一樣，在樂視要倒未倒之前，很多獵頭都在樂視門口設(shè)攤招人，這個(gè)時(shí)候離開的人，基本都有一個(gè)好的歸宿，并且工資還能談到一個(gè)好的價(jià)碼，等到樂視問題爆出來(lái)以后，再走的人，基本上就是降薪降職，并且還不一定能快速找到下家。永遠(yuǎn)不要讓自己陷于被動(dòng)，也是職場(chǎng)生存法則之一。

此問題你有什么不同的見解呢？

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我朋友前久就這樣，不過(guò)他到不是被裁員，而是自己離職的，上午提出辭職，下午人事就叫他走人了。雖然他不是被裁的，但是公司年底，除了他主動(dòng)離職外，公司也相繼辭退了幾名員工。

他一個(gè)月前還和我說(shuō)想辭職，我說(shuō)你年后再辭嘛，可以拿拿年終獎(jiǎng)，他當(dāng)時(shí)覺得也是。結(jié)果還是沒等到年后，我問他為什么，他說(shuō)已經(jīng)找到更好的公司了，也不在意那點(diǎn)年終獎(jiǎng)了，原公司老板也說(shuō)了，公司效益不好，年終獎(jiǎng)也沒多少，而且新公司那邊待遇比這邊好太多了。

對(duì)于職場(chǎng)中的員工，幾乎每個(gè)人都遇過(guò)換公司的過(guò)程，辭職或者被辭，除了公務(wù)員、事業(yè)單位、國(guó)企之類體制內(nèi)的公司，很少有人一畢業(yè)就在同一家公司上到退休。所以說(shuō)對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，換公司也是很常見的事情。

所以對(duì)于如何抵御裁員危機(jī)，我有以下幾個(gè)建議：

一、居安思危

既然職場(chǎng)中人都會(huì)面臨跳槽或者被辭的可能性，那么無(wú)論我們?cè)谀睦锷习啵家３志影菜嘉５目赡苄裕驗(yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候就可以會(huì)跳槽或者被辭退。在工作時(shí)候要努力學(xué)習(xí)這個(gè)公司值得自己學(xué)的東西，把自己的能力通過(guò)實(shí)踐做扎實(shí)了，然后要沖著結(jié)果去，做出成績(jī)，為自己下一次的跳槽奠定基礎(chǔ)。怎么理解呢？

比如你是一名銷售，如果你在原公司沒有太明顯的成績(jī)，你去下一家公司應(yīng)聘最多就說(shuō)我曾經(jīng)做過(guò)多久的銷售，沒有太亮眼的成績(jī)。但如果你在原公司，拿過(guò)哪怕一次銷售冠軍，你去新公司應(yīng)聘，直接擺出成績(jī)，我在前公司曾經(jīng)完成多少萬(wàn)元的銷售任務(wù)，成為公司的銷售冠軍。相信這樣的介紹會(huì)比你從事多久的銷售工作讓HR有更深的印象。

同樣，做策劃也是如此，你剛進(jìn)公司可能是小策劃，那就要讓自己拼盡全力學(xué)習(xí)進(jìn)入公司大型 策劃方案組，到下次應(yīng)聘時(shí)就可以說(shuō)，我曾經(jīng)策劃過(guò)某某大項(xiàng)目，拿出成績(jī)，更有利于自己獲得更好的工作，甚至是用跳槽實(shí)現(xiàn)晉升。

二、拓展技能

每個(gè)人會(huì)有著屬于自己不同的天賦，可能自己一時(shí)沒有察覺，這需要我們?cè)诠ぷ髦腥グl(fā)現(xiàn)自己的天賦。比如你學(xué)的專業(yè)是行政管理，但你在工作中發(fā)現(xiàn)，自己其實(shí)性格很外向，特別喜歡和人打交道，也善于推銷產(chǎn)品，在銷售方面能找到自己的成就感，那我們除了行政管理技能之外，還可以多學(xué)習(xí)一點(diǎn)銷售技巧，慢慢銷售能力超過(guò)行政能力，那我們可以轉(zhuǎn)崗，選擇銷售這個(gè)更能發(fā)揮自己能力的崗位。

除此之外，我們不能把自己的工作僅局限于自己熟悉的范圍內(nèi)，而應(yīng)該學(xué)會(huì)利用工作機(jī)會(huì)，拓展新的能力。比如攝像師，不能只知道攝像，可以兼顧著做電腦設(shè)計(jì)，修圖等等，多方面鍛煉提高自己。

三、培養(yǎng)自己的職場(chǎng)稀缺性

想不被裁員，是否具有職場(chǎng)稀缺性，公司不可替代性則成了主要的標(biāo)準(zhǔn)。我曾經(jīng)看到有個(gè)妹子剛懷孕，想著要回家養(yǎng)胎，主動(dòng)提出辭職，正常來(lái)說(shuō)，一些公司其實(shí)挺希望懷孕女員工自己提出辭職，但這個(gè)只針對(duì)普通員工，可替代性強(qiáng)的。這個(gè)妹子業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)，老板根本舍不得她走，直接加工資，答應(yīng)給長(zhǎng)的產(chǎn)假，讓她繼續(xù)留在公司。職場(chǎng)普通懷孕影響工作和晉升的問題，在這個(gè)有能力妹子這里反而不是問題了。

所以我們要想不被裁員，就要注意提升自己的職場(chǎng)稀缺性，不是隨便就會(huì)輕易被替代。真當(dāng)自己有這個(gè)能力的時(shí)候，只有被公司搶的份，沒有被裁員的份。

隨時(shí)問問自己如果我失業(yè)了能去做什么，我覺得有這種危機(jī)意識(shí)會(huì)逼自己去進(jìn)步。就像樊登老師講過(guò)的，他一個(gè)同學(xué)大學(xué)畢業(yè)后就去當(dāng)收費(fèi)員，當(dāng)初以為是鐵飯碗，結(jié)果過(guò)了十年，機(jī)構(gòu)改革沒了工作，想讓樊老師介紹份工作，然而他除了會(huì)收費(fèi)什么都不會(huì)，想幫都無(wú)從幫起。同樣專業(yè)，同樣大學(xué)，同樣學(xué)歷，溫水中的青蛙只可能會(huì)面臨被淘汰的危險(xiǎn)。

另外，如果真的遇到被公司裁員，也提醒大家一下，被公司辭退，記得要求公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，學(xué)會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，而非一成不變，提高自己能力才是真正的王道，以提高能力這個(gè)不變，應(yīng)職場(chǎng)跳槽、裁員的萬(wàn)變。