這是一個常規(guī)的企業(yè)經(jīng)營模式，并不會令人費解。

第一，華為有那么大的銷售。

華為18萬員工不是吃干飯的，他們遍布全球100多個國家，從基礎(chǔ)科學(xué)研究，到產(chǎn)品應(yīng)用研究，到產(chǎn)品推廣、銷售，到售后服務(wù)，是一個完整的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在推進(jìn)，為華為帶來巨大的營收收入。

企業(yè)的營業(yè)收入中，是包含了員工工資、研發(fā)費用等要素在內(nèi)。

2018年華為營收高達(dá)6000多億元，這樣的銷售收入怎么就發(fā)不起18萬人的工資。

第二，研發(fā)費用是計入成本支出項的。

研發(fā)費用，不是從凈利潤里面扣除的。凈利潤是在企業(yè)在已經(jīng)扣除所有支出費用之后，企業(yè)所產(chǎn)生的純粹利潤，那些已經(jīng)扣除的費用中，包括了研發(fā)費用。

用公式簡單說明一下：企業(yè)利潤總額=企業(yè)營業(yè)收入－成本－營業(yè)稅。成本中，包括原材料成本、員工工資成本、廣告推廣成本、銷售成本、研發(fā)投入成本等等。

凈利潤=企業(yè)利潤總額-所得稅費用。

這樣直接明了。

第三，華為研發(fā)超過利潤是可以理解的。

華為作為一家高科技企業(yè)，是以科技驅(qū)動企業(yè)增長的一種發(fā)展模式，所以華為在研發(fā)投入上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般企業(yè)，甚至在研發(fā)費用占比營收上，超過很多歐美高科技企業(yè)。也正是因為重視研發(fā)，華為才在通訊領(lǐng)域，擊敗多家跨國公司，從而成為通訊領(lǐng)域全球霸主。

根據(jù)華為的一些數(shù)據(jù)，整個2018年華為在研發(fā)投入上耗費了1015億元，在全球銷售收入高達(dá)7212億元的前提下，研發(fā)投入占比總銷售收入為14.1%。在2018年，華為的凈利潤約為600億元，這一數(shù)值確實小于研發(fā)的投入。但是正因為此，華為在2018年的銷收增長達(dá)到了20%。

還有一項數(shù)據(jù)顯示，在過去的十年里，華為的研發(fā)投入合計超4800億元。之所以如此重視在研發(fā)方面的投入，是因為華為必須保證自己在技術(shù)進(jìn)步上，與競爭對手拉開差距，這樣才能讓自己發(fā)展的更加穩(wěn)健。也正因為華為在科研投入上舍得，所以華為在5G上，成為全球最領(lǐng)先的企業(yè)，也正因為華為太厲害了，才受到了美國不遺余力地打壓華為，并創(chuàng)造了一個歷史記錄：

全球最強(qiáng)大的國家，用一國之力，去打壓一家民營高科技企業(yè)。

這是華為的艱難時刻，也是華為的榮耀時刻，希望華為越來越好。

1、研發(fā)人員的工資就算是研發(fā)投入

華為18萬員工，我們假設(shè)華為員工平均薪酬成本是100萬人民幣，那么合計是1800億元，而2018年華為的研發(fā)支出是1015億元人民幣，那么這兩項支出合計就是2815億元人民幣。而華為2018年的營收是7212億元人民幣，而華為還擁有593億元的凈利潤，這筆賬怎么算都維持不了的。為什么會這樣？

因為研發(fā)投入和18萬員工的工資很大程度是重合的，研發(fā)投入就包括了研發(fā)人員的薪酬支出，而華為的研發(fā)人員據(jù)說就有8萬，占總?cè)藬?shù)的比例為45%，這8萬人的薪酬支出都是研發(fā)支出，如果這8萬人的人均工資是100萬，那么也有800億了。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)，華為目前的員工人數(shù)是18.8萬人，其中的研發(fā)人員是8萬人，而華為2018年的工資、薪酬以及其他福利費用總計為1124億元，這其中有一半的工資薪酬算是研發(fā)支出了。

華為的研發(fā)人員占比達(dá)到45%，這個本身就說明了華為是以技術(shù)驅(qū)動為主的企業(yè)。

2、研發(fā)投入高也決定了公司產(chǎn)品更加有競爭力

華為能夠有今天的成績和他十幾年來堅持研發(fā)投入是分不開的，雖然我們都知道技術(shù)創(chuàng)新來自于研發(fā)的高投入 ，但是我們也知道研發(fā)投入具有強(qiáng)烈的不確定性，因為你不知道是否會有結(jié)果，即便是有結(jié)果，你也不知道什么時候才會有結(jié)果。

所以敢于在研發(fā)進(jìn)行強(qiáng)投入是需要很大的勇氣和魄力的，華為的堅持獲得了回報，今天華為在5G技術(shù)上具有主導(dǎo)地位，在芯片領(lǐng)域也迎頭趕上。華為的研發(fā)投入占到總營收的14%，這個比例在中國的規(guī)模以上的企業(yè)中是排名第一的。

3、還有那些企業(yè)舍得研發(fā)投入的？

阿里巴巴其實也是滿舍得投入的，2019年第二個季度營收1149億元，其中研發(fā)費用就占了105億元，研發(fā)投入占比9.1%，我們都以為阿里巴巴是一家電商公司，從研發(fā)投入來看，阿里巴巴已經(jīng)是一家科技公司了，2014年的時候研發(fā)投入占比更是高達(dá)14%，和華為相當(dāng)。

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華為每年投入的研發(fā)費用在逐漸提高，以當(dāng)前的比例來看確實已經(jīng)超過了凈利潤。

有個問題大家需要清楚，研發(fā)費用超過凈利潤并不代表華為在虧本研發(fā)。什么是凈利潤，凈利潤指的是營業(yè)收入扣除營業(yè)成本、所得稅之后的費用。研發(fā)費用則包括在營業(yè)成本之中，因此，研發(fā)投入高于凈利潤并沒有任何問題，只不過研發(fā)費用越高會導(dǎo)致凈利潤越低！

那么，一起來看看，為什么說華為是一家偉大的企業(yè)吧！

關(guān)于華為研發(fā)費用與凈利潤之間的關(guān)系對比

我們以華為2018年的財報為例進(jìn)行講解：

華為2018年銷售的總收入為7212億元人民幣，凈利潤為593億元人民幣。那么，華為在2018年的研發(fā)投入費用是多少呢？2018年華為在研發(fā)上的投入費用高達(dá)1015億元人民幣。試想，華為若將研發(fā)費用降低一半，凈利潤則會實現(xiàn)翻倍的增長。

說到這里，就不得不提提華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。華為是一家全員持股的企業(yè)，并沒有政府或者是機(jī)構(gòu)持有華為的股票，這也使得華為的決策更加順暢，能夠在科技研發(fā)方面保持高比例的投入。

為什么說華為是一家偉大的企業(yè)

我們再來看看2018年全球公司的研發(fā)費用情況：

排名第一的公司我們并不陌生，也可以說是華為手機(jī)端的競爭對手，三星！排名第二至第四的公司分別是美國谷歌、德國大眾、美國微軟，華為則排名在全球第五位。科研費用投入的多少并不能夠代表一家公司的科技實力，但是能夠體現(xiàn)出一家公司對于研發(fā)的重視程度。

那么，華為在科研方面究竟有哪些突破呢？

我們以大家較為熟悉的5G網(wǎng)絡(luò)為例：

截止2018年的12月底，華為在5G網(wǎng)絡(luò)方面獲得的技術(shù)專利高達(dá)1970件，占比5G網(wǎng)絡(luò)專利總數(shù)的21%。與華為競爭較為激烈的高通公司，研發(fā)了1146件5G網(wǎng)絡(luò)專利，相比華為相差了824件。除此之外，中興、大唐等公司分別研發(fā)了1029件以及543件5G網(wǎng)絡(luò)專利。

當(dāng)然，華為公司的實力體現(xiàn)并非僅僅局限于5G網(wǎng)絡(luò)，隨著美國的封鎖使得我們更加清晰的認(rèn)識到了華為這家公司的實力。

• 首先，華為是全球唯一具備5G網(wǎng)絡(luò)端到端設(shè)備制造的廠商（基站、CPE、手機(jī)）；

• 其次，華為具有自己的鴻蒙操作系統(tǒng)，使用微內(nèi)核、分布式架構(gòu)，用于萬物互聯(lián)的智能設(shè)備；

• 最后，華為具有自己的麒麟處理器芯片，并且在逐漸縮短與蘋果、高通處理器之間的差距。

關(guān)于華為這家公司，您怎么看？

歡迎大家留言討論，喜歡的點點關(guān)注。

感謝您的閱讀！

2013年-2017年，華為研發(fā)費用確實要高于它的凈利潤，而且有的時候，竟然是幾乎2倍。我們很多人會問，這樣華為還賺什么錢？這里我們先聊聊什么是凈利潤？這個內(nèi)容搞清楚后，我們在說說，華為到底是怎么做到研發(fā)費用比凈利潤要高的。

凈利潤計算公式：利潤總額-所得稅費用。也就是說，是我企業(yè)今年賺的錢減去我的所要繳納的稅收。

比如利潤總額≠所有的營銷收入。2017年華為財報中，銷售收入為6036億元，而凈利潤為475億元。我們不能說利潤總額是6036億人民幣。

在利潤總額應(yīng)該是=銷售收入—營業(yè)稅或者增值稅—銷售、生產(chǎn)，研發(fā)成本—人工、福利、辦公費、水電等等—管理費用—財務(wù)費用等等。我們看到在這里有一個研發(fā)成本，這就是研發(fā)費用，它是包含在銷售收入之中的。

為什么包含呢？在《企業(yè)會計準(zhǔn)則6號無形資產(chǎn)》中有規(guī)定,這里面就是把研發(fā)減去。

按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則6號無形資產(chǎn)》第8條規(guī)定：企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項目階段的支出應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時計入當(dāng)期損益。

即使如此，我們不能說，華為的研發(fā)費用不高，要知道在全球2017年研發(fā)費用中，華為的研發(fā)為第六名，我們通過這份排行版可以看到，大眾、谷歌、微軟、三星、英特爾分別是前五，我們可以確認(rèn)一件事，華為的研發(fā)費用非常高。

這就為什么華為能夠不斷提升自己在國際中的地位，不斷遭到美國等國家的反對，為甚華為可以不斷在通訊市場上始終占有優(yōu)勢，原因很簡單，它的研發(fā)上投資高。我們都驚訝于華為的麒麟處理器發(fā)展迅速，卻不知道，從2004年到2018年，14年間投入1000多億研究芯片；同樣在2009年，花費近10年研究5G，任何的成功都不是僥幸，是花費了人力和財力，也是華為的魄力。我們，不是說捧殺華為，而是它確實做到了很多企業(yè)做不到的事情，這就是我們值得欽佩的地方。

稍微有一點財務(wù)知識的都知道，你只需要知道，營收、成本，稅額、利潤等等名次到底都是什么意思就可以了。舉個例子你開發(fā)一個軟件，你買電腦花了1萬塊，請一個員工花了1萬塊，最終軟件賣出去賣了2萬5，那么你的利潤就是5千塊，你的研發(fā)投入比你的利潤就高，但是你依然是賺錢的。

這個理解起來并不難，不過我今天要說的是我們?yōu)槭裁匆νθA為？

• 不管標(biāo)準(zhǔn)如何，華為的研發(fā)投入都排名世界前列
  

當(dāng)然，我們不否認(rèn)制造業(yè)本身的研發(fā)成本理論上要比大多數(shù)軟件企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要高，華為是科技公司、也是主營業(yè)務(wù)為硬件生產(chǎn)的企業(yè)，本質(zhì)上是一個制造企業(yè)，因此研發(fā)成本確實比較高，同時華為的員工確實比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要多得多，研發(fā)成本中人力成本占據(jù)了更多的成本支出，不過我不認(rèn)為這是問題，畢竟這是行業(yè)性質(zhì)決定的。

在任何榜單中，華為的研發(fā)投入都排在全球前列！

不管排名標(biāo)準(zhǔn)如何，華為的研發(fā)投入都是全世界排名最靠前的幾家企業(yè)之一，基本上在所有榜單中，華為的研發(fā)投入都能排在全球前十的榜單中。

幾乎在所有的榜單中，華為也僅次于大眾、微軟、谷歌、亞馬遜、三星等企業(yè)的后面，甚至華為的研發(fā)投入要略超過蘋果公司的研發(fā)投入（不過蘋果的投入產(chǎn)出比確實厲害，蘋果是全世界研發(fā)效率最高的企業(yè)）。這是華為為什么能夠從一家山寨企業(yè)，發(fā)展到如今的一家持有這么多專利的科技巨頭的，并且在電信設(shè)備、移動處理器、以及5G專利方面能夠有很深技術(shù)積淀的根本原因，就是舍得花錢做研發(fā)。

• 華為的營業(yè)收入有一半來自海外
  

大家都知道，對于中國的企業(yè)最難的是什么？就是國際化！

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤為突出，因為模式創(chuàng)新的原因，我們的企業(yè)很難出海，阿里巴巴、騰訊、百度出了國門大家都不知道是什么，別看阿里巴巴董事局主席馬云天天到處跑，但是馬云國際化了，阿里巴巴可沒有國際化，在國外基本上沒人用支付寶、阿里巴巴這些產(chǎn)品。

華為的2017年超過6000億的營業(yè)收入中有一半以上的收入來自海外，可以說華為是全中國國際化最好的企業(yè)，對于中國本土市場依賴最小的企業(yè)，這是民族品牌的驕傲。

• 華為從山寨企業(yè)逆襲，成為真正有核心技術(shù)的企業(yè)
  

不過華為雖然也是山寨出身，這么多年來勵精圖治，在核心競爭力方面，也就是專利技術(shù)積累，尤其是核心技術(shù)方面的專利積累已經(jīng)取得了巨大的成功，從最開始要依靠愛立信、諾基亞、思科等企業(yè)的專利授權(quán)，現(xiàn)在華為已經(jīng)可以和愛立信等交叉授權(quán)，因為有了核心技術(shù)積累以后，我們挺起了腰桿。

在5G專利最終結(jié)果中，華為拿下了控制信道，掌握了29%的行業(yè)專利，雖然核心專利還是在高通手里，但這是中國的企業(yè)歷史上第一次能夠真正參與到基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)制定當(dāng)中，并且擁有很大的話語權(quán)。

這就是為什么我們要力挺華為的原因，華為是民族科技的驕傲！為什么有的人要各種找我們的麻煩，因為哥強(qiáng)大了，某些人怕了！而華為就是這里面最好的一個縮影！

評論員李睿陽：

華為的確是研發(fā)投入比當(dāng)年的利潤都多。我們來看一下華為2018年的數(shù)據(jù)。根據(jù)華為的年報，2018年華為整體營業(yè)收入為7212億元人民幣；凈利潤593億人民幣，凈利率大概是8%的水平；研發(fā)費用為1015億人民幣，占整體營業(yè)收入的14%。可以看到，華為公司整體的研發(fā)費用投入接近凈利潤的兩倍水平，可以說是一家非常重視研發(fā)的公司了。

有這么高的研發(fā)投入，那么公司如何才能保持好的經(jīng)營？答案是華為持續(xù)增長的產(chǎn)品銷售。

我們知道，在科技行業(yè)，無論是否偏重于制造，整體的規(guī)模效應(yīng)都非常明顯。研發(fā)固然是一個高昂的成本，但是只要產(chǎn)品能夠售賣出去，則單位成本在規(guī)模效應(yīng)的作用下會攤得越來越低，公司也會有越來越大的利潤空間。華為手機(jī)2018年整體出貨了2億臺，2019年可能要出貨2.3億臺以上，如此龐大的出貨量讓華為自然有了足夠的利潤空間；此外，華為在基站側(cè)也是當(dāng)仁不讓的老大，這一塊也給華為帶來了相當(dāng)可觀的業(yè)務(wù)。

問這個問題就暴露了你會計知識的不足。凈利潤=銷售收入—生產(chǎn)成本—管理費用—銷售費用—稅收。簡單一點說，凈利潤就是公司收入中扣除一切人吃馬喂以及稅收之后的純得。從會計科目上看，研發(fā)投入記入“生產(chǎn)成本”，工人工資、福利計入“管理費用”。

我們舉一個簡單的例子。一座養(yǎng)豬場一年的銷售收入是100萬元。同時這個養(yǎng)豬場一年的成本有豬仔購入費用10萬，工作人員工資福利30萬元，飼料藥物等成本20萬元，其他成本10萬元。那么養(yǎng)豬廠的利潤就是30萬元。

別看華為去年7212億元的營業(yè)收入中，只有593億的凈利潤。但其實其毛利潤（營業(yè)收入—生產(chǎn)成本）卻不低。雖然官方從未公布過其毛利的數(shù)據(jù)，但應(yīng)該不低于4000億元。

嚴(yán)格意義上說，公司的工資、福利、研發(fā)、差旅費、稅收等等費用都是從毛利潤中出的。也就是說華為他的毛利潤中扣除所有費用之后，就剩下了593億元的凈利潤。所以站在這個角度講，研發(fā)投入比凈利潤更大，這是很正常的一個會計現(xiàn)象。

題主問，華為研發(fā)投入大于凈利潤，并且華為還有18萬人要發(fā)工資獎金，凈利潤這么低怎么維持？其實是誤解了。因為華為的研發(fā)投入和工人的工資獎金并不是從凈利潤中支出，是從毛利潤中支出。所有費用支出完畢之后，就剩下的凈利潤。

研發(fā)投入和人員工資都是成本呀！凈利潤是收入把所有成本減掉！華為研發(fā)人員約8萬名，占公司總?cè)藬?shù)的45%。2017年研發(fā)費用支出為人民幣897億元，約占總收入的14.9%。2017年，華為總營收為925億美元，而僅到今年6月底，華為的總營收就已達(dá)490億美元，同比增長15%。今年營收將突破千億美元，就是無論怎么說，華為都不缺錢，這也是華為堅持不上市的原因！

華為是世界500強(qiáng)中唯一一個不上市的企業(yè)，管理體系也獨一無二的，任正非所占股份只有不到1%，華為的70%的員工都持有公司股份，年底分紅占收入的很大一部分，凈利潤一部分用于明年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其他全部分紅，新員工是沒有股份的，只有工作2年以上放棄各種休假才能認(rèn)購公司股票，也就是華為員工拼命的原因，正是這種公平的競爭環(huán)境，讓華為活力四射！

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華為2019年研發(fā)投入1317億元，利潤627億元，研發(fā)人員9.6萬人，近十年累計研發(fā)投入超過6000萬元。其年度科研經(jīng)費投入位列全球公司第五位，是世界范圍內(nèi)頂級科技公司。

題主問的是華為每年研發(fā)投入比當(dāng)年的利潤都多，還要發(fā)18萬人的工資，是怎么維持的？

第一、我先從會計學(xué)的角度跟大家分享一下公司營收、成本、費用、利潤之間的關(guān)系。營業(yè)收入大家一看字面意思便非常清楚，也就是一個公司全年各項收入的總和。主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本和主營業(yè)務(wù)稅金及附加，就是主營業(yè)務(wù)利潤。這里需要提到的一點是，企業(yè)研發(fā)費用屬于成本類會計科目，也就是要計入成本。主營業(yè)務(wù)利潤加上其他業(yè)務(wù)利潤，減去三大費用：營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用之和，即為企業(yè)營業(yè)利潤。接下來再通過計算，減去所得稅，便是企業(yè)的凈利潤。從這個題目來看，華為每年投入巨額資金進(jìn)行科技研發(fā)，其研發(fā)支出已經(jīng)計入企業(yè)成本被減去。以2019年的627億元的利潤來說，這個利潤已經(jīng)是減去1317億元的研發(fā)投入后的利潤，也是企業(yè)發(fā)完18萬人的工資后的利潤，甚至已經(jīng)是扣除企業(yè)所得稅后的利潤。所以從原則上來說，627億元的利潤是華為公司股東一年賺的錢，但至于這個錢接下來怎么用，是不是完全發(fā)放給股東，那就是另外一回事了。

第二、需要說明，華為公司每年投入研發(fā)費用超過1000億，還能夠保證全體員工有較高的收入，確實難能可貴。其實，華為是一家科技驅(qū)動型的公司，公司的營收業(yè)績的發(fā)展絕大多數(shù)依靠持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新來支撐，如果沒有每年持續(xù)不斷的超過千億元級別的研發(fā)投入，就不會有當(dāng)今中國第一科技公司，世界頂級科技公司的名份。當(dāng)然，有人可能還會提到，華為的技術(shù)研發(fā)人員的工資動輒百萬幾十萬甚至更高的工資，怎么還能投入那么多研發(fā)費用，還能支付那么高的工資呢？其實這不矛盾，研發(fā)投入1317億元的里面就包括了9.6萬研發(fā)人員的工資支出，而其研發(fā)人員工資也是華為研發(fā)投入的大頭兒。

第三、那么，華為少點研發(fā)投入，多點利潤，不香嗎？肯定也有人會問到這個問題，一并回答。一是剛剛提到的華為的業(yè)務(wù)支撐主要來自于技術(shù)研發(fā)，這從其研發(fā)人員占全公司總?cè)藛T的49%就可以看出來，即便其他崗位的員工，也絕大多數(shù)是理工科的頂尖人才。二是一家頂級科技公司的實力發(fā)展到一定程度，不但只是考慮公司的利潤率的問題，還要考慮公司的戰(zhàn)略和國家整體的戰(zhàn)略，因此，華為常常投入一些具有未來前景的科技研發(fā)，甚至還會投入一些基礎(chǔ)理論研究方面的事情，這些短期之內(nèi)不會產(chǎn)生效益，但從長遠(yuǎn)來看卻價值無限。三是華為作為一家有使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，已經(jīng)不是簡單地思考企業(yè)利潤的問題，更多的是突破科技高峰，為人類創(chuàng)造更加美好的生產(chǎn)生活條件的角度來思考問題了。

綜合上述分析，華為作為一個全球性的巨無霸企業(yè)，能夠科學(xué)有效地維持運(yùn)營已經(jīng)難能可貴，何況還要應(yīng)對來自美國的一系列技術(shù)限制和打壓，仍然能夠在2020年前三季度保持營收和利潤雙增長，就更加不易。

我來告訴你它是怎么維持這么大的研發(fā)投入和員工工資的：

第一、華為在全球的業(yè)務(wù)非常廣泛，據(jù)說在全球超過100個國家中，都有業(yè)務(wù)往來。華為的18萬員工可不只是張嘴等吃的，他們更多時候需要在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，比如：銷售、推廣，技術(shù)支持等，為華為源源不斷地創(chuàng)造收入。有事后，前期的巨大投資，是為了占領(lǐng)市場，實現(xiàn)以后的持續(xù)盈利，所以，偶爾的研發(fā)投入大于當(dāng)年利潤也是情理之中的。但是，總的來看，利潤一定會大于支出，否則公司就無法持續(xù)運(yùn)行下去。

第二、羊毛一定出在羊身上。不管員工的工資有多高，他一定得為公司創(chuàng)造比自己工資更多的價值，才能讓自己能夠長期干下去。如果一個人的工作價值，不足以支撐他高昂的工資，那么公司一定會辭退掉這樣的員工。有過工作經(jīng)驗的人一定會有比較深的體會：“你對我的價值，決定我對你的固執(zhí)！”所以，華為員工雖然工資比較高，但是他們必須辛苦勞動，創(chuàng)造更多的價值，才能保證自己不被裁掉。

第三、華為的狼性文化是非常出名的。拿網(wǎng)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“華為清退45歲以上員工”這件事來看，華為非常注意控制生產(chǎn)成本。一個員工一旦上了年紀(jì)，哪怕他還有比較強(qiáng)的能力，也必須清退。因為45歲以后的員工，最明顯的一點就是，工資要求更高，用工成本更高。所以，華為的高薪也伴隨著更高的壓力和焦慮，焦慮人到中年一旦失業(yè)，接下來該怎么辦。

所以，華為大力投資研發(fā)，偶爾投入高于利潤，還能發(fā)18萬員工高薪，也是可以理解的。這主要是因為長遠(yuǎn)布局 + 嚴(yán)格績效考核 + 嚴(yán)格控制成本。