據(jù)說，目前世界上知道可口可樂完整配方的人只有2人，且這兩位的身份對外也是絕對保密的。

公司規(guī)定這兩個人任何時候都不能私底下見面，即使真的偶遇也要裝作相互不認識。更甚的是，據(jù)傳這兩位禁止乘坐同一架交通工具，以免發(fā)生意外而配方就此失傳。

在可口可樂的配方中，還有剩下的1%由另外三位神秘人掌握。這三位的身份同樣也是絕對保密的，他們不僅簽署了相關(guān)的保密協(xié)議，更重要的是他們每一個人也只是知道自己保管的那一部分，不知道另外兩個人的配方部分是什么，所以十分的安全。

該秘方起初被保存在一家信托公司中，只有得到公司董事會的通過才能打開。后來被轉(zhuǎn)移至美國“可口可樂世界”博物館中。保險柜的鐵門需要上面的三位同時到場才能打開。每年都有大量的游客前來參觀，感受其中的神秘氛圍。總而言之，可口可樂的配方給人的感覺就是很“神秘”。同時這份神秘，也造就了可口可樂強大的品牌吸引力。

一、為了保密，可口可樂公司總部不選擇上市，同時只生產(chǎn)可口可樂原漿液

眾所周知，可樂公司只生產(chǎn)原漿，再賣往全球各地的工廠，在當(dāng)?shù)匕凑展咎峁┑谋壤M行兌水，就得到了我們現(xiàn)在喝的可樂。

所以如果你感覺每個地方的可樂口味不一樣，請不要懷疑自己的味覺，由于用水不同和各個國家對于食品添加劑的規(guī)定不同，各地方的可口可樂味道都會有一定的差異。就比如說美國可樂中所選用的可樂甜味劑為玉米糖漿，而墨西哥生產(chǎn)的可樂中甜味劑為蔗糖。所以，多數(shù)人認為墨西哥的可樂更好喝。

二、即使你真的知道了原始配方也沒有用，因為可樂的配方早有改變

在很早以前，可口可樂的配方就保存在公司總部，理論上有一部分的員工是可以接觸得到的，但是據(jù)可口可樂高層透露：現(xiàn)在的可口可樂早已經(jīng)不是按照初始的配方生產(chǎn)出來的了。

這其中的原因有很多，比如為了改善口味，已經(jīng)加入或者替代了很多原始的配料。而且隨著社會的發(fā)展，可口可樂很多原來的添加劑被禁止再用于食物中，為此可口可樂公司只能尋找一種代替物，而這需要科研人員進行大范圍的篩選，這是一項非常消耗時間和金錢的事情。

篩選的方法如下：他們會邀請自己的員工進行品嘗，三杯可樂兩杯正常一杯加入了替代物，如果多數(shù)人都找了出來，那這個替代物是失敗的替代物；如果大多數(shù)人找錯了，那這個替代物就被加入新的配方中。

說到這里，想和大家再聊聊口味的問題。對于一些人來說對于可口可樂和百事可樂是區(qū)分不出來的，就比如我自己。但對于很多可樂愛好者來說，可以清楚地區(qū)分出來，所以我想可口可樂和百事可樂的區(qū)別可能就是那1%吧。

最后和大家說一說關(guān)于可樂的冷知識：

①可樂原本并不是飲料，而是一種藥劑

1885 年，亞特蘭大頒布了禁酒令。那個時期街面上大多數(shù)都是藥品的廣告，因為人們很窮，只要藥品是必需品，所以很多品牌都想像藥品靠攏。可口可樂也是如此：最初的定位是生活必需品，宣稱能治療消化不良。說白了就是一種能治療咳嗽的藥水。

偶然的機會，誤加入了碳酸水稀釋，才得到了就今天的可樂。當(dāng)時的可口可樂的售價才五美分，且最早的可樂包裝是綠色的。

②如今的圣誕老人形象其實是可樂公司設(shè)計的

說出來你可能不信，如今我們所熟知的圣誕老人形象，其實是可口可樂公司在上世紀(jì)30年代為了在淡季促銷而設(shè)計的。

起初圣誕老人的形象是沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的。后來，到1931年的時候，可口可樂公司聘請了一位插畫師為其繪制一副圣誕老人的海報為其宣傳，讓發(fā)禮物的圣誕老人喝可樂，這樣孩子們也會跟著喝可樂。沒想到，可口可樂公司設(shè)計的圣誕老人形象卻意外走紅，大受歡迎。

③ 罐裝可樂比瓶裝可樂好喝并不是錯覺。因為鋁罐裝比起塑料瓶可以更好地阻止二氧化碳外泄，氣更足。

當(dāng)然了，他們都比不過玻璃瓶的！

到如今我們應(yīng)該知道，其實可口可樂的配方被公開也無妨，因為品牌效應(yīng)的影響，真的很難有人能捍衛(wèi)其地位。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)必刪）

可口可樂公司的汽水秘方是不對中國開放的，可口可樂公司巧妙的通過向中國出口可口可樂原漿，然后到中國加水灌裝來解決這個問題。實際上可口可樂的配方都是商業(yè)的炒作而已，越往神秘里炒作，人們越好奇，樂隊這種飲料產(chǎn)生神秘感，來促進人們購買消費，實際上面對現(xiàn)在先進的科技分析手段，現(xiàn)在的分析手段已經(jīng)能達到納米級，一滴水里含有什么物質(zhì)，甚至可以看到它的分子，原子，所以配方的保密實際就是個噱頭，人們可以輕易的破解可口可樂的配方。實際沒有那么神秘

事實上，可口可樂的主要配料是公開的，包括糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因、“失效”的古柯葉等，其核心技術(shù)是在可口可樂中占不到1%的神秘配料——“7X商品”。

“7X”的信息被保存在亞特蘭大一家銀行的保險庫里。它由三種關(guān)鍵成分組成，這三種成分分別由公司的3個高級職員掌握，三人的身份被絕對保密。

同時，他們簽署了“決不泄密”的協(xié)議，而且，連他們自己都不知道另外兩種成分是什么。三人不允許乘坐同一交通工具外出，以防止發(fā)生飛機失事等事故導(dǎo)致秘方失傳。

經(jīng)典配方難免尷尬

機密永遠引人關(guān)注，在互聯(lián)網(wǎng)上，就流傳著好幾個可口可樂秘方的版本，有些還真言之鑿鑿。

《維基百科》統(tǒng)計了3個版本，其中一版是后人在潘伯頓的書桌里發(fā)現(xiàn)的一張字條。這張字條完整地列出了可口可樂的“全部配方”：1盎司可卡因檸檬酸鹽、3盎司檸檬酸、1液體盎司香蘭精、1夸特酸橙汁、2.5盎司調(diào)味料、14千克糖和4液體盎司古柯提取物。

對神秘的調(diào)味料，該版本也做出明確說明：包括橙汁、桂皮、檸檬、胡荽、肉豆蔻、橙花油和酒精在內(nèi)的7種配料組成的混合物。該版本還介紹了調(diào)味料的投放技巧，即將咖啡因酸和酸橙汁在1夸特的開水中混合冷卻后，和香草一起放入，再涼上24個小時。《維基百科》上的另外兩種版本分別來自藥劑師約翰·瑞德和化學(xué)家約瑟夫·梅羅里。

面對“熱心人”的猜測，可口可樂公司不予理會。對于他們來說，保住秘密，就是保住市場。在這一秘密的指引下，可口可樂公司不斷研發(fā)出新產(chǎn)品，使其每天在全世界銷售2.5億多瓶產(chǎn)品。

可口可樂不需要保密，他的配方專利即使有也早過期了，生產(chǎn)也都是就近原則，盡量在市場附近完成。

可口可樂和百事可樂事實上在市場已經(jīng)形成了壟斷，由于銷量大，獨立控制從原料到貨架的所有環(huán)節(jié)，他們只要很微薄的利潤率就能盈利。相比之下其他牌子的可樂沒形成產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)運輸成本到不了這么低，想要爭奪市場還需要更多的資源投放廣告，所以不會有競爭優(yōu)勢。另一方面，如果有其它飲料牌子有可能出現(xiàn)競爭，可口可樂會傾向直接收購，將危機扼殺在萌芽狀態(tài)。

這個早就報道過了，核心原漿從美國運過來的，我們只是按比例勾兌。。

當(dāng)然一些評論說沒有什么秘方，這種人啥也不懂，各行業(yè)多有自己的秘方，說說自己碰到的一些事，我以前從事機械行業(yè)，公司鑄造零件使用性非常差，后來花大價錢買了秘方，后來看了其實很簡單的東西，但是工程師確想不到這方面去，這就是秘方，秘方不一定是什么高科技，就是一個關(guān)鍵點，讓人意想不到。。。

國內(nèi)進口的都是配好的可樂濃縮液，國內(nèi)中糧只是罐裝。中糧連稀釋罐裝的比例都不能改變，據(jù)說中糧那邊的利潤很低…

江湖有個傳說，可口可樂的配方被存放在亞特蘭大一家銀行的保險柜中，鑰匙交三個人保管，未防不測，這三個人不能同時坐飛機。

可口可樂對其配方的重視程度可見一斑，那么它是如何做到大規(guī)模生產(chǎn)與配方保密相結(jié)合的呢？讓我們一起來看看。

一、總部生產(chǎn)原漿液，配方并不神秘

可口可樂公司是世界上最大的飲料公司，總部位于美國佐治亞州的亞特蘭大，我們平時非常熟悉的芬達、雪碧、美汁源等都是它旗下的品牌，但如果要說它的核心資產(chǎn)，自然是可口可樂。

截至2020年，可口可樂在中國內(nèi)地已建有46家裝瓶工廠，注意這里用的“裝瓶”不是“生產(chǎn)”，這是因為可口可樂在中國提出一種新的商業(yè)合作模式，那就是可口可樂公司負責(zé)生產(chǎn)銷售原漿液，然后由這些裝瓶公司按固定比例兌水、裝瓶、出售，保證品質(zhì)和口感的統(tǒng)一。所以，可口可樂根本不需要派出配方技術(shù)指導(dǎo)，更不用擔(dān)心配方的保密問題。

那么，美國的原漿生產(chǎn)廠是如何保密的？其實可口可樂的配方也一直在變，并沒有那么神秘。最早的配方在公司總部，部分員工是可以看到的。現(xiàn)在的可口可樂不可能一成不變沿用之前的配方，為了迎合現(xiàn)在消費者口味也在不斷的變化。比如，據(jù)說它的甜味劑有蔗糖和玉米糖漿等種類，包括一些不適宜放入食物中的物質(zhì)也會被逐漸替代。

有段時間，關(guān)于可口可樂是否含有可卡因成為網(wǎng)絡(luò)爭議的焦點，雖然最終沒有結(jié)論，但是不可能不引起公司人員的注意。所以，網(wǎng)上說的靠一張配方傳百年，打天下是不現(xiàn)實的。

二、重要的是核心品牌運作，配方也為品牌運作服務(wù)

可口可樂公司的總裁曾說過：“一把火把可口可樂公司燒的分文不剩，他也可以憑借‘可口可樂’四個字重建工廠”。這句話很形象說出了可口可樂成功的秘訣其實是：品牌。

重新回到配方的問題上，無論是配方存在保險柜還是配方無法被現(xiàn)代化學(xué)技術(shù)所破解等等其實都是免費給可口可樂公司樹立品牌形象。

雖然可口可樂的完整配方作為商業(yè)機密被保護，但是人們還是能夠分析出基本成分進行仿制。平心而論，如果你的面前的兩只透明玻璃杯分別乘有百事可樂和可口可樂，你可以區(qū)分嗎？

其實網(wǎng)上的這些“流言蜚語”可口可樂一紙公告就可以說清楚，但是人家不會這么做，為什么？這不利于它的品牌運作，換現(xiàn)在的話說，沒人炒作就沒有流量。

小結(jié)：

出售原漿已經(jīng)可以解決很多人擔(dān)心的保密問題。在我看來，這一舉措更多是立足于品牌運作，而不是單單是保密問題。以上是我的觀點，煩請斧正！

中國各地的可口可樂加工廠，都是稀釋了原漿以后就行打二氧化碳。只有一家工廠，是負責(zé)提供“原漿”的。（百事可樂也一樣）。所以核心的東西到不了咱們?nèi)珖鞯氐墓嗥繌S里。也就沒有“泄密”的可能性。有人說，啥年代了，可樂還有啥保密的？其實，你可以了解一下，為什么國產(chǎn)品牌可樂干不過百事和可口。有一部分原因，就是口感。常喝的人，一喝就明白了。

可口可樂的配方其實不是什么秘密，按照現(xiàn)在的科技，要分析出可口可樂的配方和配比，一點難度都沒有，但是，為什么沒有企業(yè)這樣做呢？主要有兩個方面的原因。第一是專利權(quán)的問題，如果侵犯可口可樂的專利權(quán)，不僅要賠款，在經(jīng)濟上有巨大損失，而且喪失信譽，以后的生意就更不好做了，企業(yè)生存都是問題。第二是成本問題，也是可口可樂的殺手锏，就是把成本壓到最低，采用薄利多銷策略，讓別的企業(yè)無法進入，因為進入可樂行業(yè)，就意味著虧損，企業(yè)無法生存。這么多年了可樂沒有漲價，不是可口可樂不想漲價，而是可口可樂故意為之，就是堵住可樂行業(yè)門檻，讓其他企業(yè)無法進入。中國也有企業(yè)生產(chǎn)過可樂，名字也很好，口味也是有自己的特色，可是，為什么生存不下來，就是因為不賺錢。

可口可樂的配料大部分印在了瓶身上，例如：二氧化碳、焦糖、咖啡因等，這些都是基本原料。

而可口可樂最核心的原料是7X商品,它的配方至今沒有被公開。

據(jù)說這個7X被保存在亞特蘭大的一家銀行保險庫中，它由三種成分組成，每種成分分別由一位高級職員管理。

并且他們簽署了“絕不泄密”的協(xié)議，三人之間互相不知道另外兩個人的成分是什么。

三人還不允許乘坐同一個交通工具出行，以防出現(xiàn)交通事故導(dǎo)致秘方失傳。

這個7X是由可口可樂總部統(tǒng)一生產(chǎn)，然后運到全球的各個分公司。至于其它的加工、裝瓶流程，則是外包給其它公司，外包商拿到濃縮液后，經(jīng)過一系列的操作變成了我們喝的可樂。

雖然當(dāng)初7X的配方受到了很大的爭議，但是可口可樂還是堅持不公開秘方，7X中每種原料的比例是多少，仍然沒人知道。

不過7X真的有這么神秘嗎？在我看來更像一個商業(yè)噱頭。

這應(yīng)該是可口可樂的一種營銷手段，打壓同行的同時又刻意制造神秘感來激起消費者的好奇心。

畢竟現(xiàn)在科技這么發(fā)達，隨便一個化學(xué)分析就能把你的配方搞出來。

不過沒人有興趣這樣做，因為沒有意義。

可口可樂最大的秘密不是它的7X，而是它如何建立起來的這樣一個世界級品牌？

換句話說，就算某個人真的拿到了秘方，那也不會對可口可樂有什么影響。

畢竟可口可樂在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成壟斷之勢，就算有人想和可口可樂競爭，那他怎么取名，怎么做廣告，怎么銷售，要花多少時間來建立一個新的品牌？

這些問題都要花費大量的人力、物力和財力。

就算這些問題被解決了，那消費者又憑什么去買和可口可樂味道一樣的“假貨”呢？

所以說，可口可樂的配方是個秘密，但卻是一個公開的秘密，可口可樂做到今天，依靠的絕不僅僅是一個秘方，就算把秘方公開，也沒有人能撼動它行業(yè)大佬的位置。