農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)，很多人還吃不起。從何說(shuō)起？，來(lái)氣！感覺(jué)草民被涮了。2017是史上農(nóng)業(yè)人微利至虧損最慘的-一年，農(nóng)民叫苦不迭聲中，有人再喊吃不起、末免太不厚道了。本人義務(wù)為北京市農(nóng)業(yè)局上報(bào)本地蔬菜價(jià)格及發(fā)貨量的數(shù)據(jù)。在全年蔬菜價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告中，2017年的蔬菜價(jià)格是前三年歷史同期的最低點(diǎn)。不知道喊吃不起的朋友怎樣一個(gè)津津樂(lè)道的心理。

農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)是農(nóng)民頭疼的大事、前幾日見(jiàn)有山東棚友，邊摘番茄邊罵娘的視頻。實(shí)在無(wú)言無(wú)奈。

每年的蔬菜播種期前、珍對(duì)各種蔬菜品種、農(nóng)業(yè)部門(mén)會(huì)根據(jù)籽種銷(xiāo)量等信息發(fā)出指導(dǎo)性預(yù)判預(yù)警。依己之見(jiàn)農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)、主要還是產(chǎn)能過(guò)剩的原因。特別是以產(chǎn)量求利而不注重品質(zhì)沒(méi)有竟?fàn)幜Φ漠a(chǎn)品充量市場(chǎng)。

該怎么解決?。或許從工業(yè)(淘汰落后產(chǎn)能)，化肥(減量增效)上有所啟發(fā)。提高農(nóng)產(chǎn)品綠色等級(jí)，逐步轉(zhuǎn)型加快有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、是目前呼聲較高的聲音。筆者只知微微但很贊同。但對(duì)把農(nóng)業(yè)吹噓過(guò)度神話(huà)，而涌入土地淘金之勢(shì)有點(diǎn)？、？。…………

點(diǎn)點(diǎn)毛草，多交流！

幾

題主的問(wèn)題問(wèn)得真好。農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)確實(shí)是不爭(zhēng)的事實(shí)，很多人卻吃不起，也是不爭(zhēng)的事實(shí)。該怎么解決呢？回答這個(gè)問(wèn)題，首先要搞清楚農(nóng)產(chǎn)品為什么會(huì)滯銷(xiāo)？

個(gè)人覺(jué)得，農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)主要有這么幾個(gè)原因：一是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)。三是銷(xiāo)售渠道不暢。四是運(yùn)輸成本高。針對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)該如何解決呢？

農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道

一是要認(rèn)真考察市場(chǎng)需求，這是解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的首要問(wèn)題。在農(nóng)產(chǎn)品的種植上，切記不能人云亦云，一定要做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我廉，人廉我轉(zhuǎn)。只有這樣，你的農(nóng)產(chǎn)品才會(huì)在市場(chǎng)上立于不敗之地。

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

二是要建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，這是解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的重要問(wèn)題。作為農(nóng)民，在種植農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，就要考慮到銷(xiāo)售問(wèn)題，從目前的農(nóng)產(chǎn)品種植看，很多還是單一的一家一戶(hù)的種植，沒(méi)有規(guī)模效益，銷(xiāo)售渠道很難建立起來(lái)，所以，一定要抱團(tuán)組織銷(xiāo)售，形成農(nóng)民自己的銷(xiāo)售渠道，抱團(tuán)銷(xiāo)售，這樣就不愁生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)不出去。千萬(wàn)不要“單打鼓，獨(dú)劃船”。最好以建制村為單位，建立農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，走好電商、自媒體銷(xiāo)售等順暢的銷(xiāo)售渠道。這樣也可解決運(yùn)輸成本高的問(wèn)題。

農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道

三是要努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。這是解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的迫切問(wèn)題。隨著消費(fèi)水平的不斷提高，特別是城里人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是保證農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的緊迫問(wèn)題，一方面，農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)不出去，另一方面，城里很多人卻吃不起。這就要求農(nóng)民在生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，一定要注意質(zhì)量，因?yàn)楹玫霓r(nóng)產(chǎn)品是不愁銷(xiāo)售的。要在綠色、環(huán)保、奇特等方面下力氣，“做文章”，這樣你有的農(nóng)產(chǎn)品就會(huì)有好的銷(xiāo)路了。

謝邀請(qǐng)，這就是中間人貪心太大了，一級(jí)一級(jí)抬高價(jià)格，到最后吃大虧的是銷(xiāo)費(fèi)者，銷(xiāo)費(fèi)者也懂得聰明了，你東西太貴了我不來(lái)銷(xiāo)費(fèi)，錢(qián)在我手里，東西在你手里，錢(qián)可以買(mǎi)任何東西，或者是錢(qián)存錢(qián)銀行不臭不爛，你滯銷(xiāo)的東西是有時(shí)間保質(zhì)期的，價(jià)格太貴誰(shuí)能有那么沖動(dòng)去買(mǎi)呀！所以說(shuō)，做生意是看行情，心不要太貪，太貧會(huì)害自己的。

與圖文無(wú)關(guān)

農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)，首先是運(yùn)輸成本太高，油價(jià)高，交警，路政查車(chē)，亂罰款，使得運(yùn)輸成本居高不下，還有國(guó)家整治環(huán)境，很多農(nóng)戶(hù)不能自己去城里賣(mài)，只能給批發(fā)商，使得產(chǎn)品消化渠道單一。還有就是城里必須在大商場(chǎng)，市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)，商場(chǎng)租賃費(fèi)用又太高，無(wú)形中提升了農(nóng)產(chǎn)品的成本，從而農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏高，價(jià)格高了，買(mǎi)的就少了，這就是農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)得根本原因，想改變，除非國(guó)家從基礎(chǔ)方面整改，降低中間成本，或許能改變

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我前一段時(shí)間答過(guò)一次，再答一次，認(rèn)為原因有三：

1、農(nóng)民本身對(duì)市場(chǎng)的供求缺少分析和預(yù)測(cè)，今年種植某種作物盈利不錯(cuò)，明年就無(wú)計(jì)劃的加大力度，直接導(dǎo)致供大干求。

2、中間流通環(huán)節(jié)多，農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到飯桌，至少需經(jīng)過(guò)二到三級(jí)的環(huán)節(jié)，每級(jí)商家都要盈利，必須層層加價(jià)。加之運(yùn)輸中的損耗，尤其是生鮮產(chǎn)品，損耗越多，價(jià)格上漲越多。

3、中間管理環(huán)節(jié)多，商家把農(nóng)產(chǎn)品送到市民飯桌的過(guò)程中，運(yùn)輸費(fèi)，市場(chǎng)管理費(fèi)，超市準(zhǔn)入費(fèi)等各種費(fèi)用，最后都是消費(fèi)者買(mǎi)單。

農(nóng)產(chǎn)品的滯銷(xiāo)問(wèn)題，一直以來(lái)都是非常嚴(yán)重的！尤其是近些年來(lái)，糧食的價(jià)格一直萎靡不振的；讓許多農(nóng)民放棄了種植糧食，轉(zhuǎn)種其他的農(nóng)副產(chǎn)品！而，面對(duì)市場(chǎng)，農(nóng)民又沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，又沒(méi)有自己的銷(xiāo)售渠道。雖然增產(chǎn)了，可并沒(méi)有增收！種出來(lái)的東西反而沒(méi)人要，成了爛大街的產(chǎn)品！

農(nóng)民年年種，年年賺不到錢(qián)！形成了一個(gè)惡性循環(huán)！究其原因，農(nóng)民是在地里刨食，不種的話(huà)，來(lái)年就什么都沒(méi)有；種了，至少還有一個(gè)豐收的希望！農(nóng)民也是沒(méi)有辦法的辦法！

為什么農(nóng)產(chǎn)品總是滯銷(xiāo)呢？難道就沒(méi)有一個(gè)好的解決辦法嗎？

農(nóng)產(chǎn)品的滯銷(xiāo)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

（一）農(nóng)民對(duì)種植什么賺錢(qián)沒(méi)有明確的目標(biāo)

農(nóng)民種什么？種什么能賺到錢(qián)？可以說(shuō)在農(nóng)民的心目中是沒(méi)有一個(gè)靠譜的答案的！主要是農(nóng)民們對(duì)于接受的信息有局限性，對(duì)于市場(chǎng)的分析沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格和銷(xiāo)售沒(méi)有掌控能力！這些個(gè)種種因素，決定了農(nóng)民總是處在一個(gè)被動(dòng)的位置。

農(nóng)民種什么？一是，靠親戚朋友傳幫帶，親戚朋友賺了錢(qián)，就希望自家人也能跟做賺錢(qián)；有的農(nóng)民是看到別人種什么賺錢(qián)了，才跟在別人后面種植什么！二是，靠農(nóng)業(yè)合作社提供種植項(xiàng)目，背靠農(nóng)業(yè)合作社！三是，靠地方政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，隨大流種植！

（二）銷(xiāo)售脫節(jié)是農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的硬傷

農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品種出來(lái)了，銷(xiāo)售卻出現(xiàn)了問(wèn)題！農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路好時(shí)，商販無(wú)論品質(zhì)好壞都搶著要，因?yàn)槟苜嶅X(qián)啊！行情一不好，天天在農(nóng)民眼前晃悠的商販也不見(jiàn)了蹤影；合作社的老板兩手一攤，我也無(wú)能為力；地方政府，銷(xiāo)售是你們農(nóng)民自己的事嘛！

就這樣，農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品大豐收！看到的前景喜洋洋，背后的豐收是荒涼！

（三）流通環(huán)節(jié)的不暢，是制約農(nóng)產(chǎn)品的一道坎

現(xiàn)在的市場(chǎng)，一邊是農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)不出去；而另一邊是老百姓吃不起！農(nóng)民在喊，老百姓在叫；這種現(xiàn)象已經(jīng)是見(jiàn)怪不怪了！為什么賤價(jià)的農(nóng)產(chǎn)品到了市場(chǎng)，到了超市價(jià)格就不知不覺(jué)地翻了好幾番，原因何在？油價(jià)高、運(yùn)輸費(fèi)貴、過(guò)路費(fèi)一分不會(huì)少、損耗包裝要費(fèi)用、商販要賺錢(qián)、超市要利潤(rùn)、到了老百姓手中就成了“金疙瘩”，也就沒(méi)有什么好奇怪的了！

要解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的難題！目前暫時(shí)還沒(méi)有什么好辦法！要想解決這個(gè)頭痛的問(wèn)題，也不是一朝一夕的事；需要從根本上，源頭上去疏通；需要國(guó)家下大力氣整合地方種植資源信息，建立一個(gè)農(nóng)業(yè)種植，養(yǎng)殖業(yè)信息化的預(yù)警平臺(tái)。

農(nóng)民只要在平臺(tái)上一查自己想要的種植項(xiàng)目，就會(huì)給農(nóng)民們一個(gè)參考。全國(guó)種了多少畝，需求量是多少，還有多少缺口；農(nóng)民可以看的清清楚楚！讓農(nóng)民心中有個(gè)底，避免大量地，同質(zhì)化的農(nóng)產(chǎn)品一窩蜂地上市。

要想農(nóng)產(chǎn)品不滯銷(xiāo)，除了農(nóng)民自己要摸清市場(chǎng)外，地方政府也應(yīng)該做出一些指導(dǎo)。不能一味地要求農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，卻不管農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后的去向！

破解滯銷(xiāo)難題，任重而道遠(yuǎn)！需要農(nóng)民自己、社會(huì)有志之士、政府部門(mén)多方緊密配合才能跳出魔圈！

我從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，前幾天看到沙糖桔積壓，今天又在新聞上看到了江蘇西紅柿積壓，8毛錢(qián)一斤賣(mài)不出去，同時(shí)我所在的城市西紅柿確是三四塊一斤，為什么批發(fā)商看到消息不去收購(gòu)呢？這就是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)解決不了的問(wèn)題，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)只能提供信息，至于交易還得用傳統(tǒng)的模式去進(jìn)行，得去考察，自己去收購(gòu)自己去發(fā)貨付款。等我考察好核實(shí)好，西紅柿還有嗎？

但是這個(gè)問(wèn)題在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)面前變得特別簡(jiǎn)單，我已經(jīng)規(guī)劃好了這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，希望解決我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}，但是規(guī)劃到配送時(shí)感覺(jué)物流配貨比農(nóng)產(chǎn)品的需求更加緊迫和強(qiáng)烈，所以我做了配貨軟件平臺(tái)，快遞物流第三方平臺(tái)51快配app，解決物流領(lǐng)域的頑疾，運(yùn)費(fèi)高，虛假信息，破損丟失理賠難，沒(méi)有誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，拖欠運(yùn)費(fèi)等。但是我可以將我的設(shè)計(jì)的大體方案公布，希望有志于解決這個(gè)問(wèn)題者參考，共同為中國(guó)農(nóng)業(yè)做貢獻(xiàn)。

其實(shí)很簡(jiǎn)單把淘寶的模式拿過(guò)來(lái)就可以了，不過(guò)注意農(nóng)產(chǎn)品的幾個(gè)特點(diǎn)，一需要大規(guī)模運(yùn)輸降低成本，而不是天天網(wǎng)上炒的某某生鮮小規(guī)模配送：二農(nóng)產(chǎn)品要分等級(jí)；三農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中有自然損耗；四農(nóng)產(chǎn)品要保持新鮮就要盡可能縮短運(yùn)輸距離，大部分農(nóng)產(chǎn)品有地域消費(fèi)特征。好了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式就是我上平臺(tái)一搜，賣(mài)西紅柿的全出來(lái)了，我選了一家距我500公里產(chǎn)地的賣(mài)家店鋪，看其他買(mǎi)家的評(píng)論還不錯(cuò)，我放心的將10噸一級(jí)西紅柿貨款付在平臺(tái)上，五天后西紅柿到了，我驗(yàn)收確實(shí)是一級(jí)，確認(rèn)付款賣(mài)家收到貨款，不再需要傳統(tǒng)的交易過(guò)程，可以大大減少交易成本。這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在快速取代互聯(lián)網(wǎng)的模式，希望這樣的農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)早日出現(xiàn)，讓農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有積壓。

農(nóng)產(chǎn)品(尤其是蔬果類(lèi))作為大眾日常消耗必需品，本不應(yīng)出現(xiàn)滯銷(xiāo)的，但現(xiàn)實(shí)卻屢屢出現(xiàn)賣(mài)難現(xiàn)象，主要原因還是同類(lèi)產(chǎn)品大量集中上市，導(dǎo)致短時(shí)間供大于求(好比如喝一斤水，一口吞下既造成浪費(fèi)又易嗆著，一口一口地喝則供飲時(shí)間就長(zhǎng))，盲目種植、缺乏有效供給是滯銷(xiāo)的主要原因。而市民買(mǎi)的貴，原因是產(chǎn)品從生產(chǎn)者手上到市民的菜藍(lán)子里其間要經(jīng)過(guò)收購(gòu)、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)，導(dǎo)致最終市民買(mǎi)價(jià)高。如果政府能積極引導(dǎo)和調(diào)節(jié)農(nóng)民的生產(chǎn)，則可有效解決賣(mài)不掉和買(mǎi)得貴的問(wèn)題，上海市政府在全國(guó)許多地方建立了蔬菜外延生產(chǎn)基地，保證了市場(chǎng)品種豐富、價(jià)格穩(wěn)定，也促進(jìn)了基地的穩(wěn)定生產(chǎn)和有效供給，保障了生產(chǎn)者的收益，值得借鑒推廣。對(duì)于自產(chǎn)自銷(xiāo)的農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，區(qū)劃大眾消費(fèi)和高端消費(fèi)市場(chǎng)、保鮮貯存產(chǎn)品，實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)和錯(cuò)峰銷(xiāo)售，可避免賣(mài)難問(wèn)題的發(fā)生。

重點(diǎn)是運(yùn)輸！國(guó)家今年允許農(nóng)村人進(jìn)城賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品。那為什么不讓農(nóng)民自己的運(yùn)輸工具進(jìn)城，因?yàn)闆](méi)買(mǎi)不起卡車(chē)只能用簡(jiǎn)單的交通工具。而這些工具又不能上路。難道要農(nóng)民背著進(jìn)城嗎？如果國(guó)家放開(kāi)的話(huà)，我相信不管有多少菜自己就去了沒(méi)必要讓菜販子去賣(mài)。如果這樣的話(huà)，我相信城里的菜價(jià)至少比現(xiàn)在便宜五分之一，而菜農(nóng)的價(jià)格比現(xiàn)在至少翻兩三倍。

產(chǎn)能過(guò)剩的惡果，罵中間商心黑是不懂生鮮銷(xiāo)售，能不能解決？很難，這不是一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)可以解決，這需要一個(gè)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)，折騰這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)整整五年了，談?wù)剛€(gè)人看法。

第一點(diǎn)：產(chǎn)能過(guò)剩

供大于求，生產(chǎn)人太多，又逢大年，必然導(dǎo)致水果滯銷(xiāo)，收購(gòu)商不在上門(mén)收購(gòu)，沒(méi)有一定銷(xiāo)售能力種植戶(hù)，一遇水果豐收，反而擔(dān)心滯銷(xiāo)。

第二點(diǎn):水果利潤(rùn)分配原則

我縣是臍橙種植大縣，就拿我最了解的臍橙為例，果農(nóng)根據(jù)果品優(yōu)劣，一般批發(fā)給收購(gòu)商價(jià)格在0.9-1.5元一斤，果農(nóng)正常獲利，除去成本后，在一斤0.3-0.6元之間，一般畝產(chǎn)5千斤，大慨獲利1500-2000不等，一個(gè)正常已家庭為單位的果農(nóng)，基本上種植在50至100畝。年獲純利大約在10-30萬(wàn)，遇上天災(zāi)人禍，行情爛市，不賠錢(qián)那算好事，因此常規(guī)果農(nóng)確實(shí)是不賺錢(qián)，賺錢(qián)也是賺辛苦錢(qián)，當(dāng)然也有一些果農(nóng)是走高端水果和優(yōu)質(zhì)水果，如果自己有銷(xiāo)路，那是后話(huà)，肯定才是賺錢(qián)的人。好吧！我們?cè)诳词召?gòu)商，收購(gòu)商都是包園算通價(jià)，運(yùn)費(fèi)基本上5元1公里，當(dāng)然，也得分大小車(chē)和路途遠(yuǎn)近，正常是三至六毛一斤運(yùn)費(fèi)，加上批發(fā)市場(chǎng)費(fèi)用和水分流失以及損耗，一斤最少得去掉三毛，就拿一般正常品質(zhì)1.2元1斤計(jì)算，批發(fā)價(jià)在兩元一斤算保本，平均一斤正常利潤(rùn)是一斤賺2毛，如果一次拉18噸，去批發(fā)市場(chǎng)，不能超過(guò)3天必須要賣(mài)完，不然水果會(huì)壞，你就還得考慮凍庫(kù)，一車(chē)大慨可以賺6000-10000.,遇上進(jìn)入同一個(gè)市場(chǎng)貨太多，那是肯定要賠錢(qián)甩貨，也就是說(shuō)中間商賺錢(qián)其一要看行業(yè)閱歷，不上果農(nóng)當(dāng)，給的果品沒(méi)被掉包，或者被參假，其二要看運(yùn)氣，對(duì)批發(fā)市場(chǎng)信息掌握非常及時(shí)賺錢(qián)也就是賺風(fēng)險(xiǎn)錢(qián)。2.2元批發(fā)給零售商，零售價(jià)如果不高于3.2元，也是無(wú)法賺錢(qián)，基本定價(jià)在3.5，促銷(xiāo)也許會(huì)降價(jià)在2.8，基本算無(wú)利潤(rùn)，他還要出去損耗，店面租金已經(jīng)人工，老板可以一斤賺5毛就是不錯(cuò)了，但是，你也不能忘了，生鮮的零售，消費(fèi)者是不可能圖便宜買(mǎi)太多，自己也不可能因?yàn)樾星楸阋舜罅砍詭?kù)，要壞，也就是說(shuō)，一個(gè)單店，銷(xiāo)售能力是有限的，零售商賺錢(qián)也不可能太多，如果水果爛市，基本上都是在做引流產(chǎn)品，也不賺錢(qián)。中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售，暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，水果與蔬菜，正常行情和大通貨，可合理分配，基本是離園價(jià)剩以3作為銷(xiāo)售價(jià)，基本是是合理利潤(rùn)。

第三：解決的方法

1.結(jié)束包產(chǎn)到戶(hù)，現(xiàn)在中國(guó)農(nóng)業(yè)最大的問(wèn)題是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，需要土地再次回收集體，當(dāng)然不在是到“大集體”，而是給更多有志有實(shí)力的種植企業(yè)，實(shí)行規(guī)模化，板塊化，智能化科學(xué)的種植管理。

2.對(duì)于全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)，市場(chǎng)與市場(chǎng)組網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享

3.加大農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在生產(chǎn)初就可以預(yù)感到成熟后市場(chǎng)容量和區(qū)域銷(xiāo)售熱點(diǎn)，有計(jì)劃生產(chǎn)。

總之：產(chǎn)量過(guò)剩滯銷(xiāo)，是一種市場(chǎng)調(diào)教的正常行為，導(dǎo)致的原因非常容易理解，就是信息不對(duì)稱(chēng)，保持合理的利潤(rùn)是常態(tài)，期望完全低于成本傾銷(xiāo)反而會(huì)降低農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)境的積極性，并不是好的處理方式。可以解決的方法，這已經(jīng)不是一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，而是國(guó)家的宏觀調(diào)控和對(duì)市場(chǎng)制衡大環(huán)境改善，我們只能期待，別無(wú)可能。