現(xiàn)在私人企業(yè)壓榨剝削工人的行為，已經(jīng)遠(yuǎn)運(yùn)超過萬惡的舊社會(huì)資本家了！

聽到這個(gè)問題，作為一個(gè)打工者的我來說非常痛心，我非常有義務(wù)來回答一下這個(gè)問題的原因所在！

現(xiàn)在的私企為什么敢壓榨員工越來越過分，原因無非分為以下幾點(diǎn):

1.第一點(diǎn)為了生活，現(xiàn)在生活壓力大是眾所即知，房貸，車貸，彩禮足以壓倒一片年輕人，花光他們父母的一輩子積蓄，為了多賺錢維持生活，他們只有拼命的加班，活生生的把底薪1900元，加出了月薪5000元，老板看了肯定開心，以我們公司為例，即然你們那么缺錢喜歡加班，那我就給你們加大產(chǎn)能，誰完成不了，我就不讓誰加班，抓住了大家的痛點(diǎn)，效果果然管用，大家都開始拼命干活，連上廁所也不舍得去，每天加班到晚上十點(diǎn)，一天工作十二個(gè)小時(shí)也不敢喊累，因?yàn)樯砼乱唤欣郏S就不給你加班了，一想到自己收入會(huì)減少就非常害怕。

每次員工犯了錯(cuò)，公司就讓員工休星期六，急的員工還來找主管吵架，如此工作狀態(tài)，老板不壓榨你壓榨誰，老板每天在被窩都在笑醒，一能提高工廠產(chǎn)能，二能對(duì)外喧稱本工廠工資最低五千，只要招不到工，就可以到處喊冤，說5000元的工資都招不到人，用工成本真高，己經(jīng)出現(xiàn)招工荒。

2.打工者自身原因，以前是事不關(guān)己，高高掛起，現(xiàn)在是事己關(guān)己，多一事不如少一事，就拿我們公司來說，從前年中秋節(jié)公司取消了給大家發(fā)月餅，一千多名員工沒一個(gè)人說，有些人甚至還說，取消了就取消唄反正我也不喜歡吃月餅，之后不到二個(gè)月公司又取消了節(jié)日加餐，過年取消了尾牙，去年取消了考核，下半年取消了全勤獎(jiǎng)，今年不但沒有了所有福利，遲到一分鐘開始罰款，這一件件試探性的壓榨，無疑不是打工者對(duì)資本主義的縱容，大家的心里都是我不去出頭，讓別人去出頭，導(dǎo)致事情演變到如此地步也是再所難免，這也是為什么年輕人都不愿意進(jìn)廠的直接原因，因?yàn)槭懿涣斯S的壓迫。

3.相關(guān)部門監(jiān)督不到位，懶政，復(fù)雜的不說，就說說社保和公積金二件事，請(qǐng)問各自管轄內(nèi)有多少工廠是沒有給員工交社保的，有多少工廠是沒有給員工買住房公積金的，就拿我們公司來說，一個(gè)上市公司照樣不給員工買住房公積金，難道相關(guān)部門不知道，我一個(gè)打工者用腦子想想都知道，公司交了多少份勞動(dòng)合同，買多少個(gè)人的社保，就應(yīng)該有多少份住房公積金，你一份都沒買，證明你公司就己經(jīng)違法，我就可以處理你。有人會(huì)說，公司沒給你買你可以去告啊，我想說真無賴，他在那里上班他敢去告嗎？告了這個(gè)廠下個(gè)廠還是這樣，是不是又去告，那他還要不要上班？

種種原因?qū)е铝艘恍┧狡髩赫T工越發(fā)嚴(yán)重，長此下去，定將引起社會(huì)動(dòng)蕩，有錢的越來越有錢，沒錢的越來越窮

那么有什么辦法解決呢，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)應(yīng)該可以得到很好的改善

1.加強(qiáng)法律意識(shí)，每個(gè)打工人都應(yīng)該認(rèn)清勞動(dòng)法，讀懂勞動(dòng)法，一些基本常識(shí)我們一定要懂，如果不喜歡看書，我們可以去抖音上看看一些普法視頻，看看公司是否有那些違法行為，收集證據(jù)及時(shí)舉報(bào)。

2.團(tuán)結(jié)一致，對(duì)于公司有壓迫欺壓員工行為，我們不能漠視而過 ，因?yàn)榻裉斓乃褪敲魈斓哪悖覀儜?yīng)該團(tuán)結(jié)一致，防止壓迫。

3.加強(qiáng)監(jiān)管，相關(guān)部門應(yīng)該加大對(duì)公司違法行為的懲罰力度，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起打擊一起，并對(duì)企業(yè)不定期排查，檢查是否有違反勞動(dòng)法行為，只有用心用力，才能保障員工權(quán)益。

最后@達(dá)人快訊在這里呼吁有些企業(yè)老板，員工是企業(yè)之根本，沒有了員工那來的企業(yè)，他們?yōu)槲覀儼l(fā)致富，我們也不要忘了承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，一人富帶動(dòng)全員富，大家覺得呢。

毛主席說過：

千萬不要忘記階級(jí)斗爭。

階級(jí)斗爭 一抓就靈。

毛主席還說了：哪里有壓迫 哪里就有反抗。

的確是這樣，現(xiàn)在的私營企業(yè)對(duì)員工的壓榨確實(shí)是越來越厲害，只能說越來越厲害，因?yàn)閴赫ヒ恢倍即嬖冢乙恢焙軈柡Γ藭r(shí)間上和勞動(dòng)強(qiáng)度上的問題，還有其他很多方面，比如惡意拖欠工資，嚴(yán)重的罰款制度，違反法律法規(guī)毫無人性的廠規(guī)廠紀(jì)，辭職，勞保，福利等無一處不是工廠壓榨剝削的對(duì)象，那么企業(yè)為什么要這樣壓榨工人呢，作為一名打工十幾年的老油條來發(fā)表一下自己的看法：

第一，中國私企代工者較多，很多沒有自己的主打品牌，利潤比較薄，雖然有的企業(yè)規(guī)模很大，有的都有好幾萬幾十萬的工人，但是都是屬于別人下游的配套企業(yè)或者代工生產(chǎn)商，價(jià)格掌握在別人手里，自己沒有話語權(quán)，甚至為了長久擁有和大企業(yè)品牌建立合作供貨關(guān)系，不惜保本甚至賠錢接單。即使有利潤也是很少的，一件產(chǎn)品大的能掙個(gè)一兩塊錢，小的能掙個(gè)幾毛幾分就了不起了，但企業(yè)辦廠的目的還是要賺錢的，所以也只能從工人身上扣了;

第二，企業(yè)很多部門都惹不起，唯一能欺負(fù)的只有工人，企業(yè)要經(jīng)營就必須要合法，稅要交吧，稅務(wù)部門惹不起，工商部門，環(huán)保部門，勞動(dòng)部門，商業(yè)部門，海關(guān)總署，哪一個(gè)部門他能對(duì)付得了，唯一只能從工人下手了。不要小看企業(yè)的扣，細(xì)算起來可不是一個(gè)小數(shù)目，就拿一個(gè)一萬工人的工人來說，下班時(shí)間讓員工多干十分鐘，就可以節(jié)約十幾萬的工資，每個(gè)工人每個(gè)月罰款50塊錢一個(gè)月就是五十萬，七七八八加起來一個(gè)月可以多為企業(yè)創(chuàng)造幾百萬的外收入，在產(chǎn)品代工利潤越來越薄的今天，這就是利潤啊。

那么作為弱勢(shì)群體的勞動(dòng)者來說應(yīng)該怎么辦呢，其實(shí)要說辦法很多，但是很多又是紙上談兵不切實(shí)際。雖然有勞動(dòng)法，法院，工會(huì)等部門，但是這些部門大部分都傾向于用人單位，能跟勞動(dòng)者撐腰做主的很少很少。所以作為勞動(dòng)者應(yīng)該怎么辦呢，第一，進(jìn)入一個(gè)工廠首先要弄清楚工廠的地理位置和管轄部門。比如歸哪個(gè)街道哪個(gè)勞動(dòng)部門哪個(gè)管委會(huì)管轄，以及相關(guān)的舉報(bào)電話，雖然說很多部門可能不是很積極，但是迫于職責(zé)所在，也會(huì)出面干涉，最起碼可以調(diào)解和中和，第二，大膽尋求新聞幫助，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)比較發(fā)達(dá)，什么事都怕曝光，曝光以后不但企業(yè)坐不住，就連相關(guān)部門也會(huì)為了自身的利益和名譽(yù)出面解決的，但是前提條件一定要實(shí)事求是，經(jīng)得起推敲和深入調(diào)查，第三，團(tuán)體協(xié)作。如果老鄉(xiāng)比較多，可以多聯(lián)系一些膽大的老鄉(xiāng)組合起來，出了事情可以相互佐證，人多力量大，齊心協(xié)力的人多了，也會(huì)對(duì)車間主管造成一定的影響力，但是前提條件就是要堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，人多不可欺負(fù)人少，人多不可以聚眾鬧事，更不可以煽風(fēng)點(diǎn)火。

以上就是本人建議，但是也只是治標(biāo)不治本，要想徹底根除，只有自己好好努力，爭取出人頭地。只有做得人上人，才能享得福中福。

哪里有壓迫，哪里就有反抗。資本家剝削勞動(dòng)人民太過分，要揭竿而起，抗議老板的壓榨。可以到法院提起訴訟，違反勞動(dòng)法，維護(hù)員工的正常休息，維護(hù)員工的身體健康。

資本家與工人關(guān)系仍然存在，毛主席在世說過:千萬不要忘階階斗爭！

毛主席早就說過:階級(jí)斗爭要天天講，月月講，年年講。千萬不要忘記階級(jí)斗爭。作者所述其本質(zhì)就是剝削階級(jí)和被剝削階級(jí)之間的斗爭。

壓榨員工確是越來越厲害了。

當(dāng)時(shí)間和強(qiáng)度運(yùn)用到了極限，

就又開始克扣拖欠了。

克扣拖欠如今是最時(shí)髦的詞語，

若做回老板不克扣拖欠，

能好意思叫老板？

隨著對(duì)惡意討薪打擊力度的加大，

現(xiàn)在正是克扣拖欠的黃金發(fā)展期。

只是私企這種殺雞取蛋式操作技術(shù)水平不高，

乃致造成了現(xiàn)代的用工荒。

中國不確人，

用工荒是工人為了生存開始逃避克扣拖欠打游擊去了。

企業(yè)要發(fā)展指望工人越來越難，

工人要生存指望企業(yè)也越來越難。

怎么辦？

怎么辦？

百姓無解，

企業(yè)無解。

百姓沒有力量，

企業(yè)自制貪婪也難。

怎么辦？

怎么辦？

此時(shí)此刻，

生死頭，

維有黨和政府了。

讓打工人活下去，

企業(yè)才能發(fā)展。

這需要智慧，

這需要權(quán)力來規(guī)范。

想發(fā)展的企業(yè)在盼，

想活下去的打工人在盼。

私企現(xiàn)在壓榨員工越來越厲害，其背后的原因是什么？

我想這背后的原因應(yīng)該有兩點(diǎn)：

1. 缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制
2. 企業(yè)本身缺乏自制力和企業(yè)家精神

就拿我自己為例，剛?cè)肼殘瞿菐啄辏徽J(rèn)識(shí)不久的朋友合伙做一項(xiàng)目，他出錢我出力。一開始合作的很好，最后項(xiàng)目越做越大，但他卻直接把我踢出局了。

是的，是直接踢出局的那種。工資沒有給、薪資沒有給，甚至連之前說好的辦公室等場所都沒有提供。我當(dāng)時(shí)剛?cè)肼殘鰶]幾年，也曾經(jīng)一腔熱血，我找過很多地方去投訴，但最后的結(jié)果是耗時(shí)耗力，跑了很多地方，最后不得已，我放棄了。

而今天，互聯(lián)網(wǎng)公司的007、996工作制已經(jīng)成了常態(tài)。某云甚至還恬不知恥的說：“996是福報(bào)。”嗯，很多人說這是資本金的邪惡，是資本金的剝削和壓榨員工的本性。

可在我看來，事實(shí)根本不是這樣。

很多人說這是資本主義的劣根性問題，可是如果我們縱觀西方資本主義的起源地來看，不管是德國、英國還是美國和日本，其勞工待遇是非常優(yōu)厚的，一年上百天的休息日，尤其是德國人，周末很多公司都不會(huì)上班，但是他們的工資依然很高，他們的生活條件也依然很好。

最后，你跟我說這是資本主義的剝削本性？誰剝削誰？

要知道，早期的西方資本主義的確是存在剝削的，但我們也不能忽視工人力量的崛起為代表的工會(huì)組織的建立。從資本主義到修正資本主義，這些年來的成果大家也有目共睹，確立八小時(shí)工作制、確保員工裁員的賠償金額等等，各種福利待遇，這些都是修正資本主義帶來的優(yōu)勢(shì)和好處。

資本主義發(fā)展到今天，早已經(jīng)從過去的剝削和壓榨不再沾邊了。但我們的情況，卻又不一樣。我們國內(nèi)目前的企業(yè)，最大的劣勢(shì)就是短。改革開放四十年，很多地方的確做的還不夠，做的還不完善，這是事實(shí)。

我們以企業(yè)的壓榨為例。在早期，我們講的是什么？我們講的是，“不惜一切代價(jià)追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。”那時(shí)候我們剛剛開放，很多人認(rèn)為有一份工作能夠溫飽就可以了，那時(shí)候生存是第一要素，我們就沒有想到壓榨和剝削，只想著生存下來。

但隨著我們的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高，我們的溫飽問題解決后，我們開始想要其他更多的東西了。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，我們看到了差異性的存在，我們也想要周末雙休，也想要八小時(shí)工作制和公平的待遇等等。

但盡管我們員工的意識(shí)提高了，企業(yè)家們可還沒有提高。他們還習(xí)慣于過去的那種模式，不把員工當(dāng)員工，只把員工當(dāng)作是賺錢的工具。

這是我所說的第二個(gè)原因：企業(yè)本身缺乏自制力和企業(yè)家精神。他們不尊重員工，不尊重資本之間的關(guān)系，注重以人為本的底層邏輯。

那第一個(gè)原因是什么？我們說，雪崩的時(shí)候沒有一片雪花是無辜的。每當(dāng)員工的權(quán)益被企業(yè)侵犯，維權(quán)成本的高昂，也變相助長了這種壓迫的進(jìn)一步存在。

企業(yè)沒有意識(shí)到維護(hù)員工的權(quán)益，而員工的維權(quán)成本又太高，這兩種因素夾雜在一起，反而進(jìn)一步加劇了企業(yè)壓榨員工的現(xiàn)象。

那對(duì)我們員工來說，能夠怎么辦呢？

坦白地說，在這種大環(huán)境下，依靠某個(gè)人的力量很難去改變現(xiàn)有的困境和局面。我們能做的，只有擦亮雙眼，去那些大公司或者一些價(jià)值觀正向的企業(yè)和公司，那些黑心企業(yè)和老板，一定是能避則避。如果真的你不幸碰上了這種公司，除了拿起法律作為我們的武器之外，剩下的，只能早早離開，另謀其他公司。

必須要說的是，這是一種行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。而距離這種現(xiàn)象的徹底消失，這除了我們要擁有這方面的意識(shí)之外，更需要我們每個(gè)人去共同為此付出為此努力才行。

還是那句話，雪崩之下，沒有一片雪花是無辜的。

從資本主義到修正資本主義，我們依然有很遠(yuǎn)的路要走。

END.

作者：羅sir，新青年的職場內(nèi)參。點(diǎn)擊【關(guān)注】，每天為你帶來更多職場洞察與新知。

在工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度上動(dòng)手腳，那是90年代市場經(jīng)濟(jì)還不成熟的情況下，資本家使用的初級(jí)剝削工具。現(xiàn)在隨著外資進(jìn)入中國市場，帶來了更多、更新的剝削工具，只不過加上幾件高大上的外套：管理學(xué)、MBA、管理學(xué)院、培訓(xùn)大師、企業(yè)文化。

高級(jí)的剝削工具

賺錢，是工作的基本目的。掌握住這一點(diǎn)，老板就能把員工拿捏得死死的。

1.計(jì)件工資

計(jì)件工資，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)崗位，體現(xiàn)的是多勞多得。如果談好了單價(jià)，能保持不變，其實(shí)是非常公平的。

但是老板會(huì)說，原材料會(huì)漲價(jià)，客戶會(huì)不斷壓價(jià)，公司利潤在逐年下降呀！不好意思，本著同甘共苦的精神，單價(jià)下調(diào)。

簡單地說，先提高單價(jià)，提升產(chǎn)量。在達(dá)到生產(chǎn)閥值后，降單價(jià)。工人為了保住收入水平，只能再賣命干活。如果單價(jià)下調(diào)50%，理論上來說，產(chǎn)能可以提升一倍。

2.kpi績效考核

現(xiàn)在幾乎每個(gè)崗位都有績效考核了吧，上至總經(jīng)理，下是基層員工。這本來是個(gè)好工具，明確了大家的工作職能、工作兩級(jí)、工作范圍。

但是一個(gè)致命缺點(diǎn)是要人工打分，有了人的介入，kpi就變得不公平了。想扣錢，直接打低分。想證明員工能力不行，直接考評(píng)給不及格。

我甚至還聽說有些公司規(guī)定了，必須保持部門內(nèi)10%的績效低分。于是一個(gè)辦公室，大家輪流打低分。誰在旺季輪到，工資直接少一萬。誰在淡季輪到，扣個(gè)兩三千，那簡直是賺大了。

3.加班費(fèi)

不少網(wǎng)友可能會(huì)說，加班費(fèi)？從沒聽過呀。

其實(shí)加班費(fèi)，是非常重要的剝削工具。法律規(guī)定，工作日加班支付1.5倍工資，休息日加班支付兩倍工資，節(jié)假日加班需要支付三倍工資。

老板可以先把底薪下降，再提高加班費(fèi)。這樣一來，大家想不加班，那點(diǎn)收入就不夠生活。想要賺得多，就得加班加點(diǎn)。

那天老板要辭退員工，根本不用給賠償，不安排員工加班，員工就干不下去了。

4.企業(yè)文化

企業(yè)文化本可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，統(tǒng)一價(jià)值觀，規(guī)范員工行為。但是現(xiàn)在的企業(yè)文化卻被很多公司玩歪了，變成了“服從文化”、“獨(dú)裁文化”。

比如“狼性團(tuán)隊(duì)”，出發(fā)點(diǎn)很好，大家加油干，爭取高收益。但是落到實(shí)處，老板們卻不愿給狼喂肉，甚至連骨頭都沒有，有頓草吃就不錯(cuò)了。

還有像“小白兔文化”、“開會(huì)文化”、“加班文化”、“感恩文化”等等，反復(fù)所有的剝削行為加上“文化”兩個(gè)字，就高大上了，大家就要服從了。

5.勞務(wù)派遣

雇傭正式工，公司得自己招人，自己培訓(xùn)，得開不錯(cuò)的工資，如果辭退還要付一筆費(fèi)用，成本很高。

但是勞務(wù)派遣就簡單多了，一個(gè)電話問勞務(wù)公司要人，第二天就能到崗，大多還是老手，能馬上工作。如果上手慢了，可以馬上換一批。

最關(guān)鍵的，可以同工不同酬，出了事勞務(wù)公司負(fù)責(zé)，不喜歡可以隨時(shí)換。

6.眾包

眾包本來是一些兼職工作，大家用業(yè)余時(shí)間,用自己的技能弄個(gè)副業(yè)。這里發(fā)包人（企業(yè)）和我們是商業(yè)合作關(guān)系，而不是雇傭關(guān)系。

這種辦法現(xiàn)在被很多大廠拿來用，就出問題了。如滴滴和司機(jī)，餓了么和騎手，順豐和快遞員。這些公司不和我們發(fā)生關(guān)系。先在中間成立一家公司，把它打造成眾包平臺(tái)（如蜂鳥、噠噠），然后互聯(lián)網(wǎng)大廠在上面發(fā)布任務(wù)，我們?nèi)ソ尤蝿?wù)。

這種情況下，一旦司機(jī)、騎手、快遞員發(fā)生車禍，公司一分錢不用賠。他們的動(dòng)作是，馬上終止合作（開除）。

面對(duì)層出不窮的剝削工具，該怎么辦？

以不變應(yīng)萬變，打鐵還需自身硬，我們不肯能希望老板、希望公司做出任何改變。

1.提高勞動(dòng)者法律意識(shí)

不管錢用什么方法，實(shí)際上都是在裝法律的控制，有的甚至是公然違法，只是我們不知道。舉個(gè)例子啊，有些公司不給員工交社保，然后要求員工簽一份免責(zé)協(xié)議。

員工以為自己簽了這方面，這協(xié)議就不能追究企業(yè)了，其實(shí)這是錯(cuò)的。

社會(huì)保險(xiǎn)法要求企業(yè)必須為員工繳納社保，這不僅是對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是一種企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。公司的規(guī)章制度不能凌駕于法律之上，所以這一個(gè)免責(zé)協(xié)議是無效的。

所以簽了也白簽，即使簽了員工還是可以去舉報(bào)投訴公司沒有給自己繳納社保。

2.呼吁相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管

民不舉，官不究，目前的行政監(jiān)管相對(duì)過于被動(dòng)，明知企業(yè)違法，只要沒有投訴舉報(bào)，也不行動(dòng)。諸君看看那么多996的大廠。

還有權(quán)力不足，比如情況和法律法規(guī)對(duì)上，可以行動(dòng)。如果稍有偏差，不好意思無法受理，所以就鬧出了證明我爸是我爸這樣的鬧劇。

近幾年國家對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)重視了很多，比如社保由稅務(wù)征收，2020年5月1日頒布實(shí)施了《保障農(nóng)民工工資支付條例》等等。希望可以繼續(xù)進(jìn)步。

3.勞動(dòng)仲裁可以考慮下

很多人都不想申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，認(rèn)為麻煩、費(fèi)事、還費(fèi)錢，擔(dān)心以后留了記錄，別的公司不雇傭自己，還有人認(rèn)為申請(qǐng)了也沒用，公司請(qǐng)的律師，能把白的說成黑的。

其實(shí)就是因?yàn)榇蠹矣羞@樣的成見，才助長了無良老板的氣焰。一次吃到甜頭，后面剝削起人來就更肆無忌憚。

其實(shí)我們怕仲裁，難道企業(yè)就不怕了。我告訴大家，特別是小公司，其實(shí)是很怕勞動(dòng)仲裁的。別的不說，律師費(fèi)就是一大筆錢。如果鬧上民事法庭，留下訴訟記錄對(duì)企業(yè)日后的貸款會(huì)增加很多難度。

事實(shí)上，我自己身邊很多企業(yè)老板接到勞動(dòng)仲裁庭的通知，第一反應(yīng)不是請(qǐng)律師，而是想給錢私了。

總結(jié)：

隨著“現(xiàn)代管理學(xué)”和“人力資源學(xué)”的不斷發(fā)展，企業(yè)、老板、資本壓榨員工的方法可謂是日新月異、花樣百出。

作為勞動(dòng)者，一定要提高法律意識(shí)，平時(shí)工作多留意，不要隨便簽字。

一定要敢拿起法律的武器，維護(hù)自己的權(quán)益。

最后借用我大學(xué)政治老師給我們?nèi)空f過的一句話做結(jié)尾：

大學(xué)里，你可以懶惰、可以成績差、可以逃我的課，但是一定要讀10遍《勞動(dòng)法》。

你見過企業(yè)新穎的剝削工具是什么？歡迎在評(píng)論區(qū)留言、分享。