完全可以沒有問題 沒有物業的年代我們經歷過 挺好的 社區管理或居民自主管理都可以 主要是物業經理把業主當成他剝削壓榨的奴隸啦 還有黑社會色彩 剔除的好（解放區的天是明亮的天 解放區人民好喜歡）

現在，我們生活在城市里，每個城市的居民小區都有物業管理部門，但是最近一個階段，取消物業成了人們大街小巷議論的熱門話題，為什么這么多市民都是支持取消物業呢？

一、首先，物業部門的不作為業主很反感，業主需要解決的事情，物業推搪，甩鍋。

二 、業主每年都是如數繳納服務費，看不到物業部門服務，比如小區的環境，樓道清掃等。

三、物業部們就是為百姓服務的，不能及時對樓道的墻壁粉刷，清理廣告殘留等。

物業是一個為百姓服務的部門機構，有了物業，確實讓業主有了安全的保證，認真負責的業主就會滿意，不負責任，經常不作為，就會引起業主的反感，業主每年都是繳納物業費，有時候業主需要物業來服務，都是不能隨人心愿，導致業主和物業有了矛盾，時間長了，人們對物業失去信心，就有取消物業部門的想法。

物業部們是每座城市特別龐大的群體，他們根植于百姓之中，一言一行，一舉一動，百姓都能看得到。每個小區有物業不是不好的事情，雖說業主每年都繳納物業費，但是對于每個業主來說，不能說交了物業費有負擔，有了物業，居住小區里起碼住的安心，有安保人員把守小區進出口，有保潔人員打掃小區衛生，確實挺好的。

往往事情都是有好壞一面，不作為的小區是有的，都是個別現象，國家又對物業部門的管理規定，有一些規章制度約束他們，如果我們需求沒有得到滿足，組織和搜集一定的證據，到有關部門去投訴物業部們，用法律武器來維護自己的權益。

取消物業是不可能的，取消物業，物業今后誰來接替，是社區還是哪個部門，都不是可能的。我們在日常生活中，業主和物業部門的矛盾是不可避免，為了讓業主滿意，我們更希望物業部們發揮起作用，更好的想到百姓，不要只收錢不出力。用實際行動來維護百姓的利益，做到認真負責，加強自我修養，提高自身素質，急百姓之所急，有全心全意為人民服務為宗旨意識，物業部們做好了，百姓不會不滿意的。

非常好，大力支持取消小區物業

你把物業趕跑了，小區的業委會又上馬了。街道辦還得指派社區管小區，小區院落也得指派院長居委會管理居民。要想無法無天的自由散漫是不可能的，這就是人類必須有領導管理才能統一社會秩序。就是小小的一個家庭都要有家長擔責。

小區自治，管理物業，自組班子，是以后必然發展之路

這根本是不可能的事，也不現實，盡管有的個別物業不盡人意，但是，目前的現實情況還得需要物業來管理。

謝邀！

近期，網上圍繞取消小區物業管理的討論不絕于耳，但取消后怎么辦的意見還不成熟。我認為題主“小區物業全面取消”有待商榷、“全面統一管理”概念模糊。我憑切身體會感受，建議將小區物業管理劃歸居委會管理范疇比較好。

現在的小區物業管理都是由城市物業管理公司統一管理、派出，表面上，各小區成立了業主委員會，代表本小區業主跟物業部門簽約、履行本小區物業管理職責。實際上，業主委員會受業主的能力、時間、責任心等影響，基本上是名存實亡。所以費用高、服務跟不上、投訴難等問題一直被居民所垢病。因其受垂直領導，在小區里與居委會并行存在，居委會對物業沒有直接管理權限。

如果把小區物業管理工作劃歸居委會管理，我認為有以下幾個顯而易見的方便：

一是方便小區的統一規劃。現在的小區物業管理部門與小區業主委員會的合同一般一年一簽（也有三年簽），因此，對小區的物業不會有長遠規劃，都是臨時思想，平時遇到問題都是“頭痛醫頭、腳痛醫腳”。他們都是以盈利為目的，業主每年費用一樣交，新建的小區維護費用低，物業賺的盆滿缽滿，不行卷鋪蓋走人；后來接手的物業部門，因小區陳舊，維修費用成本不斷攀升，只能降低服務標準保證自己的利益。劃歸居委會管理后，居委會可以做出長期規劃，對業主每年上交的管理費可專項管理、按計劃支配，可確保小區服務管理水平不降；

二是方便居委會的統一協調。居委會是城市最基層的黨和政府管理部門，物業管理部門劃歸居委會統一管理，日常工作中可避免“各打各的鑼、各唱各的調”，有利于統一協調行動。

三是方便統一指揮。以本次武漢疫情封城為例，居委會平時只有幾個或十幾個工作人員，這次政府封城令下，大量具體工作都由居委會組織實施，他們靠自己人手不夠；請志愿者也需要做好大量的保障工作。而物業部門因封城反而給自己減輕了大量的工作量，人手比較富余。若物業劃歸居委會管理，就可統一調配指揮使用，提高了管理效率、降低了工作成本、節約了有限資源。

四是方便統一管理。特別是黨務工作，據了解，物業管理部門一般只重視業務，對黨務工作流于形式，對流動黨員幾乎是放任自流。劃歸居委會管理，可真正實現黨務政務一體化管理。

五是方便業主。物業劃歸居委會管理后，業主可實現無論什么困難和問題只打一個電話就能解決；有意見建議有專門的人受理。

總之，小區物業管理工作是一個城市建設少不了、居民生活不能少的工作，事關大家切身利益，既然大家對其現在的運行規則有意見，就必須予以完善解決。但如何解決，還須政府重視、專家謀劃、大眾參與，待意見成熟后再穩步實施推行。

大家對我的建議有什么看法，歡迎在評論區與我交流。

這是一個非常好的政策%可以說是利國利民。第一，可以創造更多人就業。因為物業都是找些60/70歲的大爺大娘看門打掃衛生，也不用交社保公積金之內的費用。更別說納稅了。第二，就是老百姓辛苦半輩子花光所有的積蓄買的房，到了最后，物業又來慢慢的一刀一刀的割肉，百姓累啊。關鍵是，沒得到應有的服務。

想想以前都是街道居委會服務，每月每家只是出個20——30塊錢的衛生費。壓力也小些。在街道居委會上班打掃衛生，收個水電費，也給交個養老保險。想想還是對社會貢獻很大的。

第三，歸國家管理以后，也是一筆很大的財政收入。老百姓也輕松一點。

答：很高興能選擇這個問題回答！

第一、全面取消應該沒問題，取消后成立以業主自治管理的物業服務方式，推行自治管理服務方式就如我國新開始的物業管理行業推行由物業企業管理一樣，只要有法律支持完全可行。而且我國物業行業經過幾十年的風風雨雨后，再也不是過去需要專業的物業企業來管理物業小區服務，當今無論是政府、社會還是廣大業主對物業行業的認知觀早已今非昔比了！

第二、取消后由街道或者社區（下稱：政府）領導管理物業小區事宜，由一個區（大城市可由一個街道）為區域，組建政府的物業管理機構，現在很多街道已經組建了有這個物業科的辦事機構，它的主要職能就是建立統一的管理體系，完善有關制度和政策規定，也就是政府通過由業委會替代物業公司統一組建物業服務隊伍，進行管控、服務自己的物業小區，最后一切利潤歸全體業主所有！

第三、政府領導業委會并通過業委會監督、管理小區物業活動，政府同時通過小區黨組織建立完善的業主監督、離職審計制度對業委會實施監督，引導業委會不得違紀違規走正確的方向。

第四、政府建立物業服務平臺，提倡社會私人成立單項物業服務企業，參與物業小區單項服務承包，同時提倡在一個區域內承包多個物業小區的單項服務，這個好處是：業委會可以通過政府平臺管控單項物業公司，控制收費價格實惠于業主，同時也可以交叉解決經濟困難業主參與物業服務工作，雖不能在一個物業區域內工作，但工作崗位離家又不遠，既解決了工作又能照顧家庭。對這些單項物業服務公司的監督交給簽訂服務合同的業委會去按合同實施，政府注重抓好物業聯席會議以解決有關矛盾。

第五、政府可以指導各物業小區開展智慧性管理，比如：集中收、寄快遞、組建由業主服務中心明碼標價的勞務服務、回收廢舊物品集中處理等，這些收入回饋給物業服務人員，在不增加業主支出下又能提高物業服務員工的收入，員工收入提高后隊伍也能穩定，全社會都知道員工隊伍的穩定對業主有極大的好處！

最后，一旦物業行業新的管理體系慢慢成熟后，業主與物業企業，甚至其他部門而產生的矛盾就會逐漸降低，這個行業也會慢慢和諧，廣大業主的家庭及環境才能走向和諧、安詳、幸福、安康！

這物業實是讓人多議論話題，服務行業本難做，即認真負責做事還會人有意見，再不透明講不清。

我在去年夏秋電表改插卡時，辦理電手續讓先結清水錢，我結清了。可今年在交去年水及物業費時，水費六十八噸，我二人多年來節水每月平均五六噸，現在狗兒沒了應少用水。可半年還是反按一年水費用，心中實不悅，疫情期間外邊大隊排著，一次過一人，我欲說又止。因去年物業換了。

我看小區人辦小區事，成立居民管理會，選出有能力有熱情有責任心居民代表，一定沒任何問題，因社區各工種退休人不少。