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不知道為什么優酷加入了阿里巴巴大家庭中，就開始走了下坡路。而令我感覺奇怪的是，只要加入了阿里巴巴大家族，包括UC在內，似乎我們耳熟能詳的一些App，都限入了這種“怪圈”中。

其實，優酷，土豆是我最早使用的視頻網站，曾經土豆一家獨大的時候，優酷后來居上，兼并了土豆，可是優酷似乎也走入了困境，一方面來自于愛奇藝等新興視頻App的出現；另一方面，是因為優酷在一些影視的版權上，包括曾經的韓劇，港劇，以及臺灣的一些綜藝《康熙來了》等等的下載，消失，讓優酷的風光不再。

如果說自媒體時代，優酷應該是最早一批自媒體視頻創作者的孵化基地了，老濕，叫獸（萬萬沒想到）等等，現在的優酷似乎缺乏了這些內容特色。

愛奇藝，可以說是開啟了VIP會員制，甚至可以說現在的視頻會員制，愛奇藝確實有了推波助瀾的作用，我自己當時為了看劇，開通了一年的會員，如今的愛奇藝發展進入了平和期，并且它的自制綜藝，以及自制的電視劇等等，都有了標志性！

但是，我們發現現在的VIP已經沒有了之前的那么爽利了，即使一些VIP電影也需要花費購買，所以愛奇藝也慢慢沒有之前的優勢。

反而，騰訊視頻憑借強大的資金資源，現在發展大有超越的可能，可是騰訊視頻的問題是內容沒有愛奇藝等多，自制方面雖然有幾個不錯的綜藝，可是并沒有特別大的波浪，好在最近的創造101等，逐漸讓騰訊有了優勢。

我還是不建議購買這三家的會員，其實我更傾向于西瓜視頻，這可能是我見過目前最有良心的視頻播放器了，因為很多香港電影都可以免費觀看，沒有任何廣告，這就是優勢。

三款app都各自有各自的優點，一個一個說。

愛奇藝

愛奇藝成立伊始，堅持“悅享品質”的公司理念，以“用戶體驗”為生命，通過持續不斷的技術投入、產品創新，為用戶提供清晰、流暢、界面友好的觀映體驗。品質、青春、時尚的品牌調性深入人心，網羅了全球廣大的年輕用戶群體。愛奇藝打造涵蓋電影、電視劇、綜藝、動漫在內的十余種類型的豐富的正版視頻內容庫，并通過“愛奇藝出品”戰略的持續推動，讓“純網內容”進入真正意義上的全類別、高品質時代。同時，作為擁有海量付費用戶的視頻網站，愛奇藝倡導“輕奢新主義”的VIP會員理念，主張人們對高品質生活細節的追求，堅持為廣大VIP會員提供專屬的海量精品內容，極致的視聽體驗，以及獨有的線下會員服務。相對其它兩個app的不同之處，愛奇藝、當代明誠旗下公司新英體育傳媒共同宣布，雙方將成立北京新愛體育傳媒科技有限公司，獨立運營的新公司將積極打造超級在線體育平臺，統一運營合并后的愛奇藝體育平臺，其中包括新英體育公司旗下新英體育App、愛奇藝體育頻道，新英體育App及新英體育網等終端名稱也將正式更名為愛奇藝體育。

優酷

目前，優酷、土豆兩大視頻平臺覆蓋5.8億多屏終端、日播放量11.8億，支持PC、電視、移動三大終端，兼具版權、合制、自制、自頻道、直播、VR等多種內容形態。業務覆蓋會員、游戲、支付、智能硬件和藝人經紀，從內容生產、宣發、營銷、衍生商業到粉絲經濟，貫通文化娛樂全鏈路。可以說內容最為豐富非優酷莫屬。作為中國數字娛樂平臺，優酷的內容體系由劇集、綜藝、電影、動漫四大頭部內容矩陣和資訊、紀實、文化財經、時尚生活、音樂、體育、游戲、自頻道八大垂直內容群構成，擁有國內最大內容庫。[25] 電影片庫位居全網第一，院線新片覆蓋80%。優酷劇集覆蓋80%以上一線衛視大劇；聯合出品50余部近400集優質網劇；海外劇共638部，今年新增67部，其中包含2部中韓同步大劇、3部艾美獎優質劇。

最后說一點，我自己用的也是優酷會員。

騰訊視頻

騰訊視頻于2016年底提出了全新的品牌理念——“不負好時光”，以更加年輕化、更能引起用戶情感共鳴的定位全新亮相，并展現了全新品牌標識。秉承“內容為王，用戶為本”的價值觀，騰訊視頻通過此次品牌升級，著力凸顯優質內容的差異化競爭優勢，深化與消費者的情感溝通，持續為觀眾和廣告客戶創造更大價值。騰訊的獨占優點日HBO中國獨家官方播放平臺，騰訊視頻擁有美劇陣容。在實現國內院線電影新媒體版權全覆蓋的同時，與派拉蒙、迪士尼、索尼、環球、福克斯、華納進行深度合作，搭建中國電影片庫。同時，騰訊視頻立志打造“國漫第一平臺”的目標，使得它動漫劇集特別豐富。

我也來湊熱鬧回答這個問題。哈哈，我買會員，就看任嘉倫的劇在哪播，我就買哪家的會員。

我一直是騰訊視頻的會員，因為我老公年年買，我就蹭著看唄。其實平常日看得也不多，沒有時間嘛。

自從粉上了@任嘉倫 ，他的劇在哪播，我就買誰家的，也能擠出時間來看了。

目前我是愛奇藝會員（這是我第一次買會員哦），是為了看《暮白首》去買的會員。有人可能會問，《錦衣之下》你怎么看的？你買的哪家會員？嘿嘿，我是蹭的朋友的芒果TV看的。買了愛奇藝會員之后，又把錦衣復習了好幾遍。覺得這個會員買得太值了！

前段時間，優酷發的待播劇里有任嘉倫主演的《藍焰突擊》，我就暗搓搓地準備買優酷會員了。沒辦法，誰叫嘉倫這么有魅力，他的劇又這么分散著播？！買個會員又算啥呢？

不過，比較高興的是，《烏鴉小姐與蜥蜴先生》我就不用買會員看了，用老公的號就可以啦！

《不說再見》是要上星的，那就在哪里都可以看了。想想就好開心！

所以啊，買會員就是買個高興嘛，能看任嘉倫的劇我就高興，我高興就值得！

目前視頻網站的局面是三足鼎立，馬云的優酷視頻，馬化騰的騰訊視頻、李彥宏的愛奇藝視頻。每家視頻網站都背靠大山，從用戶、版權爭奪戰，到自制影視劇、綜藝大戰，幾乎經歷了資本血海淬煉，最后視頻網站就剩下3家。

優酷視頻會員留給經典影視劇的獨播

優酷被阿里巴巴收購后，搬到了望京阿里北京總部，直至成為一個給淘寶、天貓倒流的流量產品，電影宣發、自制劇、綜藝都遠輸于愛奇藝和騰訊。但它憑借著視頻網站鼻祖的身份，在視頻行業蠻荒時代以極低的價格收購了一大批經典影視劇的獨播版權，像金庸武俠劇系列87年版神雕俠侶、陳小春版鹿鼎記、天龍八部等等，這些劇都是看到中途需要續費的。如果喜歡經典影視劇，像亮劍、金庸武俠的可以買會員獨播。

騰訊會員不建議購買，價值很低，常和其他會員捆綁銷售

騰訊一直有著業內金主之稱，買湖南衛視的綜藝節目像《中餐廳》、《戀夢空間》等等，花了一大筆錢，其自制劇也在布局和發力，綜藝節目以《幸福三重奏》比較知名，可以說表現平平。另外騰訊會員的價格時常在降，之前188買了全年會員，后又推出了和喜馬拉雅捆綁的會員系統，買喜馬拉雅會員送騰訊vip，總之各種活動搞的非常虧，不建議購買。

愛藝奇會員含金量最高，比較值得買

愛奇藝是最近幾年活最好的視頻網站，盡管它一直在虧錢，但不管是影視劇的引進采買，還是電影娛樂的宣發能力，或者說本身自制劇、制作綜藝的造血能力都遠勝過優酷和騰訊。

影視劇采買愛奇藝一直很有一套，曾經《太陽的后裔》引進徹底掀起了收視狂潮，其會員搶先看兩集，到后來的會員獨播，可以說是開啟了會員制的高潮。

愛奇藝的制作劇簽了許多頭牌導演和制片人，像《延禧攻略》、《烈火軍校》都是愛奇藝投資立項，于正操刀拍攝的，延禧攻略一炮而紅，在全網收視率遠超其他兩家。制作綜藝上，愛奇藝最先開始嘗試，像《奇葩說》、《做家務的男人》其收視和影響力，甚至不遜于湖南衛視的綜藝。

愛奇藝是目前三家網站中聯合其他平臺做捆綁銷售最少的，所以經常會有人在群里問誰有愛奇藝會員，但很少有其他兩家的聲音。在零花錢有限的情況下，買愛奇藝會員不虧。

哈哈，我覺得我比較有資格來回答這個問題，這三家我都充會員了。

首先先來說說費用這塊。

愛奇藝 ：單獨買一個月會員是25元

連續包月19元，次月續費19元/月

連續包季58元，平均續費19.3元/月

連續包年218元，平均續費18.2元/月

優酷： 第一次開通會員只用了我6元錢。

連續包月15元，次月續費15元/月

連續半年108元，平均續費18元/月

連續包年198元，平均續費16.5元/月

騰訊： 第一次開通是8元

連續包月首月8元，次月續費20元/月（后面再開通自動續費也是20元）

連續包季首季45元，次季58元/季，兩季度平均續費17.1元/月

單從價格上來看的話，優酷是比較便宜合適的。我為什么老是換著播放器來看呢，因為不定時的每個時期，每個平臺都會有一個爆款電視劇或者綜藝上，我為了追劇就來回換。

比如前一陣大火的山海情，你好安怡，贅婿，司藤，小舍得，啊，搖籃 都是我在愛奇藝上看的電視劇，愛奇藝的電影也比較多，比如之前看的唐人街探案3，刺殺小說家，侍神令，孟買酒店。

綜藝的話有萌探探探案，極挑，奔跑，王牌，身臨其境等老牌綜藝。

別看優酷會員比較便宜，我是很少用的，因為今年是建黨100周年，有很多正劇可以追。我就特別喜歡覺醒時代，就為了看覺醒時代開的會員。目前除了這個還有火星，其他的極挑，奔跑，王牌也都可以看。優酷的電視劇很少有當下比較火的電視劇。

再有就是騰訊視頻 了，騰訊視頻用得就更少了，但是由于最近在追五十公里桃花塢沖的會員，哈哈因為是獨家。

我覺得大部分人應該跟我是相似的經歷，哪家都沖過會員，哪個平臺播放好看的獨播劇或者綜藝就會把這個平臺的會員續上。

不過我有一個疑問，就是這愛奇藝和優酷連續續費半年或者一季度會比包月要貴一點呢？

小伙伴們，你們是怎么理解的呢？

從體量上來講優酷已經被騰訊視頻和愛奇藝徹底甩開，目前國內的視頻網站大體上分為三個檔次：愛奇藝和騰訊視頻擁有超過1.5億的DAU穩坐第一檔；B站、優酷、芒果TV擁有數千萬DAU排在第二檔；剩下的PP視頻、樂視、搜狐視頻等排在第三檔。

三個檔次的視頻網站在資源、用戶體量上都有比較大的差異，基本上也算是形成了兩強對峙、百花齊放的態勢。這期間我們發現一個有趣的趨勢是，視頻網站曾經作為傳統電視媒體的挑戰者，現在反過來又受到了求變之后的傳統電視媒體的強烈沖擊，芒果TV的發展似乎有一點超乎意料了。

2018愛優騰版權再超預算的650億

內容成本依然是視頻網站最大的開銷，在2018年愛奇藝、騰訊視頻、優酷三大視頻網站平臺預計版權成本650億，預計虧損190億。

事實上2018年全年過去之后，愛奇藝內容成本211億、騰訊視頻內容成本280億，全都超過了預算。當然看上去效果還是很好的，全年下來移動端用戶活躍數量愛奇藝達到了1.678億，騰訊視頻達到了1.683億，兩大平臺笑傲江湖，回過頭似乎已經看不到眾多追趕者。

不過2018年幾乎所有的視頻網站都是虧本的，只有湖南廣電旗下芒果TV實現了盈利。2018年芒果TV全年盈利9.28億，而2019年第一季度，芒果TV盈利就達到了4.18億，毫無疑問背靠第一大省級衛視“湖南臺”的芒果TV不愁吃喝。

會員體系、廣告問題

也就是在5月份的時候，愛奇藝宣布付費訂閱會員突破1億，這或許開啟了一個新的時代，未來國內在線視頻網站，也會像Netflix和Spotify兩大流媒體服務商一樣，走付費訂閱的路線，畢竟廣告服務已經證明了不掙錢。

90秒廣告、75秒廣告、劇集間插播廣告......視頻網站嘗試了很多次，愛奇藝和騰訊視頻在廣告方式上較量了很多次，最終愛奇藝在這方面先走了一步，更早認識到付費訂閱的優勢，也率先突破1億訂閱用戶天花板。

各家視頻網站都有自己的會員特色，大體上體育會員和視頻會員單獨分開，成為兩套獨立的體系，價格大同小異。阿里通過88VIP會員，打通了優酷、蝦米音樂、天貓、飛豬、餓了么等眾多阿里系服務，從價格上講最劃算，而且只要淘氣值達到1000，就可以88元開通88VIP會員，可以說非常劃算。

資源對比、BAT也無法撼動央視和芒果臺的地位

從資源上對比，各大平臺各有優勢，大家也都有自己的獨播資源，也有共享的資源。

體育迷毫無疑問應該選擇愛奇藝和騰訊視頻，騰訊把持著NBA的版權，愛奇藝拿著英超的版權，而愛奇藝和PP體育完成了版權互相授權，足球迷有愛奇藝體育或者PP體育基本上可以實現一個足球迷對于西甲和英超的雙重需求。

在電視劇資源方面，也是各有優勢，不過優酷擁有TVB的主要版權，喜歡港劇的同學可以選擇優酷，騰訊視頻則擁有HBO的版權，很多熱播美劇比如《權力的游戲》、《西部世界》都在騰訊的手里。

電視平臺的競爭也非常激烈，前不久湖南、浙江、東方、江蘇四大衛視先后公布了下一季度的播放安排，可以說也是刺刀見紅、劍拔弩張，與此同時電視平臺在內容上優勢明顯。尤其是央視和湖南衛視，自身實力依然非常強勁，商業號召力依然是幾大視頻網站難以企及的。

芒果臺本身制作能力很強，反過來能夠為芒果TV提供內容資源，這一點對愛優騰沖擊很大，因此各大視頻網站也在尋求各種方法降低內容成本，比如自制內容，比如大力發展UGC內容，但目前看來并不是非常成功。

曾經我們說對于傳統電視行業沖擊最大的是在線視頻網站，現在電視平臺主動求變之后，反過來對于視頻網站沖擊最大的卻是傳統電視媒體。

本文為字節跳動簽約作者EmacserVimer悟空問答原創文章，未經允許轉載、抄襲必究！

三者選其一，果斷愛奇藝！

公司背景

愛奇藝、優酷、騰訊的背后就是百度、騰訊和阿里。

愛奇藝，由龔宇于2010年4月22日在北京成立，是一家專業的視頻服務公司。2013年5月7日，百度收購PPS視頻業務，并與愛奇藝進行合并。2017年2月，愛奇藝完成15億美元可轉債認購，百度認購3億美元。

優酷，2006年6月21日，由合一網絡在北京推出， 2010年12月8日，在美國上市；2016年4月6日，被阿里巴巴全資收購。

騰訊視頻，2011年4月上線，是聚合熱播影視、綜藝娛樂、體育賽事、新聞資訊等為一體的綜合視頻內容平臺，隸屬騰訊公司。

三家公司全部在北京，愛奇藝2010年成立，背靠百度；優酷2006年成立，背靠阿里，騰訊2011年成立，騰訊子公司。

付費會員

截至2020年第三季度，騰訊視頻付費會員數達1.2億，愛奇藝2020年第二季度會員為1.049億。

在骨朵的問卷調查中，91.38%的用戶充過視頻網站的會員，與財報公布顯示稍有差異的是，愛奇藝以40.61%用戶占比成為用戶最常用網站，騰訊視頻以39.31%微小差距緊隨其后，優酷與芒果TV分別以30.65%和26.36%排在第三、第四名

群眾的眼睛是雪亮的，沒人喜歡花冤大頭錢，所以優酷可以排除掉了。

我們在愛奇藝和騰訊之間選擇，畢竟“騰愛”是第一梯隊啊！

視頻內容

內容是贏得用戶的法寶，有好的視頻，客戶才會花錢去點播！

愛奇藝的《延禧攻略，《盜墓筆記》，騰訊的《扶搖》，《陳情令》，都是吸引會員的佳作。

今年愛奇藝推出了迷霧劇場《隱秘的角落》，《沉默的真相》，《非常目擊》等，這類的短劇，大獲成功，尤其是《隱秘的角落》獲得眾多觀眾的認可，也吸引了大量的會員。

《我是余歡水》又道破了多少中年男人的心酸，這就是吸粉神器。

爆款可遇不可求，觀眾的口味也一直變化，豬肉吃多了還想吃口白菜呢？就拿我來說吧，上學時候喜歡看國產武俠劇《天龍八部》、《射雕英雄傳》等，大學剛畢業喜歡看李連杰，甄子丹的功夫電影，過了幾年迷上了美國大片，現在有了孩子了喜歡看看國產劇簡單輕松一下 ，每一個人都在變，如何去適應觀眾的口味，才是視頻公司更應該考慮的。

視頻公司更應該轉換模式，不是簡單的去插播廣告賺錢，而是發展會員賺錢，有了會員就等于有了觀眾，有了觀眾，臺前和幕后才能繼續發展下去。

四季度，騰訊視頻放話三年內投入1000億，做頭部內容的決心更大了；愛奇藝推出了分賬網劇后，又將PVOD這一線上影片發行的模式推向市場。

官宣提價

愛奇藝和騰訊視頻相繼官宣提升會員費。實際上，近一年來，視頻網站就通過超前點播、星鉆會員等方式試探用戶的付費意愿。

11月6日，愛奇藝VIP會員官微稱，將于11月13日0點起對黃金VIP會員、學生VIP會員訂閱服務費進行調整。

調整后黃金會員分為連續包月、月卡、連續包季、季卡、連續包年、年卡，定價分別為19元、25元、58元、68元、218元、248元。學生會員分為連續包月和年卡，定價為12元和123元。

無獨有偶，11月12日，騰訊高管在業績會上表示，現在的視頻訂閱價格偏低，希望未來有機會能夠進行調整。目前，騰訊視頻VIP連續包月首月10元，之后每月19元續費。

2019年愛奇藝虧損103億元，同比上升13%；2020年第一季度虧損28.75億元，同比上升58.49%。這就是愛奇藝會員提價的原因。

同樣騰訊視頻2018年虧損80億，2019年虧損減少至30億，那么騰訊提價也是因為巨額的虧損。

虧損主要原因是巨大的內容成本，2015-2019年，愛奇藝的內容成本分別為37億、75億、126億、211億、232億，均占到營收成本的65%以上，甚至一路上升至84%。騰訊視頻虧損的因素也同樣是巨大的內容成本。可見這個行業競爭有多么激烈。

愛奇藝內容如：《延禧攻略》、《慶余年》《我是余歡水》等電視劇，以及《靈魂擺渡》、《隱秘的角落》等美劇手法拍攝的自制劇。這些都是高質量的劇集，同時也意味著高成本，也同樣吸引了大量的會員。

看電視劇、電影、綜藝節目就是為了放松心情，愉悅身心，那么高質量的劇集，就會帶來更大的快感，所以質量才是第一選擇，至于會員漲價，我想每月19元，算不了多少錢。

所以，果斷選擇愛奇藝！

優酷，因為我愛看港劇，優酷的畫質真的好，優酷愛奇藝會員我都有，但是我還是喜歡看優酷

陳情令火的時候，長安十二時辰也在熱播且不小的熱度。當時騰訊就開啟了這個收費的惡例。而長安依舊是vip多看幾集，非vip少看幾集而已從來不需要去買。現在慶余年火了，騰訊又來割韭菜愛奇藝也有樣學樣。只有優酷不忘初心加油?優酷！鶴唳華亭真的是好劇不比慶余年差，等更慶余年可以去看看安利一波。

我都買了，偏向側重不同。騰訊得美劇資源，nba資源，更適合“國際化”一些的受眾。綜藝上表現還不錯，電影比較一般，國內電視劇偏偶像劇。價格優惠最少。

愛奇藝電影資源多，特別是老片子。綜藝水準也還成，電視劇水準一般，界面很爛，軟件制作水準有點和其他兩家有差距。價格優惠比較多，和很多軟件綁定贈送，比如京東。

優酷國內電視劇自制的比較強，每年都有些大制作。國外電視劇比較差。電影按說應該有些底子，不知道是給刪了還是原來沒版權，現在也是特別的少。新電影制作的垃圾，還充斥所有C位（您還想推廣這些垃圾啊……），找個正經電影都不容易。新的電影院線的基本沒有獨占，是真差。綜藝也跟不上，綜藝芒果獨一檔，騰訊愛奇藝第二檔，優酷第三檔。軟件界面等體驗和騰訊類似，比愛奇藝強。價格優惠最多，直接買最劃算。

我三個都買，就是因為要用愛奇藝看電影和綜藝，用騰訊看美劇，綜藝和nba，然后用優酷看國產電視劇……可以愛奇藝靠送，然后買手機版騰訊。優酷因為特價特別多特別實惠，也可以買，特別是電視版，特價200元電視版優酷價格實惠，畢竟還有那么多不獨占的資源也是vip才能看。