生完孩子的寶媽想重回職場確實很難,是存在女性歧視的。
我就是一個寶媽,因為生孩子我從二線城市回到了四線城市的老家,孩子需要人照顧,就在老家安定下來。
生孩子后一直在家帶孩子,孩子大概一歲的時候就準備重返職場了,也去面試了幾家公司,HR必問的問題如下:
- 1、孩子現在多大了?
- 2、孩子由誰來帶?
- 3、現在開放二胎政策,有沒有打算要二胎?
- 4、你離開職場多長時間了?

HR問這四個問題的原因分析一下:
“孩子多大了”,大家都知道,孩子越小關注點就越多,付出的精力也越多。等到孩子上學了,又要接送,又要開家長會,可能要占用職場的時間就會更多。
“孩子有誰來帶”,如果是爺爺奶奶帶還好一點,畢竟是自己家人。
但如果是由保姆帶,表示你不可能在工作時間把精力全部放在工作上,會擔心孩子在家會不會出問題,畢竟保姆不是自己人,多少會有些擔心。
再則由保姆帶表示家庭條件不錯,并不缺錢,只是不想當家庭主婦而選擇出來工作,那么對于金錢的欲望就沒有那么大,同理對工作的欲望也不會那么大。

“有沒有打算要二胎”,這是HR長遠的考慮,畢竟現在二胎政策放開了,很多家庭怕一個孩子孤單,會選擇生兩個寶寶。
那么可能在一兩年之后就有要孩子的打算,隨之而來的就是產假,一般都需要半年以上時間的產假,那就意味著公司還要再重新招聘員工。
“你離開職場多長時間了”,這就是你已經多長時間沒有工作了,一般為了生寶寶離開職場的一般都是在半年以上。
時間過長會不會導致你的基本技能減弱,和職場脫節嚴重會不會延長你進入工作的適應期。
站在HR的立場上分析“寶媽”進入公司的劣勢:
1、相對于男人而言,寶媽在照顧孩子方面投入的更多,有了孩子對于男人的工作而言,沒有太大的影響。
但是對于女人而言,就要兼顧好工作和孩子,孩子必然是第一位的,工作只能往后排。寶媽在工作中不能加班,不能出差,因為家里有孩子要照顧。

2、寶媽長時間的脫離職場,擔心會到職場后不能很快的適應職場。
職場空白期越長,可能相適應職場的時間越長,這不但是浪費公司的時間,也在間接的浪費公司的運營成本。
3、會不會再要第二胎,還不容易適應了工作,開始為公司創造效益了,沒幾個月就懷孕要生二胎了,這是HR最頭疼的問題。
那么“寶媽的職場出出路在哪?怎么才能完成由“寶媽”到“職場女性”的華麗轉變。
《我的前半生》中的羅子君就完了了職場女性的華麗轉身。
她是由一個沒有工作過的家庭婦女成長為職場女性,雖然談不上職場女精英,但是已經可以靠自己在職場生存。
羅子君進入職場就是在超市做服務員,然后憑借對某品牌的了解進入商場做售貨員,做的也是風生水起。

a、剛開始“寶媽”對工作的要求不要太高,可以適當的降低一些要求,只有現有工作才能有機會成為職場人。
b、“寶媽”在進入職場前要對自己有客觀的認識,知道自己的優勢在哪里,找一個可以完美發揮優勢的工作。
c、想完成“寶媽”的轉變,就必須要有足夠的能力,讓同事和領導逐步把你“寶媽”的標簽撕掉,變成“成熟的職場人”。
總結:職場女性找工作確實有被歧視的現象。
二十七八歲未婚女性---HR擔心結婚。
已婚未育的女性---HR擔心懷孕。
已育有一個孩子的女性---HR擔心生二胎。
兒女雙全的女性---基本上就到35歲了,年齡又成了問題。
這是社會存在的現實的社會問題,也是家庭關注的問題,很難得到解決,只能說盡量協調好工作和家庭吧!