題主好,關(guān)于問題,我有如下三點(diǎn)想法供您參考:
首先,鉗工,銑床,電焊,電工都屬于純技術(shù)工種,任何一門技術(shù)想要有前途,都需要考慮行業(yè)的趨勢及可替代性;
其次,沒有一成不變的職業(yè),現(xiàn)今更青睞通曉多技術(shù)的融合人才,業(yè)內(nèi)有句機(jī),電,液,一體化,與時俱進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新,才能保障前途;
最后,如果題主行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,也不妨考慮成為管理者,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
我們從兩個方面展開分析:
一、從職業(yè)技能可替代性、趨勢選擇
如何選擇,題主可參照以下幾點(diǎn):
1、鉗工
一般來說分為機(jī)械鉗工和模具鉗工。從技術(shù)含量來說,現(xiàn)在的鉗工大多從事的是鉆孔類型的工作。并且從行業(yè)趨勢看來,單一無太多技術(shù)含量的工作遲早要被機(jī)械替代,所以不做建議。
2、銑床
銑床工作從通俗層面來說就是加工各種產(chǎn)品的平面,內(nèi)孔,溝槽,也是基于設(shè)計(jì)圖進(jìn)行生產(chǎn)的工種。由于機(jī)械加工的出現(xiàn),從工作的精細(xì)度來說,數(shù)控銑床是未來的發(fā)展趨勢。
3、電焊
電焊是焊條電弧的俗稱。利用焊條通過電弧高溫融化金屬部件需要連接的地方而實(shí)現(xiàn)的一種焊接操作。電焊行業(yè)未來的發(fā)展趨勢通常集焊接工藝、自動控制、精密機(jī)械設(shè)計(jì)制造等多種技術(shù)于一體,所以題主可考慮朝精細(xì)化機(jī)械操作方向發(fā)展。
4、電工
根據(jù)就業(yè)報(bào)告形勢來看,電工市場需求量較高。
但如果題主工作有余力,建議學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)械及液壓常識。這樣不僅能夠擴(kuò)大就業(yè)范圍,也能參與到機(jī)械化發(fā)展的浪潮里,實(shí)現(xiàn)二次突破。
綜上,四種崗位考慮發(fā)展前景,可參照以下兩點(diǎn):
A 行業(yè)數(shù)據(jù)精細(xì)發(fā)展,精進(jìn)相關(guān)技術(shù)
B 機(jī)械制造趨勢有關(guān),跨領(lǐng)域職業(yè)定位
從我個人多年職場管理的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)今綜合性人才市場需求越發(fā)緊俏,也能弱化單技術(shù)對于職業(yè)的替代性威脅。
二、“一專多能”T型人才為何受歡迎
“一專多能”的意思是,既要具有專業(yè)知識,又要具有適應(yīng)社會的多方面工作的能力。他們的能力形狀就像一個T字型,有一門深入的技術(shù)扎根職場,同時又能夠迅速的在各個領(lǐng)域擁有自己的優(yōu)勢。
題主身邊可能有這樣的人,你以為他只會一種技術(shù)工種工作,但是某天公司內(nèi)部崗位調(diào)動時,他們又能拿出額外亮眼的履歷,迅速實(shí)現(xiàn)新崗位的擴(kuò)展。
有以下三個方面:
1、職業(yè)可塑性更強(qiáng)
誰能更快適應(yīng)各種挑戰(zhàn),誰就能更快搶占先機(jī),提前卡位。T型人才之所以受到市場的青睞在于他們能夠適應(yīng)不同崗位之間的要求。相比起技能較為單一的員工,在職場發(fā)生變動時,更有機(jī)會重新找到自己的職業(yè)/事業(yè)發(fā)力點(diǎn),不用受限于單一崗位。
2、學(xué)習(xí)能力優(yōu)異
學(xué)習(xí)能力是一個人的源能力,在學(xué)習(xí)的時候更容易找到領(lǐng)域之間的底層突破口,快速實(shí)現(xiàn)從入門到熟悉的過程。
作為老板,這樣的員工能夠更快速的為企業(yè)創(chuàng)造價值,而非把時間花在適應(yīng)期。
3、多領(lǐng)域帶來格局
見得多,自然在思考問題時思維也更為開闊。不會受制于當(dāng)下的工作及職業(yè)。這也是個人職場升級的關(guān)鍵因素之一。
用題主的例子來說,鉗工,銑床,電焊,電工看起來屬于四種技術(shù)崗位,但是其中肯定有相通之處。與其只關(guān)注哪個崗位更有前景,不如思考如何運(yùn)用領(lǐng)域之間的共通點(diǎn),為自己重新定位工作價值,化被動為主動。
除此之外,題主也可以考慮轉(zhuǎn)崗管理崗。
雖然精深的技術(shù)型人才很吃香,但管理者可以幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,薪資自然水漲船高。
如果題主有這方面的考慮,也可用如下三步實(shí)現(xiàn)職能跨越:
A 思維轉(zhuǎn)變:從單純的關(guān)注技術(shù)更新轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注工作流程與技術(shù)創(chuàng)新,幫助員工成長
B 領(lǐng)導(dǎo)技能:以自身經(jīng)驗(yàn)為參考,塑造個人影響力,因人善用
C 格局提升:關(guān)注行業(yè)及業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)公司/團(tuán)隊(duì)價值提升
最后希望我的答案對你有用,也愿題主能夠走出迷茫,為自己重新定位一條合適的發(fā)展道路,二次提升。
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