總以為和領(lǐng)導(dǎo)吵架的員工都是頭腦簡(jiǎn)單的熱血青年，直到被下屬頂撞，我才明白有時(shí)候吵架并不是目的，而是一種手段。
我是項(xiàng)目管理部經(jīng)理，部門(mén)一共12個(gè)人，公司現(xiàn)在項(xiàng)目不多，工作也不飽和，今年部門(mén)本來(lái)并沒(méi)有招聘新人的打算。
去年11月份，公司副總突然找到我，說(shuō)要安排一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)來(lái)，讓我面試聊聊。本以為這只是一次普通的內(nèi)推，我就爽快答應(yīng)了，可是我沒(méi)想到這是在引火燒身。
公司效益不好，正在進(jìn)行小范圍裁員
因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，再加上市場(chǎng)原因和各項(xiàng)不可抗因素，公司去年的效益與以往相差甚遠(yuǎn)。
前幾年高速發(fā)展，公司招了不少新人。現(xiàn)在效益大打折扣，訂單驟減，公司無(wú)力承擔(dān)所有員工的開(kāi)支。
從去年開(kāi)始就陸陸續(xù)續(xù)地進(jìn)行裁員，不過(guò)我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理部因?yàn)槎际抢蠁T工，而且各個(gè)都是在職場(chǎng)中身經(jīng)百戰(zhàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，所以并未受到波及。
去年11月，公司副總突然介紹一位畢業(yè)才一年的新人過(guò)來(lái)，說(shuō)在我部門(mén)給安排下，這真的出乎我的意料。
面試時(shí)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，讓我放下戒備
公司對(duì)人事招聘一向要求很高，平時(shí)新人入職，人事經(jīng)理都會(huì)親自面試把關(guān)。對(duì)于不合適的，一律不予錄用。
此次副總直接找到我，想必是和人事經(jīng)理打過(guò)招呼，但我還是主動(dòng)去找了人事經(jīng)理，邀請(qǐng)他一起參加這次面試。這是必須的流程，我不可能不和人事打招呼就直接把新員工安排在自己部門(mén)了。
當(dāng)我走進(jìn)他辦公室和他交流這件事并說(shuō)明希望他共同參加面試時(shí)，他竟然拒絕了，這種情況很少見(jiàn)。
他的意思是，副總找他聊過(guò)了，也介紹了這名員工的情況，他感覺(jué)還不錯(cuò)，而且是副總介紹過(guò)來(lái)的人，不會(huì)差。
說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)我也知道這次面試無(wú)非就是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，既然人家不配合，而且也同意了，所以我也就沒(méi)再堅(jiān)持。
我當(dāng)時(shí)心想這員工是不是素質(zhì)太差，只是礙于副總的權(quán)利和面子，不得不同意？要不然，為什么一向嚴(yán)謹(jǐn)行事的人事經(jīng)理連過(guò)場(chǎng)都不想走了？
當(dāng)我在面試前拿到這名員工的簡(jiǎn)歷后，我才知道這個(gè)新人并不簡(jiǎn)單，97年的，211院校畢業(yè)，雙學(xué)位。
面試現(xiàn)場(chǎng)，小伙子看起來(lái)比照片上要帥氣很多，眉清目秀，也很機(jī)靈，說(shuō)話(huà)很有分寸。雖然缺乏項(xiàng)目管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但是通過(guò)交流能感覺(jué)到還是很有潛質(zhì)的。
只要在以后的工作中多加培養(yǎng)，適當(dāng)給予點(diǎn)撥和指導(dǎo)，肯定會(huì)在短時(shí)間內(nèi)獲得提升并成為獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目經(jīng)理。
整個(gè)面試過(guò)程進(jìn)行得很愉快，小伙表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。直到這時(shí)，我也徹底放下自己的擔(dān)心，心想自己是多慮了。
入職后屢次冒犯上級(jí)，讓我下不來(lái)臺(tái)
這位新員工姓孫，年齡比我們這群老PM都小不少，所以我們都叫他小孫。
入職前幾天，一切都很正常，小孫準(zhǔn)時(shí)上下班。因?yàn)橹皼](méi)帶過(guò)項(xiàng)目，所以就安排他先學(xué)習(xí)一些項(xiàng)目管理的基本流程知識(shí)。
部門(mén)每次來(lái)新人，我都會(huì)組織迎新聚餐，正好又趕上臨近春節(jié)，所以我就叫上大家出去吃飯。迎新的同時(shí)，還可以借此機(jī)會(huì)慰勞一下大家一年的付出。
大家如數(shù)到位，吃飯前，作為部門(mén)經(jīng)理，我先對(duì)新同事的到來(lái)表示歡迎，大家舉杯同飲，熱熱鬧鬧。小孫喝酒很干脆，一看酒量就不錯(cuò)。
雖然公司正在對(duì)部分崗位職工進(jìn)行裁員，但我們部門(mén)還比較穩(wěn)定。為穩(wěn)定軍心，酒過(guò)三巡后，我就借著這個(gè)機(jī)會(huì)把2020年的工作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，鼓勵(lì)大家再接再厲，與公司共克時(shí)艱。
緊接著，我開(kāi)始展望2021年的工作重點(diǎn)，對(duì)于一些重要的項(xiàng)目給大家提前布置一下，讓大家心里有個(gè)底，這樣在節(jié)后也能更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
可話(huà)說(shuō)到一半，小孫就舉起酒杯打斷我，說(shuō)感謝我的盛情招待，工作上的事情就別說(shuō)了，大家是來(lái)吃飯的，不是來(lái)聽(tīng)我給大家畫(huà)大餅的。
那架勢(shì)就像一個(gè)老氣橫秋的領(lǐng)導(dǎo)在教訓(xùn)手下，不僅如此，話(huà)剛說(shuō)完就拿著酒杯過(guò)來(lái)要跟我喝酒。
作為部門(mén)經(jīng)理，之前很少有下屬打斷我的講話(huà)，他剛?cè)肼殐芍埽谷桓疫@樣頂撞我，我很詫異，臉上也沒(méi)給他好臉色。
當(dāng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)，雖然對(duì)他有意見(jiàn)，但他邊說(shuō)邊過(guò)來(lái)敬酒，我不得不忍住心中的怒火，跟他喝了兩杯。
我自我安慰說(shuō)他95后還年輕，不懂職場(chǎng)禮儀，也可能是喝多了，也就沒(méi)在意這件事。出乎意料的是，這僅僅只是開(kāi)始。
年后部門(mén)例會(huì)，我又把今年工作做了細(xì)化，特別是對(duì)小孫，我有意培養(yǎng)，希望他能盡快成長(zhǎng)起來(lái)。
本以為他會(huì)欣然接受，可讓人意外的是，他竟然表示以現(xiàn)在的薪資待遇，他很難達(dá)成，讓我降低對(duì)他的預(yù)期。除非給他漲薪，他才愿意付出更多。
這一次，我實(shí)在忍無(wú)可忍，就告訴他這是每個(gè)實(shí)習(xí)期同事都要完成的績(jī)效，完不成不給轉(zhuǎn)正。再說(shuō)，你剛剛畢業(yè)，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，憑什么讓公司給你漲薪？
本以為我的怒氣可以抑制住這位新同事的囂張氣焰，可他根本不把我的話(huà)當(dāng)回事，當(dāng)面說(shuō)我欺負(fù)新人，還對(duì)我指手畫(huà)腳，完全不把我放在眼里。
算上吃飯那一次，這已經(jīng)是他第二次挑戰(zhàn)我的權(quán)威，讓我下不來(lái)臺(tái)。雖然十分憤怒，但我在心里一個(gè)勁提醒自己他是副總介紹的人，能不惹就不惹。
但他并沒(méi)有收斂的意思，反而是氣勢(shì)洶洶地要上前再和我理論。那陣勢(shì)就像是要過(guò)來(lái)打我一樣。平時(shí)我比較照顧的那幾個(gè)員工拉了他一把，要不然就當(dāng)時(shí)那種情形，我非得和他干一架。
爭(zhēng)吵后給我賠禮道歉，讓我如坐針氈
當(dāng)時(shí)，這件事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，很多人都知道了。不知道誰(shuí)把這件事和副總說(shuō)了，在第二天，副總就給我打來(lái)電話(huà)。
電話(huà)里，副總十分客氣，說(shuō)給我添麻煩了，小孫剛邁入職場(chǎng)不久，血?dú)夥絼偅行┦虑樽龅牟粚?duì)，讓我不要往心里去。
我還沒(méi)開(kāi)口，副總就接著說(shuō)他已經(jīng)對(duì)小孫進(jìn)行了批評(píng)教育，現(xiàn)在小孫已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，會(huì)過(guò)來(lái)給我道歉。
現(xiàn)在雖然小孫已經(jīng)給我道過(guò)歉，但是我心里五味雜陳。說(shuō)實(shí)話(huà)，我想實(shí)習(xí)期結(jié)束后不給他轉(zhuǎn)正，讓他直接走人。
昨天和同學(xué)聊了這件事，同學(xué)說(shuō)：小孫之所以可以如此明目張膽地頂撞我，肯定是背后有人撐腰。但剛?cè)肼殠讉€(gè)月就屢次犯上，不知道他只是仗勢(shì)欺人，還是受了他人指點(diǎn)，故意為之？
聽(tīng)完同學(xué)的分析后，我背后發(fā)涼，如坐針氈，真不知道到底是出于什么原因，也不知該如何處理小孫？
若不原諒，最簡(jiǎn)單的做法就是上告老板讓他走人，這樣做就是不給副總面子，一定會(huì)得罪他，以后很可能會(huì)受到打擊。
若原諒他，我的威信將大打折扣，以后我在部門(mén)安排任務(wù)，很難服眾，這個(gè)團(tuán)隊(duì)很難再帶下去。而且，也難免小孫再做出其它出格的事情，讓我更下不來(lái)臺(tái)。
寫(xiě)在最后
現(xiàn)在，我左右為難，越來(lái)越感覺(jué)自己是被人故意針對(duì)，也許這件事和我平時(shí)做事雷厲風(fēng)行、不留情面有關(guān)。
作為項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，我都是直接匯報(bào)老板，為了保證項(xiàng)目正常交付，難免在老板面前反饋某些部門(mén)的工作失誤。
也許在這個(gè)過(guò)程中得罪了一些人，讓別人記恨在心，從而想法設(shè)法要讓我難堪。
以前，我總以為員工和領(lǐng)導(dǎo)吵架，都是一些血?dú)夥絼偂㈩^腦簡(jiǎn)單的熱血青年，因?yàn)槿狈β殘?chǎng)經(jīng)驗(yàn)，做出的魯莽行為。
可是現(xiàn)在，我才明白，員工和領(lǐng)導(dǎo)吵架底氣是背后有人支撐，而且吵架并不是目的，而是別人的一種手段，一種要將你置于死地的老謀深算！