有句話說得好,叫適者生存。
金立手機(jī)從誕生之日算起,已經(jīng)有十多年了,算是國(guó)產(chǎn)手機(jī)中的老品牌了。手機(jī)市場(chǎng)變幻莫測(cè),像諾基亞,摩托羅拉等國(guó)際品牌最終都落到如斯境地,可見競(jìng)爭(zhēng)之激烈。而金立手機(jī),卻能夠在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走出一條路來,那么,它究竟是憑什么活下來的呢?據(jù)我的觀察,總結(jié)了一下,認(rèn)為有三個(gè)方面起到了關(guān)鍵的作用。

第一,有品牌意識(shí)。
金立也算是最早的山寨機(jī)了,最初,和其它山寨機(jī)并沒有什么區(qū)別,要說區(qū)別,就是它起得早,趕了個(gè)早集。最早的產(chǎn)品像金立N628,和旋鈴聲比較出色,翻蓋設(shè)計(jì),具有較高的辨識(shí)度,在當(dāng)時(shí)算是比較潮的產(chǎn)品了。而那時(shí)候,山寨機(jī)還未大規(guī)模崛起,金立搶占先機(jī),給人留下了比較深的印象。

后來,山寨手機(jī)鋪天蓋地,占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)半壁江山,這是個(gè)山寨橫行的年代,當(dāng)大家還在混亂的市場(chǎng)各自為戰(zhàn)的時(shí)候,金立已經(jīng)悄悄展開了布局,請(qǐng)來劉德華做代言人,金品質(zhì),立天下,廣告效應(yīng)初現(xiàn),后來吳剛,劉濤和薛之謙等明星的加盟,對(duì)樹立品牌形象,取得了不錯(cuò)的效果,當(dāng)然,這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。
第二,對(duì)渠道的深耕
金立對(duì)渠道的重視,是它能活下來的一個(gè)非常重要的原因,在國(guó)內(nèi)擁有40多家省級(jí)總代理,超過50000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),擁有500多家特約維修網(wǎng)點(diǎn),渠道對(duì)金立的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。就當(dāng)今手機(jī)市場(chǎng),對(duì)渠道把控能力強(qiáng)的品牌,除了OPPO、vivo和華為之外,就數(shù)金立了,可見金立對(duì)渠道的依賴至深。
第三,產(chǎn)品差異化和不錯(cuò)的品質(zhì)。
每個(gè)品牌都有自己一些獨(dú)有的標(biāo)簽,小米主打性能,賣點(diǎn)就是高性能,vivo在拍照和音質(zhì)方面有自身特色,而金立在安全和續(xù)航方面給人留下了深刻印象,滿足了一部分群體的需求。而在品質(zhì)方面,以O(shè)V華為為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī),這些年的發(fā)展是有目共睹,同樣,金立取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,金立手機(jī)采用了高成本的三星的oled屏,機(jī)身制造工藝和內(nèi)部細(xì)節(jié)方面,金立并沒有含糊,對(duì)品質(zhì)的把控,算是排在國(guó)產(chǎn)手機(jī)前列了,用戶口碑好不好,直接關(guān)系到一個(gè)品牌的生死存亡,金立在這方面,到底還是沒弄虛作假。

這就是我對(duì)金立這個(gè)品牌的一些認(rèn)知,如果有其它觀點(diǎn),歡迎補(bǔ)充。