年終獎老板的意思是給我12000，年后給配一個助理，但我還是選擇了跳槽，在我辦離職手續的時候老板氣的在那教育我，我一句話也沒說就走了。
那個時候我有好幾個關系不錯的同事都不理解，問我“你干嘛不拿了年終獎再走，12000，不是1200，也不是120，你傻啊？非要現在就走，年后再提離職機會也多??！”
為什么我會在這個節骨眼這么毅然決然地離職呢？原因有四，連自己都說服不了自己留下來，哪怕是12000塊錢的年終獎，都讓我覺得沒啥好留戀的。
1、老板疑心太重、水平有限，一件小事都需要你解釋半天
上家公司的老板是典型的富二代，娘家非常的有錢，做服裝批發生意起家的，我們老板娘家是河南的，從小也是受父母的影響，特比的喜歡經商，不喜歡上學，在上初中的時候直接輟學回家幫父母打理生意，后來自己單干。
認識了遠在山東的一位小伙子，老板也是挺厲害的，直接跟這個小伙子結婚了，小伙子家就是市里郊區的普通家庭，靠養魚為生，但是是大學本科畢業的。
老板確實有生意頭腦，但是沒有管理思維，一切都是“小商人”思想，他做服裝批發生意確實不錯，但是她志向不在此，是想開公司做食品，所以成立商貿公司，但是商標是自己注冊的，但存在一個問題：她還是按照她管理店鋪生意的思維來管理公司，導致出現很多的問題。
比如不給員工交五險一金，嘴上總是掛著一句話“俺服裝那邊就沒有這些事，不照樣好好的”；
比如崗位工資不想給高了，總是以銷售崗位的工資架構去定義辦公室職能崗的員工，崗位工資非要定得很低，其他得以提成、績效、獎金、補貼等分出來，這是她做律師的表弟教她的，說是員工申請仲裁的時候可以少補償一些，我跟她說了好幾次不是這樣的，但是老板疑心很重，總是以為我坑他，她的表弟才值得信任，次數多了，總是挨批評，我也就不提了。
比如一些專業名詞績效考核、經濟補償金、權重、垂直度等老板沒什么文化，壓根聽不懂，你需要以大白話的角度來跟她解釋，并且舉例子她才能理解；
剛開始我不知道她水平這么低，按照自己的思路來，老板這次說得好好的，但是下次就又改了，我還是從總助的嘴里得知：原來老板聽不懂我說的什么，不好意思問，只能是按照自己的理解來；
所以我學聰明了，每次只要提到稍微專業點的詞匯先解釋，老板明白了我再說自己的計劃或者方案。
但是這樣是很浪費時間的，關鍵是感覺在碾壓自己的智商，學不到東西，自己還得當老師。
2、我不想繼續做老板的“劊子手”，我也想要一個好名聲
因為老板法律意識很淡薄，很多的事情想怎么樣就怎么樣，看誰不順眼就直接讓誰離職，他想出什么制度你就得按照她說的做，朝令夕改是最常見的事。
比如：她不想給員工交五險一金，讓我想辦法怎么著才能合情合理？
我剛開始是勸她給員工交的，她也聽進去一些，給幾個主要員工交了社保，大部分尤其是銷售不考慮給交，這些不打算交社保的，必須要簽一個《自愿放棄繳納社保的協議書》，是她表弟給出的主意，這個我早就知道，但是我知道簽了也沒用，但是老板堅持非要給簽，全部讓我處理好這些事情，別讓她催著干，沒辦法，人在屋檐下，那就干吧。
讓我最難做的是：當時公司想招聘一位有經驗的線上運營，是個美女，我好不容易找到一個合適的，比我小一歲，還沒有結婚，但是有經驗，老板很滿意，給的月薪6000塊錢，等到真正出業績的時候加上提成。
美女在入職之前就說自己兩個月以后結婚，會請婚假，老板表示沒問題，不就才三天嗎？而且當時高興給美女轉正以后交社保；但是美女入職以后呢，沒幾天，老板把我訓斥了一頓，理由有三：
（1）為什么我不著重強調一下美女運營沒結婚的事情，沒結婚意味著沒孩子，萬一剛入職就懷孕了怎么辦？
（2）美女的婚假誰讓你給的？告訴她休可以，不帶薪的；
（3）你招聘的是什么運營？說的那些我都聽不懂，老板對專業名詞權重、垂直度沒概念，這個運營剛開始不清楚老板的喜好，以為老板都能聽懂，結果.....
再比如老板看誰不順眼想讓誰離職就讓誰走，而且趕緊走，一天都不想留，關鍵是不給補償金，讓我想想辦法讓員工自離，其實只有我自己知道每次辭退員工有多煎熬；
而在其他人眼里呢？
我就是老板的的“劊子手”，專門坑員工的，你解釋有用嗎？肯定是沒用的
3、老板的心腹王經理升職副總是我離職的導火索
說到這個王經理自大公司成立就跟著老板的，從剛開始的美工后來轉崗做的銷售，因為銷售崗流動性很大，只有他穩如泰山的沒離職，自然為了尊重老板一直稱呼他王經理，但實際上他就是一銷售，但是因為老板疑心重，沒有正兒八經的招聘經理，一直讓王經理兼著。
但是老板在我入職的前半年明顯的對這個王經理不滿意，理由有二：
（1）水平有限，不懂得如何帶團隊，頂對能帶個新人；
（2）老板要是提出什么異議，甩鍋比誰都快，所以老板打算讓我年后趕緊招聘一個銷售經理。
但是呢？過了沒幾個月，也不知道什么風吹得老板直接將王經理升職副總，給我的理由有二：
（1）老員工，兢兢業業，值得信任
（2）前段時間生病上火那么嚴重仍然堅持上班，基本上沒請假，值得重用。
這是老板跟王經理的事情，再說一下我為什么會因為他的升職而離職？理由也有三：
（1）看不慣他的作風，老板面前一套，老板背后又是另一副面孔，諂媚小人，很貼切地形容他。
（2）總想給自己例外，遲到不打卡都是要交罰款的，每次都拖著不交，總是說一句話“我還用交罰款嗎？”我不管你跟老板關系如何，我的工作需要完成。
（3）背地里搞小動作，因為我不服他，總是跟老板告我的黑狀，想方設法地讓老板把我辭退，光我知道就有兩次，老板每次都以“人事崗很重要，不能辭退，我用著習慣了”的理由拒絕了；
老板給王經理升職副總，我覺得很滑稽，而且升職之后的王副總耀武揚威，總是指手畫腳的。
4、好機會難得，機不可失時不再來，有機會進入控股公司我自然得抓住
本身上班就有些疲倦，自打老板決定將王經理升職副總，我就鐵了心要跳槽，我也知道年底機會少，打算年后找工作，但是將自己的簡歷更新了；
也是機緣巧合這家控股公司而且待遇提高了20%，面試的時候是副總面試的，我們聊得很開心，上一任人事經理因為生病住院，已經不能擔任這么高強度的工作，所以希望我盡快入職，我面試完就直接將辭職申請發給了老板。
老板直接給我打電話來，問我原因，我當然不能實話實說，只能是“家里小孩無人照看”這樣老板拒絕不了的理由提的離職。
也就是我提出離職的前兩天，老板將年終獎的事情已經商定好了，我是12000，只比王副總少了3000塊錢，比其他人都高，但我還是直接走人了。
對于我來說什么時候跳槽最合適呢？12000的年終獎都不要了。
1、這家公司已經沒有可以上升的空間，達到了天花板。
對于90后的我來說，不可能一直守著一家公司混日子，自然也是想繼續升職加薪；但是對于這家公司來說，已經到頂了，我剛進入這家公司的時候什么都沒有，我用了將近兩年的時間全部完善，而且員工從剛開始的二三十人到了將近100人。
在公司里可能還會遇到各種問題，但我需要一個更大的平臺鍛煉自己。
2、有一個難得的機會擺在面前我必須要抓住。
之所以入職現在的公司理由有三：
（1）副總給我的印象非常好，大公司出身，雖然已經40多歲了，但是非常的有遠見，不間斷自己的提升學習，專業能力非常強；
（2）待遇提到20%，這只是基礎待遇，年終獎據說很豐厚，不是12000的事了；
（3）公司的本科率90%以上，我在里邊一點都不起眼，但是我相信“近朱者赤近墨者黑”這句話，想要優秀，就要跟優秀的人一起工作。
這就是我跳槽的合適時機，最主要的兩條，其他的倒是次要的。
什么時候跳槽，最合適？
1、在一家公司工作時間3-5年左右是最佳跳槽時間。
我一大學同學自打一畢業就在一家4S店做人事工作，已經7年多了，一直沒有跳槽，等到她生完兩個小孩再選擇跳槽的時候發現很困難，為什么呢？
（1）思維固定，受上一家公司的影響很大，再想轉變去適應另一家公司的企業文化有些困難；
（2）因為長時間不跳槽，對于外邊的人才市場環境不是很熟悉，不知道自己適合什么樣的公司，有些迷茫；
2、金九銀十、金三銀四是工作機會最多的時候
每年的3-4月、9-10月是職場人跳槽最多的時候，也是校招的旺季；
換句話說這兩個時間段大部分的公司都是牟足了勁招人，提供的崗位非常多，機會也很多；但是有一個弱點就是大家都知道這個時候機會多，都想找工作跳槽，競爭還是很激烈的。
3、每年的年底是一個很不錯的跳槽時機，像我一樣寧愿不要年終獎都要跳槽，是為什么？
年底凡是招人的公司都是真正缺人的公司，只要你能面試通過，機會自然不會錯，再加上他們既然年底還要招聘，就是急需的人才，不管是面試通過上還是待遇上都好談。
年底適合什么樣的人跳槽呢？
管理崗、技術型人才、公司壓根沒有年終獎一說的這部分人群跳槽。
4、領導故意壓榨員工，公司不正規，建議不管是什么時間都要找尋機會，合適的話就立馬跳槽。
我們職場人出來就是為了賺錢的，但并不代表可以無底線地讓領導壓榨，如果反抗無效，不建議繼續留下去，對自身來說不是好事。
5、自己的發展受限，不管是達到了公司升職加薪的天花板，還是頂頭上司故意阻撓都建議跳槽。
既然能受到頂頭上司的故意阻撓，說明你的能力還是不錯的，要不然作為領導不會做出此舉，既然自己有能力，何不找一個更好的平臺呢？
6、工作忙到沒有提升自己的時間
有的人說忙點好，當然忙起來有安全感，說明自己有價值，但是忙要有個度，如果一個月加班20天以上你還有自己的生活嗎？或者說你還有時間去提升自己的能力嗎？
因為你一直在跟一個陀螺一樣一直不停地重復一樣的工作，完全沒有改變，時間久了不是什么好事。