單位下屬三個副處級事業單位，一把手都是50出頭的老同志，按照規定，事業單位一把手可以干到60歲退休，期間不用擔心提前退二線的問題。在外人看來，這是實打實的好處，畢竟好歹是單位的一把手，手底下管著幾十號人，資產眾多，也是事業單位中不遑多讓的好位子。可是奇怪的是，這兩年特別是去年職級并行以來，這幾個一把手先后都向單位主要領導提出了申請，表示想回機關，沒有實職任非領導職務也行，理由是年齡大了，干不動了，給年輕人騰位子。最后領導做工作講其中一個調到局里任副局長，另外兩個原地不動，后者因此非常郁悶，于是和尚撞鐘混日子，至今對此仍耿耿于懷。

之所以他們想回機關，主要是出于后期退休考慮。像他們副處級的回到機關，可以安排三四級調研員，這樣臨退休前還有機會解決二級調研員，拿到正處待遇，而在下面的事業單位以他們這個年齡提拔正處的概率幾乎為零。而即便解決不了二級調研員，以三四級調研員退休，因為是公務員身份，他們拿到的退休金算下來也比在事業單位退休要高。更何況，回來可能還有機會任實職，以前自己只管一個單位，任實職后可以分管多個單位，個中權力和地位和在事業單位完全不在一個檔次。當然，50多歲寄望回機關的，這種想法不多，多數還是為退休考慮。

不僅下面的事業單位領導想回機關，機關的科長其實也不想去二層事業單位，哪怕是提拔。前面說了，單位有個副處級領導調任機關空出了位子，領導私下征詢幾個中層老科長有誰愿意去，結果都找各種理由推脫，沒有一個爽快答應的，由此可見事業編和公務員的地位差距。

回歸正題。

題主50歲，15年的正科，有機會晉升四調，也可以提拔下屬事業單位副處，自己又沒有可靠的政治資源。從你的描述來分析，個人建議留在機關。理由很簡單，你不年輕了，仕途上已經沒有太多期望，那么更多地是考慮家庭和退休的問題，從現實主義出發，不管是收入，還是工作環境，亦或是職級晉升，留在機關都比去事業單位要好。除非你有當一把手的執念，想嘗試嘗試做主官的味道，另當別論。

• 就這問也談談看法，不一定對僅供題主參考。
• 首先講，你已經五十歲并在機關公務員崗任“四級調研員"，已現行退休年齡看，雖然還有十年退休，但“仕途"應該說基本到頂，但從你這職級晉升情況看，建議繼續從事公務員崗，畢竟你能從2019年6月公務員職級并行至今一年多時間，由初次定的“一級主任科員"晉升為“四級調研員"是蠻不錯了，從這情況分析，到退休前晉升“三級調研員"還是大有希望的，且你由科長晉升為“調研員系列"應該說具體工作輕松了許多，沒有更多急難險重的任務。
• 這里舉個例子，我有一個好朋友從事行政公務員崗位工作30多年，年齡也近54歲（臨近轉非），任實職副處也十多年，去年擬提拔她到事業單位任正處，本人十分糾結，最后本人向組織再三要求繼續從事公務員崗副處，放棄了到事業任正處實職。這是否也會與退休時相關退休金測算有關，不太清楚。
• 第二，就你年紀五十歲也不算小，到事業單位任實職副處（副處級事業單位）也無更大前途，且一般實職副處也55歲基本轉非，當然，若再年輕幾歲到可多崗位鍛煉鍛煉，也有更上一層樓的可能。
• 這也是人生工作生涯中的一大選擇，科長都干了十多年的人，相信你應該有較強的分析判斷能力。

機關四級調研員是職級，事業副處級（管理六級）是職務，肯定優先選職務而非職級。

你朋友現在有些糾結，無非是年齡有些尷尬，50歲了不再有上升空間，想要為退休后考慮，感覺公務員的退休待遇高于事業干部。

但是，你朋友忘記了一點，2024年之后機關事業單位養老保險就徹底并軌，2030年退休的時候完全按照企業職工養老金的計算方法進行計算，由工齡、退休年齡、指數化月平均工資等決定，不再有編制身份與個人級別的差異了。

所以，在事業單位也好，局機關也罷，退休后的工資幾乎沒有差別！

因此，在副處級事業單位擔任主要領導，明顯優于在局機關擔任四級調研員。

首先，市直機關的科長雖然是正科級，但實際只是一個中層干部，其工作終歸只是局限于一個科室內部，手下只管三、四個人，離開科室就什么也不是了。

而副處級事業單位的一把手，是實職領導職務，在市里大小也是一位領導，政治待遇會高出不少，例如參加會議的權限、閱讀文件的權限、參加活動的權限等等，都高于四級調研員；就連工作待遇上，出差的交通標準、住宿標準、辦公用房面積標準也都好于四級調研員。

另外，在事業單位手下管著三十個人，手中掌握的資源也今非昔比，日常工作接觸的人群也上升了一個層級，對個人的全方位能力培養大有幫助。

如果你工作業績突出，未必沒有回到局機關擔任副局長的機會，其優先級高于虛職的四級調研員。

最后，事業管理六級（副處級）如果愿意放棄職務，向組織申請調回局機關擔任職級，組織批準的概率并不小。

所以，先去事業單位解決級別，“進可攻，退可守”，選擇余地會大一些。

而你若是留在局機關，再想去事業單位，可能就沒有機會了。

當然，局機關四級調研員也有其優勢。

首先，事業管理六級的生活待遇會低于四級調研員，最明顯的就是沒有車補，沒有十三薪等，如果對收入的要求較高，也可以選擇留在局機關晉升四級調研員。

又或者，如果你朋友身體欠佳，或者想要圖個清閑，不想在退休前太過忙碌，那么在局機關任四級調研員，退休前穩穩晉升到三級調研員，也是一個非常不錯的選擇。

歡迎關注@瑛杰小豬 ，一起聊聊體制內的小知識。

這個問題本身就有問題！

作為體制內干部，講政治，服從組織安排是起碼的要求！

不論是在機關擔任四級調研員，還是任副縣級事業單位的一把手，都是工作需要，作為一名基層領導干部，太糾結不是好事。

問題中所講的弱勢機關，無非就是講單位權力不大，但實際上，每個機關的設立都是必要的，是有法定職能職責的 ，所以需要的是干好本職工作，而不是眼睛只盯著吃不吃香。

如果真能有選擇的話，還應該根據自己的能力、興趣等各方面條件綜合考慮，適合自己的崗位就是最好的！

建議，而且是強烈建議你去事業單位當一把手。理由很簡單，事業單位一把手是官，“機關四級調研員”雖然有職稱，但是屬于平民序列。俗話說得好：“是官強于民”；“人往高處走，水往低處流”；“寧做雞頭，不當牛尾”。當上了一把手，那就是做官了。古語說的更好：“一人得道雞犬升天”，你發達了，你一家人都跟著沾光，甚至是親戚朋友，老同事，老鄰居，七大姑八大姨，姐夫郎舅小叔子都有實惠。

看上去很美，但是我不得不提醒一下：如果是在做夢，就請夢醒之后該咋地還咋地。如果是確有其事，那你去事業單位做一把手之后一定要盡職盡責，做個有能力的清官。千萬不要成為“老虎”或者“蒼蠅”，那樣不僅會丟官，搞不好還會丟命的。

祝你官運亨通，大富大貴；一路順風，一路走好！

什么是弱勢機關？什么又是強勢機關呢？你已經五十掛零，就你這種處世觀念能混到四級調研員應該不錯了，如果真讓你當了一把手最終也許會出問題的。

任何行政機關都是屬于國家設置的機構，作為一名公職人員就應該服從安排，做好自己，如果挑強棄弱以勢力處事的人遲早會出問題的。

機關四級調研員好，還是去事業單位任一把手好？

朋友今年50歲，市直弱市機關一級主任科員（兩年）兼科長（15年），目前有機會任機關四級調研員，也可以去下屬副處級事業單位任（三十人左右）任一把手，選擇哪個好？分析利弊，謝謝（沒有政治資源，有也不不致于任15年科長）

五十歲的科長（科長時間15年）說明副局長位置不好上去，但當四級調研員又不甘心，畢竟四級調研員與實職副局長區別很大。到副處級事業單位去雖然是實職，但是事業單位，離退休只有十年了，干幾年能否調回局里當副局長是個問題，即使能回來時間已不允許了，可能只有副處級退休。如果留在局里任四級調研員，說不定還有機會和空缺的時侯轉任副局長，現在實行職級雙升，與過去不同的是還有機會升副局長實職，退休時可能升正處退休。實在不行升三級調研員是沒問題的，說不定退休時弄個二級調研員退休，也是享受正縣處級待遇，因此以穩妥上考慮選擇四級調研員為好。畢竟下到事業單位當一把手，上來就不容易了，如上面有人脈關系那又另當別論了。

這要看你下一步的追求是什么？如果你追求踏踏實實做點事，并且有所作為，建議你去所屬事業單位當一把手。在事業單位你可以團結帶領一班人，根據上級賦予的職責，干點實實在在的事情，余下的工作時間里你會覺得很充實。不利的是你的仕途可能就會定格在事業單位副處實職崗位上了，你在這個一把手崗位干個四年五年，你已經54一55歲了，已經不符合調任回機關任職的規定了，只能干到退休為止了。如果你追求比較安逸的工作狀態，仕途還能有點兒進步，就選任機關四級調研員吧。機關工作你相對熟悉，又任科長那么多年，完成領導交辦的工作任務不在話下，并且條件成熟晉升三級調、二級調都很正常，估計一級調是給正處實職準備的，你晉升一級調是有一定困難的。不利的是機關工作時間長了，容易產生懈怠無聊情緒，產生混日子的想法。希望建議分析對你有所幫助。

當然是到下面單位當一把手是最好的選擇了。

常言道，寧當雞頭，不當鳳尾。這句話在現行的職場上來說，一個大機關的氛圍，實際是很難熬的，因為所有的好事提升以及各種福利，幾乎輪不到你，你在茫茫的大機關里邊，顯得特微不足到你的晉升是很難的。因為在大機關里頭，比你優秀的人多的多，圍在領導面前的，入領導法眼的人幾乎都比你優秀。論資排輩你還很年輕，所以在大機關里頭只能埋沒了你。你只能是一個萬金油的角色，這樣一來，自己的情緒也會受到感染，往往都感覺到仕途不順，有壓抑感。

而這下面的機關卻不一樣了，根據前面所說的到下邊的事業單位機關可以提到副處的職位，首先是提了一個格，在一個二三十人的事業單位里，當一把手你所利用的資源是很廣的。千萬別小看二三十人單位的一把手，那里的資源是由你一手掌握，這樣一來，你的回旋余地就非常的大，你可以利用自己的資源跟上邊的主要領導處好關系，但是假如你在大機關里做一個四調，就很難接觸到上級領導，即使你天天圍在他們跟前，你也是被人利用的角色，你跟他很難處好關系，但是你要是手里有他利用的資源，那么就是另一種情景了。

所以說寧可上事業單位當一把手，也不在機關當四調，這就叫做寧當雞頭，不當鳳尾啊！

題主今年五十歲，任科長十多年了，有機會升四調或者副處級事業單位負責人，這是一個大好機會。
五十來歲基本上到了提拔副處級年齡的上限，這次不去今后就沒機會了，因此建議去副處級事業單位任一把手。
雖然在機關可以靠四調，但再往上提正處的可能性太小，因此在機關可能就負責一個科室，甚至升四調后領導會叫你把正科實職讓給年輕的同志，從而成為機關一個職級干部，工作輕松但手上無權。
如果去事業單位任一把手，管著三十多號人，負責一個方面的工作，手里掌握一定的資源，在市里的地位更加重要。如果工作出色，完全有可能繼續升職，擔任正處級事業單位負責人或調入機關任正處實職。
因此，既然有機會去副處級事業單位任一把手，應該高高興興地去開創一片新天地。