實(shí)話就是，跨區(qū)調(diào)動很難！
總的來說，跨區(qū)調(diào)動可分為兩種情況，一是返鄉(xiāng)調(diào)動，向組織申請調(diào)回老家；二是覺得另一個地區(qū)好，或是工資更高或是發(fā)展更好，自己想要調(diào)過去。如果都是普通公務(wù)員，人脈背景差不多，第一種調(diào)動要比第二種簡單，第二種情況對于普通人來說，基本就不要想了。
一、舉兩個例子
1.我大學(xué)同學(xué)，從青島調(diào)到濟(jì)南，這種跨市調(diào)動可能普遍覺得會非常難，但實(shí)際上有很大的操作空間。他老家是濟(jì)南章丘的，考編考在青島某區(qū)組織部，在青島工作了3年，也買了房子，打算在青島安家了。但是無意得知章丘出臺了在外公職人員的返鄉(xiāng)政策，就主動對接了章丘區(qū)委組織部，詳細(xì)了解了可調(diào)回的條件。章丘方面一聽我同學(xué)的情況，在青島某地組織部工作了三年，基本也被培養(yǎng)的可以獨(dú)當(dāng)一面了，過來就能直接開展工作，當(dāng)即表示，只要我同學(xué)想回去，青島方面能放的話，可以保證單位不變，仍在區(qū)委組織部工作。
于是他向青島方面組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)也挺好，同意他回老家，然后他交接工作，賣了房子，走完調(diào)動流程，調(diào)回了濟(jì)南。
2.我原來區(qū)委辦的同事。他想從我們區(qū)調(diào)到鄰區(qū)，屬于同市調(diào)動，因?yàn)猷弲^(qū)是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，工資高，是我們的二倍。這種調(diào)動沒有別的辦法，只能找人、托關(guān)系。他家里也有些路子，開發(fā)區(qū)那邊做通了工作，同意接收他，但問題出在我們區(qū)這邊，我們這邊領(lǐng)導(dǎo)不放，不給簽字，找了好多人領(lǐng)導(dǎo)也不松口，據(jù)說是怕開了口子收不住，最后還是沒走成。
我感覺體制內(nèi)的朋友們身邊或多或少都有同事跨區(qū)調(diào)動，或者聽說區(qū)里誰誰誰跨區(qū)調(diào)走了，通過我身邊發(fā)生的這兩個例子，可以看出返鄉(xiāng)調(diào)動是有政策支持的，調(diào)回老家部分情況下不需要找關(guān)系也可以實(shí)現(xiàn)。而其他調(diào)動即使有關(guān)系，也不一定能調(diào)得成。
二、要想知道如何調(diào)動，首先要了解跨區(qū)調(diào)動的流程
組織流程其實(shí)是比較簡單的，比如要從A地調(diào)往B地，分以下幾個流程
1.B地組織部門向A地組織部門發(fā)調(diào)檔函，A地組織部門提供檔案材料，B地審核。
2.B地審核檔案材料后，發(fā)正式調(diào)令至A地組織部門；
3.A地出具介紹信，將檔案材料發(fā)至B地，并辦理工資、社保、黨員關(guān)系等相關(guān)手續(xù)的轉(zhuǎn)移。
三、必須要打通的幾個環(huán)節(jié)
說跨區(qū)調(diào)動難，流程其實(shí)很簡單，主要就難在做領(lǐng)導(dǎo)工作上。
現(xiàn)在跨區(qū)調(diào)動非常嚴(yán)格，即便一個普通科員的調(diào)動，都需要當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)的簽字，比如區(qū)里科員調(diào)走，需要區(qū)委書記簽字；區(qū)里接收一個調(diào)來的科員，同樣需要區(qū)委書記簽字。發(fā)調(diào)令前，需要書記簽字；開介紹信前，同樣需要書記簽字。怎么讓兩邊的主要領(lǐng)導(dǎo)都同意，這才是最難的。
所以，想要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)調(diào)動，應(yīng)該做到
1.做通B地（接收地）主要領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.B地同意接收后，不要著急走程序，再做通A地（所在地）主要領(lǐng)導(dǎo)工作。
這樣如果B地工作未做通，對你在A地工作不會產(chǎn)生任何影響，如果你先和A地領(lǐng)導(dǎo)說想走，結(jié)果B地不要你，沒走成，A地領(lǐng)導(dǎo)對你能沒有意見？
所以這種調(diào)動，如果沒有一定把握，最好不要隨便嘗試，很容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。
四、跨區(qū)調(diào)動其他途徑
1.遴選。通過遴選實(shí)現(xiàn)跨區(qū)調(diào)動，符合政策，沒人能攔著。
2.能力強(qiáng)被上級借調(diào)后，檔案關(guān)系也調(diào)走。在區(qū)里工作肯定有些被市里調(diào)走的，特別是寫材料的、紀(jì)委的、組織部的更容易被調(diào)走。