古道鎧甲,軍旅二十余載,如今已轉(zhuǎn)身離開。對(duì)于過往和現(xiàn)在,有些許的感知與收獲,和你共同分享!想了解軍營、職場(chǎng)的有關(guān)話題,請(qǐng)關(guān)注本人頭條號(hào)。

題主的問題:當(dāng)兵16年的我,退伍迷茫一年了,該何去何從?
我的回答:服役十六年,如今應(yīng)該有三十五了吧!
根據(jù)題主的意思,當(dāng)初應(yīng)該選擇的是自主就業(yè)的退役方式,而很顯然,當(dāng)時(shí)題主并沒有規(guī)劃好退役后的謀業(yè)途徑。
雖有一定數(shù)量的退役金,但如果沒有后續(xù)的經(jīng)濟(jì)來源,終究會(huì)坐吃山空,使家庭生活陷入困局。
小孩的教育、老人的醫(yī)療、日常的開支都?jí)涸陬}主這個(gè)家庭的頂梁柱身上,想不迷茫都不行!
對(duì)此,我建議題主不要再耗時(shí)光,及時(shí)行動(dòng)!
無效的糾結(jié)和迷茫只會(huì)拖延和加劇現(xiàn)在的困境,對(duì)改變目前的現(xiàn)狀于事無補(bǔ)!
一、退役之后,應(yīng)該走一條適合自己的路

造成題主今日困局的原因,就是當(dāng)初退役之時(shí)缺乏及時(shí)定位和規(guī)劃。
我認(rèn)識(shí)兩名四級(jí)軍士長,李曾經(jīng)是我部門的一名班長,王是我的小老鄉(xiāng)。
李,退役前是海勤輪機(jī)專業(yè)的四級(jí)軍士長,其專業(yè)能力非常過硬,服役期間職掌過280、350、23/30等六七種機(jī)型,在軍級(jí)以上單位組織的專業(yè)比武中取得過不錯(cuò)的成績,先后兩次榮立三等功。如果不是因?yàn)楫?dāng)年輪機(jī)專業(yè)符合套改條件的同年兵人數(shù)眾多,又加上該崗位對(duì)應(yīng)的三級(jí)軍士長編制員額太少,導(dǎo)致競爭空前激烈,以其自身過硬的專業(yè)能力,足以履行高級(jí)士官的崗位職責(zé)。
王,陸勤的水電專業(yè),因?yàn)楣ぷ鲘徫坏脑颍鋵I(yè)能力一般,服役期間僅職掌過135機(jī),日常負(fù)責(zé)對(duì)營區(qū)照明、供水管線及泵站的維護(hù)管理,其之所以沒有選擇繼續(xù)服役,是因?yàn)閷?duì)應(yīng)的崗位沒有三級(jí)軍士長的編制。
他們兩個(gè)在面臨退役方向的選擇時(shí),李選擇了自主,王選擇了轉(zhuǎn)業(yè)。

李之所以選擇自主,是基于兩方面的考慮:
- 一是因?yàn)榧亦l(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一般,據(jù)他了解,早先退役轉(zhuǎn)業(yè)安置到縣一級(jí)政府部門的士官,如今月工資也不過三千左右,不及現(xiàn)在工資的三分之一,如果轉(zhuǎn)業(yè),工資待遇難以應(yīng)付生活性開支。
- 二是因?yàn)樽陨淼膶I(yè)屬于軍地通用性,據(jù)他和一些到部隊(duì)招聘的地方企業(yè)對(duì)接,對(duì)方對(duì)其專業(yè)能力非常認(rèn)可,也愿意提供不錯(cuò)的薪酬待遇。
如今,五年過去了,他在一艘油氣船上已由最初的普通船員做到了二管輪,月薪加年終獎(jiǎng),一年有將近二十五萬。
王之所以選擇轉(zhuǎn)業(yè),同樣也是基于兩方面的考慮。
- 一是因?yàn)槠鋵I(yè)雖然屬于軍地通用,但其專業(yè)能力確實(shí)一般,通過和到部隊(duì)招聘的企業(yè)和地方人才市場(chǎng)的了解,其現(xiàn)有的硬件條件很難應(yīng)聘到稱心如意的崗位。
- 二是戶口所在地政府當(dāng)年所提供的崗位中,有鐵路局提供的職位,由于其量化評(píng)分的綜合排名比較靠前,所以就選擇了轉(zhuǎn)業(yè)。
如今兩年過去了,他已經(jīng)在武漢鐵路局的機(jī)務(wù)段站穩(wěn)了腳跟,月工資在七千左右,工資待遇雖然不及部隊(duì),但好在下降不多,且這份工作重在穩(wěn)定!
王和李對(duì)現(xiàn)在的狀態(tài)很滿意,這一切,都源于當(dāng)初及時(shí)的定位和規(guī)劃!
二、退役之后,首先要明確自身定位,才能規(guī)劃和把握自己未來!
1. 不可否認(rèn),現(xiàn)在市場(chǎng)就業(yè)情況不容樂觀

今年應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量再創(chuàng)新高,已達(dá)875萬,同時(shí)今年一季度失業(yè)人口數(shù)量達(dá)五千多萬,市場(chǎng)就業(yè)形勢(shì)確實(shí)不容樂觀。
而且未來大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生只會(huì)每年遞增,同時(shí)經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致可就業(yè)崗位相對(duì)減少,據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2019應(yīng)屆畢業(yè)生的簽約月薪有七成在6000元以內(nèi),4000元以下占比為35.77%。
而題主作為服役十六年的退役士官,退役時(shí)選擇了自主就業(yè)的方式,同應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生相比,學(xué)歷、文憑、年齡、創(chuàng)新能力都不占優(yōu)勢(shì)。
對(duì)用人單位而言,最佳選擇是要求五千月薪的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,對(duì)服役十六年的退役士官,人近中年,即便是五千的月薪都不一定都滿足生活的需要。
因此,依據(jù)題主的自身?xiàng)l件以及現(xiàn)實(shí),即便是求職應(yīng)聘成功,薪水待遇水平恐怕也和預(yù)期落差甚大!
更不要提某些崗位的社會(huì)認(rèn)同感了,雖說工作無貴賤,但現(xiàn)實(shí)卻不是如此,
而且,人到中年,學(xué)習(xí)知識(shí)、提升技能已經(jīng)不是那么容易的事了,因?yàn)椴粌H要面對(duì)年齡偏大對(duì)汲取新知識(shí)、新能力的影響,同時(shí)還要面對(duì)家庭日常瑣事的干擾。
所以,最務(wù)實(shí)的還是創(chuàng)業(yè)!
2.有計(jì)劃的謀業(yè),目的是實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)有沒有風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵在于你能掌握的資源有多少!
王健林把賺一個(gè)億稱之為小目標(biāo),那是因?yàn)樗行酆竦?strong>資金儲(chǔ)備、寬廣的人脈資源和靈敏的信息渠道。
普通人之所以創(chuàng)業(yè)充滿風(fēng)險(xiǎn),一是因?yàn)?strong>缺乏流動(dòng)資金,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差;二是缺乏市場(chǎng)調(diào)研,不了解市場(chǎng)及客戶需求的痛點(diǎn);三是缺乏行業(yè)運(yùn)作歷練,對(duì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營只知皮毛。
對(duì)題主而言,千萬不要沖動(dòng)投資搞創(chuàng)業(yè)。
雖然四級(jí)軍士長自主就業(yè)可能有五十萬左右的退役金,但這筆退役金是題主和家庭在今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的主要生活支出來源。
題主現(xiàn)在要做的是,結(jié)合未來可能的創(chuàng)業(yè)方向去謀業(yè)!
當(dāng)然,要避開以科技研發(fā)、新技術(shù)推動(dòng)為主線的創(chuàng)業(yè),選擇技術(shù)含量不高類型的創(chuàng)業(yè)。
比如開飯店、服裝店、物流點(diǎn)、托管業(yè)務(wù)等。
不要以為開飯店、服裝店很簡單,進(jìn)貨渠道、開店位置、促銷方案、顧客心理都是需要考慮的實(shí)際問題。
如果在實(shí)際開始創(chuàng)業(yè)前,有幾年的實(shí)際對(duì)應(yīng)的工作經(jīng)歷,在類似的創(chuàng)業(yè)中就會(huì)規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商機(jī)稍縱即逝,創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的能力需要在實(shí)踐中慢慢探索,而這一切,就都留在謀業(yè)階段中積累吧!

35歲,時(shí)值中年,家庭重?fù)?dān)集于一身,非常不易!
尤其是中年才退役的軍人,現(xiàn)實(shí)生活中的滋味五味乏陳,想輕松一下都很難!
題主已經(jīng)迷茫一年了,該走出來了,別人的建議只能是別人的,
該怎么做?如何去做?什么時(shí)候去做?都取決與題主自己!
以上純屬個(gè)人見解,希望對(duì)題主有所幫助
關(guān)注古道鎧甲,一起聊聊職場(chǎng)、軍營那些事兒!