經濟新常態時代，普羅大眾的收入受限，消費力增長下降，生意進入寒冬，尤其是實體店，在電商、房租、稅賦、運輸、人力等成本多重擠壓下，可以用舉步維艱來形容。當然，并不是說實體店就沒有一點出路，如果非要做，要盡可能地避開電商沖擊比較大的行業、領域。如:
1.餐飲。任何時候都是剛需，且愈來愈契入人們的生活。城鎮的中低檔餐廳，可以早點、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、稅賦的壓力，夾縫中求生存。
2.醫藥。人吃五谷生病，醫院以藥養醫，許多人為節省開支，往往醫院看病、藥店買藥，而且目前電商很難取代。
3.生鮮。生鮮農產品的非標準性、新鮮性、以及人們購買的隨意性，決定了電商不可能一統江湖;城市管理的規范化、生活節奏的加快，催生了社區生鮮便利店。
4.托管。人口老齡化、放開二胎(以后必是多胎)政策，為老人、兒童托管業的發展提供了契機。
5.美容、美發、健身等生活服務。隨著人們越來越重視生活質量，具有一定的發展潛力。
當然還有，限于篇幅及見識，不能一一列舉，僅供參考。
開什么店好、建議根據自己的條件情況來、下面提一些方案供你參考！
一、如果實力強【財富大于一千萬以上】
1、可以投資大的旗艦店、特別是知名品牌、這類店受眾不少，利潤高、而且竟爭對手少！只要有需求，這類有錢人會直奔這類大店消費！
2、全國性質的連鎖品店，比如海底撈、各種家居店、類似宜家之類
3、超大型商超、這類實體店其實占據了周邊居民的大量消費
4、教育，醫療，健身、美容、休閑等還有大量行業有實力都有機會！
二、如果實力還可以【大概財富100萬至1000萬】
1、開個特色餐飲實體店、店不用特別大，主打特色，地方風味之類的都行
2、開個小孩的培訓實體店、區域性教育還是有一定市場的、特別素養類，書法、音樂等
3、開個小型游樂場、這類可以找個商超、買些小孩成年人喜歡的設備、5D游戲、旋轉馬、VR游戲設備等，還是有不少人消費的！
4、當然還有更多項目都可以做，規模適中都可嘗試！
三、如果實力一般【大概10萬到100萬】
1、還是首選建議做餐飲、吃這塊始終是人們的硬需求、只要用心經營應不會太差
2、做服務類、比如家政、駕照培訓招生等、不少服務類市場始終在
3、細分的產品店、比如家居店、賣墻紙、地板、門鎖等、
四、如果實力不強，沒多少積蓄、【低于10萬】
建議盡量不要做實體、實體的成本上，其實很多開支，水電，店租，轉讓費、茶水費、門店各種裝修、招牌、店員工資全是要支出的錢、錢少做起來緊巴巴、很放不開手腳、多數來說經營很難！
如果一定要做，建議是包子、煎餅店，飲料包品店，奶茶之類、有技術搞個維修、二手回收也可以！大原則從生活需求出發比較好!
最后來總結下，這個問題、其實你問開什么店好、我估計沒人能給你正確的答案，你的情況，你所在的城市消費人群、消費結構，竟爭對手等很多都沒用信息，做生意比的是綜合思路、簡單的說，任何實體店都有賺錢的，但別人賺錢，不代表你做就能賺錢，這里有很多綜合性質的決定因素！建議你選個自己想做的，然后細分調查一下，竟爭情況，消費人群、店面在哪開（有人是先找店再決定做什么生意，因為店位置不同，做的生意也不同）、還要考慮預算夠不夠等，希望你能相對全盤考慮清楚后、再決定做什么！
幫人創業、開店的邦主接觸過很多開店人，也是幫助大家開實體店的。如果想開家實體店，力求穩健，只要求保本不虧欠，那么還是有很多行業可以選擇的。
一.首先，要明確，只要是開實體店，都具有風險。
沒人能100%保證開家店一定成功。所以如果想選擇穩定風險小的實體店，拿成功率相對高的加盟項目來說。選擇知名度高、消費頻次高，人們生活不可缺少的項目最為穩定。
知名度高，意味著品牌管理體系健全，對加盟商要求也高，更注重品牌的長久發展。如麥當勞等。
但同時，一般此類項目，不僅對開店人的能力有一定要求，對開店人的資金實力也有要求，而回本周期更是不符合開店人“幾個月”就回本的心理預期。比如開店邦推薦過的漢堡王這個項目，說起來是加盟，其實完全可以當成一項事業來發展。可能回本不一定那么快，但是項目持續發展的時間久。不像一般網紅店，過了這幾個月，完全銷聲匿跡，加盟商還沒賺回本錢就要關店。
再比如永遠是朝陽行業的教育類。不管是K12還是成人培訓，需要的投資都比較大（房租、內容教材、優秀老師），但同樣的，一旦打開市場，后期比較穩定，只要能保證招生就可以了。
二.餐飲并不是一個好選擇。
因為有人提到餐飲行業，雖說人只要活著，就離不開吃。但是涌入餐飲賽道的創業者太多了，現在已經是一個高風險的行業，“十死九生”完全不為過。而且隨著競爭越來越激烈，如今餐飲創業的門檻也高了很多，能盈利的在少數，能活過2年的就更少了。
因此從風險性和長久性考慮，開餐廳并不能達到“穩定、保本”的心理預期。
三.如果實在不知道怎么做，還有開店邦來幫你。
開店邦改版后，從行業角度、探店實況、創始人角度，以及社群人員反饋等一一探討項目優劣。不僅對加盟商有幫助，對想自己創業的人也有幫助。比如其他創始人是如何創業的？他們中間有經歷哪些困難，又是怎么克服的？隨著市場變化，要如何改進融入？
這些普通人會遇到的問題，他們也有經歷，學習他人經驗，對自己開實體店也有幫助。
什么樣的店比較穩定？做生意，生意好壞完全取決于你的能力，誰也沒這個本事建議你十拿九穩能掙錢或是能保本，一切最終都還是看你的本事。
實體店如今受到電商的沖擊而到了尋求變革的關鍵時期，而實體店未來的走向主要是：
這一類是始終不可能被完全替代的，像餐飲不僅僅是為了吃飽飯，還是為了就餐的環境和體驗、社交的需要、外出旅游的需要、特色飲食的追求，這些都保證了餐飲實體店的必要性。同樣的，人們越來越追求健康，水果生鮮店也越開越多。
現代人越來越追求多樣化的娛樂方式，KTV、轟趴場館、密室逃脫等等，這些都是電商無法提供的體驗。
新零售的概念最開始在2016年被提出來，而在近兩年，無論是做實體的還是搞電商的，無論是做零售還是商業地產的，新零售都是最熱的話題。上一個十年，消費者習慣了購物中心的一站式購物，到了這個十年，消費者覺得既然能足不出戶，就樂得在手機上買買買。可是網購畢竟看不見摸不著試不到，消費者如今既希望實體店的質量，有想要網購的便捷和便宜，于是新零售的概念應運而生——打破了線上線下、實體電商涇渭分明的業態，充分利用大數據，像盒馬鮮生，還將超市和餐飲重組。這個趨勢下，未來新零售勢必會迎來進一步騰飛。
如果說電商壟斷了標準化或半標準化的產品，那么實體店就可以深耕定制化服務，抓住現在年輕人追求獨一無二的心理，比如說可以做高品質的服裝定制等等。
方向盡在，能不能保本，能不能穩定，能不能盈利，關鍵都在于你的能力。
我是農民工“懂事長”李合偉（抖音號：hws666888），20多年創業經驗，非著名天使投資人、創業導師。更多有關創業的內容，敬請關注頭條號：合偉說，與我一起聊聊創業那些事！
在這互聯網巔峰時代，已經有越來越多的實體店被迫關門閉店，特別是手機服裝等一些生活用品的實體店，那么如果現在要開實體店，開什么店比較好？
個人覺得開飯店、餐館等一些餐飲店是比較適合的，原因如下。
現在的餐飲店雖然非常的多，拿學校旁邊的為例。每天放學飯堂爆滿，大批學生選擇校外吃飯，主要地理位置好點，絕對是生意火爆。對校外的餐飲店來說，學生最看重的無非就是食品是否健康。所以第一點要保障食品衛生，讓人吃的放心，回頭率自然就高了。
在實體行業里，餐飲店是最不受外界影響的，就算了科技再發達，人也得找地方吃飯，現在隨便個同學聚會，生日晚會之類的，都有大多數人選擇餐飲店好好的聚一起吃一餐，所以餐飲店絕對不會過時。就算這塊區域有很多這樣的餐飲店，主要你家店口味不錯，口碑好了，客流量絕對不會受到干擾。
進軍餐飲業開店一定深入去了解自己做的食品，多去找人品嘗，一定要聽取別人的意見，有些東西確實不好吃，你卻硬要去投資你不關門誰關門。其次，想要留住顧客的方式就是要創新，不斷去學習嘗試新的口味，肯得基積累了那么多客源它還在創新呢。
個人覺得，現在要開實體店，最要好的就是開餐飲之類的商店，做好食品安全，口味創新，生意自然就火起來了。
現在的樓盤大都以小區、商務樓為主，從這兩方面出發，可以羅列以下幾種實體店的模式：
1、早餐店
現在年輕人很少有在家里燒早餐的，大多會在家附近或者公司附近買早餐，買了路上吃或者到公司吃，既節省時間又方便。所以一般小區附近或者商務樓附近的早餐店生意都會比較好。
2、便利店
近幾年，有很多便利店漸漸如雨后春筍般應運而生，如全家，羅森等等。我們且來看看這些便利店的分布位置，小區附近寥寥無幾，大多分布在地鐵站、商務樓等上班族多的地方，現在的便利店大多有包裝好的速食，可供上班族午餐食用。還有早餐和小點心，充分滿足了人們的口腹之欲。再加上不定時的活動優惠，更受現在年輕人的喜愛。
3、飲料店
飲料是下午茶的必備之選。每到下午時分，咖啡可說是上班族們提神的第一選擇，星巴克在中國的風靡也是有它一定的理由；各種新奇古怪的茶飲頗受年輕人的愛戴，或許是觀感好，五彩繽紛，或許是口味好，讓人戀戀不忘，或許是網紅店，人們沖著名氣而趨之若鶩。反正，飲料店的生意不會差就對了。
感謝邀請:
作為一個開實體店近10年的過來人我來告訴你。實體店并不是有些人說的那樣沒有未來，實體店依然有發展的空間，關鍵是你要選對項目。
當然電商平臺越來越多，對一部分實體店沖擊確實不小，特別是服裝類，實體店已經淪為網店的試衣間。很多人去實體店只是看看網上同款比比價格，試試感覺，成交率非常低。不建議開服裝店了，除非有自己的網絡店鋪也要加大宣傳力度。
目前能做的實體店行業也只有，餐飲，零售便利店，服務業。
餐飲、早餐店口味好干凈衛生，價格合理，生意同樣會火爆。我們對面一家賣粉面包子的店鋪4個人從早上忙到下午兩點就關門休息。據說一年也能賺個幾十萬。
便利店、也就是小二哥哥做的這一行，便利店顧名思義就是便利，解決周邊日常生活中所需。賣的都是快消品，復購率最高，網購對其基本上沒有影響。
服務業、最具代表性的就是理發店，這個需要的是技術，突然發現最近一兩年街上多了很多理發店。按照平均每個人一個月理發一次計算，能留住周邊1000個固定客戶就非常不錯了。我一個朋友開理發店，自己兩口子做請了3個員工，每天在網上發小視頻，據說粉絲不少，很遠的客人都慕名而來找他做頭發，生意非常火爆。
感謝關注:@逍遙店小二 專注于超市便利店，互聯網新媒體，農村小本創業項目分享！
還是去打電話并且親自去考察更為受當，看看實情來定好了。廠家親自為你量身定制的。
你好，我是廣東金哥。現在開一家什么實體店最好？我認為在現在的環境下，開一家大型一點的精致的蛋糕店最好！
我本人呢？也是做生意的，切身地體會到現在做生意，只能圍繞著人們的吃來做！因為吃的東西，相對的開實體店來說，成功率比較大！
就是我推薦的這個蛋糕吧！你想一想，現在的人比較注重于過生日，所以它是有很大的一個市場的。因為你是想開實體店嗎？做蛋糕是最好不過了。首先據我了解，蛋糕的利潤比較高，成本相對較低，市場規模比較大，蛋糕的品種比較多，可以適應不同的人群，吃的東西是消耗品，所以發展比較持續性！
最主要的就是，蛋糕因為是成型作品，網絡上的購買對它的沖擊是比較小的，就是這一個方面，已經讓你受到了最小的沖擊，獲得了最大的成功！只要是網絡上購買不容易，運輸的東西那么實體店要成就起來的效率就比較大，你認為是不是這個道理呢？
開實體店講究的是自己的經營，盡管現在網絡沖擊大，但也有它負面的消極的一面，也有很大的一部分人在網上體驗不佳，喜歡在實體店買東西的，所以關鍵還是看自己做什么產品？怎么樣？產品能夠吸引住顧客，這才是我們做實體店應該去考慮的一個首要問題！這里就要關系到我們選擇哪一個方向來創業的問題了，圍繞著人類的，無非就是吃穿用這三個大方向！穿的現在網上一片火熱，所以實體的機會比較渺茫，用的在網上同樣價格相當實惠，開實體店成功率也看不到前途，剩下的就是吃的了，那吃的當中所選的蛋糕就是重中之重，你不妨細心的去考察一下市場，如果對你有所幫助，那就是我的這次回答的心愿了，希望對你有所幫助吧！
問題回答完畢，喜歡就請關注我@廣東金哥 ！一個在江西的70后廣東仔，謝謝大家的支持！
現在做什么好像都不是很好做，但還是很多人喜歡去創業或是做點小生意之類的，其原因不用多說了！如果說要開實體店的話一方面要看你本市區的市場情況，另一方面你還得找對項目。如果說市場飽和了，開什么店也是徒勞的多，而新的產業，新穎的產品更會帶來巨大的商機，誰都明白，抓住了商機就能在激烈的市場競爭占主導地位。第二，投資少的，投資低風險小嘛；無季節壓貨，一年四季都可以銷售的最好，這樣庫存不多！所以說做生意找項目還是要用發展的眼光看問題的，這個很重要，更不能只顧眼前利益！比如：時尚新穎的飾品類、動漫類、生活必需品等…！祝你好運、心想事成！