我先講個真實(shí)事例，我曾經(jīng)到一家公司做市場部經(jīng)理，當(dāng)時行政經(jīng)理是個大姐，她是企業(yè)內(nèi)退人員，重新來職場工作的，和我關(guān)系非常好，她也很有人脈和能力，老公又是當(dāng)?shù)刈詈冕t(yī)院的五官科室主任。

老板開始對她非常的信任，公司很多人際交往、人脈打理、公司年會、甚至是老板家人、親戚、朋友看病都交給這個經(jīng)理去打理，在人際方面這位經(jīng)理沒得說，但是對于具體業(yè)務(wù)能力她卻不行了，畢竟是體制內(nèi)出來對一些業(yè)務(wù)并不熟，關(guān)鍵是公司一個副總看不懂這個經(jīng)理，于是內(nèi)斗開始了。

由于副總是老板的發(fā)小，最后還是行政經(jīng)理走人了。但是她走后不久，老板覺得還是她更適合公司的行政工作，又打電話叫她回來，她堅決不回來，私下和我說：“我才懶得回去呢，哪天又被人嚼下舌根，他又聽信了，我那時再走不是更難看。”

所以老板受人挑撥辭退你，想再讓回去，我是站不回去這邊隊(duì)的。理由如下：

1、既然老板還會讓你回去，就說明你值得他開口讓你回去的能力，既然有這個能力，到其它公司一樣能發(fā)揮，都被人辭退了，干嘛還回去。

2、你能保證回去故事不會重演？既然老板聽信人挑撥，說明他是一個耳根軟的人，沒有自己的判斷力，這樣的人你能保證你回去工作一段時間后，他又不會再受其它人挑撥把你再次辭退？

3、擔(dān)心被利用。老板讓你回去，因?yàn)槟銕ё吡撕芏嗫蛻糍Y源，他看中的到底是你，還是你手里的客戶資源呢？如果你答應(yīng)回去，自然手里的客戶資源是要交出去的，他就安排人接收你的資源，一旦接受完畢，你的客戶資源也是他的，那時的你在老板眼中還有價值嗎？到時說不定又把你辭退了。

反正對于我來說，不管什么原因被辭退的公司是不會再回去的，走了后，堅決不回去。

老鄭我之前在一家建筑工程公司上班，剛開始，我是同學(xué)介紹我進(jìn)去的，同學(xué)當(dāng)時是副總！因?yàn)橥瑢W(xué)的照顧，我自己也努力，兩三年時間，我基本精通工地的所有流程，從水電工，焊工，安全員，施工員，后來我考取二級建筑師，就讓我去擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理！前幾年，同學(xué)跳槽了，自己去承包山林做山莊，我本來也想跟他走，他考慮到，老板跟他是兄弟，他走了，留個得力的人給老板，也算對的上兄弟情，他走了，公司又來個姓楊的副總，一來就大殺四方，新官上任三把火，好像我在公司人緣最好，他就先拿我開刀，處處找我麻煩，有一天，因?yàn)樵诠さ兀庖姴煌沉藥拙洌?dāng)眾說，讓我不干滾蛋，我安全帽直接脫下來給他扔過去，一個電話給老板！老板說，讓我負(fù)責(zé)完這塊工地再說吧，我說行，讓姓楊的滾回公司，我做完了再說！工地做完，驗(yàn)收后，我一張辭職信交上去，老板也沒有挽留！我也不想再去投靠同學(xué)，我在人才網(wǎng)投了個簡歷，沒幾天，我到另一個建筑公司上班，我發(fā)現(xiàn)，不但工資多了，既然還有分紅，這下干起來有勁，而且上司對我都非常友善！在這樣上下團(tuán)結(jié)的公司上班，人都精神了！作為打工者，沒必要委曲求全，這里不爽，換個地方，未必會更差

說下親身經(jīng)歷吧。

我就是一個普通的工廠員工，因?yàn)樵趶S里面干的時間很長，有10年時間了，因?yàn)楣ぷ鲿r間長的緣故，在廠里面各種技術(shù)都會，和廠子合作的廠家也都相處融洽，有什么事情廠家直接都是和我對接的，給各級領(lǐng)導(dǎo)都減少了很大的工作壓力，也節(jié)省了時間，在今年疫情過后，新招進(jìn)來一批員工，公司要求我就帶一個徒弟，說是分擔(dān)工作，把我提職加薪，這當(dāng)然是好事情，所以為了自己也為了公司都是在盡心盡力工作，教授徒弟工作技巧。

在今年3月份過完年以后，因?yàn)橐咔樵颍緲I(yè)績不好，辭退一批員工，萬萬沒想到這批員工里面還有我一個，領(lǐng)導(dǎo)找我談話，說是因?yàn)槲以诠静蛔鳛椋踔翆?dǎo)致客戶不滿意，私自收取回扣，當(dāng)然，這都是無中生有，和合作廠家對接的人員一起吃飯都是我自己掏錢的，因?yàn)闀r間長了都成為了朋友，這很正常，可就是因?yàn)檫@么小的事情，領(lǐng)導(dǎo)把我算在辭退員工當(dāng)中。

辭職以后，廠里面的朋友才和我說，是因?yàn)槲业耐降芎凸镜囊粋€領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，就在其中挑撥背后說我的壞話，造謠，說一些沒有做過的事情，現(xiàn)在這個徒弟已經(jīng)提職代替我的位置，才到公司不到半年時間，同事說現(xiàn)在公司里面亂七八糟，領(lǐng)導(dǎo)和廠家對接不到位，導(dǎo)致拖欠生產(chǎn)，無法交付，給廠家造成損失，準(zhǔn)備要求廠子交付違約金，公司為了趕制進(jìn)度天天加班，很多人都已經(jīng)辭職，我的徒弟因?yàn)楣ぷ鳠o法勝任，在工作期間還想和廠家從中克扣要好處被告上公司，辭退了。

后來接到原廠辭退我的領(lǐng)導(dǎo)電話，想讓我回去上班，說實(shí)話，人在做天在看，需要我的時候，想起我，因?yàn)槲夷転楣緞?chuàng)造價值，不需要我的時候，一腳踢開，不好意思，走遠(yuǎn)了。

我是肯定不會回去，人總會要為自己所做的錯事承擔(dān)后果，而且我手里有技術(shù)有資源，到另一個地方會有更好的發(fā)展。

我先講一個真實(shí)的故事。我有一位做銷售的朋友，這里就稱這位朋友為小霞，小霞一開始在一家餐飲公司做銷售經(jīng)理，兢兢業(yè)業(yè)，而且業(yè)績非常突出。

因?yàn)闃I(yè)績突出，因此受到了領(lǐng)導(dǎo)的看中，但在受到領(lǐng)導(dǎo)看中的同時，卻又受到了同事的嫉妒。所謂三個女人一臺戲，作為銷售來說，十多個做銷售的女人可以演一場古裝宮廷大戲。因此，那些嫉妒的同事最終在老板面前誣陷小霞，最終領(lǐng)導(dǎo)受了奸人的挑撥而選擇了離職。離職之后，小霞又被別人請到了另一家餐飲公司當(dāng)銷售經(jīng)理，月薪高漲，很多客戶也跟著小霞轉(zhuǎn)移到了她所工作的地方。

后來，辭退小霞的領(lǐng)導(dǎo)被其余幾位銷售經(jīng)理牽著鼻子走，原領(lǐng)導(dǎo)便找到小霞請她回去，小霞雖然對原來公司有一定的情懷，但大局已定，有心無力。即便能回去，她也不會回去，畢竟，人心都是肉長的，受委屈正常，但一旦失去了人與人基本交往法則也就是信任，那么做得再多也沒有多大用處。

老板受人挑撥把我辭退，很多客戶資源也被我?guī)ё撸习搴蠡谟窒胱屛一厝ィ摶厝幔?/p>

面對這個提問，我認(rèn)為應(yīng)該從兩個立場出發(fā)：

一、如果你沒有找到合適的工作，可以選擇回去，但要注意方式

被辭退之后，如果你還處于迷茫期，還不知道自己做什么，或者說還沒有找到工作，那么可以考慮回去。

但回去的方式一定要對，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找你的時候，你一定不要將自己的姿態(tài)放得太低，該有的高傲一定要有，比如讓領(lǐng)導(dǎo)給你適當(dāng)漲薪。

要學(xué)會談條件，談有把握的條件，這樣自己才能處于主動的地位。用人單位與員工本就是相互利用相互成就的關(guān)系，別太仁慈，也別太義氣。

二、如果你已經(jīng)找到了合適的工作，果斷拒絕

此時，你已經(jīng)找到了合適的工作，原用人單位領(lǐng)導(dǎo)既然找你回去，說明已經(jīng)放下了面子。

沒事，這時候你應(yīng)該漂亮的還擊回去。可以對領(lǐng)導(dǎo)說“我現(xiàn)在所在的用人單位各方面都很不錯，尤其是待遇”，或者可以直接說，已經(jīng)有了合適的工作，從來就沒有想過要回去。

當(dāng)然，可以給領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)面子不留，但建議留得幾分面，日后好為人。

不回去。

我的親身經(jīng)歷

2013年，我與所在公司的金老板是同鄉(xiāng)，我擔(dān)任副總負(fù)責(zé)生產(chǎn)。另一位林副總負(fù)責(zé)運(yùn)營，是福建人。這位林副總知道我與金老板關(guān)系不一般，經(jīng)常約我吃飯，目的很明確，就是想我與他站隊(duì)在一起，向金老板爭取更大的話語權(quán)。

林副總最大的特點(diǎn)是，我每次頭腦清清爽爽的坐下來和他交談，聽著聽著，我的頭就有點(diǎn)暈了。所以，我對他基本是敬而遠(yuǎn)之。不過，林副總在招商加盟方面很有功底，項(xiàng)目啟動后的第二個月，回款就接近300w。

看著林副總獎金拿的鼓鼓的，我就與他開了一句玩笑，“什么時間到你手下，也弄個招商經(jīng)理干干”…那知，第二天早上，金老板讓我去他辦公室，開口就說“你把手上相關(guān)的資料，都交接給我吧”；在我發(fā)愣之際，金老板又來一句“招商部獎金高，你去吧”。我頓時明白了，原來是林副總當(dāng)天晚上，就到金老板那兒挑撥了…

我與金老板已相處幾年，知道他是個感性的人，只要聽到有人對他不忠誠，他就會信以為真。經(jīng)過我的解釋，金老板總算知道了事情的真相。

沒過三天，金老板又把叫到他辦公室，問我“公司的老板究竟是誰”？我莫名其妙反問“什么意思”？金老板拿出了運(yùn)營部遞交的設(shè)備需求申請單，把我簽字的順序放在了老板的后面，意思是我的權(quán)比老板還大！

原來，林副總為了進(jìn)一步挑撥我與老板的關(guān)系，竟然動起了歪腦子，在制作申請單時，故意把我簽字的位置挪到了老板的后面，并在老板面前胡言一通。

此時，我向金老板只說了一句“這申請單不是我做的”，就回到自己辦公室收拾東西，真的準(zhǔn)備不干了。當(dāng)我東西收拾到一半時，老板娘來到我辦公室，帶了一條煙說是給我的，我心想我都要不干了，你還這么客氣干嘛。

老板娘說，老板現(xiàn)在知道是林總搞的鬼，請我不要放在心上，并說晚上請我吃飯打招呼。我直接讓老板娘帶話給老板“我和林總是二選一的關(guān)系，用林總我走人；要我留下，那林總就要走人”。

金老板最后選擇繼續(xù)留用林總。事實(shí)是到公司招商運(yùn)營到第三個月時，林老看項(xiàng)目模式也試的差不多了，就帶著自己招來的團(tuán)隊(duì)另起爐灶單獨(dú)開干了。

老板電話我，請我無論如何不計前嫌，回公司上班，并承諾給我加工資。但我沒有答應(yīng)，為什么？

1. 明明是林總挑撥我與老板的關(guān)系，在二選一時，老板依然選擇林總，充分說明我在老板心中是可有可無的。
2. 老板雖然知道真相了，也認(rèn)清林總的真面目了，由于我是可有可無的，所以，即使我回去了，在有合適人選時，我還會被替換掉。

你的情況，與我的經(jīng)歷相比，都是老板受人挑撥；區(qū)別在于你是被辭退，我當(dāng)年是主動走。但不回去的理由應(yīng)該是一樣的。

回去干什么呢？客戶資源都被你帶走了，回去跟他天天吵架嗎？你有客戶資源，還是自己創(chuàng)業(yè)吧。

說說我的親身經(jīng)歷，N多年前了，在原來的IT公司，我是技術(shù)骨干，全公司屬我薪資最高，而且老板給我配了一輛面包車，還有一名司機(jī)，除了接送幾個員工上下班，在工作時間，這輛基本上跟著我跑，所以總會有人看不慣，平時有點(diǎn)閑言碎語，老板也有可能聽進(jìn)去一點(diǎn)點(diǎn)，但是也從來沒問我，不拿我怎么樣，我呢，也認(rèn)為身正不怕影子歪，不予理會。

直到某一年年底，我的搭檔（銷售經(jīng)理）蒙受不白之冤，被老板要求寫辭職報告，其實(shí)當(dāng)時他已經(jīng)心灰意冷，但是我很清楚那件事情的來龍去脈，于是在會議桌上仗義直言，沒想到老板惱羞成怒，連我一起懷疑，說我倆關(guān)系最好，讓我不要包庇他。氣死我了，我還想說啥，被銷售經(jīng)理制止——他當(dāng)場辭職了。

兔死狐悲，我知道，我也該走了，不出意外，年后，我提出辭職，老板沒有挽留。

兩年后，老板公司倒閉，銷售，他雖然可以自己來，但是也力有不濟(jì)了；技術(shù)方面，他已經(jīng)脫節(jié)太遠(yuǎn)了，又舍不得花高價招聘，苦苦支撐了兩年，只能選擇倒閉，其間也托朋友問過我，是否愿意回去，薪資讓我自己說，都可以商量，但是我知道，我不會回去了，雖然基本上沒帶走業(yè)務(wù)資源，但是自己創(chuàng)業(yè)，賺個工資錢，還是一點(diǎn)問題都沒有的，何必再回去吃力不討好呢。

相比之下，你有客戶資源，更應(yīng)該自己創(chuàng)業(yè)，絕對不要回去——好馬不吃回頭草！切記。

題主說的是老板被其他人挑撥之后就把自己辭退了，后來老板后悔了想讓你回去，你卻猶豫要不要回去？

公子的建議是當(dāng)然不回去，理由有三：

一、很有可能是杯酒釋兵權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)為什么讓你回去，這個是個明眼人都知道是什么原因。無非就是想讓你把客戶資源還回來。當(dāng)然你肯定會不肯了，畢竟利益面前誰都不是傻子。

所以你的老板才使用了這一招，先不跟你說客戶資源的事情，而是表面自己是一時沖動，沒有看到你的才華，現(xiàn)在有點(diǎn)后悔了，因此才求著你回去。

如果這個時候你回去了，很有可能的結(jié)果就是老板已經(jīng)吸取了教訓(xùn)，第一時間就會想著把你手上的客戶資源先給奪回來。然后等到你沒有什么“利用價值”了，就會一腳把你踹開。

這是很多老板慣用的伎倆，不和你正面發(fā)生沖突，背地里捅你一刀。

二、老板格局小

回到你被辭退這件事情上，一個受別人挑撥就把員工辭退的老板至少說明了兩個問題：

一是沒有獨(dú)立思考的能力，二是格局太小，眼里容不下所謂的“釘子”。

試問，這樣的老板能帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)？能管理出什么樣的公司？

我們都說一個職場人能有多少成就，主要在于是否選對了行業(yè)，以及是否跟對了人。

選對了行業(yè)能夠保證你保持熱愛和發(fā)揮個人的優(yōu)勢，而跟對了人則是讓你可以在一個平臺上實(shí)現(xiàn)跳躍發(fā)展。

一個公司最重要的就是整個企業(yè)的管理者，如果連他都缺乏格局和思考，早點(diǎn)離開對于你來說會是一個更好的選擇。

三、自己可以尋求更好的發(fā)展

我們都說有資源的人走遍天下都不怕，這個時候你就已經(jīng)有了立足的根本，為什么還要回到那個讓你無比傷心的公司去呢？

如果手頭上資金充足的話，自己單干不更香嗎？或者說去找到一個有更好的發(fā)展前景的平臺繼續(xù)做下去不更好嗎？既然對方不分青紅皂白，沒有經(jīng)過事實(shí)的調(diào)研就把你給辭退了，那說明你在他的心里已經(jīng)出現(xiàn)了信任危機(jī)，回去的話就不要指望能有什么好的發(fā)展空間了。

總之，老話說得好，“破鏡不能重圓”，即使回去你和老板的關(guān)系也不會回到從前那個樣子。與其相互膈應(yīng)，不如相忘于江湖，用自己的實(shí)力給老板啪啪打臉。

@歡迎關(guān)注@焱公子，十年500強(qiáng)，專注寫職場，每天與你分享職場干貨與成長心得。

感謝邀請！

回不回去，這個要看你自己的選擇。分析幾點(diǎn)你聽聽。

1，你是說老板是受人挑唆才把你辭退。我想你們老板是吃素的嗎？這么容易就輕易讓人挑唆成功。而挑唆的人一定比你會來事，或者說比你會拍老板的馬屁。

2，你說你帶走客戶的資源，如果是我不會這樣做，雖然客戶資源是你的，但是也是因?yàn)楣镜钠脚_才會有的。

3，老板后悔是因?yàn)榭蛻糍Y源，還是因?yàn)槟愕膬r值，所以你要搞清楚。

這個社會其實(shí)少了誰，地球都是一樣的轉(zhuǎn)，所以如果你能夠有更好的工作機(jī)會，可以不回去，如果你還沒有更加好的工作與單位，回去也無所謂，簡單一些就好，設(shè)立自己的目標(biāo)，然后去實(shí)現(xiàn)，不要在意別人就好！

所有的決定要自己定，因?yàn)榛夭换厝ツ阕约簝?nèi)心最明白。祝你幸福！

人們都說老板的眼睛是雪亮的。既然你已經(jīng)被老板辭退了，不管是什么原因，說明老板當(dāng)初已經(jīng)不再信任你。那還有回去的必要嗎？

我有個朋友是做陶瓷銷售的，他當(dāng)初主要負(fù)責(zé)東北三省的開發(fā)。

讓他經(jīng)過自己三年的艱苦努力，將這一片開發(fā)成功之后，卻遭到了其他同事在老板面前的挑撥，想要把他調(diào)到其他的地方去重新開發(fā)。從爾來竊取他三年的工作勞動成果。

最后老板輕信了其他同事的挑撥，執(zhí)意要將他從這個地方調(diào)到其他的地方去。這怎么可能啊，自己辛辛苦苦花了三年的時間，他打下來的一片天空就這樣拱手相讓，他是1萬個不甘心。

無奈之下他選擇辭職離開公司，然后帶走了東三省的所有客戶資源，加入到了另外一家陶瓷銷售企業(yè)。

由于這些客戶資源都是他一手建立起來的。結(jié)果老板調(diào)來的新的負(fù)責(zé)人，在這一塊地區(qū)的銷售業(yè)績幾乎降到只有原來的30%不到。

這一下子讓老板大驚失色，暗暗叫苦不迭。于是就叫其他的同事，傳話給我的朋友，希望他回來繼續(xù)工作。

但是我的朋友果斷拒絕了老板的要求。

世上什么東西都可以賣，唯有后悔藥不能賣。既然老板已經(jīng)輕信了他人的挑撥，那就說明老板已經(jīng)對你失去了信任，那我們就沒有必要再回去繼續(xù)工作了。破鏡即使能夠重圓，但是它也有一道裂痕的存在，這終將影響到我們與老板之間的情感和思想。

由此結(jié)合題主的這個問題來分析一下，為什么不要再回去？

1、老板既然能夠輕信他人的挑撥，那就說明題主在老板的心中已經(jīng)不再那么信任了。

我們完全可以想一想。如果題主在老板心目中是一個非常值得信任之人，那不管其他人怎么挑撥離間，他也不會輕易來辭退題主。

因?yàn)樗_信你并不是其他人所說的那種人。所以不管別人怎么挑唆，也不會起到任何的作用。

而事實(shí)上，現(xiàn)在別人的挑挑唆已經(jīng)取得了成功。那就反過來證明題主，已經(jīng)在老板心目中其實(shí)是已經(jīng)不信任了。也正是因?yàn)槔习鍖μ岢龅牟粔蛐湃危运艜p信別人的挑撥。

面對一個已經(jīng)對自己有所懷疑不夠信任的老板，作為下屬員工來說，還能有什么發(fā)展前途呢？

2、既然老板有了第1次的輕信行為，也不排除還會有下一次的輕信出現(xiàn)。

對于一個人來說，只要有了不信任的出現(xiàn)。哪怕事后得到了及時的澄清和化解，但這一道裂痕永遠(yuǎn)是無法彌補(bǔ)的。

而且題主與老板之間，可能大家都會處于一種非常尷尬的心理狀態(tài)。從而極有可能引發(fā)彼此之間的再次不信任。

這就像潘多拉的魔盒一樣，一旦只要打開。那么信任危機(jī)，終將一直存在。這就像一塊漂亮鏡子一樣，被打碎之后即使可以破鏡重圓，但是那一道道裂痕卻是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的。

與其回來和老板一起尷尬工作，還不如自己拋棄這一段工作，去新的職場建立起新的信任，可能將更有利于我們自己的職場工作。至少會讓我工作的比較開心，不至于像回來工作時那樣小心翼翼。

好了，我就簡單的分析到這里，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考。若有興趣，可以關(guān)注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區(qū)留言發(fā)表你的看法與觀點(diǎn)！

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送你一句話：

好馬不吃回頭草。

如果是你自己主動離職，后來老板叫你回去，或可以考慮。

我們公司有個部門經(jīng)理辭了職，過了一年，老板叫他，于是又回來了。雖然我并不贊同這么做，但是他的選擇權(quán)始終在他手上，當(dāng)初離職是他自己的決定，這次是被請回來，這樣或多或少保留了面子。

你的情況：現(xiàn)在是老板把你掃地出門，現(xiàn)在又讓你回去。他把你當(dāng)什么人了？不想要的時候就甩開，想要了又拿回來，如果這樣你都能回去，尊嚴(yán)何在？

業(yè)績是尊嚴(yán)，堅守做人的底線也是尊嚴(yán)。我覺得這種情況下你不能回去，做一匹好馬吧，不要吃那回頭草，你們公司的草你吃不起啊。

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