我在單位上受到過各種領導的刁難。記得第一個領導在我調離的時候，一個勁地給我說，以后高升了可要記得我。在另一個部門工作的時候，領導各種刁難，領導要調離的時候，還一個勁地給我說，小伙子好好干，前途無量。
我剛上班的時候，我們領導對我們非常嚴格，工作上不能有任何差錯。在這種在凝重氛圍的訓練下，我們都重視自己工作的得失，不想在領導面前有一點閃失。
其實，那時候覺得工作非常壓抑，都是我們都覺得要與別人拼命干，也不能讓領導在自己身邊盤旋。要是誰讓領導盯上了，那一陣日子確實不好過。
可是，有一天，我和同事的一個結合部的工作出了問題。我們都覺得應該是同事的疏乎要多一點，我也是這樣認為的，連同事自己都覺得天要蹋下來的感覺。
條二天，領導在會上對我披頭蓋臉一頓臭罵，意思是我在工作中沒有盡到配合的義務，導致發(fā)生了不應該發(fā)生的問題。
我感覺到非常不可思議，讓眾人都覺得領導對我刁難非同一般，我當然在會上沒有任何表達，讓領導一頓咆哮，我只管低頭看手。
我沒有錯，當然不會在就此放棄了抗爭。會后，我就去找領導匯報，其實就是想問領導，我到底錯在哪兒，這確實是不同尋常。
領導仍然堅持了會上的意見，對我的“要死也要死個明白”的態(tài)度自然非常清楚，當然不會讓我有什么臺階可下，還再三讓我自己想個明白。但是，我不用想也會知道，領導對我的刁難肯定有原因。
我在單位上的日子就難過了，工作上的失誤因我是主要原因，理應受到通報，還要給予一定的經濟處罰。我知道自己無法抗爭，對于這次的處罰，我報以了沉默。
半年之后，那位同事在一連串的工作業(yè)績中，在我們中間脫穎而出，最先在單位中晉升，成為了單位的中層管理者。大家似乎明白了點什么，我擔任的那個“背鍋俠”似乎才剛剛從云霧中隱顯出來。
我其實一直非常郁悶，但也沒有什么辦法，那段時間特別喜歡喝酒。后來，碰到一個上級單位的領導，在喝酒中說起了這樣的事情，領導聽出了我想調離的想法。事后，他問過我想調到他們單位去，我一想“樹挪死，人挪活”，當時就爽快地答應了。
那位領導沒有辦事也爽快，很快就給我調到一個平級的單位，雖然沒有什么 職務晉升，但是新單位的效益要比原單位要好很多。
我離開的時候，單位領導專門找我談話，說了許多話，有過去的有現在的，讓人感覺領導總是意猶未盡，臨了的的時候，領導說，不管我在單位是怎么對待你，請你都不要往心里去。年輕人要往遠處看，以后發(fā)達了可一定來看看我們。
我聽了心里覺得特別地悲哀，這是要做什么，明明是一個人在單位過不下去了，有人幫扶一把，卻讓人覺得我和那位上級領導有什么特別的關系，就是過去已經刁難、得罪了，在調離的時候，都要想辦法與我緩和一下關系，就算是和那位上級領導扯上點關系。
我到了新單位感覺非常好，工作上還是認真、努力。因為有前車之鑒，即使是結合部的工作，也一定和同事們主動聯系做好了，不能給自己埋下隱患，也不能讓同事跟著受累。
我剛到一個新的單位，一定要給同們留下一個好的印象。
其實，我還有一層意思，跟誰也沒有說過，那就是在單位的工作，不能給上級部門領導的引薦帶來污點。
單位領導對我也很看重，雖然不用直接去匯報工作，但是領導似乎很關心我，經常還會過來問我一下工作上的事情，經常讓我覺得受寵若驚。當然，我也把領導的重視轉化為工作的動力，越發(fā)在上兢兢業(yè)業(yè)。
可是，過了半年，領導好像好久也沒有過問我的工作了，我卻沒有覺得什么，只要自己認真工作，不給領導添亂，當然不會讓領導操心了。
我自己覺得在工作上進步很快，對工作也上心，但是領導的不滿意還是會讓我感受到。有時候我的工作方案沒有什么問題，他也會找出一些表達形式上的不足，讓我一遍又一遍地修改。
剛開始的時候，我覺得也是正常的，讓工作的質量更高，這本來就沒有什么問題，面對任何情況，即使是領導不滿意罵了我一通，我也能夠想通。可是，明明別人的問題，也會 在批評的時候一起提出，一而再再而三地批評。
還有一次，單位的工作方案讓上級領導在會上提出問題，我們領導對方案不是很清楚，當時在會上解釋不理想，直接讓上級領導訓了一頓。領導回來后勃然大怒，直接向我咆哮“想不想干，不想干就早點離開”。
讓單位的同事都覺得不可思議，一個整體方案怎么能將火氣發(fā)向我一人上，有同事都提醒我注意點。我也挺納悶，我也沒有怎么得罪領導，他怎么越來越有點針對我的意思。
那一段時間我覺得在工作中日子不好過，正想找那位上級部門的領導想想辦法，一打聽才得知那位領導已經調離了本系統(tǒng)，已經離開有幾個月了。
我忽然覺得明白了點什么，可是我又不敢完全斷定這樣的情況，才導致了我再一次陷入被動狀態(tài)。現在沒有什么好的辦法來改變現狀，只有自己我留一點心眼，把自己的工作做好，守好自己的崗位。
我后來也想私底下找一下領導，看自己有什么做得不好的地方，看能不能夠緩和一下與領導之間的關系。正好上級部門招聘一些工作人員，我當時也想離開單位，就先報了名，希望能夠乘機離開單位。
正在等待的那幾天，單位發(fā)生了一些資金管理的問題，領導被 叫去調查了好幾次，單位上也有好多人被叫去調查了好幾次。那幾天單位中各種傳言都很多，說單位領導要被處分，就不定還會被降職，經常說得人心不定。
我自己還處在苦惱之中，也沒有被叫去調查，對于單位上的事情也無心打聽，只是偶爾會聽到不同的傳聞。
過了半個月，聽說上級部門的審查結束了，我們單位因只有我沒有涉及資金管理的調查，順利入選上級部門的選調候選人。聽到這樣的消息，我即高興又感傷。
感傷的是，原來自己一直在單位的領導的圈子外面，自己努力工作卻一直是一個“邊緣人”。 高興的是處在這位的單位還入選成為候選人，自己確實幸運。
人生真是有起有落。當我向單位領導告別的時候，領導據說還在等待處理之中，他一本正經地對我說，小伙子，前途無量，放在我們單位有點屈才了。
我一邊和他寒暄，一邊內心卻無比地糾結。他可不知道，其實我特別想在這樣一個效益較好的單位繼續(xù)工作，特別是想不到怎么會變得讓領導經常刁難，動不動就將矛盾指向了自己。
多年以后，我仍會想起這些事情。我知道出現這樣的情況，還是由于我太年青，不太世故，想自己有能力做好工作，就沒有想與領導處好關系。領導隨時刁難自己，只是想讓自己向領導靠攏或者向領導表示屈服。可是，當時自己卻沒有多往這些方面想。
可能，領導對于一個受到自己刁難的下屬離開單位的時候，也會心中產生一點疑問，是不自己的方法過激，才會讓下屬沒有理解自己的想法而選擇了離開。我覺得，領導對于下屬是誰可能并不在意，在意的是哪一個下屬不在意自己。