大家不得不承認(rèn)，美團(tuán)在做很多事情上都非常“精”，比如在用工上面，他們就把業(yè)務(wù)外包玩得爐火純青。

我們先來(lái)看一下美團(tuán)的用工模式。

目前美團(tuán)有很多外賣騎手，保守估計(jì)應(yīng)該達(dá)到300萬(wàn)以上，但這里面絕大多數(shù)外賣騎手跟美團(tuán)都沒有關(guān)系，因?yàn)槟壳懊缊F(tuán)的外賣跑腿業(yè)務(wù)是委托給第三方企業(yè)負(fù)責(zé)的，美團(tuán)只負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。

在這種模式之下，美團(tuán)直接跟第三方勞務(wù)派遣公司簽署合作關(guān)系，將外賣送單業(yè)務(wù)承包給這些第三方公司。

這些第三方公司在承包下美團(tuán)外包業(yè)務(wù)之后，再?gòu)纳鐣?huì)上招人，所以我們看到大街上眾多美團(tuán)外賣小哥，其實(shí)跟美團(tuán)并沒有直接的關(guān)系，他們大多都是跟這些第三方公司簽署的勞務(wù)合同。

所以他們的勞務(wù)關(guān)系跟美團(tuán)沒有關(guān)系，只跟這些第三方公司有關(guān)系，他們的社保工傷保險(xiǎn)等各方面也由這些第三方公司繳納。

這樣做的目的無(wú)論是對(duì)于美團(tuán)還是對(duì)于這些第3方機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都是雙贏的。

一方面美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)承包給第三方機(jī)構(gòu)有幾個(gè)好處：

1、降低員工成本。

前面我們也提到了美團(tuán)外賣小哥數(shù)量差不多300萬(wàn)，假如這300萬(wàn)全部由美團(tuán)承擔(dān)工資以及社保福利等各方面，那美團(tuán)要支付的費(fèi)用是非常高昂的。

假如按照一個(gè)外賣騎手一年社保最低支出6000元計(jì)算，光是社保支出一年就高達(dá)180億以上。

另外假如這些外賣小哥都跟美團(tuán)簽署正式的勞動(dòng)合同，那么他們就會(huì)有底薪，這意味著不管外賣有沒有業(yè)務(wù)，他們都可以領(lǐng)到這部分錢，這會(huì)大大增加美團(tuán)的人工成本。

現(xiàn)在美團(tuán)把這部分業(yè)務(wù)委托給第三方勞務(wù)公司之后，就不用擔(dān)心這個(gè)問題，員工費(fèi)用多少只跟業(yè)務(wù)掛鉤，有業(yè)務(wù)才會(huì)有支出，沒有業(yè)務(wù)就不會(huì)有支出。

2、降低風(fēng)險(xiǎn)成本。

外賣騎手是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，很多外面小哥整天騎著小電驢在馬路上轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，很容易出現(xiàn)意外事故，假如這些員工跟美團(tuán)簽署合同，美團(tuán)就要為這些員工意外事故買單。

現(xiàn)在美團(tuán)把業(yè)務(wù)委托給第三方機(jī)構(gòu)之后，這些外賣騎手出現(xiàn)事故也跟美團(tuán)沒有關(guān)系，因?yàn)樗麄儧]有跟美團(tuán)簽署合同。

3、避免勞動(dòng)糾紛。

外賣行業(yè)其實(shí)是一個(gè)流動(dòng)性非常大的行業(yè)，很多人有可能干了幾個(gè)月就辭職了，假如這些人都跟美團(tuán)簽署正式的勞動(dòng)合同，有可能會(huì)發(fā)生很多勞動(dòng)糾紛，這里面有不少勞動(dòng)糾紛美團(tuán)都有可能要賠付一大筆錢。

而現(xiàn)在他們把業(yè)務(wù)委托給第三方機(jī)構(gòu)之后，就不存在這種勞務(wù)糾紛了。

由此可見，美團(tuán)把外賣派送承包給第3方機(jī)構(gòu)是相當(dāng)精明的。

而對(duì)于這些第3方勞務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，他們跟美團(tuán)合作也有好處，這種好處體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

1、可以從中賺差價(jià)。

美團(tuán)外賣小哥是按照業(yè)務(wù)量來(lái)核算的，但第一層核算是美團(tuán)跟那些第三方派遣機(jī)構(gòu)，這些第三方派遣機(jī)構(gòu)在拿到美團(tuán)的錢之后會(huì)留下一部分錢，再給外賣小哥從中賺取差價(jià)。

2、派遣公司用工靈活。

目前這些第三方派遣公司所招收的美團(tuán)外賣小哥很多都沒有簽署正式的勞動(dòng)合同，比如我身邊所接觸的很多外面小哥其實(shí)都是兼職的，這樣這些勞務(wù)公司就不用承擔(dān)底薪，也不用為他們繳納社保，這樣可以大大節(jié)省一筆費(fèi)用。

所以美團(tuán)這種外賣勞務(wù)派遣的方式，受益方是美團(tuán)和勞務(wù)公司，但大多數(shù)外賣小哥都沒有得到利益上的保障。

再來(lái)討論一下，如果很多企業(yè)都效仿美團(tuán)模式運(yùn)營(yíng)，結(jié)果會(huì)怎么樣？

看到美團(tuán)這種勞務(wù)外包經(jīng)營(yíng)模式之后，可以大大降低人工成本，所以很多人可能想著其他企業(yè)能不能效仿美團(tuán)這樣的模式？一旦其他企業(yè)紛紛效仿美團(tuán)這種模式了，那社保基金會(huì)不會(huì)受到影響等等。

實(shí)際上勞務(wù)外包并不是美團(tuán)發(fā)明的，勞務(wù)外包早在幾十年前就有了，比如在珠三角地區(qū)有很多工廠里面的員工都屬于勞務(wù)外包。

而且目前除了美團(tuán)之外，很多企業(yè)也存在勞務(wù)外包的情況，比如銀行其實(shí)也有很多員工是派遣的，移動(dòng)、聯(lián)通很多員工也屬于勞務(wù)派遣的，甚至不差錢的中國(guó)煙草也有很多員工是外包的。

但即便存在這種勞務(wù)派遣行為，也不影響大家的社保正常繳費(fèi)。

第一、勞務(wù)外包并非適合所有的企業(yè)。

對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō)，它們之所以采取勞務(wù)外包這種模式，因?yàn)橥赓u是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，其人員龐大而且流動(dòng)性非常高，將勞務(wù)外包可以大大降低企業(yè)的成本。

而且因?yàn)橥赓u行業(yè)門檻相對(duì)比較低，所以招聘員工比較容易，即便外包仍然能夠保證正常的用工需求。

但是對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，外包員工是不現(xiàn)實(shí)的，比如對(duì)于很多工廠來(lái)說(shuō)，某一個(gè)生產(chǎn)線是需要有一定的技術(shù)做基礎(chǔ)的，員工只有經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)才能上手，并不是說(shuō)你招了一個(gè)人馬上就可以上手了。

所以對(duì)那些對(duì)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)技術(shù)有要求的企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞務(wù)外包并不太合適。

第二、即便勞務(wù)外包也要正常繳納社保。

現(xiàn)在美團(tuán)跟一些第三方機(jī)構(gòu)合作，外賣小哥跟這些勞務(wù)派遣公司簽署的合同，那么勞務(wù)公司也必須給他們購(gòu)買保險(xiǎn)，只不過(guò)所購(gòu)買的保險(xiǎn)一般都是按照最低檔來(lái)繳費(fèi)而已。

當(dāng)然除了簽署合同的這些員工之外，目前很多勞務(wù)派遣公司還有大量的兼職人員。

這些第三方勞務(wù)公司為了降低成本，很多外賣小哥都是兼職，實(shí)際上這是一種違法行為，因?yàn)榘凑瘴覈?guó)的有關(guān)法律規(guī)定，如果一個(gè)員工在這個(gè)企業(yè)工作一個(gè)月以上，那就必須簽署勞動(dòng)合同，如果一個(gè)外賣小哥在這個(gè)勞務(wù)派遣公司全職工作一個(gè)月以上仍然沒有簽署勞動(dòng)合同，那就屬于違法行為了，到時(shí)大家可以把這些勞務(wù)公司起訴到當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)部門。

美團(tuán)騎手超300萬(wàn)，沒有一個(gè)人買社保，美團(tuán)說(shuō)，這些人不是我公司的人，因?yàn)轵T手業(yè)務(wù)我們已外包給第三方公司了。第三方勞務(wù)派遣公司又對(duì)騎手說(shuō)，我們只負(fù)責(zé)給你們尋找工作機(jī)會(huì)，這家不做可以給你安排另外一家，至于社保我們不負(fù)責(zé)購(gòu)買。

這種勞務(wù)派遣公司現(xiàn)在是越來(lái)越多，越來(lái)越多的企業(yè)也越來(lái)越喜歡這種模式，制造工廠亦是如此。

一來(lái)，勞務(wù)派遣公司可以抽成，這還是很大的一筆錢財(cái)。二來(lái)，企業(yè)圖省事，可以啥事都不用管了。三來(lái)，現(xiàn)在一些打工者，比較近視沒有遠(yuǎn)慮，看著臨時(shí)工時(shí)高一點(diǎn)點(diǎn)，社保買不買無(wú)所謂。

基本的社會(huì)保險(xiǎn)，是人基本的一種保障，連基本的保障都沒有，到了這群人年紀(jì)大了后，將會(huì)出現(xiàn)各種社會(huì)問題，需要從一開始就抓起。

1.基本社保必須強(qiáng)制購(gòu)買。

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)體系并不完善，老了除了靠子女孝順，若是腿腳不利索了，基本的生活來(lái)源即是社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，普通人商業(yè)保險(xiǎn)咋就不指望，養(yǎng)老院也還是先不說(shuō)吧。為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，每一個(gè)勞動(dòng)者的基本社會(huì)保險(xiǎn)必須強(qiáng)制企業(yè)購(gòu)買。

2.對(duì)企業(yè)必須嚴(yán)格管控。

像這種勞務(wù)派遣方式，必須加以管控，不能任其踢皮球，不購(gòu)買社保，也不對(duì)勞動(dòng)者的工傷負(fù)責(zé)任，不能讓這種不正之風(fēng)流行，最終還是辛辛苦苦干活的勞動(dòng)者，不能寒了勞動(dòng)人民的心。

3.勞動(dòng)者主動(dòng)拒絕這種不買社保的工作。

那些企業(yè)為什么敢這么做，因?yàn)橛惺袌?chǎng)，有大把人去干呀。可是出了事故以后，他們除了知道訴苦，就沒有任何證據(jù)和辦法去維權(quán)，因?yàn)橐婚_始自己就把權(quán)利讓出去了。不買社保就不做，現(xiàn)在也并不難，到處都缺人，不管你是男是女，是老是少，已經(jīng)沒有單位再計(jì)較，而是你能不能做。不一定非得通過(guò)勞務(wù)公司，靠自己同樣能夠找到一份工。

基本社會(huì)保險(xiǎn)是每個(gè)人基本的保障，必須強(qiáng)制購(gòu)買，應(yīng)不能以任何理由拒絕。

你們覺得呢？

“勞務(wù)外包”或者“派遣制”不是美團(tuán)的原創(chuàng)，但是美團(tuán)等外賣平臺(tái)卻將其發(fā)揮到了極致！

騎手勞務(wù)關(guān)系是外包，如果意外事故發(fā)生，美團(tuán)等外賣平臺(tái)的責(zé)任就不那么直接

“看得見的商業(yè)模式，看不懂的勞動(dòng)關(guān)系”：

美團(tuán)外賣平臺(tái)的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，平臺(tái)將商品貨物通過(guò)外賣騎手送到客戶手中，平臺(tái)從商家手中收取服務(wù)費(fèi)、從客戶手中收取配送費(fèi)，然后支付一定的配送費(fèi)給騎手。這一梳理就很清晰了，無(wú)論是商家還是點(diǎn)餐客戶，都是平臺(tái)賴以生存的“上帝”。

看似騎手在配送中一單又一單的賺錢，但是這個(gè)錢賺的并不容易，為了準(zhǔn)點(diǎn)送達(dá)、為了不被客戶投訴罰款、為了多跑幾單，很多騎手片刻不得休息、在車流中飛馳、違反交通規(guī)則，甚至在惡劣天氣下也不得不出工。由此可知外賣騎手的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有多大，時(shí)不時(shí)的就會(huì)有外賣騎手受傷、發(fā)生交通事故，甚至是死亡。

2018年的數(shù)據(jù)顯示，僅上海平均2.5天就有一個(gè)外賣騎手死亡。

如此之高的工作風(fēng)險(xiǎn)和工傷率，美團(tuán)理應(yīng)為外賣騎手買社保，但實(shí)際情況是無(wú)論是眾包騎手還是專職騎手，無(wú)一例外簽訂的都是勞務(wù)合同，甚至只是勞務(wù)協(xié)議、承攬協(xié)議。也就是說(shuō)馬路上飛奔的黃馬甲其實(shí)從法律意義上來(lái)說(shuō)都與美團(tuán)沒有關(guān)系，不屬于美團(tuán)的員工，而是屬于第三方外包公司員工。

勞務(wù)合同相對(duì)來(lái)說(shuō)還好一點(diǎn)，至少第三方外包公司也會(huì)為員工買社保，在發(fā)生意外的時(shí)候能獲得工傷賠付。但是簽訂勞務(wù)協(xié)議的外賣騎手，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，用人單位無(wú)需為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)，甚至工資可以低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，這也就是為什么有些外賣騎手會(huì)說(shuō)自己沒有底薪，而是跑一單賺一旦的錢。

但是無(wú)論是以上哪種勞務(wù)形式，騎手在工作期間一旦發(fā)生用工風(fēng)險(xiǎn)，那么完全由外包公司或者加盟站點(diǎn)承擔(dān)，與美團(tuán)無(wú)關(guān)！只要美團(tuán)愿意，那么它就可以完美的把責(zé)任推得一干二凈！

美團(tuán)這一“聰明”的做法不僅避免了用工風(fēng)險(xiǎn)，還在社保繳納上省下了大量開支。以2019年-2020年度的重慶為例，社保繳納最低基數(shù)是2697元，而2019年上半年從從美團(tuán)平臺(tái)獲得收入的騎手人數(shù)就達(dá)到了295.2萬(wàn)人，你算一下這近300萬(wàn)的騎手能為美團(tuán)省下多少社保費(fèi)用？

此外，成天在馬路上飛馳的外賣騎手甚至沒有個(gè)人險(xiǎn)，而外包公司買的僅僅是團(tuán)體險(xiǎn)，每天每人3元，在發(fā)生身故后賠付金額僅為10萬(wàn)元，意外導(dǎo)致的醫(yī)療賠付也僅為1萬(wàn)元。與這一“冰冷”數(shù)字作為對(duì)比的是美團(tuán)上市后創(chuàng)始人王興的身價(jià)暴漲到205億美元、“趣活科技”三方外包公司更是憑借其旗下600萬(wàn)的美團(tuán)和餓了么騎手成功在納斯達(dá)克敲鐘上市。

規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省社保開支、最重要的配送人員外包出去、簽訂勞務(wù)合同甚至是承攬協(xié)議....難道幾百萬(wàn)的騎手只是成就美團(tuán)巨頭的一枚棋子？

“外包不是美團(tuán)的專利，但是卻將其發(fā)揮到了極致”！

真心希望美團(tuán)、餓了么在發(fā)展的同時(shí)不忘關(guān)懷一下騎手的健康和安全，更應(yīng)該規(guī)范化用工，而不是外包了之，要從實(shí)際出發(fā)，直接與騎手簽訂勞動(dòng)合同，為其繳納五險(xiǎn)一金，切實(shí)保障每一位騎手的利益。

現(xiàn)在很多企業(yè)開始不交社保，以美團(tuán)模式在運(yùn)營(yíng)怎么辦？

明確一點(diǎn)：企業(yè)不為勞動(dòng)者繳納保險(xiǎn)涉嫌嚴(yán)重違反《勞動(dòng)法》！

國(guó)家早已經(jīng)下發(fā)《關(guān)于企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門征收的公告》，目前員工社保已經(jīng)由之前的社保局征收改為稅務(wù)部門征收，以最強(qiáng)的監(jiān)管力度敦促企業(yè)為用工者繳納社保，沒有哪個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)比稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的威懾力更強(qiáng)了！

美團(tuán)等外賣平臺(tái)的外包制、派遣制實(shí)際上也不是對(duì)任何企業(yè)都適合，雖然看上去節(jié)省了大筆的社保繳費(fèi)開銷、從一定程度上避免了用工風(fēng)險(xiǎn)，但是外賣騎手工作畢竟屬于入門級(jí)，技術(shù)要求不高，且人員流動(dòng)性大。而對(duì)于其他一些企業(yè)而言，更注重對(duì)員工能力的培養(yǎng)，一味的“派遣”、“外包”會(huì)讓員工沒有歸屬感，留不住人才。

但是，無(wú)論是“正式工”還是“臨時(shí)工”，與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的用人單位必須為員工繳納社保，這是勞動(dòng)法的硬性規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)用人單位漏交、不交社保的情況，可以立即向勞動(dòng)監(jiān)察部門反映舉報(bào)！

對(duì)此，大家怎么看？歡迎留言交流。

碼字不易，給點(diǎn)個(gè)贊、點(diǎn)個(gè)關(guān)注吧。

盼望企業(yè)和個(gè)人多交稅，哪怕是如今交通的罰款再多，或者賣地價(jià)格上天，只要百姓普惠發(fā)放公務(wù)員一半的工資，再苦再難百姓都會(huì)滿意了。

美團(tuán)方式是企業(yè)不實(shí)行招工制，企業(yè)不與職工簽訂勞務(wù)招聘合同！而是與來(lái)工作的人員簽定外包合同！外包的意思是雙方屬于合作關(guān)系，企業(yè)將業(yè)務(wù)外包給個(gè)體的靈活就業(yè)人員，從而合理地避交了五險(xiǎn)一金！交社保的政策允許靈活就業(yè)人員單交！

真是聰明人想得壞辦法！

國(guó)家一個(gè)文件否定了這種辦法就行！

2017年8月南通一騎手老湯，送餐途中猝死；

2018年2月杭州一快遞員小林，在送快遞途中猝死；

2019年10月青島一快遞員老邴，在送快遞途中猝死；

2020年5月武漢一騎手老韓，送餐途中猝死；

2021年4月上海一快遞員老劉，上班時(shí)猝死。

這些外賣小哥、快遞小哥為了完成工作，付出了生命的代價(jià)，但是公司方面只愿給予2000至50000不等的撫恤金。原因無(wú)它，只因這些穿著快遞公司、外賣平臺(tái)制服的小哥，都不是正式員工，有的甚至連勞務(wù)派遣也算不上。

什么是美團(tuán)模式？

美團(tuán)模式，其實(shí)不是美團(tuán)創(chuàng)造的，它一直存在，只不過(guò)被美團(tuán)發(fā)揚(yáng)光大罷了。

1.勞動(dòng)關(guān)系模式

勞動(dòng)關(guān)系是最早一批外賣員享受到的福利，可以和美團(tuán)簽訂《勞動(dòng)合同》，成為美團(tuán)的員工，美團(tuán)每月為他們繳納五險(xiǎn)一金。有底薪，出了事，美團(tuán)負(fù)責(zé)。和消費(fèi)者的關(guān)系等于是美團(tuán)雇傭員工，為客戶送餐。

但是直屬員工不代表有特權(quán)，他們的送貨單價(jià)也不高。據(jù)一位美團(tuán)直營(yíng)外賣小哥說(shuō)，在深圳跑一個(gè)月外賣最高到手七八千塊錢。目前已無(wú)這種模式。

2.全職騎手模式

這種模式其實(shí)就是勞務(wù)外包，美團(tuán)將自己的外賣派送業(yè)務(wù)外包，由第三方公司承包。第三方公司自行組建外賣團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行配送。也有一部分人在注冊(cè)外賣員時(shí)，被平臺(tái)自動(dòng)分配給第三方公司。

這種情況下，外賣員和第三方公司簽訂《勞動(dòng)合同》，成為第三方公司的員工，每月由第三方公司發(fā)工資、交社保。

這時(shí)的關(guān)系為，我們通過(guò)美團(tuán)平臺(tái)訂餐，并花錢請(qǐng)第三方公司為我們送餐。近幾年，美團(tuán)為降低用人成本，將大量原來(lái)簽訂《勞動(dòng)合同》的外賣員，轉(zhuǎn)到第三方公司，成為勞務(wù)外包騎手。

大家都明白，這種關(guān)系，其實(shí)就是勞務(wù)派遣，外賣員要被中間的勞務(wù)公司抽成。顯然同樣的工作內(nèi)容，這錢賺的，要比第一種關(guān)系要少。

3.兼職騎手模式

美團(tuán)直接和員工簽合同，美團(tuán)覺得成本大。通過(guò)勞務(wù)外包，騎手又覺得被剝削了工資。于是美團(tuán)又推出了一種號(hào)稱自由接單，多跑多賺的“新模式”——兼職騎手。

這種關(guān)系，連掛靠的勞務(wù)公司都沒有了，成了個(gè)人直接在美團(tuán)平臺(tái)接單，騎手相當(dāng)于自由職業(yè)者，也可以稱為個(gè)體戶。自負(fù)盈虧，每天現(xiàn)結(jié)。

不過(guò)大家很快發(fā)現(xiàn)，兼職騎手的單價(jià)并沒有比全職騎手的高。但是出了事故，受了傷所有費(fèi)用卻要自己承擔(dān)，因?yàn)榧媛汄T手和美團(tuán)外賣的關(guān)系為合作關(guān)系，并非雇傭關(guān)系。

等于是消費(fèi)者通過(guò)美團(tuán)點(diǎn)了一份外賣，又通過(guò)美團(tuán)雇傭了一位騎手。從雇傭關(guān)系上說(shuō)，如果這位騎手出了事，真正要賠錢的是消費(fèi)者，因?yàn)槭窍M(fèi)者雇傭了騎手為自己送餐。

美團(tuán)模式引發(fā)了什么問題？

不管是全職騎手，還是兼職騎手，都在為美團(tuán)外賣平臺(tái)源源不斷地提供運(yùn)輸力量，但是出了事情，卻不用平臺(tái)擔(dān)責(zé)。要么第三方勞務(wù)公司來(lái)處理，要么自己承擔(dān)。總之，和平臺(tái)一毛錢關(guān)系沒有。

為了轉(zhuǎn)移這種風(fēng)險(xiǎn)，美團(tuán)和保險(xiǎn)公司定制了一款名為“一日險(xiǎn)”的險(xiǎn)種。就是今天買，保今天，明天不買，明天不保，一天3塊錢，費(fèi)用從騎手每天第一單中扣除，最高賠付3萬(wàn)。

看上一日險(xiǎn)為騎手提供了勞動(dòng)保障，是一款不錯(cuò)的保險(xiǎn)產(chǎn)品，但實(shí)際上卻很坑。

1.每天必須接一單，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)費(fèi)是從第一單中扣除的。比如我們已經(jīng)上班了，但是還沒接到第一單，出了事故，就沒有理賠了。

2.性價(jià)比低，我們假設(shè)一位騎手又有雙休，又有節(jié)假日，那么一年工作250天，一共要被扣750元。在市場(chǎng)上，花750元買意外險(xiǎn)，最高賠付，沒有30萬(wàn)，也得有10萬(wàn)吧。3萬(wàn)元的最高賠付，實(shí)在太低了。

3.據(jù)保險(xiǎn)行內(nèi)人士透露，這種一日險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)其實(shí)并沒有這么高，通常到保險(xiǎn)公司手里每人每天才1塊錢。那余下的2塊錢去了哪里？是不是成了純利潤(rùn)呢？

目前在外賣平臺(tái)注冊(cè)的騎手，已經(jīng)超過(guò)一千萬(wàn)人，活躍的騎手有600多萬(wàn)。據(jù)上海2017年公布的一組數(shù)據(jù)，平均每2.5天，就有一名外賣小哥傷亡。

外賣騎手，是一個(gè)高危職業(yè)，他們的生命安全，如果不能納入正常的社會(huì)保險(xiǎn)，將會(huì)成為一個(gè)社會(huì)大問題。

美團(tuán)模式，更坑的是背后的算法

我們提到美團(tuán)模式，很多人都會(huì)想到勞動(dòng)關(guān)系，和傷亡后的理賠。其實(shí)據(jù)我觀察過(guò)來(lái)，最最坑的是美團(tuán)的運(yùn)力算法。

因?yàn)橹灰X合理，有沒有勞動(dòng)關(guān)系，很多人不考慮。至于受傷，畢竟概率小，很多人也都抱著僥幸的心理。但是美團(tuán)的算法，是誰(shuí)也躲不開的。

1.不斷縮短時(shí)間

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在外賣小哥送餐速度越來(lái)越快了。原因不是外賣小哥車技高超，而是因?yàn)槊缊F(tuán)的算法。

比如從A地到B地，美團(tuán)后臺(tái)算出來(lái)需要30分鐘，但是外賣小哥實(shí)際用了26分鐘，后臺(tái)便會(huì)將時(shí)間進(jìn)行縮短。如果下次小哥一路紅燈，或者遇到堵車，需要30分鐘時(shí)，不好意思，系統(tǒng)認(rèn)為只用26分鐘。超時(shí)，就會(huì)被扣錢。

還有一段時(shí)間，用戶手機(jī)上顯示的派送時(shí)長(zhǎng)，居然要比外賣員的短。有一次我看到外賣派送超時(shí)了，就問了下外賣小哥，怎么沒有準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。他給我看他的手機(jī)，居然還有3分鐘才到時(shí)間。

2.不管現(xiàn)場(chǎng)情況

同一段路，晴天、大霧、大雨，行車速度都是不同的。但是后臺(tái)的時(shí)間計(jì)算，卻是一樣的。在時(shí)間越壓越緊的情況下，遇到特殊天氣，留給騎手的只有奔潰。

另外，后臺(tái)計(jì)算時(shí)長(zhǎng)，有時(shí)候用的是直線距離，不管兩點(diǎn)之間有什么建筑，用直線距離來(lái)判斷送餐時(shí)間。這是要外賣員做超人嗎？

3.微笑行動(dòng)

因?yàn)槭鹿暑l發(fā)，美團(tuán)還推出了一個(gè)搞笑的政策，叫“微笑行動(dòng)”。就是系統(tǒng)隨機(jī)抽騎手，被抽到的騎手，不管在哪里，在干什么，必須在5分鐘內(nèi)拍攝一張半身照。要保持臉部清晰，將頭盔、工牌、工作服，都拍進(jìn)去，還要保持微笑。

如果審核失敗，要被扣300-1000元的罰款。嚴(yán)重的，要被封號(hào)3天，甚至永久封號(hào)。

微笑行動(dòng)的出現(xiàn)，是毫無(wú)預(yù)兆的，可能在爬樓梯，可能在電梯里，可能在等餐，也有可能在趕路的時(shí)候。

我自己就親身遇到過(guò)一位騎手，在電梯里突然對(duì)著手機(jī)自拍。我好奇地問他在干嘛。他說(shuō)，“在接受上帝的審判。”

小結(jié)：大家是否在路上或者在短視頻平臺(tái)上看到，外賣員崩潰的情景，因?yàn)樯碳页霾吐驗(yàn)橄M(fèi)者取消訂單，因?yàn)榘巡蜑⒘耍驗(yàn)樾^(qū)不讓外賣進(jìn)去，因?yàn)椤缊F(tuán)后臺(tái)一律扣扣扣，如果遇到投訴，還有可能被降送餐單價(jià)。

美團(tuán)模式該何去何從？

撕去高科技的包裝，美團(tuán)模式實(shí)際就是不斷逼員工干活，還不用承擔(dān)任何責(zé)任。這樣的模式如果大面積推廣，勞動(dòng)者的安全和工作將得不到保障，社會(huì)的穩(wěn)定將受影響。

其實(shí)這種模式，早就存在，在我們初中的歷史課本中就有提及，美團(tuán)因?yàn)閾碛袔装偃f(wàn)的騎手，使這個(gè)問題變得特別突出。

我認(rèn)為，資本是無(wú)情的，資本只有一個(gè)目標(biāo)——逐利。和資本談道德，談社會(huì)責(zé)任，是行不通的。要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的局面，得從政策角度入手。

首先，要取締勞務(wù)派遣，這種中間商。它的存在除了規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步剝削勞動(dòng)者外，對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義。

其次，加強(qiáng)監(jiān)管，打擊這種打著業(yè)務(wù)外包的幌子，實(shí)為勞動(dòng)關(guān)系的行為。

最后，希望盡快出臺(tái)針對(duì)外賣的行業(yè)法規(guī)。從國(guó)家層面規(guī)范外賣行業(yè)的用工標(biāo)準(zhǔn)，保障勞動(dòng)者權(quán)益。

企業(yè)不給職工交社保，早已經(jīng)成為了一種潛規(guī)則。只不過(guò)隨著國(guó)家下發(fā)《關(guān)于企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門征收的公告》，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)將由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收，堵死企業(yè)不交社保的路徑。正所謂上有政策，下有對(duì)策，很多企業(yè)想以美團(tuán)模式運(yùn)營(yíng)。實(shí)際上，美團(tuán)的模式并不一定適用于所有的企業(yè)，美團(tuán)的模式也存在法律風(fēng)險(xiǎn)。下面結(jié)合問題，做具體分析，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

一、什么是美團(tuán)模式？

所謂美團(tuán)模式，主要是指：美團(tuán)將公司的部分業(yè)務(wù)，外包給第三方企業(yè)，然后由第三方企業(yè)作為承包方，與職工建立勞動(dòng)關(guān)系，由這些職工為美團(tuán)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

（一）美團(tuán)模式主要特點(diǎn)

1. 美團(tuán)公司為發(fā)包方，企業(yè)為承包方，職工屬于外包員工。

2. 美團(tuán)與企業(yè)之間，屬于業(yè)務(wù)外包，美團(tuán)與職工之間屬于外包關(guān)系，企業(yè)與職工之間屬于勞動(dòng)關(guān)系。

3. 美團(tuán)負(fù)責(zé)支付給企業(yè)服務(wù)費(fèi)，企業(yè)負(fù)責(zé)為職工支付工資和社保費(fèi)用。但實(shí)際上，很多第三方承包方，一般都按照最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給職工繳納社保，甚至有的不繳納社保。

（二）美團(tuán)模式的優(yōu)勢(shì)

1.降低社保繳費(fèi)成本。美團(tuán)將業(yè)務(wù)外包以后，只需支付承包方服務(wù)費(fèi)，無(wú)需支付社保費(fèi)用，大大降低社保繳費(fèi)成本。

2.降低用工風(fēng)險(xiǎn)。美團(tuán)與職工建立的是外包關(guān)系，對(duì)于職工的管理和使用，都由承包方負(fù)責(zé)。發(fā)生用工問題，如工傷、勞動(dòng)糾紛等，由建立勞動(dòng)關(guān)系的承包方來(lái)承擔(dān)主要責(zé)任，美團(tuán)承擔(dān)間接責(zé)任。

3.為了通過(guò)社保合規(guī)審查。對(duì)于很多擬上市或已掛牌的企業(yè)，都需要進(jìn)行社保合規(guī)審查，即：一旦出現(xiàn)社保繳納人數(shù)不全、繳納基數(shù)過(guò)低、繳納險(xiǎn)種不全、委托第三方代繳社保等問題，會(huì)影響公司上市。美團(tuán)作為一家上市公司，社保合規(guī)是最基本的要求。而業(yè)務(wù)外包方式，恰恰能有效解決這一問題。

二、企業(yè)是否可以效仿美團(tuán)模式，不交社保？

1.有些企業(yè)想以美團(tuán)模式應(yīng)對(duì)稅務(wù)征收，容易水土不服。美團(tuán)外包的業(yè)務(wù)，主要是送外賣的業(yè)務(wù)。比如：我們看到的美團(tuán)騎手，大部分都是外包職工。這些人員可替代性強(qiáng)、流動(dòng)性大、掙的是快錢。但這種外包模式，并不適用于所有企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和管理模式都不相同。比如：有的企業(yè)核心業(yè)務(wù)需要用專人負(fù)責(zé)，不能外包；有的企業(yè)需要強(qiáng)調(diào)人員的穩(wěn)定性，如果采用外包的方式，顯然就不適合了。

2.美團(tuán)的業(yè)務(wù)外包模式，存在法律風(fēng)險(xiǎn)。《社會(huì)保險(xiǎn)法》第58條規(guī)定：社保繳納的前提是存在勞動(dòng)關(guān)系。但是否存在勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定卻不能僅以繳納社保為依據(jù)。根據(jù)《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》（勞社部法〔2015〕12號(hào)）的規(guī)定，要從實(shí)質(zhì)上對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行認(rèn)定，勞動(dòng)者受用人單位勞動(dòng)管理并獲取報(bào)酬的，即使沒有與用人單位簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)關(guān)系仍然確立。也就是說(shuō)，看似勞動(dòng)者與第三方企業(yè)建立的是勞動(dòng)關(guān)系，但實(shí)際上，很容易造成用工形式兩層皮，因?yàn)閯趧?dòng)者與美團(tuán)公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。正常情況下，勞動(dòng)者享受社保待遇的前提是與參保單位存在勞動(dòng)關(guān)系。因?yàn)樯绫４鍪桥c勞動(dòng)關(guān)系掛鉤的，而外包業(yè)務(wù)，也是如此。一旦勞動(dòng)者發(fā)生工傷，可能無(wú)法申領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇。比如：異地工傷問題。外包公司注冊(cè)地址在北京，勞動(dòng)者參保地也在北京，而工作地點(diǎn)在沈陽(yáng)，工傷地點(diǎn)也在沈陽(yáng)，這就給工傷認(rèn)定造成一定的麻煩。

三、企業(yè)不交社保，應(yīng)該如何處理？

1.根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》，社保繳費(fèi)具有強(qiáng)制性，為員工繳納社保是企業(yè)的法定義務(wù)。企業(yè)不交或者少交社保，均屬于違法行為。

2.對(duì)于企業(yè)未足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)且未提供擔(dān)保的，可以向勞動(dòng)監(jiān)察部門、稅務(wù)部門、社保部門反映情況。經(jīng)警告逾期不改的，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)可以申請(qǐng)人民法院扣押、查封、拍賣其價(jià)值相當(dāng)于應(yīng)當(dāng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的財(cái)產(chǎn)，以拍賣所得抵繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

寫在最后：

1. 美團(tuán)模式不是不交社保，而是變換了用工方式，將社保繳費(fèi)的成本和用工風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了第三方的承包方，至于承包方是否繳納社保，以及產(chǎn)生的后續(xù)責(zé)任，由承包方來(lái)承擔(dān)。

2. 美團(tuán)模式也是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，而且并不適用于所有企業(yè)。

3. 企業(yè)與員工簽訂《自愿放棄社保協(xié)議》，屬于掩耳盜鈴的行為。因?yàn)檫@種協(xié)議是建立在違法的的前提下，協(xié)議是無(wú)效的，也按未繳納社保處理。作為員工，應(yīng)增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)堅(jiān)決抵制。

很多美團(tuán)外賣小哥，一般只有雇主險(xiǎn)，沒有社保。如果大部分企業(yè)都去效仿，你是否贊同？對(duì)此，你怎么看？

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我是【人事通】 ，你身邊的人事小助手。

所謂美團(tuán)模式，并不是美團(tuán)首創(chuàng)，也不是美團(tuán)的專利，國(guó)內(nèi)各大快遞公司，幾乎都采取這種方式，這就是所謂的靈活用工模式。這種模式轉(zhuǎn)移了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)的用工成本。

在這種模式下，勞動(dòng)者變?yōu)榱藗€(gè)體經(jīng)營(yíng)者，而不是企業(yè)的職工。用人單位與第三方平臺(tái)合作，提供用工信息，第三方平臺(tái)招募自由職業(yè)者。這樣，企業(yè)與勞動(dòng)者之間沒有勞動(dòng)合同，所以也就不是那工資發(fā)放問題，而是費(fèi)用結(jié)算問題。

比如美團(tuán)，需要人來(lái)送外賣。如果自己招聘那么多的外賣騎手的話，需要簽訂勞動(dòng)合同，繳納社保，發(fā)放工資，特別是這種高危行業(yè)，還要為員工買保險(xiǎn)，用工成本很高。所以，人家不這么玩了。

怎么操作呢？

美團(tuán)與第三方平臺(tái)合作，向第三方平臺(tái)提供用工信息，我需要若干人員來(lái)送外賣。于是，第三方平臺(tái)發(fā)布信息，美團(tuán)需要人送外賣。這些外賣騎手呢？也是提前在第三方平臺(tái)注冊(cè)好的用戶，看到信息之后，說(shuō)行，這個(gè)單我來(lái)接。所以，美團(tuán)的所有外賣訂單都是由這些外賣騎手來(lái)完成的，但是他們與美團(tuán)之間，并不是勞動(dòng)合同關(guān)系，而是合作伙伴，通過(guò)第三方平臺(tái)來(lái)合作。

每個(gè)月送了多少外賣？應(yīng)該有多少費(fèi)用？美團(tuán)算好之后，將費(fèi)用支付給第三方平臺(tái)，而不是這些外賣騎手。第三方平臺(tái)收到結(jié)算的費(fèi)用之后，再計(jì)算每個(gè)外賣騎手應(yīng)得的費(fèi)用，在代扣代繳個(gè)人所得稅之后，將剩余費(fèi)用結(jié)算給外賣騎手。

這些第三方平臺(tái)神通廣大，一般會(huì)在稅務(wù)機(jī)關(guān)取得個(gè)人所得稅的代征權(quán)，這樣，他們?cè)诖鄞U個(gè)人所得稅之后，就可以向美團(tuán)開取發(fā)票，美團(tuán)的發(fā)票問題解決了。

在這種模式下，作為用工單位，不需要支付固定工資，也減少了人員管理成本及社保公積金等等，轉(zhuǎn)移了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)解決了成本入賬的發(fā)票問題，也降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn) 。

作為第三方平臺(tái)呢？靠提供勞務(wù)信息賺取了服務(wù)費(fèi)差價(jià)。

作為勞動(dòng)者呢？他們與企業(yè)之間沒有勞動(dòng)合同關(guān)系，根據(jù)實(shí)際工作量與第三方平臺(tái)結(jié)算費(fèi)用，多勞多得，但沒有社保和公積金。

在社保入稅的大環(huán)境下，這種第三方平臺(tái)發(fā)展非常迅猛，因?yàn)椴簧倨髽I(yè)想逃避社保的繳納義務(wù)，所以通過(guò)這種用工模式，可以為其節(jié)約社保費(fèi)用。但實(shí)事求是地講，并不是所有的企業(yè)都適合這種操作模式，所以這種模式不是萬(wàn)能的。作為勞動(dòng)者來(lái)講，沒有社保，也缺少了一份保障。

因?yàn)槲覀兪侵薪闄C(jī)構(gòu)，接觸到的企業(yè)比較多，所以每年都有幾家第三方平臺(tái)，到我們事務(wù)所進(jìn)行這類宣講，目的當(dāng)然是讓我們幫他們推廣業(yè)務(wù)。

比較好的方法是社保完全由個(gè)人繳納，按繳費(fèi)金額由財(cái)政直接階梯補(bǔ)貼到個(gè)人賬戶，退休以后領(lǐng)取養(yǎng)老金為個(gè)人賬戶養(yǎng)老金和全民公共養(yǎng)老金的總和。

取消單位和企業(yè)繳納部分的好處很明顯，對(duì)于財(cái)政負(fù)擔(dān)的機(jī)構(gòu)而言是減輕了財(cái)政支出，對(duì)于企業(yè)是簡(jiǎn)化了收支結(jié)構(gòu)，國(guó)家稅收增加的同時(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕。

很多企業(yè)不交社保，是長(zhǎng)期的現(xiàn)象，并不是眼前才出現(xiàn)的，而眼前出現(xiàn)所謂“企業(yè)不交社保”主要的原因還是“社保有稅務(wù)代繳”的制度變化所引起的。

從我在深圳十幾年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一般除了知名企業(yè)和大型企業(yè)，多數(shù)中小企業(yè)，都各種躲避繳納社保的責(zé)任。如果你不是在入職時(shí)與企業(yè)確定好社保和五險(xiǎn)一金的協(xié)議，多數(shù)企業(yè)都是不交社保，或者以“最低檔”繳納社保。

而作為一般企業(yè)應(yīng)聘者而言，多數(shù)出于“弱勢(shì)地位”，這就決定了企業(yè)有足夠的空間和方式，躲避和“不交社保”。而且以深圳為例，還是“深戶”和“非深戶”之分。

在我經(jīng)歷的企業(yè)里，只有一家大型公司，是按照標(biāo)準(zhǔn)繳納社保以及五險(xiǎn)一金，而其他三家公司都是不交社保，最后一家因?yàn)槭悄晷街疲谡勍状鲋螅冶救嗽敢庾约撼袚?dān)社保部分，走公司代繳。而另外兩家企業(yè)，甚至發(fā)放工資都是以“現(xiàn)金”發(fā)放。如果不是因?yàn)榇鱿鄬?duì)自己滿意，那么你只能吃啞巴虧——對(duì)于多數(shù)應(yīng)聘者而言，因?yàn)楣ぷ鳈C(jī)會(huì)，或者滿意的工作相對(duì)困難，就很難提出“合理要求”。

而從18年國(guó)家提出“稅收代繳社保”之后，很多企業(yè)因?yàn)椤疤颖苌绫！倍鴾p少支出的方法，已經(jīng)不能繼續(xù)，所以從18年底以后就出現(xiàn)了很多企業(yè)寧愿關(guān)閉和歇業(yè)，從而避免企業(yè)支出帶來(lái)的成本支出上升。

而這個(gè)問題，不能一味地責(zé)怪“企業(yè)逃避”責(zé)任，更要從中小企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)角度去看問題:第一，中小企業(yè)，多數(shù)從事簡(jiǎn)單組裝加工行業(yè)，和外貿(mào)出口行業(yè)，利潤(rùn)單薄。本身就沒有足夠的能力永續(xù)經(jīng)營(yíng)，只有靠“擦邊球”等灰色的手段來(lái)降低企業(yè)成本。

第二，相對(duì)于國(guó)慶，大型企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)，中小創(chuàng)造了主要的就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位。而對(duì)于打工者而言，本身就缺乏暴漲，甚至為了生存和工作收入機(jī)會(huì)，根本沒有什么“社保”的概念。寧可拿到眼前的崗位和收入。并不是可以想當(dāng)然的認(rèn)為，多數(shù)中小企業(yè)和打工者是那么“正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待社保”。

第三，可以看看很多的農(nóng)民工，他們寧可不要社保，或者不交社保，以達(dá)到當(dāng)期收入多一些，對(duì)于繳納社保，自己要出一部分，公司出一部分，并且還拿不到看不難當(dāng)期的利益，而未來(lái)等到年老退休時(shí)獲得所謂的“社保和養(yǎng)老金”，事實(shí)中，對(duì)于多數(shù)農(nóng)民工而言，太遙遠(yuǎn)，也不現(xiàn)實(shí)。

如果你站在企業(yè)的角度去看問題，按照深圳為例，在18年以前，深圳每年幾乎按照“法定上調(diào)”最低工資標(biāo)準(zhǔn)在10%左右。而事實(shí)上，創(chuàng)造最大工作崗位的卻是中小企業(yè)，他們的日子，并不是每年“穩(wěn)定增長(zhǎng)”和類似國(guó)企旱澇保收。他們哪里來(lái)的資金支付“最低工資每年上調(diào)”以及“社保”等合理的社會(huì)義務(wù)？

當(dāng)然，回到題主的問題，如果作為打工者，你有足夠的自我保護(hù)意識(shí)和自我權(quán)力意識(shí)，當(dāng)然是好事，你在辦理入職手續(xù)之前，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)就堅(jiān)持自己的原則和要求，這就是對(duì)自己利益的“最大保護(hù)”。但是，事實(shí)上，多數(shù)底層的勞動(dòng)者，特別是農(nóng)民工，他們更多的是尋找一份工作，尋找一個(gè)就業(yè)崗位得到最低的收入，他們并不是站在理想和強(qiáng)勢(shì)的一方，這才是現(xiàn)實(shí)！