給她打一個(gè)退燒針，

我說話你可能不愛聽，但我還是要說！就你這心態(tài)，任何領(lǐng)導(dǎo)也容不下你，為難你是非常正常的。何況是女領(lǐng)導(dǎo)，心眼本來就小，哪能容忍你如此自以為是呢。

很多人為什么懷才不遇，為什么受到領(lǐng)導(dǎo)排擠和打壓，就是因?yàn)樽砸暽醺撸么彘L(zhǎng)不當(dāng)干部，看不起自己的領(lǐng)導(dǎo)，這是職場(chǎng)大忌。人要有同理心，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你的下屬言談舉止之中瞧不起你，公然頂撞你，甚至總想把你干掉取而代之，你會(huì)怎么想？你會(huì)怎么做？

你說，自己剛進(jìn)公司，那就是說你是一個(gè)職場(chǎng)新人。一個(gè)初入職場(chǎng)的新人，談不上什么工作經(jīng)驗(yàn)，何來的工作能力？作為一個(gè)大學(xué)生，可能你對(duì)電腦操作系統(tǒng)熟悉一些，比如EXCEL和WORD應(yīng)用比較熟練，但那并不代表工作能力。工作能力是一種綜合能力，包括計(jì)劃、管理、溝通、合作、激勵(lì)、分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題等各種能力。而這恰恰一個(gè)職場(chǎng)新人的短板，所以說，你自認(rèn)為能力很強(qiáng)，我不知道你哪里來的底氣！

更令人可笑的是，你不但不反思自己，反而異想天開地想踢走自己的領(lǐng)導(dǎo)。如果你有這樣的想法，你的下場(chǎng)我能預(yù)想的到。說句不好聽的，你這是螞蟻撼樹，有點(diǎn)不自量力了。一個(gè)人如果狂妄到這種地步，你的領(lǐng)導(dǎo)無論做出什么舉動(dòng)，我都認(rèn)為是很正常的。如果換做是我做你的領(lǐng)導(dǎo)，早就把你開掉了。

作為一個(gè)職場(chǎng)新人，要想在職場(chǎng)走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)，你要學(xué)會(huì)兩點(diǎn)，一是學(xué)會(huì)低調(diào)，二是學(xué)會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)。這對(duì)你沒壞處！

對(duì)負(fù)女領(lǐng)導(dǎo)，這一招百試都靈。化敵為友，從生活上關(guān)心她，工作上順從她，憤怒時(shí)笑臉相迎，做個(gè)出氣筒，經(jīng)常為她的利益出些閃亮的點(diǎn)子，最終成為無話不說的人，這時(shí)候是她對(duì)你不設(shè)防備時(shí)，抓住她的致命把柄（錄象錄音或物證人證）最好是婚外情，工作中的重大失誤，但是，不要去舉報(bào)，讓她知道，你也知道此事，不是有意搜集來的，還在為她保密，聰明的女領(lǐng)導(dǎo)一定給你加薪升職的，一般的女領(lǐng)導(dǎo)，你只需自然而然的說出，你有多努力有多困難就會(huì)有收獲，千萬不要用把柄去威脅她獲取利益，這是詐騙罪的。我的女領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)個(gè)都是這樣被我征服的，最后都成了我的下屬，但我永遠(yuǎn)不會(huì)與她們做茍且的事，只會(huì)把她們變成一朵朵妖艷的鮮花，送給我的男領(lǐng)導(dǎo)們。要學(xué)會(huì)，會(huì)做事，做好事，先讓領(lǐng)導(dǎo)放心，再讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，才會(huì)重用你，提拔你，推薦你更高的位子。

他們才是黃金搭檔，他若是能力比她低，早就被她踢開了，或炒魷魚。你首先要加倍尊重她，無才便是德，是針對(duì)女人說的。世俗觀念認(rèn)為男人的智慧和能力總比女人高，他偏要信認(rèn)她的智慧比男人高，有意培養(yǎng)自己的這個(gè)心態(tài)，他就會(huì)任勞任怨，出謀劃策，與她相處變的幽默、風(fēng)趣，工作干的有聲有色，是一個(gè)真正的男人。

你憑什么認(rèn)為你的女領(lǐng)導(dǎo)能力不如你，但凡能干了你的領(lǐng)導(dǎo)，肯定有比你強(qiáng)的地方，即使是阿諛奉承，那也是比你優(yōu)秀的地方。

你認(rèn)識(shí)不到自己的缺點(diǎn)，看不到別人的優(yōu)點(diǎn)，肯定就無法學(xué)習(xí)你女領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，她能被領(lǐng)導(dǎo)提拔為你的上級(jí)，肯定是領(lǐng)導(dǎo)欣賞她的優(yōu)點(diǎn)，你都看不到她的優(yōu)點(diǎn)，怎么可能學(xué)到，怎么可能被提拔，注定被她永遠(yuǎn)踩在腳下。

你說她處處為難你，肯定你的性格或是處事能力不被她看好，你如果想提拔第一步就是和你的上級(jí)搞好關(guān)系，當(dāng)然你如果不想提拔，那就無所謂，繼續(xù)在那被穿小鞋就好。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，想要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，第一步就是要和上級(jí)處理好關(guān)系，得到她的認(rèn)可，不管他是男還是女，男的也好，女的也罷，你是他們的下屬憑什么瞧不起人家，你要那么優(yōu)秀你肯定是他們的上級(jí)了。

建議：

1.平常多溝通，讓她認(rèn)可你。

2.平常注意她的處事風(fēng)格，學(xué)習(xí)來，讓她的上級(jí)喜歡你。

我的工作能力比她強(qiáng)，她為了扳倒我爬上了大領(lǐng)導(dǎo)炕，給我的崗位調(diào)來調(diào)去，大領(lǐng)導(dǎo)盡管沒反對(duì)她做這些。但是卻最終說了一句，她不能走。中間遭受的排擠不多說了，憑什么我走了讓她開心？只要她看到我她就難受，公司不敢直接讓我離職，怕賠錢，但是她跟我差的太多，沒有一個(gè)業(yè)務(wù)能行，想抓我的錯(cuò)都找不到。有時(shí)候我倆的沖突領(lǐng)導(dǎo)并不判斷誰的對(duì)錯(cuò)，她錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)不說，而我沒有理也不會(huì)沖突。后來因?yàn)樗偨?jīng)辦的總監(jiān)，被告到上級(jí)公司，被開除了。就等于被拋棄了。這就是人行不義必自斃。我仍舊做的好好的，工作就該做好自己的事，歪門邪道不可取。沒有一個(gè)地方的工作是好干的，沒有這樣的人還有別樣的人，被迫離職并不是最好的辦法。

這個(gè)問題最好不要帶性別。因?yàn)榕I(lǐng)導(dǎo)也好，男領(lǐng)導(dǎo)也罷，都是一樣的。攤上這種亊只能自認(rèn)倒霉。過去是一點(diǎn)辦法都沒有的，你只能忍辱負(fù)重受委屈。否則就只能丟飯碗，餓肚子。現(xiàn)在好了，你碰上這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就換個(gè)單位算了，最多擺地?cái)偅材芑钕氯ァ：伪厥苓@份窩囊氣。

謝謝邀答。敬請(qǐng)指正。

部分新入職的朋友或許會(huì)遇到類似情況。而要想讓自己的利益最大化、為自己創(chuàng)造出最好的生存空間與發(fā)展環(huán)境，就需要完整、準(zhǔn)確的梳理與分析，以利于最終做出對(duì)我們最有利的行動(dòng)。

一、首要必須搞清楚這種現(xiàn)象的“真與假”！

請(qǐng)?jiān)跒g覽老鬼分享的過程中暫時(shí)放下情緒與原有觀念、判斷，這對(duì)您一定會(huì)有好處的！

同樣的這種現(xiàn)象，或許有“真難為你”和“假難為你”的區(qū)別哦！

1、先說“假難為”（對(duì)方根本沒有想著難為新人）

要清楚，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式不同，管理能力高低不同，行為方式以及語言表達(dá)方式也不同，在與下屬溝通、交流、講話的風(fēng)格也不同！——首先要知道這一點(diǎn)哦！

正是因?yàn)楦鱾€(gè)方面的不同、差異，決定了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)體差異會(huì)非常大！

有些新進(jìn)入某家企業(yè)的新人，由于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)了解不足，再加之領(lǐng)導(dǎo)說展現(xiàn)出來的互動(dòng)、交流風(fēng)格等等與自己“內(nèi)心所認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有的樣子”完全不同！在這種情況下，有可能會(huì)導(dǎo)致新人感覺被壓制、被領(lǐng)導(dǎo)找難看了。

例如，有些領(lǐng)導(dǎo)說話特別直接，讓人感覺是在下命令。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下屬的某些計(jì)劃文案、工作思路等等不認(rèn)可的情況下，直接否決，不太照顧員工的面子，而且不給下屬解釋的機(jī)會(huì)。

這種領(lǐng)導(dǎo)是存在的。其實(shí)這很有可能就是他的一種風(fēng)格、一種管理方式而已。并非針對(duì)誰。

而很多新人一下子難以適應(yīng)，總感覺這是在針對(duì)自己。自己提出的某些建議、意見、看法總被直接否定。甚至自己做的很多工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的表演、激勵(lì)，卻總喜歡挑毛病、找不足，甚至批評(píng)的非常厲害。

客觀而言，有些領(lǐng)導(dǎo)就是那個(gè)樣子！他不是針對(duì)誰。他們的風(fēng)格使然！再加上有可能這位領(lǐng)導(dǎo)的能力確實(shí)弱一些，在管理能力、判斷能力、綜合計(jì)劃能力等等方面水平不夠，更會(huì)讓下屬感覺到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是和自己過不去！認(rèn)為這就是領(lǐng)導(dǎo)在有意為難自己。

而很多單位里、部門里的“老人兒”或許已經(jīng)摸清了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的路數(shù)，知道領(lǐng)導(dǎo)就是這個(gè)樣子，但是作為新人往往會(huì)產(chǎn)生誤解。

因此，請(qǐng)那些剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人或者剛剛轉(zhuǎn)換工作的新人一定要先冷靜下來，搞清楚這位領(lǐng)導(dǎo)是不是真的在難為自己。因?yàn)椋喝绻约号袛噱e(cuò)誤，后續(xù)的行動(dòng)就會(huì)出偏，日常的行為、形象等等也會(huì)產(chǎn)生不該有的一些表現(xiàn)，這就得不償失嘍！

2、要理性冷靜的分析對(duì)方是不是“真的難為自己”！

只要大腦里知道有“假難為”的可能性，你才能冷靜下來，去理性的觀察、分析、判斷。

到底是自己哪里做的不好，還是自己哪些方面太突出了從而威脅到了領(lǐng)導(dǎo)的地位？又或者是自己的某些言行讓領(lǐng)導(dǎo)反感？

這個(gè)世界沒有那么多“無緣無故”的！

例如，你可以掂量掂量自己，是不是真的能力太強(qiáng)了，導(dǎo)致公司上層都重視你，從而威脅到了自己的領(lǐng)導(dǎo)。理性的評(píng)價(jià)自己，才能得出更為客觀的答案。

同時(shí)要多和其他同事交流，因?yàn)楹芏嘣诒静块T工作很久的同事，他們作為第三方會(huì)看的更清楚一些。當(dāng)然了，如果你作為新人不愿意主動(dòng)靠近其他同事，那就別怪其它同事不主動(dòng)靠近你！你是新人，別人沒有義務(wù)主動(dòng)接近你的！別覺著自己是新人，公司就有義務(wù)促進(jìn)你和同事之間的互信、交流啊！

如果是“真難為”，那就要根據(jù)“為什么會(huì)難為自己”的原因采取不同的應(yīng)對(duì)思路、方法了。

二、老鬼說句重話！——?jiǎng)e拿出“領(lǐng)導(dǎo)是女的”這種因素來！這只會(huì)壞事！

不是老鬼胡攪蠻纏，老鬼就像懟提問的朋友一句：你特別提出領(lǐng)導(dǎo)是女的干什么？難道你潛意識(shí)里面就認(rèn)為“因?yàn)閷?duì)方是女的，女的本來就小心眼”，你想表達(dá)的是“因?yàn)閷?duì)方是女的，所以責(zé)任一定都在領(lǐng)導(dǎo)那里”？

你瞧不起女領(lǐng)導(dǎo)？你從骨子里就感覺自己遇到女領(lǐng)導(dǎo)很倒霉 ？

別怪老鬼武斷，您大腦中或多或少都?xì)埓嬷@種潛意識(shí)！這是最要命的！

這種潛意識(shí)會(huì)影響你日常與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)的！您還別不信！

這會(huì)讓你日常不由自主的不愿意和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行緊密的互動(dòng)、溝通，甚至導(dǎo)致職場(chǎng)人刻意的躲避領(lǐng)導(dǎo)！無論領(lǐng)導(dǎo)是男是女，智商都不會(huì)低！她能感受不到？不可能的！這對(duì)你有半毛錢的好處嗎？——這會(huì)有壞處、副作用啊！

因此，請(qǐng)扔掉對(duì)性別這個(gè)要素的牽掛吧！這是職場(chǎng)人必須要做的事情。

三、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之所以難為你的原因，針對(duì)性的展開行動(dòng)才是正道

事物、問題、現(xiàn)象的發(fā)生，一定是有原因有緣起的！這幾乎是百分之百的事情。因此，既然出現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)難為自己”的現(xiàn)象，那就必須要找原因！

職場(chǎng)重要法則：在遇到各種需要面對(duì)并且解決的問題時(shí)，請(qǐng)不要因?yàn)榭赡苁穷I(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)在先，從而導(dǎo)致自己不愿意主動(dòng)的靠近領(lǐng)導(dǎo)、解決問題。因?yàn)椋瑢?duì)方的角色決定了：即使他有錯(cuò)在先，也需要我們主動(dòng)！這是職場(chǎng)的智慧！

即使是朋友或者同事之間有什么矛盾、誤會(huì)，還有一句“得讓人處且饒人”的道理呢！何況我們面對(duì)職位比我們高的領(lǐng)導(dǎo)，更需要我們主動(dòng)的采取行動(dòng)！即使領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)在先或者是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤，也應(yīng)該主動(dòng)尋求解決的方案與行動(dòng)！

因此，請(qǐng)分析各種可能的情況吧！

1、可能是領(lǐng)導(dǎo)真的妒忌你的才華、能力，妒忌你被更高層領(lǐng)導(dǎo)重視、賞識(shí)；

2、可能是日常你的某些表現(xiàn)讓他不舒服、不爽；

3、可能是你私下里做了一些自認(rèn)為無傷大雅但是有違職場(chǎng)法則與規(guī)則的行為（例如私底下發(fā)牢騷、批評(píng)指責(zé)過領(lǐng)導(dǎo)。即使你說的是完全客觀的事實(shí)，也不應(yīng)該私底下這么干！）；

4、可能是自己日常與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式方法不當(dāng)，讓領(lǐng)導(dǎo)很難適應(yīng)甚至反感

（每個(gè)人都有自己的風(fēng)格、特點(diǎn)、思維方式。身為下屬，別給領(lǐng)導(dǎo)樹立太高的標(biāo)準(zhǔn)，別總是感覺自己挺委屈，總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)怎么就不能換位思考呢？......領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)啊！自己弱小時(shí)，要懂得尊重高職位之人并且懂得變通才好！）

5、可能是自己在同事中影響力太強(qiáng)大了，讓他感覺下屬都在受你的影響從而讓她擔(dān)心你“挾諸侯以令天子”。擔(dān)心你將她架空

......

除了上述五種可能性，還會(huì)有各種各樣的現(xiàn)實(shí)問題，都可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)難為自己現(xiàn)象的出現(xiàn)。老鬼列舉上面五點(diǎn)，權(quán)當(dāng)拋磚引玉了！別不動(dòng)腦子的說“老鬼你說的情況我都沒有”！老鬼只是為了讓大家開動(dòng)腦筋去思考自己的情況而已！

其實(shí)，當(dāng)你冷靜下來，當(dāng)你愿意 沉下心去思考時(shí)，都能夠找到問題的根源。只要根源找到了，解決問題就不是什么難事兒了。每一個(gè)可能性對(duì)應(yīng)的就是一套應(yīng)對(duì)的策略與方法。老鬼以后 可以針對(duì) 各種可能性做分門別類的詳細(xì) 實(shí)戰(zhàn)操作性分享。

當(dāng)然，一定要注意：不要 試圖找到一種萬能方法！因?yàn)橹挥小氨孀C”才能“施治”。

四、自己的實(shí)力才是王道，是自己能夠擁有無數(shù)種選擇性的根本。

如果自己倒霉，遇到了油鹽不進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)，那也是很遺憾的事情 。任何的解決思路與方法都不能保證百分之百的解決問題。

因此，永遠(yuǎn)記住：自己的實(shí)力、能力才是最終的王道。

你的實(shí)力、能力足夠的前提下，一方面可以通過與更高層領(lǐng)導(dǎo)甚至老板的互動(dòng)、公關(guān)為自己尋找出路、支持或者調(diào)換崗位。另一方面，即使你拍屁股走人，也需要靠強(qiáng)勁的實(shí)力與業(yè)績(jī)作為籌碼尋找更好的工作與平臺(tái)。

以上供參考吧。歡迎朋友們留言、提問，或者準(zhǔn)確闡述您說遇到的職場(chǎng)問題，老鬼盡力整理并進(jìn)行了分享。

歡迎【關(guān)注】老鬼，每天分享職場(chǎng)、銷售、口才、人脈類實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。

越多分享，越多收獲！

感謝 邀請(qǐng)回答。茉莉也試過有這樣的同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。這里茉莉和大家分享一些感受，希望大家一起成長(zhǎng)。

無論你是上司是男的，女的，能力不如你的，都會(huì)有的。

還是那句話，要么忍，要么滾。

第一，上司能成為上司有他存在的理由。

存在即合理。這個(gè)我們都知道。或者先拋開她每天都對(duì)你不好這個(gè)事情，我們來分析一下，她為什么是上司，為什么成為了領(lǐng)導(dǎo)?按照題主的說法，她能力不怎么好，那是業(yè)務(wù)能力不扎實(shí)還是說其他的溝通協(xié)調(diào)能力不行？那她又有什么長(zhǎng)處。

如果她真是處處不行，瞎指揮，然而領(lǐng)導(dǎo)又聽她的，茉莉就勸你要不走吧，這種明顯就是某戶了。如果題主還是想有讓她走的心，題主想想自己有什么戶。如果題主是考自己進(jìn)入這個(gè)公司 ，那就走吧。

第二，對(duì)待其他同事的態(tài)度。

題主提到，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)處處為難你。那她對(duì)其他同事是不是也是這樣的態(tài)度，如果她基本上對(duì)大家都這樣，那只是她個(gè)性問題，題主沒有必要把她這種狀態(tài)放在心上，不存在針對(duì)誰的可能性。

如果經(jīng)過觀察，真的是針對(duì)題主，題主就要考慮如下問題。

第三，抵抗或者反擊的作用。

茉莉已經(jīng)讓題主觀察她是否有其他的能力，如果有，題主知道沒法從那里突破就可以走了。

或者題主想留下來，那就開始變得乖乖的，因?yàn)檫@種領(lǐng)導(dǎo)也無他，只要你不要表現(xiàn)出想搶占她的位置，她就不會(huì)再攻擊你了。

如果題主已經(jīng)變得低調(diào)，她還是這樣，那就可以準(zhǔn)備找下家。

另外，說到抵抗或者反擊。茉莉覺得，除非你有特別的把握，要不新員工做這個(gè)事情很難。另外你有哪些可以和她抗衡的能力？

綜合來說，如果是你直屬上司有這種情況，要不就轉(zhuǎn)部門，要不就轉(zhuǎn)公司。換個(gè)舒心的地方發(fā)展會(huì)更好。

坐上去的人，并不一定都是人才，有可能是頭豬，就算是人才，還喜歡打壓人才……

送你一個(gè)字，走或熬。[我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜]