用任總自己的話來說，他就是公司里的一個老頭子，有他沒他都一樣。公司需要了，他就出來講講話，鼓舞一下士氣。
華為的董事長輪值制度，在企業界是首創。它既鍛煉了董事會高管，又避免了董事長的專權和拉幫結派，保證了華為有一套健康穩定的運行制度。所以，當孟晚舟被加拿大奉美國之命羈押后，任總才非常自信的說，即便把我也抓了，華為依舊不會亂。當然了，任總作為華為的創始人、總裁，雖然擁有0.89%的股份，但他能夠一票否決權。這和咱們國家的民主集中制是一個樣的。重大事情充分民主討論，集思廣益，集體決策，最后任總拍板負責。
另外，據金一南教授介紹，軍人出身的任總將部隊紅藍對抗那一套搬到了華為。華為內部有一支專業藍軍，專門給華為挑刺惹麻煩。任何想進入董事會的高管，都必需有在藍軍任職的經歷，并且要在模擬中擊敗過華為。因為你只有了解華為的軟肋是什么，并且提出解決計劃方案，你才能勝任華為董事會高管這份工作。一旦災難降臨，你才能從容不迫的應對。像華為的2012實驗室、南泥灣計劃都屬于藍軍的產物。所以，當美國絞殺華為的時候，華為盡管受損嚴重，但依舊能夠從容不迫的應對。你看看，今年華為在世界五百強的排名，已經從去年的第49位上升到44位了。