靠一勤勞，仁善，真誠，好學奮進，尊法守規大度孝親！

靠什么才能在單位立足?

一個人每天大多數時間是在單位忙碌中度過的，一個人的價值主要是在單位工作中得以體現的。單位是你賴依生存的保障，是你成長發展的搖籃，是你展示人生價值的平臺。要在單位能夠立得住足，從個人層面講，不僅看工作態度、工作能力和工作效果，更重要的看個人修養、道德品質和人格魅力。概括起來，一靠德，二靠能，三靠勤，四靠績，五靠廉。

1德為立身之本。子欲為事，先為人圣。不管你在單位身處何位，德賢人品永遠是第一位的。首先，做人要守本分;其次，做人要有追求;再次，做人要講低調;最后，做人要懂感恩。一個注重道德修養的人，必定是一個心態良好、人品優異的人，必定是一個有人格魅力、能夠令人尊敬的人。德若水之源，有德者成大事。人拼到最后，拼的是人品。做人永遠是最重要的事。

2能為立身之要。一個人的能力大小強弱，決定了做事成事的程度。要增長做事成事的才干，就要加強學習與實踐，在學中干，在干中學。一是要具備良好的文字與口頭表達的能力，這是基本的也是很重要的基礎能力;二是要具備較強的發現問題、分析問題、解決問題的能力;三是要具有良好人際關系的處理能力;四是要具有較強的計劃組織統籌協調的管理能力;五是要具有很強的實操能力。歸根到底，對領導而言，重在提升謀事能力和把控能力;對職員來說，重在提升學習能力和執行能力。

3勤為立身之基。勤奮體現態度，天才出于勤奮。既使你天資聰慧，能力超強，不付出實踐和努力，不加強學習和提升，也只能是止步不前。勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才。成功等于艱苦奮斗、正確方法、少說空話之和?？照務`業，實干興邦。勤奮不一定能成天才，但天才失去了勤奮就是廢才。勤奮是成功的捷徑，唯有勤奮才有收獲，正所謂天道酬勤。

4績為立身之果。一切工作的落腳點在工作落實的實績上。對單位來講，這是對工作效果的檢驗和對員工考核評定的依據。對個人來講，這是自身努力的結果和價值的體現。工作實績不僅反映工作態度，也反映工作的能力。只有好的愿望并不能取得好的結果，只有把好的目標、好的態度、好的方法結合起來才有可能實現好的結果。一個人態度能力怎么樣，不在于你怎么說，而在實績說話。

5廉為立身之威。公生明，廉生威。在職場中，每個人因職責所在都有人、財、物、事或大或小或多或少的權力。面對各種利益的誘惑，守得住做人的底線，不越做事的紅線，檢驗一個人的道德修養如何，也考驗廉潔自律的表現。只有做到嚴于律己，公私分明，公道正派，清正廉潔，才能在人品上靠得住，才能讓領導信得過，讓同仁看得起，才能贏得大家的信賴和尊敬。

綜上所述，德、能、勤、績、廉反映了一個人的綜合素質和能力水平，是做人立得住、做事靠得住的保障。人品優、能力強、態度好、業績顯、自律嚴的人，是令人尊敬、受人愛戴、讓人追隨的人，這種人，走到哪里都會大放異彩，都會有自己立足立身立業的一席之地;這種人，必定是優秀的人、能夠獲得成功的人、前途不可限量的人;這種人，是值得我們學習的人。

俗話說：職場是一個沒有硝煙的戰場。比過街打小三還刺激！

職場上，很多人抱怨，我能力很強，我業績很好，為什么升值加薪的不是我？

那么問題來了？職場立足僅靠能力和業績，難道就可以了嗎？

其實不一定，如果不善于利用以下3點，累成狗也白搭！

01.職場上忍辱負重

俗話說：留得青山在，不怕沒材燒！

職場上沒有所謂的特殊情況，更沒有人會聽你解釋，有小三了？離婚了？小孩生病了？

職場上就是談工作賺錢的地方，所有的委屈傷感都是借口，領導都沒資格談借口？下屬有可能嗎？

因此在職場上學會忍辱負重，學會反省和解決問題的辦法。留得青山在，不怕沒材燒！

02.職場上擁抱大腿

俗話說：跟對人，做對事！

職場精英賀涵對久不入職場的子君傳授職場第一課就是：尋找伙伴。

職場新人或者剛跳槽的人，如果能夠找到職場上的合作伙伴無疑是最快進入團隊的，令你在職場上事半功倍。

但需學會察言觀色，切忌過度張揚！一旦讓領導厭惡，感覺你在拉幫結派！那你累成狗也白搭！

03.職場上成為心腹

俗話說：打狗看主人！

職場上，只有搞定老板，才是資格談能力業績！

職場是一個復雜的江湖，你不知道哪一天背后被人捅刀，更不知道哪天給領導穿小鞋。搞不定老板其他免談！

因此日常一定要取得領導的信任才能屹立不倒。否則飛來橫禍，躺著中槍！

職場需要忍辱負重、擁抱大腿、成為心腹才能屹立不倒，不懂的話累成狗也白搭！

你覺得馬伊俐能夠在職場上崛起，在小三面前揚眉吐氣嗎？不妨分享出來，共同進步！

我是職場達人“萍行職場”，歡迎你的關注，升職加薪有套路！

首先，應該是情商吧。

即使你有驚世之才，但如果你沒有圓滑的態度，到處得罪人，甚至張狂無比，那無法在單位立足。

良好的人際關系，能讓我們在單位如虎添翼、如魚得水，甚至是事半功倍，很快從眾生之中脫穎而出。

讓周圍的人感覺到舒服、溫和，是一種非常難得的能力，比讀書要難多了。

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接下來，應該是超凡的能力了。

單位肯定需要解決問題的人，一個人的工作能力非常重要。這工作能力，不但要做到不落后于人，還要超越別人，最終達到別人難以企及的地步。

這其實并不難做到，只要多努力，多比別人付出就行，但大多數人做不到。人們總是怕吃虧，怕多干少拿。

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再就是良好的品行。

一個人能力再強、情商再高，如果被人發現經常在后面搗鬼禍害同事，甚至挖坑下套，那這人是得不到尊重的，更不要提立足。

也許這種人巴上了上層，暫時得了些勢力，但這絕不長久。被眾人鄙視、防備的人，遲早會舉步維艱。

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還要有寬闊的心胸，以及軟硬兼施的態度。

無論你待人多好，總有人會來戳你的脊梁骨，甚至抽筋扒皮。沒辦法，職場就是利益場。這時候，首先要想開，想通，想明白。

對人要熱情有禮，但也要軟中有硬，甚至隨時準備反擊，這樣才慢慢不會有人來挑釁你，想要利用你。

……

靠什么在單位立足呢？勤奮、熱情、道德，以及智慧。

憑什么在工作崗位上立足，有些人說，憑忠誠，忠心者不被解雇，也對，也有些人，憑善于溝通，當面開口，當場解決，也對。但這些都不全面，

我覺得能夠把信帶給加西亞的人一定能在工作崗位上立足：

故事這樣：1898年，美西戰爭爆發后，美國必須立即跟西班東的反抗軍首領取得聯系，反抗軍首領加西亞在古巴叢林中，所以無法寫信或打電話給他，美國總統必須盡快地獲得他的合作。怎么辦？有人推薦一個叫羅文的人一定能把信送到，只有他才找得到。

他們把羅文找到，交給他一卦寫給加西亞的信。羅文拿了信，把它裝進一個油布制的口袋里，封好，吊在胸口，劃著小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期后，從古巴島的那一邊出來，已經徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

像羅文這種人，已經俱備了能在工作崗位上立足的所有條件：忠誠、敬業、負責、高效、出結果、低調等等我想放之任何一個企業都能在工作崗位上立足。

要在工作崗位上立足，要有敬業精神，對于上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務，那些無論老板在不在辦公室里都努力工作的人，靜靜地把信拿走，不會提出任何愚笨的問題，也不會存心隨手丟進水溝里，而是不顧一切的把信送到。

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立足，這個詞用的很好，那如何才能立足呢？

首先就是立起來，立，既是立足，其實也是站立起來的意思，既然要站立，首先你自身功能齊全，那么在職場中你也必須能文能武，能屈能伸，能打硬仗打惡仗甚至找準機會一戰成名，這樣，你在單位就可以為自己打一點江山占一個位置，而且這樣的好處是，你一開始就給別人留下不錯的印象，要知道很多人碌碌無為，就是因為一開始給領導和同事印象不好，然后花很久很久才讓別人轉變對自己的認識和看法。

其次，要想在單位屬于自己的位置上坐的足夠穩當站的足夠有底氣，你最需要的就是看似不變其實很努力的在變，變思維變想法變表達能力變合作方式等等，只有一點點的變，才能讓自己像一顆小樹一樣汲取營養不斷成長，最終成為一顆東南西北風都無法撼動的參天大樹。

這個問題我想用一句概括，對工作熱情負責，堅守原則，團結同志，尊敬領導，共同完成上級下達的各項任務！我的的完畢，并謝您之邀！

在單位混了三十多年了，我從一小鮮肉熬成今天的老油條。說實話，單位那點事，真可以用五味齊全，感概萬千來形容。單位的生存之道，不外是適者生存。首先是本職工作必需盡職，有效。讓自己的崗位無人替代。不要把同事當朋友，別聽領導忽悠許諾，和領導關系要若及若離。在單位會有許多不公，不正，不正常的事自己千萬別去趟渾水，只要不涉及自己利益，就裝傻示弱。真正做到單位的崗位需要你，其余的事有你無你都無所謂。最后說一句，在職場學會示弱是智慧，大智若傻嘛！

我來回答。我自職業生涯開始至今已經更換了7個職業5家單位，從單位性質上實現了私營企業臨時工至國家公務員的跨越，歷時18年。我認為：良好的個人素養和出色的履職能力是一個職場人員在單位立足的根本，以下詳述。

良好的個人素養和出色的履職能力是有機結合，互為表里，不可分開。

個人素養體現的是外在形象，職場人士大多注重第一印象，而這一印象常常伴隨你進入一個新單位很長的一段時間。同時你的言行舉止、舉手投足都會對你的這個職場印象施加影響。個人素養低下的人是很難在單位立足的，出口惡言、行止粗魯是絕大部分職場圈子所屏閉的首選動作。

出色的履職能力是你勝任工作的基礎和前提，也是一個職場人士的底牌所在。能干什么、干成什么和干得怎么樣是老板最關心的事?？梢哉f，如果你沒有能力，老板必然不會容你。什么社會了，企業不養吃干飯的。你的履職能力也就意味著你的盈利能力，同時也是老板對你進行定位的根本標準。

事實上，沒有人可以在這兩方面做到完美無瑕。有的人實務差些，良好的個人素養決定的社交能力會彌補；有的人個人素養差些，比如比較冷漠偏執和孤僻，但出色的工作能力使得他在單位的地位無人可撼動。這個表里關系是互補的，關鍵是把握程度和動態平衡。

個人的境遇表明，如果你能力足夠強而個人素養有所欠缺，那么你就是個挨累的命！

以一名HR的視角來談談這個話題。

立身之本，即需要做到【人無我有，人有我優】，成為企業不可或缺或者高性價比的資源。

那如何做到呢？

你可以有別人望塵莫及的專業技能。

專業技能體現在公司業務推進過程中，因你個人專業能力的發揮使得公司的業務正?；蚋咚偻七M。一般而言，這類人群會是企業管理層眼中的核心資源而被爭相“搶購”。而這類人群也會在很快時間內成為公司某一領域的權威聲音，那也就能夠在公司實現立足了。

你可以有他人無可奈何的資源優勢。

事實上我們在企業中也經常會看到一些大家眼中認為能力不足，但老板始終拴著不放的人。不清楚真相的情況下很容易就以訛傳訛地傳播出去把他們定義為“硬關系戶”了，而他們中的很多有可能并不和老板沾親帶故，而僅僅是因為他們手上有著豐富的企業所需資源，可以是人脈關系，也或許是業務渠道，或者企業影響業務發展的資源。

或者，你有著良好的管理協調能力。

企業發展既需要業務專才，也需要管理通才。業務專才的作用是把業務做深做精，而管理通才的作用則是把企業效率做高。因此如果你認為自己在對業務的理解上有著自己的不錯想法，同時具備較強的管理潛質，可以通過走上管理路徑而在公司立足，當然，也說句題外話，管理方向的競爭是比較大的，因為崗位的稀缺性。

我個人在發展的過程中是先專業后管理的路徑，先通過專業的發展讓團隊認可，進而走向管理通道。供參考。