對(duì)不起，大家，這個(gè)月生意不賺錢，不能給大家發(fā)獎(jiǎng)金了！
精選回答（10）
劉強(qiáng)東說：在京東干滿五年就可以買房，各位員工都是我的兄弟！
現(xiàn)在劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成功了，第一位京東員工張奇也在京東旗下一個(gè)子公司當(dāng)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，年入百萬，而第一位快遞員金宜財(cái)干到現(xiàn)在仍然是一個(gè)普通的快遞員，生活并沒有什么很大的改變。
職場里最不能信的話是什么？其實(shí)職場里大部分的話都不能信，不過最不能信的一類話就是別人的許諾，比如老板畫得大餅，人事說的調(diào)薪、同事說的下次一定等，職場中最重要的還是先談生計(jì)，再說別的，大部分人都很圓滑、努力維持與領(lǐng)導(dǎo)和同事的良好關(guān)系，看上去也沒有什么棱角。場面話誰都會(huì)說，尤其不能信的比如：
一、領(lǐng)導(dǎo)說
1. 好好干，小伙子前途無量
好好干你是必須要好好干的，但是有沒有前途我保證不了，這么說面子上好看，聽起來也很舒服。
2. 等大家忙完這個(gè)項(xiàng)目，就可以好好休息了
等忙完這個(gè)項(xiàng)目，還有下個(gè)項(xiàng)目，大餅是需要畫的，有激勵(lì)才會(huì)有動(dòng)力。
3. 公司是我家，發(fā)展靠大家
籠絡(luò)人心、增強(qiáng)凝聚力的口號(hào)要會(huì)喊，喊得越多信的人越多，好的時(shí)候公司是我家，如果員工能力不行，或者犯了什么錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)可能還會(huì)說“你以為領(lǐng)導(dǎo)是你家呀？！”毫不猶疑的把你踢出家人的行列。
二、同事說
1.這個(gè)我也不太會(huì)，你去問問別人吧
我自己也有工作，沒有帶你的義務(wù)，更沒有必要因?yàn)榻鉀Q你的問題浪費(fèi)自己的時(shí)間和精力。這種情況確實(shí)存在，畢竟大家都很忙，當(dāng)然，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作伙伴除外。
2.這件事情別告訴別人啊，我只和你說了
別告訴別人是真的，這件事只和你說也是不能信的，要知道職場中傳的最快的一定是八卦，其中也不乏一些人添油加醋，這種話也沒有相信的必要，相信大家都懂。
3.幫我弄一下這個(gè)，下次請(qǐng)你吃飯
想請(qǐng)你幫忙是真，吃飯是假，下次一定
4．有困難你找我
這個(gè)請(qǐng)參考第一條，我憑啥幫你
綜上所述，職場上有關(guān)許諾的話不可盡信，場面話習(xí)慣就好，事業(yè)發(fā)展如何還是要看自己的本領(lǐng)，不要因?yàn)閯e人的謊言或者別有用心的吹捧錯(cuò)過了發(fā)展自己的好機(jī)會(huì)，努力奮斗，爭取早日闖出自己的一片天地！
我是廈九九，前世界500強(qiáng)/上市公司品牌總監(jiān)，廈九九寫作賦能學(xué)院創(chuàng)始人，個(gè)人品牌變現(xiàn)顧問，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者，也是兩個(gè)孩子的媽媽
職場上無話可信。
回答：好好干，你的前途無量。
都說職場情商很重要，不然混不出頭。因?yàn)槁殘鰝€(gè)人利益最重要，也是聚成一個(gè)集體的基礎(chǔ)。可以談情懷，在此以前，請(qǐng)先談錢好吧。因?yàn)橛羞@種思想存在，所以，職場人都說話含蓄、辦事偏于圓滑，能做到容方于圓。
目的是什么？
就是能夠維持與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的良好關(guān)系，不要樹立任何敵對(duì)和排斥的情緒，不得罪任何人，而且建立關(guān)系，從而在利益上擰成一股繩達(dá)到各自的訴求和價(jià)值體現(xiàn)，獲得利益。
這些話頂多是職場一些客套話、囫圇話，當(dāng)真你就真傻。
1、老板說，公司是大家的家，每一位同事都是一個(gè)家庭的一員。
其實(shí)，只是老板凝聚人心、籠絡(luò)人心的煽情話語。如果你對(duì)公司貢獻(xiàn)大，你就是功臣，否則遲早被踢掉，還談什么“家人”。
2、老板說，公司所有的員工都是我的“兄弟姊妹”，你們的父母也是我的父母。
其實(shí)，只是老板拉進(jìn)同員工距離，消除身份和地位落差感從而獲得認(rèn)同的話。目的就是讓你們跟我一樣，我?guī)е銈內(nèi)テ础?br/>
3、老板說，公司今年能取得如此業(yè)績或者該項(xiàng)目大獲成功與公司的每一個(gè)員工都有巨大貢獻(xiàn)。
其實(shí)，只是照顧所有員工的情緒，不要讓員工有消極怠工情緒。這句話一般后面還有重點(diǎn)：如，其中某某提出了什么建設(shè)性意見，推動(dòng)了項(xiàng)目快速推進(jìn)；某某身先士卒，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)晝夜鏖戰(zhàn)……等等，這才是關(guān)鍵。
4、老板說，這件事我也有責(zé)任。其實(shí)，就是在責(zé)怪你辦事不利。一定要仔細(xì)剖析老板說話“背后的意思”。
5、同事說，你放心，你不在這個(gè)工作任務(wù)我替你搞定。
其實(shí)，心里想的是：應(yīng)付一下就可以，而且我要借此機(jī)會(huì)在老板面前表現(xiàn)自己，這可是個(gè)單獨(dú)表現(xiàn)自我的好機(jī)會(huì)。
6、向同事請(qǐng)教問題時(shí)，會(huì)說：我很忙，而且這個(gè)問題我也無能為力。
其實(shí)，心里想的是深怕你工作做的比他出色而獲得老板青睞。
7、同事說，我們一定要團(tuán)結(jié)再團(tuán)結(jié)。
其實(shí)，背地里指不定怎么給你穿小鞋、使絆子呢。
8、人事說，你可以適度遲到，公司在制定新的獎(jiǎng)勵(lì)制度和優(yōu)秀員工評(píng)選，大家一定要努力工作……
實(shí)則，完全是口號(hào)之類的……
……
這樣的話還有很多，大家可以按照這種邏輯繼續(xù)羅列！！
歡迎大家繼續(xù)就要羅列、討論！！！
作為一個(gè)體制內(nèi)的人，用我知道的一個(gè)事例來告訴你，在體制內(nèi)的職場中，最不能相信的一句話是：好好干，組織會(huì)知道的。
說這句話的，往往是你的上級(jí)，包括你的直接上級(jí)，你單位的所有上級(jí)。當(dāng)然，還有年紀(jì)比你大的，資格比你老的同事，甚至是不相干單位的領(lǐng)導(dǎo)和長者。
我高中一同學(xué)，大專畢業(yè)后分配到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把他放到黨政辦。剛參加的年輕人，做的多是應(yīng)該的。
我同學(xué)說，從到單位報(bào)到的第一天開始他幾乎聽到過所有年齡比他大的同事，無論年齡大小所有的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)他說過這句話：好好干，組織會(huì)知道的。
我同學(xué)說，年輕的時(shí)候，聽到領(lǐng)導(dǎo)和同事跟他說這句話，他是感動(dòng)的，心中充滿了無窮的力量，每天加班加點(diǎn)的干活，干自己該干的，干老同志和同事額外推過來的。
他說，30歲以前，他還是相信“好好干，組織會(huì)知道”的這句話的，可是領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆，身邊的同事來了走，走了來，他還是呆在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還沒切身感覺到“組織會(huì)知道的”是什么滋味。
如今，我同學(xué)和我一樣已經(jīng)40歲出頭了，他還只是一個(gè)享受副科級(jí)待遇的司法所所長。
他說：“當(dāng)我切身體會(huì)到那句話所包含的深層處的意思之后，我就不再相信了，反過來，我也學(xué)會(huì)了對(duì)年輕人說那句話。”
明白了吧：你的領(lǐng)導(dǎo)，你的上級(jí)跟你說這句話，他們是希望你工作上努力，加班加點(diǎn)不要有任何的怨言。單位里年齡比你大，資格比你老的同事跟你說這句話，是希望你幫他們做些本應(yīng)該是他們自己做的事。
“公司就像家一樣，我們都是一家人”，曾幾何時(shí)，內(nèi)地的民營企業(yè)紛紛提倡企業(yè)“家文化”的推廣，不僅老板和公司管理層把自己當(dāng)“家長”，員工們也某哥、某姐的彼此稱呼。對(duì)外宣傳產(chǎn)品時(shí)一律以“我們家某某產(chǎn)品”、“咱家某某系列”，不知情的客戶還真能把推銷員誤認(rèn)為老板家的公子小姐親自站臺(tái)呢。
一，職場中所謂的“家文化”盛行是企業(yè)管理的缺失
職場是個(gè)講求秩序、有上下級(jí)別差異的地方，行之有效的企業(yè)管理能讓所有員工得到相對(duì)的“公平與公正”。而“家文化”盛行的企業(yè)，他們的管理尺度很大程度決定在人與人關(guān)系的遠(yuǎn)近上，對(duì)弱勢群體以及遠(yuǎn)離權(quán)力中心的普通員工，他們很難得到公平的對(duì)待。
“家文化”盛行的公司很多都是“假文化”泛濫的地方，人與人之間違心假話，各種為了利益和生存的拉幫結(jié)派都嚴(yán)重污染正常的職場生態(tài)。
二，公司“家文化”的最大獲益人只有老板及少數(shù)管理層
既然是“家文化”的公司，老板和管理層自然是這個(gè)家的大小“家長”，員工便是自家的“孩子”，孩子犯了錯(cuò)，自然打也打得罵也罵得，所以這些公司各種對(duì)員工的體罰、侮辱事件層出不窮。既然是被強(qiáng)烈灌注了“家人意識(shí)”，被侵害的員工大多都選擇了沉默。員工的利益無從保障。
“家文化”盛行的公司他們的平均工資會(huì)低于同行20%—30%不等，親情不能以金錢來衡量的。不是嗎？老板都是你的家人了，一家子怎能如此計(jì)較不懂事呢？
三，“家文化”盛行的公司時(shí)常缺乏邊際感
既然是一家人了，你的正常工作也變成了為家里做奉獻(xiàn)。加班隨機(jī)，老板一句話你就得留下來加班，而且一定是免費(fèi)加班。領(lǐng)導(dǎo)家的水管爆了，青工小李會(huì)修理，那就得第一時(shí)間趕去領(lǐng)導(dǎo)家處理，哪怕今天是休息日。
至于職場上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募有健x升、競崗都是家長們隨心所欲的“欽定”。
四，職場的嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范不應(yīng)有所謂的“家文化”混亂
職場是絕大多數(shù)人為保障衣食住行而努力工作的場所，也是有志者實(shí)現(xiàn)自身理想的地方。不應(yīng)用莫須有的所謂“親情”去綁架員工。
能保證絕大多數(shù)職場人利益和良好職業(yè)發(fā)展的職場是靠制度公平、程序公平去實(shí)現(xiàn)。家長制賜予的方式恰恰是職場中最不公平的所在。
總之，遠(yuǎn)離熱衷“家文化”的公司，找一份相對(duì)管理成熟的公司，你的職業(yè)道路會(huì)發(fā)展得更長遠(yuǎn)。
我是葛曉惠，20多年的職場資深人士，每日分享我的職場經(jīng)驗(yàn)與案例，幫助大家走出職場困惑。分享、成長、收獲，職場上我們?cè)谝黄穑?/strong>
每個(gè)人都喜歡聽好話，但職場套路多，有時(shí)候你覺得這句話非常好聽，但是往往這是個(gè)套路。往往那些說得好聽的話，其實(shí)是最不能相信的，那么，職場里最不能信的一句話是什么呢？其實(shí)，以我的觀點(diǎn)，職場里大部分的話都不能信，但最不能信的是以下3句話：
1、好好干，我不會(huì)虧待你！
在職場上，聽的最多的就是：“你好好干，我不會(huì)虧待你的。”特別很多老板都喜歡邊說這句話邊拍你的肩膀，就好像你是他的親兄弟一樣。“好好干，我不會(huì)虧待你”經(jīng)常發(fā)生在以下場景：比如同事走了，老板需要你承擔(dān)起同事所有的工作和責(zé)任”，或者“公司剛承接一項(xiàng)重大的項(xiàng)目，需要激發(fā)你的雄心壯志”。但其實(shí)，不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，等這些事情過后，老板個(gè)個(gè)都像得了健忘癥一樣，把以前對(duì)你的承諾當(dāng)不存在一樣。
2、出了問題我負(fù)責(zé)，你放心做吧！
“干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗”，“出了問題我負(fù)責(zé)”，多么響亮的一句話，一直以來，被認(rèn)為是有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，員工們也因?yàn)檫@句話覺得有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，于是放手去做，結(jié)果某一天真出了問題……。解放軍日?qǐng)?bào)曾經(jīng)有一個(gè)案例，說某部一名干部受命開發(fā)某野戰(zhàn)自動(dòng)化指揮系統(tǒng)三次失敗后，該部領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有“出了事我負(fù)責(zé)”的擔(dān)當(dāng)，反而對(duì)其反復(fù)責(zé)難。
3、有意見的都說說
有人的地方就有江湖，人和人相處肯定或多或少會(huì)有些矛盾，和領(lǐng)導(dǎo)相處也是如此，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也知道員工可能對(duì)自己有些意見，但是員工又不會(huì)明說，那領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)怎么做呢？如果你是在我們這種央企，在每年我們必須組織的民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)征詢你對(duì)他的意見，讓大家有意見對(duì)他多說一說。
領(lǐng)導(dǎo)這句話聽聽就行，別信、更別做，誰真的直說了，后果肯定很差。我們聰明同事這時(shí)候說的最多的就是：領(lǐng)導(dǎo)每日日理萬機(jī)、早出晚歸，要注意休息！領(lǐng)導(dǎo)為了公司的發(fā)展，家庭犧牲了很多……
以上是我認(rèn)為職場里最不能信的3句話，你認(rèn)為職場里最不能相信的一句話是什么？歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論！
◎本文作者：肖申克，2006年畢業(yè)于上海交通大學(xué)電子工程系，至今在央企工作已15年，在今日頭條，專注于職場研究，期待和你一起探討職場生存法則，讓你笑傲職場，做職場大贏家！了解更多，歡迎關(guān)注@肖申克談職場，如果喜歡這篇頭條，歡迎大家關(guān)注、點(diǎn)贊、交流、評(píng)論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)，謝謝?
1.這次調(diào)整完全是按照平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行的
恩，平時(shí)你工作也不錯(cuò)，但是這次還是委屈委屈你，誰讓你不表示表示
2.好好干，以后不會(huì)虧了你
工資肯定給你漲，升職就算了，干活的都當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，誰來干活？
3.小王是個(gè)挺有個(gè)性的人啊
愛出風(fēng)頭好表現(xiàn)，不團(tuán)結(jié)同事，不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)
4.最近大家都辛苦了，精神可嘉，部門申請(qǐng)了團(tuán)建經(jīng)費(fèi)，咱們有空好好玩一玩
恩，口頭表揚(yáng)下畫個(gè)大餅，經(jīng)費(fèi)批不下來那就不是我的事兒了
5.最近辛苦了，加油完成這個(gè)項(xiàng)目，就可以休息下了
恩，忙完這個(gè)項(xiàng)目，可以接著忙下一個(gè)項(xiàng)目了
自古深情留不住，唯有套路得人心。有朝一日能覺醒，物是人非兩頭空。
混跡職場，千萬不能人云亦云，看似有道理的話，只是為了掩蓋背后的真實(shí)目的而已。如果你敢信，那對(duì)你說的人就敢坑你。
職場不像校園，更不是部隊(duì)，因?yàn)榇蠹疫M(jìn)入的初衷不同，所以導(dǎo)致了行為的差異，進(jìn)入校園我們是為了獲取知識(shí)，進(jìn)入部隊(duì)是為了國家榮譽(yù)，而進(jìn)入職場大家都是為了各自的目的，所以必然以利益為核心。
在單位環(huán)境相對(duì)固定，資源必然也固定，你這里多點(diǎn)，別人那里必然少些，都在為獲取更多利益使勁渾身解數(shù)，有誰會(huì)真的為了你好而發(fā)自內(nèi)心的給你忠告呢？別幼稚了，誰信誰就輸了。
“主人翁精神”，就是把公司當(dāng)家
主人翁精神應(yīng)該有，也是必然，因?yàn)榫拖袷恰按蠛記]水小河干”，或者是“小河沒水大河干”，無論是那種情況，都會(huì)涉及到自己的切身利益。
可這并不是把公司當(dāng)成家的理由，這個(gè)概念并不矛盾，家是一個(gè)溫馨的地方，不會(huì)因?yàn)槟闶欠裼袃r(jià)值把你淘汰出局，可是公司會(huì)這樣嗎？當(dāng)你失去價(jià)值的時(shí)候，把你淘汰出局時(shí)都不會(huì)考慮你曾經(jīng)的貢獻(xiàn)，必然是毫不留情，美其名曰為了大多數(shù)人的利益。
在家中你是不可缺少的一部分，而在單位你的位置隨時(shí)有人可以頂替，在家中你的離去會(huì)讓家人傷心，而在單位你的離去轉(zhuǎn)眼間就會(huì)被忘記，甚至有人巴不得你離開，他好坐在你的位置上。
你以為付出了很多，會(huì)讓別人記住，事實(shí)上你所有的付出，在別人眼中只是為了獲利更多。所以付出應(yīng)該有相應(yīng)的回報(bào)，而不是無私的付出，對(duì)家可以無私，但對(duì)公司卻不能如此，否則別人要么以為你有更大野心，要么最終受傷的就是自己。
“大家暢所欲言”，其實(shí)就表明態(tài)度
經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)說：“大家暢所欲言，需要聽到不同的聲音。”當(dāng)聽到這句話的時(shí)候，能閉嘴就閉嘴，尤其是在判斷不清領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候。
作為領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候早就有了自己想法，之所以拿出來一些想法讓大家討論，目的就在于在討論的過程中看誰與自己的能保持一致，誰又在與自己唱反調(diào)。
所謂的暢所欲言，只有三個(gè)目的：
①希望大家肯定自己的想法；
②責(zé)任分擔(dān)，是大家集體的決策；
③找出與自己想法相悖的人，提早做出防范，以免在過程中壞自己的事。
如果真的相信了所謂暢所欲言，那么吃虧與獲利各占50%，因?yàn)槟悴⒉恢李I(lǐng)導(dǎo)的想法，更不知道領(lǐng)導(dǎo)下一步的行動(dòng)。在沒有摸清領(lǐng)導(dǎo)想法時(shí)，閉嘴就是最好的選擇。
做出成績就能被賞識(shí)，這才是最大的謊言
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)說：“只要你做出成績，那么機(jī)會(huì)肯定給你留著。”如果你要是相信了這個(gè)話，那你就已經(jīng)落了下成。
混跡職場不是因?yàn)樽龀隽顺煽儾奴@得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，而是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)才做出了成績，因?yàn)槟愕某煽冎杏蓄I(lǐng)導(dǎo)的影子，并且在領(lǐng)導(dǎo)給你資源傾斜的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你知道，是他讓你獲得了成績，而不是你獨(dú)自能夠做出成績。
那些一直在努力做出成績的人，有時(shí)候確實(shí)可以獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，但那屬于小概率事件，哪怕獲得了賞識(shí)，最后獲得也是安慰獎(jiǎng)，無法成為領(lǐng)導(dǎo)的嫡系。
試想一下，你的成績中沒有領(lǐng)導(dǎo)的影子，領(lǐng)導(dǎo)存在感必然會(huì)下降，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你是他的威脅，不排擠你就好的，更別說要提拔你了。
領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的是自己的權(quán)力安全，其次才考慮成績的大小，最后才考慮權(quán)力的延伸，搞清楚這個(gè)次序問題，才不至于被那些所謂假象所蒙蔽。
成績決定一切，其實(shí)只是領(lǐng)導(dǎo)為了營造公平環(huán)境的一種手段，現(xiàn)實(shí)中真正那些得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的人，有了資源的傾斜，有了領(lǐng)導(dǎo)的助力，想不做出成績都難。
寫在最后
職場套路很多，你所看到的只是別人想讓你看到而已，有些話只是用來聽的，不是用來信的，所有的粉飾無非都是掩蓋真實(shí)目的的手段而已，別太在意就好。別覺得有多復(fù)雜，只要掌握職場的本質(zhì)，通過現(xiàn)象看到背后的實(shí)質(zhì)的意義，提升自己觀察事物的維度，很多事情就一目了然。
歡迎關(guān)注@九乙大叔 國企15年，其中8年公司管理者，后自主創(chuàng)業(yè)。愛好：健身，閱讀，深度思考