以鄉鎮黨委書記和省直單位一個科長相比，雖然他們都只是正科級干部，但在工作平臺、工資待遇、晉升空間存在明顯的差異。

鄉鎮只是一個正科級單位，鄉鎮黨委書記就是一把手，是一個鄉鎮的實權領導，對一個鄉鎮的經濟社會發展、社會穩定、民生福祉等負主要責任。

作為基層干部，每天面對的都是老百姓，工作的重點就是努力解決群眾的衣食住行面臨的問題和困難，將上級的政策落地生效。在一個縣里面，正科級就是大部分人天花板，能提拔為副縣長的人畢竟是少數。現在職務與職級并行以后，鄉鎮黨委書記晉升到四級調研員機會大了，享受副處待遇還是有可能的。

省直單位的一個科長，算不上是領導干部，只是一個處室的執行部門，跟老百姓直接打交道比較少。雖只是處室一個部門，但卻是出政策的地方，可以這么說，省里面的科長出政策，到了縣里鄉鎮的黨委書記去執行。再說了，省直單位是正廳級，省廳里的科長比鄉鎮黨委書記發展要大得多，省直單位的科長退休時晉升到正處級多般沒有問題，鄉鎮黨委書記退休多數是正科，少數可以享受副處待遇。

從福利待遇上說，省直單位的科長要比鄉鎮黨委書記的待遇好。基層單位削尖腦袋都想遴選到上級單位去，平臺高了以后，發展空間大了，待遇也要比先前好，最主要的是工作專業性更強了。鄉鎮不一樣，工作面寬，管理的事情非常多，一根針要對應上面千跟線，把鄉鎮干部說成是多面手一點不為過。

省廳待過一年，鄉鎮也待過，這個我有發言權，給你講一下，我們就說正科級干部吧，按照工資、權利和進步空間來分析。

首先看一下省廳和鄉鎮的正科級干部的定位。

省廳里面科級干部肯定 不是領導干部的，因為省廳一般下設的部門比如教育廳辦公室、基礎教育處、職業教育處等都是正處級單位，處長、副處長都是處級領導干部。每個處室里面的工作人員，也就是處長和副處長之外的工作人員，很大一部分都是科級干部。我們要講正科級的話，對應的就是二級主任科員和一級主任科員。這是主任科員這是職級，不是職務，不具備領導職能，只是享受相應的經濟待遇而已，就是一個干活的工作人員。

鄉鎮的級別一般都是正科級單位，最大的領導干部也就是鎮黨委書記一般都是正科級領導干部。注意這個是領導干部，具備領導、指揮、決策等各項職能。

要比較二者之間的區別，分三塊比較：工資、權利和進步空間。

先看工資，假設同一地區的正科級干部，比如河南省會鄭州市的省廳部門和下面的鄉鎮的正科級干部，基本工資肯定是一樣的，津補貼也大致相同，但是鄉鎮一般會有專門的鄉鎮補貼，這個各地區不太一致。綜合來看，工資待遇可能鄉鎮會高一些。

再看權利。省廳的正科級干部，就是干活的伙計，特別是做黨建、做行政的一些正科級干部，權利僅限制在單位內部，而且基本是沒有權利的。做業務的可能不太一樣，比如省財政廳預算管理處一級主任科員，也是有一定話語權的。再看鄉鎮黨委書記，正科級干部，典型的封疆大吏，手握鄉鎮內人財物大權，說是土皇帝可能過分點，也是可以看出權利的大小。

再看發展空間。省廳處級干部比較容易，能力不差，退休前一般會是處級干部，再不濟也能解決調研員。鄉鎮的正科級干部，進步空間明顯小很多，很多鄉鎮黨委書記到退休能到縣人大或者政協解決副處待遇就是不錯的了。

我了解的，就說這些吧。

省直機關中沒有科級職務，只有主任科員，本質上就是普通干部；而在鄉鎮機關，科級干部屬于領導班子成員，這是二者最本質的區別！

先介紹一下省直機關的情況。

省直機關的規格是正廳級或副廳級，其中并沒有科級領導職務，而是副處級起步，對應中層處室的副處長。

由于沒有科級領導職務，新錄用的省直公務員一般是一級科員、四級主任科員、三級主任科員、二級主任科員、一級主任科員這樣拾階而上，只要滿2年就能按時晉升。

所謂的科級干部，指的就是某級主任科員，除了工資收入比一級科員略高一些外，其它的工作待遇、政治待遇都和一級科員一樣，例如辦公用房面積都不超過9㎡，出差交通工具、住宿費標準也都相同。

因此，省直機關中的科級干部只是一名普通干部、一名辦事員。

再介紹一下鄉鎮機關的情況。

鄉鎮機關的規格是正科級，科級干部就是領導班子成員，包括鄉鎮黨委、政府、人大的正副職，擁有諸多的優勢：

第一，鄉鎮的科級干部是縣管干部，管理權限在縣委，由縣委常委會會議進行任免。能夠成長為科級干部，一般都有鄉鎮主要領導、縣領導的支持。

第二，鄉鎮的科級干部是鄉鎮的負責人，肩負著鄉鎮經濟發展、民生發展的責任，對鄉鎮中的各類事項擁有決策權。并且，根據職位的不同，科級干部手下管理著數人、數十人、上百人。

第三，鄉鎮的科級干部能夠閱讀縣里的一些保密文件，參加縣里的重要會議，出席縣里的重要活動。

第四，鄉鎮的科級干部的工作待遇也較高，例如正科級干部的辦公用房面積可以達到18㎡，副科級干部可以達到12㎡。

第五，在基層，鄉鎮的科級干部擁有較高的社會地位，人脈資源豐富，出門辦事很方便。

第六，在基層，鄉鎮的科級干部能夠享有較好的醫療資源。

在省直機關，每位公務員都能晉升為一級主任科員，本質上還是普通辦事人員，相當于鄉鎮的一級科員。而在基層機關，能夠成長為科級領導干部的只是少數，擁有各項隱形的資源，有明顯的優勢。

但是，能在鄉鎮中成長為副處級領導干部的屈指可數，職業天花板非常明顯。相反，在省直機關，科級干部基本都能提拔為副處級領導干部，如果個人綜合素質優秀、得到了領導的賞識，可以提拔為正處級，甚至有機會提拔為副廳級，發展空間更為廣闊。

因此，鄉鎮的科級干部優勢在當下，省直機關的科級干部優勢在未來！

歡迎關注@瑛杰小豬，一起聊聊體制內的小知識。

我是嶺南通途，我來回答！

省里的科級干部和鄉鎮科級干部有什么區別？我自己因為工作的關系，經常和公務員打交道，對于這個問題還是比較清楚的！

省里的科級干部，在待遇上，地位上，工作上和鄉鎮的科級干部區別都是很大的！今天我們就這個話題一起交流一下！

一、省里的科級干部下來檢查工作都是領導

鄉鎮上的科級領導和省里面的科級領導區別在哪里？我個人認為首先第一個區別，就是它們兩者所處的層級不一樣，兩個人都是屬于科級的干部，但是如果是省里面的科級干部到下面來檢查，那么就是屬于領導，他代表的就是上級機關，來下級的機關進行檢查。

這個身份地位是不一樣的，因為越是高級的機關，那么下面的人對于上面機關的人就越尊重，這個是非常合理的，也是非常正常的職場現象。

從省里面下來的科級干部，不管是什么樣目的，檢查也好，督察也罷，到了下面以后，都是好吃好喝招待，不敢有一點怠慢的地方，因為生怕回去以后給你們打小報告。

從這個方面進行對比的話，那么毫無疑問是在省里面當科級干部，更有地位，更有身份一些。

因為畢竟在更高級更大的機關里面，很多時候你下來代表的就是機關，這樣的話，別人對你的態度，別人對你的看法也是不一樣的。

二、科級干部在鄉鎮有很大權力，省里的科級干部就是干活的

如果從另外一個方面，對省里面的科級干部和鄉鎮的科級干部進行對比，就會發現鄉鎮的科級干部權力很大，在省里面，一個科級干部也僅僅是一個干活的，手里面并沒有太多的實權。

比如說鎮里面三個正科級的領導，第一個鎮長，第二個書記，第三個人大主席，這三個正科級的干部，在這里面可以說是最大的三把手，同時他們手里面的權利也是很大的。

一個鄉鎮小一點的也有幾萬人，大一點的十幾萬人也是有的，在這里面有非常多的企業，也有很多的商鋪，這些東西都是歸鎮長書記來牽頭管理的，可以說他手里面掌握著非常大的權利。

同時在整個鎮上面的礦土資源，林地資源，農業資源，河流資源，水資源等等這些資源，其實相對而言，鎮長，書記也有很大的決定權。

我自己因為工作的關系，認識了好幾個在鎮里面當領導的朋友，這幾個朋友雖然說看著他們好像僅僅是正科級的干部，但是在鎮里面他手底下也有好幾十號人可以吆喝，鎮里面的一些企業老板對他們也畢恭畢敬，因為鎮長書記真的有很大的決定權，能夠決定他們以后個人發展的命運。

但是在省里面的科級干部就不一樣了，省里面是一個非常大的機關，一般情況科級干部可能也僅僅是某個組的負責人，相對來說，根本就不算什么，因為他可能僅僅是一個具體干活的人。

三、從待遇上看，肯定是省里的科級干部待遇好

如果單純地從工資待遇上面來看，毫無疑問肯定是省里面的科級干部待遇，要比鄉鎮里面的科級干部待遇更好一些。

公務員的工資待遇，其實跟當地的經濟發展水平是息息相關的，一般情況鄉鎮的公務員，相對來說待遇上面，肯定是要比省里面的公務員，待遇更低的，因為省里面的公務員，通常來說都是在省會城市工作，在省會里面相對來說，肯定就是一個省經濟最發達的地區。

公務員的基本工資，很多項目其實是全國統一的，他們主要的區別是在一些津貼補貼，年底的績效或者是精神文明獎上面。

以我所在的地區為例，我所在的地區在鄉鎮的科級干部，每年年底的績效可能是在3萬~4萬之間，但是如果你是在省里面的科級干部，那么績效可以達到5萬或者是6萬。

同時在省里面資源也非常多，很多的公務員小區，公務員住房，經濟房等等，這些肯定是省里面的公務員能夠優先享受，鄉鎮的公務員基本上很少有人能夠享受到這些福利待遇。

四、在未來發展上，省里的干部更有前景

從職級的發展前景來看，我個人認為在省里面的科級干部要比鄉鎮的科級干部更有發展前景。

尤其是現在公務員實行職級并行以后，在省里面因為機關很大，架構很大，那么相對來說很多公務員的天花板就比較高，相對而言提職的速度也要比鄉鎮更快。

如果你是在省里面工作，可能待遇上面兩年一提，一直到副處級甚至正處級，沒有太大的阻礙和問題，但是如果你是在鄉鎮里面工作，很多人可能提一個副科都非常難。

因為職級并行以后，任何一個級別的比例都是固定的，如果你在省里面的機關工作，那么相對來說架構非常大，那么一般情況在省里面工作順利，提及到副處正處，難度并沒有多大。

但是如果你是在鄉鎮工作，想要提拔到副處，難度就非常大了，因為在鄉鎮里面工作，相對來說很多人科級就已經到頭了，甚至很多人一直到退休，連正科的門檻都摸不到。

五、在工作壓力上，鄉鎮的科級干部工作壓力更大

最后我們從工作壓力這個方面進行分析，我個人認為在工作壓力這個方面，鄉鎮的工作壓力要比省里面的機關工作壓力更大。

鄉鎮是所有政策落實的末端，也是所有事情落實的末端，可以說上面千根線，下面一根針。

在省里面的機關工作，每個人負責的工作都是非常具體的，也是非常專一的，只要把自己手頭的工作完成好就可以了，只要將自己負責范圍內的一些文件承辦好就行了。

但是如果你是在鄉鎮工作，那么各種雜事，各種事情都很難分的清誰應該干什么，因為事情實在是太多了，一個人兼職十幾項工作，是非常正常的事情。

并且在鄉鎮工作屬于最基層，經常要做一些群眾的工作，群眾工作有時候很好做，但是有時候也是很難做的，所以就非常考驗基層干部的能力和素質。

當然想要去省里面當公務員，相對來說，肯定是要比縣里面或者是鎮里面的公務員難很多，因為報考省里面機關的人太多了，誰都愿意往省會城市走，誰都愿意往經濟發達的地區走，因為那里能夠享受到更好的資源，能夠拿到更高的工資。

在我的主頁當中發表了很多關于這方面的小知識和科普文章，有興趣的朋友可以到我的主頁當中翻看一下，看完以后我相信會對你有非常大的幫助。

以上是本人對這個問題的看法和理解，希望能夠幫助到更多有需要的人。

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如果大家有想問的問題，也可以在評論區留言討論，我會根據實際情況選擇一些問題進行專門發文回答。

通俗講：在省里，科級干部算不上真正的領導，只是屬于干部。在鄉鎮，科級干部是真正的領導，不僅僅是干部。同為科級，但由于省里和鄉鎮之間還相差市、縣兩級，所以二者實際上差別很大，表現在政治待遇、工作待遇、發展軌跡、年齡結構等多個方面。

省里的科級干部包括兩類：一是省公安廳等少數單位，在處室內部設立科級的小單元，比如治安局基礎科。科長、副科長都是名副其實的科級領導職務。二是其他省直機關等多數單位，處室是廳本部的最小單位，不再設置科室，副處級領導干部是領導職務的起點。在這類單位里，所謂的“科級“”只能是職級路線，即四級、三級、二級、一級主任科員。

鄉鎮的科級干部也包括兩類：一是鄉鎮黨委書記、鄉長、人大主席等正科級領導干部，副書記、副鎮長等副科級領導干部。這些屬于真正的實職崗位。二是其他享受有關科級待遇的職級公務員。

二者存在以下區別：

第一，政治待遇不同。

省里的科級干部沒有決策權，屬于執行層面，基本上凡事都要請示、匯報。在日常工作中，可以向處級提出自己的建議，但僅此而已。后續如何決策？科級干部無權過問。

鄉鎮的科級干部擁有決策權，屬于領導層面。作為鄉鎮機關的領導干部，需要帶領鄉鎮干部、群眾向前發展，對經濟、社會、民生等各項事業負責。

第二、工作待遇不同。

省里的科級干部執行廳本部的正常薪酬待遇，科級的最高層次就是一級主任科員。個人辦公面積不超過9㎡，大部分都是綜合辦公室統一安排辦公，無法擁有單獨的辦公室。

鄉鎮的科級干部執行本縣的正常薪酬待遇，部分鄉鎮可以享受有關補貼（600-800左右）。鄉鎮黨委書記、鄉長的個人辦公面積可以達到18㎡，副職可以達到12㎡，都能擁有自己的獨立辦公室。

第三、發展軌跡不同。

省里的科級干部晉升方向有兩條：一是晉升副處級領導職務，成為實職領導干部。二是晉升四級調研員，享受有關的職級待遇。

鄉鎮的科級干部晉升方向也有兩條：一是晉升副縣長、縣政協副主席等副處級領導職務，成為縣領導。二是晉升四級調研員，享受有關的職級待遇。

第四，年齡結構不同。

省里的科級干部大多很年輕，普遍在30左右。成長順利的話，35歲能夠晉升副處或者四調。

鄉鎮的科級干部更為經驗老道。40歲以上的鄉鎮黨委書記、鄉長比比皆是，但也有30歲以下的副鎮長、副鄉長，大多屬于近年來通過公務員招錄考試進入的人員，包括縣機關“空降”或者本鄉鎮年輕干部成長。

近些年，雖然基層公務員均有最低5年的服務期，但由于公務員開通了遴選渠道。所以，還是有不少的鄉鎮公務員寧可放棄鄉鎮正常的晉升路線，也要參加遴選，進入省級、市級或者縣級機關。

從這一層面可以看出，鄉鎮未來仍然需要大量腳踏實地的青年干部。

你好！我在鄉鎮干過，也在省直機關工作過，結合實際情況，可以給你客觀性的回答。

1.從前途上看，肯定是省直機關了。在省直機關，正副科沒有職數限制，到點就提，所以非常年輕，基本工作七八年就達到正科了。而在鄉鎮，正科就是天花板，很多人工作一輩子未必能到正科。

2.從工作難度上看，肯定是鄉鎮了，信訪維穩、防火防汛、疫情防控、禁毒排查、安全生產、脫貧攻堅、矛盾調解、征兵就業、環境保護、土地復墾等等，可以說一個人要面對區縣十幾個單位，是真正的“上面千條線，下面一根針”。這在省級單位是不可想象的，一個省廳基本上只對一個方面，比如退役軍人事務廳、人力資源和社會保障廳、環境保護廳、自然資源廳等，更別說一個處室了。

3.從工作角色看，在鄉鎮，科級干部屬于領導層面，要為全鎮幾萬人服務，就是開會的時候，也是要坐在主席臺上的。而在省廳，科級干部屬于工作人員層面，不過，墻里花開墻外香，陪同領導去地方調研的時候，地方領導是非常尊重以禮相待的。

說一個真實的笑話，你就知道省里科長和鄉下的科長有什么區別：我自己所在的企業是過去部屬企業（局級），有一次局長去部里辦事，走進一個主管部門辦公室，在說明情況之前，隨行人員上前介紹說，這是我們XX礦務局的局長，不料人家頭都沒有抬就回了一句：“XX礦務局在哪里？”，可把我們局長大人氣壞了，堂堂全國XX部就十三個礦務局其中之一，部里的辦事員竟然不知道在哪里，而且是局長一把手，雖然說是小局，也比你這個辦事員不知高幾級，。局長生氣了，事也說不成，人家都不知道你是誰，還怎么說？明著跟他生氣失身份，轉身找到廳級干部的老同學，邊喝酒邊解悶訴說，廳長大人一聽就笑，明天我給你介紹個人把事辦了。誰曾想，老同學還是把他領到那個辦公室，還是那個辦事員，局長一行也不好意思，耐著性子把該要辦點事情一五一十說下去，好在有領導搭話，事情還算順利，局長也就滿載而歸。

這個我完全有發言權。我自己是省直單位正科級干部，因為工作關系也認識一些鄉鎮黨委書記和街道黨工委書記，還有市直單位的科長。我以省直單位正科級干部和鄉鎮黨委書記為例，試著分析一下幾個主要的區別：

含金量完全不一樣

省里的科級干部，那真的是干部，什么都要干。收發文件、打印復印、采購報銷、文稿起草、接待服務、會議籌備等等，你能想到的和想不到的所有基礎性的工作都要做。說白了，就是一個普通干活的，和工地上的施工員一個性質。

鄉鎮的科級干部，同是正科級，鄉鎮黨委書記可是鄉鎮黨委一把手，主要負責人，第一責任人。手上掌管一個鄉鎮的人財物生殺大權，能調動鄉鎮黨委政府一切行政力量，是一個鄉鎮經濟社會發展的主要推動者，同時也負有相應的責任。

晉升渠道完全不一樣

有一次晚上加班，我提著盒飯在電梯里遇到了來廳里匯報工作的市局領導，領導看著我手里提著的盒飯，語重心長地對我說：小伙子，你這盒飯可能還要再吃二十年。[衰]由此可見，省直單位的科級干部絕大多數要在一個單位里度過很長一段時間，在這期間主要是積累工作經驗，實現職級和職務的晉升。一般情況下在擔任過兩個正處長級崗位以后才有機會提拔為廳級領導干部，要么在本單位提拔，要么派到其他省直單位或市一級。很少有副處級或者處級就下放到縣級當領導的，這種情況屬于領導重用。

鄉鎮黨委書記在縣里已是身經百戰的封疆大吏，下一步的晉升渠道一般往副縣級領導崗位走。年紀大的，可退居二線到人大政協發揮余熱。年輕有為的可提拔為副縣長或者直接提拔為縣委常委，并兼任重要部門一把手。這才是真正的仕途。

晉升空間也區別很大

在省直機關，科級干部都是一些年輕人，只要不干違法亂紀的事情，到點就提。很多機關年輕干部不到30歲就是正科級了。有了年齡優勢以后，晉升的空間比較廣闊，只要認真工作，混個正處級，甚至二級巡視員退休問題也不大。

在鄉鎮基層，正科級已經是絕大多數人的仕途天花板了。你從一名普通科員做起，需要經歷股級、副科級再到正科級。如果每個層級再需要兩個以上崗位鍛煉，需要的時間就會翻倍，這還是在一步都沒走錯，年年有進步的前提下。如果你不幸遇到安全生產事故、信訪維穩等“一票否決”事項，很有可能前功盡棄。[淚奔]

省直單位和鄉鎮的正科級干部本來是毫不相干的兩個群體、兩類人，一個是久經沙場的封疆大吏，一個是年輕有為的機關干部，因為這個提問被放在一起比較，大家都不容易，立足崗位多辦實事才是正道。

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從行政職務上看是同屬科級，但實質上講差別很大。

下面就我所了解的談一談：

• 首先講，行政級別稱謂都屬鄉科級，對應職級并行后，一般都確定為“2級主任科員”，當然，在鄉鎮工作履職長一些的可能會確定為“1級主任科員”，在省級部門，如任正科級在兩年以上，多數能晉升為“1級主任科員＂，因為大機關人數多，自然職級崗位數也多，特別“四調＂以下職級只要基本條件達到，都自然晉升，可以說，沒什么競爭。

• 其二講，鄉鎮的科級干部，特別書記、鄉鎮長，盡管“官銜＂很小，可畢竟是一級政府，過去稱為“一方諸侯”，手中有權也有責。按我國行政區劃，鄉鎮是我國最低一級政府，為正科級架構，其鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、人大主席為正科級別，也即說，，雖然是“科級干部”，但所擔負的責任不小，具有對轄區內“人和事＂的管理權，一個鄉鎮都下設很多站所室（有的為副科級有的股級），對鄉鎮的經濟發展、社會穩定、群眾生產生活、教育衛生等社會事業工等作都負有相應管理職責職能，普遍鄉鎮人口都有上萬人或幾萬人。雖然是“科級干部＂但擔子不輕，責任不小，工作環境基本都是“入村入戶或田間地頭”，應該說他們是屬于“管理型、實干型”的干部。說句實在話，在縣及以下部門或鄉鎮工作，能努力晉升到到“鄉科長實職”，那真是不易，這類干部，絕大多數是有一定水平、有一定能力、舍得吃苦的年輕人。
• 就省級機關的“科級干部”來說，多數是大學畢業時間不長，考入或調入的“業務型”人才，一般講，只要有“能力或有條件”進入省級機關工作的人，當個科長是自然的事，只要個人努力且上級信任，任個處級也不太難，且工作環境好，基本是坐辦公室里開展工作。
• 總的說，在省級機關的科長一級，應該普遍是高學歷，專業性較強，與鄉鎮科級干部比，平臺高，仕途的成長進步空間要大很多，可以說沒有可比性；但現在的鄉鎮科級干部，學歷也大幅提升，且有在實踐中磨練的經歷、提升的能力，在現實中“成長進步＂的也不少，可畢竟從鄉鎮書記、鄉鎮長崗位晉升為“處級＂的比例肯定要低于省級機關的“科長”晉升“處級”的比例，從職級并行的“職務職級”晉升來說，那更不可比。
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省里的科級干部和鄉鎮的科級干部雖然級別一樣，不過因為單位平臺等方面有一定差異，實際上存在四大明顯區別：

一是工資待遇區別。公務員的級別工資都是按國家統一標準執行，不存在差異。除級別工資外，其他崗位津補貼直接與地方財政掛鉤，受地方財政收入影響，不同地區有一定的差距。省級機關的公務員執行省級財政標準，由于省級財政普遍要好于縣鄉，因此其公務員工資往往也高于鄉鎮，少則一年幾千、多則幾萬均有可能。以本地為例，同樣是正科級干部，省級機關一年可以拿到13萬+的收入（包括公積金），鄉鎮正科最多也就是十萬水平，兩者相差3萬，可見省鄉兩級差距。

二是發展前景區別。省級機關一般都是廳級單位，處級以下到點就提，干上七八年十來年基本都能解決處級，沒有實職也有職級待遇，干到退休保底能拿到一級調研員，幸運的提拔個廳級或者到地方任職、主政一方完全都有可能，發展前景普遍比較看好。換言之，在省級機關干到科級再往上提拔副處基本上是水到渠成的事，只是時間問題。鄉鎮就不一樣了，干到科級意味著進入班子最多當主官，如果不跳出鄉鎮已經到天花板，別說廳級，副處都是可望不可及的目標。在這方面，鄉鎮干部和省級機關干部完全不在一個等級，沒有可比性。

三是工作性質區別。省級單位已經算是大機關，正常情況處級以下都是干活的兵，在單位算不上是領導，但是到地方因為代表單位，下面的人都會把他們當領導對待，給予高規格接待，不論其級別高低。而在鄉鎮剛好相反，一個科級干部絕對稱得上是領導人物，很多事可以交代下面的科員包括事業站所的事業編來干，很多工作雖然需要親力親為，可在鄉鎮畢竟享受領導待遇。不過出了鄉鎮，到了縣市省級機關不管你在鄉鎮怎么樣，說到底就是普通一個科級干部，屬于最基層的工作人員，工作享受的便利不如省級機關的科級干部。說白了，省里的科級干部和鄉鎮的科級干部都忙，區別是省里忙得有價值，而鄉鎮有時候忙得自己心里都沒底。

四是權力地位區別。前面說了，省里的科級地位更高，畢竟代表省級機關，宰相門前三品官，體制內的人都明白這個道理。而鄉鎮在轄區內可以，出了轄區和普通公務員無異，在社會地位上要比省級機關科級干部差很多。不過具體到權力，省級機關的科級干部屬于執行層，沒有話語權和拍板權，其實談不上權力，但是作為具體的操刀者、辦事員，在工作便利性上可以掌握一些尺度，這對下面的單位會產生一些影響力，省級機關科級干部所謂的權力主要體現在這方面。與省級機關的科級不同，鄉鎮的科級干部作為一級政府的領導人員屬于具體的管事人，對轄區內的很多人和事有很大的影響力，工作相對更實，更像當官的，某種程度來說其實比省級機關科級干部更有權力。這也是鄉鎮科級干部相對省級科級干部的唯一優勢所在。