電子教案或手寫教案,只是不同的呈現(xiàn)形式而已,或者說使用了不同的存儲介質(zhì),與學(xué)校的管理水平及現(xiàn)教應(yīng)用水平本來是沒有關(guān)系的。
但是,強迫教師必須寫紙質(zhì)教案,確實反映了一所學(xué)校管理、教研水平較落后。
要求教師寫紙質(zhì)教案,一般基于兩個原因。
一是學(xué)校不信任教師會認真?zhèn)湔n,若允許用電子教案,可能會有很多人從網(wǎng)上下載。
二是學(xué)校在教研工作這塊缺乏自信,上級來檢查時,拿紙質(zhì)教案出來心里才踏實。
備課應(yīng)該是教師自發(fā)主動的行為。如同一個人登臺演講之前,肯定會做充分的準備,方方面面考慮周全,萬一出了紕漏,不但自己丟臉,演出也會弄砸。
老師上課之前,為了順利推進課堂流程,實現(xiàn)教學(xué)目標,肯定也會認真?zhèn)湔n,甚至反復(fù)在心中預(yù)演。
如果不是這樣,而是倉促上陣,腳踩西瓜皮。那就表明,學(xué)校的管理有問題,沒有充分調(diào)動教師工作積極性,教師在教學(xué)教研上缺乏主動。
也就是說,學(xué)校的發(fā)展與教師個人的發(fā)展目標不一致,甚至相悖。學(xué)校只有選擇站在教師對立面,用強權(quán)逼迫教師服從自己的意志。
這樣的學(xué)校,教師固然痛苦不堪,管理者也舉步維艱。
電子教案是大勢所趨。相比紙質(zhì)教案,前者易于修改、傳播,形式豐富多樣,能與現(xiàn)代化教學(xué)手段深度結(jié)合,相得益彰。
至于說易于抄襲,這方面,紙質(zhì)手寫教案不也一樣嗎?沒有電子教案之前,又有多少人寫原創(chuàng)教案?那時候,很多人抄教學(xué)參考書,大量時間和精力被無謂地浪費。
既然都是抄,還不如抄電子教案,復(fù)制粘貼即可,節(jié)省出來的時間,還可以做點更有意義的事。
優(yōu)秀的學(xué)校管理者,從不將自己置于教師的對立面,而是把凝聚共識作為首要的任務(wù),把“上下同欲”作為一切工作的出發(fā)點。
努力使教師對學(xué)校產(chǎn)生歸屬感,對管理產(chǎn)生認同感,對職業(yè)產(chǎn)生自豪感。
賦予教師最大的教學(xué)自主權(quán),決不以專家自居教給老師們?nèi)绾紊险n。而是以目標為導(dǎo)向,將學(xué)校的發(fā)展目標與教師個人的發(fā)展目標統(tǒng)一起來,心往一塊兒想,勁往一塊兒使。
這樣的學(xué)校,校長和老師,是互相成就,而不是互相拆臺。
這樣的學(xué)校,根本不需要規(guī)定教師們使用手寫教案還是電子教案,因為老師們自會作出最合適的選擇。