提問不禁勾起我從前的記憶，請看一個借調真實的栗子
1982年出生的李某，男，三本，2006年參加事業單位公考，錄用到某鄉城管崗位，由于本人愛好文學，喜歡寫作，一年后抽調到鄉黨政辦工作，負責文字處理、信息動態編報、新聞稿件速寫，工作做得有聲有色。2011年被通知借調到縣委辦，李某喜出望外，既興奮又擔心，考慮要不要去？最終懷著忐忑的心情，踏進了縣委辦大門；工作不知不覺過去了二年，調動卻一點動靜都沒有，原單位領導開始不滿了，拿著鄉里發的工資，幫著縣委辦干事情，嘴上雖說表示支持，但心里總是感到不爽，于是便向李某施壓，一是趕快調走，以減少鄉財政工資負擔；二是盡快回來，承諾日后有機會首先重用。李某感到壓力山大，委屈地向分管縣委辦的領導匯報，縣委領導認為這二年，李某工作確實表現不錯，長期借用也不是辦法，然而縣委辦是個公務員單位，又沒有事業編制，怎么能調得進來？于是想了個兩全齊美的辦法，把李某調進縣行政服務中心(事業)，人繼續在縣委辦上班，工資在行政中心發放，這樣鄉里再也沒意見，李某又能安下心工作。由于李某跟隨縣委副職當秘書，一直工作踏實，腦子靈活，深得領導賞識，2016年在縣級班子換屆前，被任命為縣行政服務中心副主住，2020年原主任退居二線，又被任命為主任，屬事業正科級別。
為何存在借調現象，緣何又擔心調入難
借調對公職人員來說，就像猴子揀到一塊姜，想吃又怕辣，扔掉又可惜，真是左右為難。怕借到新單位信任不了工作，更怕以后調不進去，回原單位沒面子，成為別人的笑話，現實工作中，能借調的不外乎這兩種情況。
1、通過各種人際關系尋求借調。因同某部門領導關系好，工作要求關照借調，特別是有隸屬關系的單位，從下借到上的情況較多，單位本身滿編，不缺人手，因人設崗，借調人員用途不大，像這種人若在原領導手上，沒有及時解決調動問題，換了新領導后調入就更難，一般新官不理舊事，看在以前領導面子上，沒把人清退回去就算燒高香。
2、通過組織考察選用借調。這種人一般能力較強，有著某方面專長，屬于急用實用人才，跨行跨業借調，部門領導很器重，為了留住人才，即使沒有編制，都會請求上級領導，想方設法解決調動問題，只要單位出面堅決懇求，調入成功率幾乎百分之百。
3、不管何種形式借調都要珍惜機會。借調新單位后，要服從領導安排，與同事搞好關系，發揮聰明才智，踏踏實實工作，認真埋頭苦干，不辜負組織的期望，成為單位有用之才，成功調入的機率就越大。
對于借調去縣委辦，職海望星光的看法
借調對于年青人來講，是一次機遇，也是一次挑戰，如果能借調到縣委辦，不用多考慮，毫不猶豫去，人生路雖長，但關健時只有一、二步，機會來了要抓住，不然會后悔一輩子。
1、接觸高層領導，可以開闊眼界，學到更多寶貴知識。在鄉鎮接觸的最高領導只是正科級，而縣委辦接觸的是縣處級核心人物，盡是政要精英，有著豐富的工作經驗和從政經驗，為人有品格，處事有風格，站得高看得遠，盡顯將帥風度，只要用心看用心學，人生將受益無窮。
2、身處人才漩渦，可以激流奮進，促進自身能力提升。進入縣委辦的人，都有一技之長，競爭比拚力強，如稍有松懈，可能面臨淘汰，辦公室最常見的就是秘書工作，要信任秘書工作，就必須不斷進取，自我加壓，提高寫作能力、語言能力、服務能力、協調能力、綜合能力，如果不勤奮刻苦，不善于學習思考，就跟不上領導的腳步，不能很好的勝任工作。
3、利用工作優勢，可以聚積人脈，為將來個人發展打下基礎。縣委辦接觸面廣，既與縣政府、縣人大、縣政協領導接觸，又與各單位、各部門負責人、鄉鎮領導打交道，面對各層次領導，必須謙虛恭敬，以心相待熱情招呼，才能給領導留下好印像，對將來自身發展極為有利。正因為李某以前在縣委辦工作過，積累了人脈關系，縣委和政府領導對他較了解，各方領導反映評價良好，所以如愿以償，順利繼續升遷。
4、鄉鎮發展空間小，事業編更受限，去縣委辦升遷快。鄉鎮黨政人員屬公務員編制，雖然職數較多，但依照現行體制，事業單位編制人員，提拔到黨政崗位不可能；而且鄉鎮事業副科單位寥寥無幾，提拔競爭力非常大，升職機會相對小；去縣委辦工作就不同了，縣里事業單位多，只要干得好，領導想提拔人，都可以找到合適職位，去縣委辦也只是權宜之計，架起一座通往成功的橋梁，李某借調的栗子就是最好詮釋。
寫在最后結束語，事業人員借調選擇
若是為改善個人工作現狀，上班不再遠行，工作不再辛苦，請你進政府職能局，那里輕松卻難調入，即使再努力，前途亦渺茫，屆屆難進步；若是為實現個人心中夢想，將來有所作為，路越走越寬敞，請你進部委辦綜合部門(縣紀委、縣委辦、政府辦、宣傳部、組織部)，那里勞累壓力山大，但前途光明，跟著委辦部，年年有進步。
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