我懷疑張勇是拼兮兮和京東派駐淘寶的內應,否則他怎么會把淘寶折騰成這樣。
從幾個做淘寶多年的朋友那里總結到以下內容。
1、急功近利。
做財務出身的張勇自己都沒想到,馬云精明了一輩子,怎么會把阿里巴巴的權利交給他。
也許是馬云有的事不能自己出面,也許是張勇的狠勁打動了他,也許是馬云昏了頭。
張勇一上來就顯示了財務的力量,收錢比誰都厲害,阿里巴巴賺大錢了,這錢不管是怎么來的,能賺來就是本事。
可商家卻倒了霉,特別是淘寶小店家,流量瞬間下滑到底。
而張勇成功的將馬云“讓天下沒有難做的生意”改變為“不交錢就做不成生意”。
多少淘寶店家在背地里罵張勇,無法統計,但我的朋友都恨得咬牙切齒卻是全部。
看似張勇從2013年起到今天,阿里巴巴明面上一年比一年賺的越多,但,這種殺雞取卵,從商家下手的做法還能延續幾年?
2、成就他人。
三五年前,拼多多還不知道在哪里,京東和淘寶的貓狗大戰,貓是大貓,狗卻是小狗。
而如今,拼多多短短幾年就成了網商大鱷,京東也脫胎換骨雄霸一方。
回頭看看阿里巴巴旗下的淘寶和天貓,雖還能稱第一,但已虛弱不堪,江湖地位岌岌可危,還能撐多久不得而知。
原本是一騎絕塵,現在是三分天下,張勇在其間的功勞功不可沒,說他是內應真的沒錯。
3、有本事的人總拿自己人開刀。
阿里巴巴的成功,特別是淘寶的異軍突起,離不開百萬千萬淘寶小商家的肩挑手扛。
把淘寶做成巨無霸后,資本家開始翻臉不認人了,這收費那收費,硬生生把小商家給擠兌到拼兮兮那里,讓拼兮兮成了當年的淘寶。
張勇確實有本事,成就他人的本領天下無敵,說他是內應還有人不相信嗎?
綜上所述,張勇是財務里做網商最厲害的,也是做網商里最厲害的財務。
看著眼前賺錢是很多,但堡壘都是從內部開始瓦解的,張勇的折騰,定會讓馬云后悔。
馬云曾說過:要做101年的企業。
還有希望嗎?
我是“閱盡人間冷暖”,謝謝你傾聽我的訴說,圖片來自網絡侵刪。