讀懂孫子兵法與三十六計就能用兵如神是不可能滴！這世界上讀懂的人多了去了…比如孫臏與那龐涓（時間太久人名記不準了）都是精通兵法之人，不能說敗者沒讀懂！這里面有智慧高低以及理論與實踐相結(jié)合的問題。
秀才造反，十年不成！為什么？理論與實踐脫節(jié)！
至于在現(xiàn)代職場中可否應(yīng)用？當然是可以應(yīng)用！卻是不應(yīng)該應(yīng)用！是不得已而為之！
道德經(jīng)說：“以正治國，以奇用兵”。職場應(yīng)正！經(jīng)商應(yīng)正！商場如戰(zhàn)場？那是畸形、是變態(tài)！遇到了特殊情況和特殊時代，不用奇招怎么辦？上善若水嘛！
正常情況下，職場、經(jīng)商還是要正，以正為本，以奇為輔，不可執(zhí)著拘泥！
單有正，遇到混蛋王八蛋怎么辦？“報怨以德”？“不善者吾亦善之”？扯！錯解經(jīng)典！日本侵略華夏，我們以德報怨？美國新冠甩鍋，我們“德善”地善待他？不可能！絕對不可能！以正對正，以奇對奇，以善對善，以惡制惡！
“兵無常勢，水無常形”！此意可明乎！
《孫子兵法》在職場中太有用了，有時在不經(jīng)意間就用上了，起到了絕佳效果。
在我做雜志發(fā)行業(yè)務(wù)期間，有一家單位，從年初跟蹤到年末。當要簽單時，卻被辦公室兼業(yè)務(wù)員的宋大姐給“挖地溝”了。原來，我跟蹤的單位把電話打到辦公室，宋大姐就手給辦了。
官司打到社長那，還是我輸了，因為宋大姐是社長的小姨子。于是，我就采取了“以退為守，息事寧人”之計，吞下了損失萬元苦果。沒招啊，小胳膊擰不過大腿，這是把《孫子兵法》整反了的例子。
有正例子的，有一家我跟蹤的房地產(chǎn)公司，想在我工作的一家報紙上打廣告，但總是吱吱扭扭、磨磨唧唧的。后來，實在沒招了，我就向同事大美女求援。一見面，那老總眼前一亮，色咪咪倆眼不會動了。
酒桌上，大美女頻頻敬酒，“鶯聲燕語”地把那老總灌蒙了：“辦辦辦，馬上簽合同。”就這樣，一出“美人計”，十幾萬的廣告單子完成了。
其實，過后一總結(jié)反思，做業(yè)務(wù)期間，什么“臥薪嘗膽”“后發(fā)制人”“含辛茹苦”等，包括“走為上策”辭職不干了，無形中就運用了很多《孫子兵法》的計謀出來。
首先要知道《孫子兵法》和《三十六計》的區(qū)別，《孫子兵法》形成于春秋時期是孫武所著，《三十六計》形成于明清時期，作者不詳。可以說《孫子兵法》是完全包含《三十六計》的。
在現(xiàn)代職場中的應(yīng)用軍事學博士宮玉振的書《善戰(zhàn)者說》總結(jié)的特別到位。他把《孫子兵法》濃縮成＂五事七計＂！
五事——管理的五大要素！
道：企業(yè)的愿景，使命和價值觀！
天：企業(yè)所處的大勢，也就是我們平 常所說的風口！
地：企業(yè)所處的行業(yè)與市場！
將：企業(yè)家以及企業(yè)的核心團隊！
法：企業(yè)的制度、流程！
七計——與競爭者比較的七個緯度！
主孰有道：公司領(lǐng)導者的遠見！
將孰有能：公司領(lǐng)導者的業(yè)務(wù)能力！
天地孰得：注重時代形式！
法令孰行：公司規(guī)章制度的完善性！
兵眾孰強：硬件設(shè)施的完備性！
士卒孰練：員工培訓體系的成熟性！
賞罰孰明：賞罰要分明！
在書中宮教授還列舉了很多國內(nèi)外重要的人物和企業(yè)家，比如毛主席、林彪、任正非……值的一讀！
進信書，不如無書
中國所有的統(tǒng)兵大將都會讀孫子兵法，本來可能高深的東西就變成了基礎(chǔ)讀物，越是厲害的統(tǒng)帥越是會延伸出不一樣的東西
在這上面兒有實際的例子。我以前在一個分廠辦公室。做技術(shù)員。然后我上面兒正副主任勾心斗角。那個副主任計謀沒少用，他壞很多人。然后過幾年大家都明白咋回事了，轉(zhuǎn)回頭一起罵他。真心實意的對別人好，終歸是有好報的。計謀只能得一時之利。從長遠看，純屬自欺欺人。
讀懂孫子兵法不能保證用兵如神。孫子兵法與用兵如神是兩個概念，二者既有聯(lián)系又有區(qū)別。孫子兵法屬于理論層面，用兵如神屬于實踐層面。理論揭示的是一般規(guī)律，實踐體現(xiàn)的是實事求是、一切從實際出發(fā)的要求。有了充分的理論再加具體的實踐才能成為優(yōu)秀的將帥，而辨證唯物主義更強調(diào)實踐鍛煉的作用。所以韓非子說，宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。世界上各種事物之間，道理都是相通的。兵法揭示的是一般的軍事理論規(guī)律，對社會生活職場工作也有具體指導意義。但關(guān)鍵是要根據(jù)實際情況具體運用。一切從實際出發(fā)是基本前提、靈魂，一味以兵法為指導，不變通不思維，成了教條主義了 ，反而會影響職場工作效果。岳飛也說過，陣而后戰(zhàn)兵法之常、運用之妙存乎一心，就是這個道理。
你好，首先孫子兵法是兵書，是諸子百家里兵家的根本，是值得我們好好研讀的，但是三十六計是后世強加的，類似杜撰文學的東西，和孫子兵法不是一個東西，不建議研讀，浪費時間！！！
只紙上談兵，沒用，最多能當好一個參謀。
關(guān)鍵是要活用！
三十六計乃用兵智慧之結(jié)晶.為歷代統(tǒng)兵者所嫻熟與尊崇。雖然如此.但用兵時敵我雙方之態(tài)勢瞬息萬變.亦全靠統(tǒng)帥臨機決斷.此時.另一個得力助手出來了(奇門遁甲).在他(軍師)的輔佐下.運籌帷幄.定決勝千里之謀略.可期大奏凱歌矣！
無論職場與商場.都是或明或暗的勾心斗角之場所.也不論人心思維格局之大小.專從對自己有利益的方向或路子這個方面考慮.人性本就如此.也無可厚非。人心難測海難量.這就是世界社會之現(xiàn)實。掌握三十六計加以運用.定下應(yīng)對隨時發(fā)生的人事之主意.笑對人生之成敗得失.何樂而不為哉！
肯定有用，但也得考驗你的智商與分析當時人和事物的辨認能力！[作揖][祈禱][玫瑰][心]