我在1999年退休。是在農村鄉(xiāng)村合作經濟戰(zhàn)線上退休。
鄉(xiāng)村合作經濟從1977年,公社組織上將我從大隊調到公社,搞鄉(xiāng)村合作經濟,到退休整整工作了15年。帶領工業(yè)團隊,從二萬元起家,作為工業(yè)資本投入,到2019年總資產達1,2億,擁有大小工廠,貿易公司32家。
所以,記憶最深刻的是,當時‘’蘇南模式‘’在最興旺期,我們鄉(xiāng)是‘’蘇南模式‘’的點型,1989年9月,人民日報介紹推廣,全國各地,都來參觀學習《一包三改六放權》經營管理方法。
到2002年(我已退休),企業(yè)轉制,將這些合作工廠企業(yè),都賣給了不懂工業(yè)規(guī)律的農民,實施個體經營,由于農民當老扳,將工廠企業(yè)生產,當作農業(yè)稻麥的規(guī)則經營,他們不懂得工業(yè)產品要隨著市場需求,更新,換代,升級,再投入改造。在短短的十幾年中,前后都淘汏了,或轉讓了,到目前為止已乘曲指可數的幾家,大多數當了幾年老扳,重返打工族,在這個過程中,地方經濟損失慘重,使我難已忘懷。
目前,當地的工業(yè),貿易都是由大城市的個體老扳來投資,包括:上海,蘇,錫,常等等。