在職場上，有一種公司勸退行為很流行，那就是領導勸員工主動離職，如果員工不聽話、不離職，那么領導就會想其他的辦法故意刁難員工，總之不把員工搞走不罷手。對于這種事情，很多員工束手無策，今天我就借這個問題給大家講講遇到這類公司勸退行為的應對方法，或許員工有啟發意義。
如題主所言，老員工被公司領導口頭勸退，結果老員工不打算辭職，之后領導故意刁難員工，不給員工安排工作，卻又要求員工每天寫工作日報。像這種事明顯就是領導沒有把老員工勸退成功的情況下故意找員工的茬，然后借員工沒有寫工作日報的理由向員工發難。如果員工不找應對的方法，可能真的就給了領導辭退的機會和理由了，到時候對員工不利，因此，員工不能坐以待斃，必須行動起來。
在我看來，即便領導這樣刁難員工，也還是有破綻的，員工可以利用這些破綻創造機會，讓領導無計可施。
首先，老員工要創造機會證明是領導不給安排工作，而不是自己不愿意工作。這個是很好辦的，領導不是讓你們老員工寫工作日志嘛，可是領導又沒有給老員工安排工作，那么老員工就應該主動的去找領導要工作干，記得在跟領導溝通、交流的過程中全程錄音。把你對領導一方面不安排工作另一方面又要求寫工作日志的矛盾要求指出來，不管領導怎么說，你都錄音下來，可以起到證明你不是不工作，而是領導不安排工作、不讓你工作的效果。到時候可以作為投訴維權的證據，這是有利于老員工的。
其次，領導不安排工作，老員工也要按時報到上班，并且遵守公司的規章制度。雖然領導不給老員工安排工作，雖然領導是在故意刁難老員工，但由于老員工沒有辭職，還是公司的一員，所以即便沒有工作干，老員工也必須按時上下班，并且遵守公司的各種規章制度。老員工這樣做主要就是為了不給領導找到辭退自己的理由和依據，這一點也是很重要的。我就見過領導不給員工安排工作，結果員工就不來上班，最后被領導按曠工開除的例子，一分錢都沒得賠，員工維權都沒用，所以沒工作干也要來公司報到上班。
再次，工作日報也必須寫。領導不給員工安排工作，不讓員工工作，又要員工寫工作日報，那可以呀，員工直接在工作日報上寫明“由于領導不安排工作，本人向領導請示工作安排無果，導致無法工作，一切責任由領導承擔。”你就在工作日報上寫這些內容，領導天天不給你安排工作，你就天天這樣寫，而且你還要天天去向領導請示工作安排，每次向領導請示工作都要全程錄音，做到這些就夠了。
接下來就是老員工和領導打消耗戰了，看你們誰更能扛得住。如果是領導扛不住，領導可能會強行辭退老員工，然后任由老員工去告；或者領導會找老員工協商離職補償的事宜。如果是老員工扛不住了，可能就真的只有主動辭職走人的結局。
其實我上面說的老員工跟領導的消耗并非是最佳的解決辦法。對于員工來說肯定沒有資本跟領導和公司耗下去的，所以員工最好的辦法還是收集到一定的有利證據之后主動開展勞動維權，讓勞動局的工作人員介入其中，然后通過三方協商的機制確定是恢復員工的工作還是雙方協商解除勞動合同、公司支付一定的經濟補償了結此事。
總的來說，領導口頭勸退老員工離職，目的就是想無償解除勞動合同，老員工如果不想離職或者想要拿到辭退的補償后再離職，那么就得跟領導“纏斗”，讓領導的各種刁難都站不住腳，唯有如此，老員工才可以為自己爭取最大的利益，操作方法就是我上面說的那些。