大學輔導員的角色我覺得更多只是一個“潤滑劑”的作用,主要就是上傳下達,讓年級事務可以正常運作,雖然有要求輔導員必須和學生聯系,至少到訪宿舍多少次,每個學期要和每一個學生溝通多少次,要參加多少班級活動,其實不同學校都有不同的規定。但總體而言,輔導員和學生的聯系,并不如其他學段的緊密。
輔導員對學生重視,往往有兩種原因,一是學生過于“折騰”;二是學生太過優秀。
對于總是翹課、掛科、晚歸的學生,才是輔導員的重點關注對象,因為輔導員還是有一個兜底的作用,排憂解難,到處奔走。所以,輔導員的精力是有限的,而且工作十分辛苦,必須隨call隨到,24小時手機暢通,壓力很大。
看題主的想法,似乎有種“討好”的意味,好比小學生家長希望班主任多關注自己的孩子,這樣子自己的孩子不會走歪,而且能夠獲得更多的機會。這不能說題主不對,畢竟事實上存在某些學生因被關注而獲得更多的資源傾斜。然而,這個觀念在大學是行不通的,也沒有必要。
由于大學學生過多,輔導員精力有限,所以輔導員和“能幫得上忙”的學生關系更親密。
何為“幫得上忙”?就是輔導員本職工作的延伸,譬如班委,輔導員學生助理、學院干部。這些在工作上和輔導員發生交集的學生更容易成為“哥們”,因為這些學生更容易和輔導員發生共情,有共同語言。或者是是有某種技能、特長,能夠分擔其工作,或者為學院獲得榮譽。
但是,這有必要嗎?沒有必要。大學是有規章制度(甭管是不是合理),對于各種學生組織成員的選拔還是有條件的(甭管篩選嚴格與否)。規章制度保證了相對的公平,就算是出現某些遴選的機會,雖然無法排除學院老師、輔導員的印象分,但是硬門檻是有的,所以憑輔導員一己之力去推舉某個學生,很困難,事實上,輔導員的行政職級幾乎是處于底層。
而其他學生組織的遴選,以學院的團委學生會而言,各個部門其實都需要有經驗的學生,對于一無所知充滿熱情的小白學生,雖然門檻不會很高,但是淘汰的機制已經發揮作用,想去打雜也是要篩選的。
所以,學生能和輔導員發生聯系的前提是,這個學生有價值。如果學生只是一個乖巧聽話、努力學習的話,換句話說就是沒有特點,那么輔導員多數情況下只是局限于正常的關心,局限于其本職工作的職責。
那些擁有技能、特長,不管是工作方面還是個人興趣方面都會更為獲得關注。最重要的是,父母應該考慮孩子的感受,大學了,讓TA有一個自己選擇的權利。輔導員不是父母的眼線,只是各個方面的聯系樞紐,父母當然可以要求輔導員對自己的孩子盡責,但是也要意識到輔導員并不是保姆,孩子也有獨立的能力和意愿。
與其讓輔導員對孩子重視,不如讓孩子重視自己,給TA發展的機會,或許自身發光的人,終會被尋覓得到。