很多事情，冥冥中自有天意。嚴格來說，王堅和馬云都不是計算機科班出身，王堅是搞心理學的，馬云是搞英語的；但就是馬云，一個不懂計算機技術的英語老師利用計算機技術創建了阿里巴巴集團，也正是王堅，一個心理學博士生導師推動阿里創建了全球前三的云計算服務---阿里云。

馬云曾經這樣說過：“正是因為我不懂計算機技術，阿里反而對于技術非常敬畏，所以阿里能夠做成全球最強的計算機網絡公司，謙虛點說，也是之一。”這就是馬云的邏輯，或許他認為由一個計算機領域之外大的又懂計算機的人來領導阿里的技術變革能夠做成一番事業，而這個人，就是王堅。那么，王堅又是憑什么能夠獲得馬云的青睞來擔任如此重要的崗位呢？這當然和王堅個人的能力是分不開的，下面我們一起來看一下？

王堅何許人也？

王堅于1962年出生于杭州，和馬云是老鄉；雖是老鄉，但馬云和王堅的命運卻迥然不同。從王堅的個人履歷來看，他的人生用順風順水來形容并不過分。

1984年，王堅獲得杭州大學心理學系學士學位，雖然是心理學，主攻的研究方向卻是數字人機交互方向，可以簡單地理解為計算機心理學的一個分支，這為王堅后期進入計算機領域打下了堅實的基礎。6年之后的1990年，王堅已經獲得了杭州大學的心理學博士學位，從現在這個時間節點來看，能夠在6年內完成碩士和博士學生生涯，足以證明王堅并非池中物。1992年，王堅已經晉升為教授，一年后就成為了博士生導師。1998年，王堅已經出任杭州大學心理學系主任，同年入選“151”人才工程。即便現在很多致力于走學術道路的人來看，這樣的經歷已經算作天才級別了。

王堅的微軟之旅

雖然王堅一直在心理學領域摸爬滾打，但他更傾向于在計算機領域大展身手，卻苦于沒有機會。1999年，王堅終于迎來這次機會，他受到了微軟的邀請加入了微軟亞洲研究院擔任副院長，和李開復以及現在擔任小米公司聯合創始人的林斌成為了同事。同年，馬云在杭州率領自己的師生好友18人成立了阿里巴巴集團。

王堅在微軟負責用戶界面、機器學習、大規模數據處理等研究以及北京adCenter實驗室，從這個時候開始，王堅的才華才真正和他的志向相吻合，他終于能夠在微軟這家科技巨頭身上將自己完全沉浸在超大規模的數據海洋之中。值得一提的是，王堅在微軟的研究成果SQM大數據技術成功幫助了Office 2007以及幾十個微軟產品的開發；不僅如此，王堅領導發明的墨水科技也應用在了ablet PC、OneNote 2003、Windows XP Tablet PC edition 2005，Windows Vista等眾多產品中。

所以，王堅的能力已經是被微軟充分證實過的，他不需要再向任何人證明自己。

命運還是機遇？

2008年，正當王堅在微軟做得風生水起時，王堅的好友同時也是時任阿里巴巴的技術總監劉振由于技術上的問題找到了王堅，這是第一次王堅和馬云相遇。王堅一看當時阿里的情形腦中立馬就知道了他可能會為阿里帶來的變革，巧合的是，馬云一眼就認定了是王堅。

一個月后，王堅就加入了阿里集團并擔任首席技術架構師。王堅的強項是大數據處理，而當時阿里面臨的問題就是不知道如何處理如此超大規模的數據量，就算是從崗位匹配度山，王堅也是國內阿里的不二人選。

當王堅看到如此大規模的數據時，就和馬云商量阿里要做自己的云計算平臺，這是王堅首次在阿里提出“阿里云”的概念。馬云知道后相當支持，還許諾一年給王堅的阿里云項目投資10億，哪怕是十年也要完成"阿里云計算"的項目；搭建云計算平臺是一件相當不容易的事情，過程中王堅被認為是“騙子”，但他沒有放棄；終于，2013年隨著阿里收購了中國萬網，王堅借助中國萬網的技術平臺成功為阿里搭建好了一套完整的云計算平臺——阿里云。

此后，阿里云一路高歌猛進，開始向全國甚至全世界提供自己的云服務。包括12306在內的大型國企、大大小小的政府單位以及民營企業都成為了阿里云的客戶，而阿里云也一舉成為全球前三的云計算平臺。

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為什么王堅博士是心理學博士，卻可以做阿里云總裁、以及阿里巴巴CTO？

回答這個問題之前，想給大家說一個道理：有一種人叫做“先知”，他們能看到五年、十年，甚至更久的未來，剛好博士就是這樣的人。

沒有花名、只有“博士”，博士一直研究計算機

很多同學會說，王堅博士一行生產代碼都沒有寫過，一個沒有寫過代碼的人怎么可以做阿里巴巴的CTO和阿里云的總裁呢？

不過在大家的懷疑和質疑下，博士還是把阿里云做起來了。并且阿里云沒有走開源方案的穩妥之路，而是選擇了自研飛天阿里云操作系統，并最大化實現“自主可控飛天云”。

• 博士不僅是科班出身，并且研究方向一直是計算機科學。
  

大家關注更多的是王堅的心理學博士學術背景，但是當年杭大的心理學就是工程心理學。首先心理學是理工科，博士的學位是杭大的工程心理學博士，研究方向是人機界面，說白了就是計算機科學。

從浙大系主任到比爾蓋茨最青睞的項目負責人

30歲教授、31歲博導、32歲系主任。

可能大多數同學都會說，就算是不拘一格降人才，在體制內這么火箭一般的升遷速度，是不是得到了“特殊照顧”。特殊照顧不假，但是博士是靠實力征服學術界、工業界的。

博士當年是人機界面領域的世界級專家，主要是提升機器智能、提升機器效率，這里面就包括了最核心的計算機前沿技術，負責過國家863課題。在杭大讀研究生的時候，也經常旁聽浙大計算機系的課程。

到了微軟亞洲研究院之后，王堅博士成為當面和比爾蓋茨交流最多的項目負責人。在之前的一個節目中，王堅接受記者采訪并且到訪微軟美國總部，作為微軟亞洲研究院的常務副院長，對微軟美國總部竟然如此熟悉，主要就是因為經常去美國直接向比爾蓋茨匯報。

CTO不需要寫代碼只需要做好“先知”

對于大公司來說，可能早期CTO還需要寫代碼，但是等企業到了一定的體量，CTO又不需要直接寫代碼。

寫代碼有軟件工程師、做架構有架構師、算法優化有算法工程師，CTO的職責是給大家畫一個“餅”，至于這么餅怎么做、需要用什么材料，這些交給具體去執行的人就好。

馬云：博士不足的地方大家都知道，不過了不起的地方，很少有人知道

經常聽博士演講的都知道，感覺博士說的話“聽不懂”， 不是因為人家的思維混亂，而是他講的東西很可能就是未來的樣子。

就拿阿里云來說，十年前博士給一群人講云計算，講智慧城市，誰能聽懂呢？

馬老師都直言：感覺要分家了一樣，我也稀里糊涂的聽不懂，但感覺好像是未來的樣子。不過在阿里云最困難的時候，在阿里云、以及博士個人面對外面質疑最大的時候，還是馬老師毅然決然的站出來支持博士，并且在內網公開表示自己的態度：

“博士的不足大家都知道，但博士了不起的地方，估計很少有人知道。”

在阿里云發展初期，馬老師給最好的資源、給最好的工程師，不然阿里云也不會有今天。

阿里云的發展道路太艱辛了，當年已經譽滿天下的博士放下身段從0開始做阿里云，被所有的人甚至是阿里云無數的人質疑，很多人因為堅持不下去都離開了。在2012年阿里云年會上，博士掩面哭泣，只有真正做技術的人才知道這里面有多難。

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大家不要想當然了。王堅是技術出身的，可不是大家想的文科生背景來做CTO。

他是心理學與計算機的交叉學科人機工程領域當年國內最好的專家之一。李開復組建微軟研究院北京office（后來這里成了中國AI和CTO的黃埔軍校）時，詢問國內這方面的權威，人家第一個推薦的就是王堅。而且他在微軟研究院表現是非常突出的，在研究方向的選擇和成果上都有獨到之處，讓很多其他搞更硬方向的科學家也不得不佩服。

在我看來，王堅可能是過去十年中國最成功的CTO。單看阿里現在幾千億美元市值里阿里云估值占多少就知道了。阿里云單獨拆出來，應該已經是中國最大的技術公司之一。在公司里做技術花錢支撐業務，而是把技術本身做成業務，給公司掙出這么大的價值，CTO能做到這一步，極其難得。

CTO自己寫不寫代碼不那么重要，關鍵是能在技術戰略上看的遠，找準正確方向，想清楚，而且能夠跟公司的CEO形成共識，獲得支持，在這個大方向真正落到實處，做出來。在這一點上，王堅非常成功。

謝謝您的問題。王堅是心理學博士，確是阿里巴巴的CTO（首席技術官），說明就要有人才，也要有伯樂。

王堅的技術觀無關心理學。王教授任浙江大學心理學系教授，同時也是浙江大學工業心理學國家專業實驗室主任。王堅于1999年任微軟亞洲研究院常務副院長。所以王堅是有工業互聯網的背景的，不是純粹的心理學。和我們今天的觀點一樣，多年前很多人也質疑，王堅是一個學心理的，到阿里搞科研，是不是個大忽悠？其實在進入阿里巴巴之前，王堅是微軟研究院的工程師，我們可以參考比爾·蓋茨當時的口頭禪“不要問我，找王堅去”，足見信任，王堅的技術專業能力也可見一斑。

王堅是堅韌的人才。馬云把阿里云交給王堅。 但是王堅和阿里云在當時被當做一個笑話，技術難以實現，前景看不清楚，特別是李彥宏、馬化騰也公開表示對云技術不感冒。王堅在阿里備受煎熬，有內心也有工作。阿里云研發初期事故很多，工程師睡覺都睡不踏實。最艱難的時期，工程師有80%離開了阿里云。王堅說阿里云是工程師用命填出來的，確實是大實話。多年之后，阿里云是世界上首屈一指的云計算技術，估值接近700億美元，有望成為阿里巴巴旗下的又一家千億美元級的獨角獸企業。王堅的堅持終于獲得回報。馬云是稱職的伯樂。馬云和王堅都當過老師，本身基因有相似。王堅和馬云當年只見過一次面，王軍說阿里巴巴沒有云技術，就不會有什么未來，必須要有自主技術。馬云短暫交談后，就決定讓王堅加入。把阿里打造成全球的技術公司而不是商業公司，也是馬云的理想。曾經王堅也很絕望，但是馬云給云計算和王堅強有力的依靠，并許諾每年給王堅10億元研發費用，給王堅注入信心。阿里云之所以能有今天，要有馬云和王堅的眼光，要有王堅這樣的技術人才，要有馬云這樣的決斷型領導。
歡迎關注，批評指正。

王堅，阿里巴巴技術委員會主席，曾是杭州大學、浙江大學心理學系博士生導師兼系主任。2008年選擇從微軟亞洲研究院加入阿里擔任首席架構師，2009年創建阿里云并當了首任總裁，在從零開始的情況下，就“狂妄”地舍棄了相對保險的開源路線，堅持做大規模分布式計算系統－“飛天”。

王堅的技術觀與心理學無關。王教授是浙江大學心理學教授，浙江大學工業心理學國家實驗室主任。王堅于1999年擔任微軟亞洲研究院執行副總裁。因此，王堅具有工業互聯網的背景，而不是純粹的心理學。就像我們今天的觀點一樣，許多人多年前質疑王堅是一名心理學。去阿里進行科學研究是一件很大的事嗎？事實上，在進入阿里巴巴之前，王堅是微軟研究院的工程師。我們當時可以參考比爾蓋茨的口頭禪，“不要問我，找王堅去”，這表明了信任，王堅的技術專長也很明顯。

為什么阿里巴巴云的王堅博士獲得博士學位。在心理學方面，他可以成為阿里的首席技術官嗎？

王堅是一個強硬的人才。馬云把阿里云遞給了王堅。然而，王堅和阿里巴巴云當時被視為一個笑話。該技術難以實現，前景不明朗。特別是，李彥宏和馬化騰也公開表示，他們不熟悉云技術。王堅在阿里受苦，他心里也有工作。阿里巴巴云開發初期發生了很多事故，工程師睡不著覺。在最艱難的時期，80％的工程師離開了阿里云。王堅說阿里巴巴云是由工程師填寫的。這確實是一個很大的事實。多年以來，阿里云一直是全球領先的云計算技術，估值近700億美元。預計它將成為阿里巴巴旗下另一家價值1000億美元的獨角獸公司。王堅的堅持終于得到了回報。

1、王堅早年在杭州大學求學，杭州大學被浙大合并很久了，大部分人并不了解，實際上這所大學放到現在，應該是比廈門大學要強大的存在，其畢業生中的兩院院士、富豪、政治高官、海外知名教授等，放到現在至少比一大半的985高校要出色。其中，王堅所讀的工業心理學，當時在全國排名第一，創始人為我國工業心理學創始人陳立教授，而王堅在這個全國排名第一的工業心理學專業中，30歲做到教授、31歲做到博導、32歲任系主任，本身是極為出色的。此外，工業心理學是一門交叉科學，除了管理心理學、勞動心理學、工程心理學、人事心理學、消費者心理學等等心理學的研究內容之外，人機之間的交互以及人與環境之間的關系，也是研究點之一。王堅博士在當年計算機在國內還處于初級階段時，就意識到了計算機在工業心理學中的重要性，于是會經常去浙大旁聽計算機的課程，以王堅博士的學習能力，計算機學到當時比較頂級的水平是可信的。這為他豐富的交叉知識打下了堅實的基礎。到微軟之后，王堅主要從事用戶界面、機器學習、大規模數據處理等研究，這與他之前做的工業心理學一脈相承，可以說，王堅是國內大數據、機器學習和人機交互方面的先驅，這為他在阿里的工作打下了重要的基礎。

2、王堅是CTO而不是碼農，CTO的重要作用，第一是技術戰略，第二是技術管理。王堅在微軟時已經是大數據專家，看到亞馬遜云之后，做阿里云對王堅而言是自然的事情，雖然阻力很大，但王堅是“見過世面”的，他相信云和數據代表了未來。實際上，阿里這些年的一些前瞻性產品和規劃，或多或少都和王堅有關：線上線下一體化的新零售、領先的汽車操作系統AliOS以及后續的物聯網操作系統AliOS Things、領先的辦公社交產品釘釘、達摩院、中臺等等，這些年在王堅的帶領下，阿里的研發費用不斷攀升，技術水平不斷提高，王堅擔任技術高管，是非常稱職的。

3、建議大家看看王堅的《在線》，你會明白為什么阿里能夠在移動互聯網時代來臨時快速跟進并取得領先優勢，以及為什么阿里會在現在，把物聯網作為企業的第五大賽道，雖然這個賽道外界并不關注。

4、不得不說馬云用人方面實在是很強的，王堅這樣的技術戰略和管理高手，張勇這樣通盤的運營高手，曾鳴這樣的戰略高手等等，而淘寶的蔣凡是85年的，阿里的人才梯隊，在互聯網企業中應該是做的最好的。

很多人以為心理學是文科，實際上是理科。

王堅是杭州大學心理學博士，并做過心理學系的主任。在1998年前，北京師范大學、北京大學、華東師范大學、杭州大學并稱國內四大心理學系，其中杭州大學的工業心理學是國內第1的。

1998年，杭州大學被浙江大學合并。浙江大學也挺重視心理學系，還把它擴展成了心理學院。但遺憾的是，浙大心理學系在多個學科排名中卻比原來落后了。

為什么我知道這些？因為我畢業于華東師范大學心理學系。

這個話題非常大，為什么要界定只有動計算機的才能做CTO，由于人的很多固化思維導致了很多創新性的想法被抹殺，現在國內互聯網行業真正做出點技術含量的產品，阿里云絕對算是非常出色的一個，如果換成一個懂計算機的人去搞，未必真能做得出來，因為在計算機領域學的時間太長了反而容易形成固化的思維，不一定有太多想法迸發出來，其實回過頭來看王堅的職業經歷。

地地道道的心理學博士，在國內還算是頂尖的，因為在學校里面做系主任不會玩人際關系就辭職去了微軟的亞洲研究院，在里面做出點名堂，因為機緣巧合遇到了馬云，把自己的一些想法告訴了馬云，結果馬云被深深的打動，就當每年拿出10個億來做云計算，結果在前幾年進展不是很順利的情況下，王堅承受著巨大的壓力內外交困，在阿里集團內部已經分成兩個派系，一種堅持認為王堅就是不懂技術瞎胡搞；另外一種就是堅決支持王堅堅持去做，其中馬云的決心最大，其實馬云格局更大，就當是戰略投資了，沒有巨大的投入就沒有巨大的收獲，反過來講大家認為的心理學到底是個什么學科。

王堅學的是工業心理學，這里面很多的邏輯和思維模式基本上接近計算機，雖然本專業學的心理學，但王堅通過去蹭課學習計算機竟然在很短時間內就掌握住了計算的大量知識，不得不承認對于王堅本人來講在某些方面是天賦存在的，有些人即使一心一意做一件事情都會變得十分吃力，而王堅不僅僅在心理學領域有著極大的建樹，但在計算機領域后續通過自己的努力也玩的風生水起。

現在的大家提到心理學可能就會想到如何疏導人的思想等等，心理學的范疇非常的廣泛，而工業心理學里面很多的邏輯已經設計上都接近于計算機思維，王堅能在微軟干的風生水起絕對不是浪得虛名，任何一項新技術的誕生過程必然是痛苦的，之所以在阿里巴巴表現的比較明顯，主要原因在于當初國內互聯網出入如火如荼的上升階段，每年花10個億去做任何事情回報率都會非常高，所以大家在看到投入幾年還是沒有結果表示嚴重的懷疑，以致于在阿里巴巴的論壇有技術人員提出王堅會不會寫代碼這種異議，可見當時王堅的壓力有多大。

而在實際的阿里云開發過程中，工程師更新了也是好幾代，先不要講里面的辛苦程度，主要外在的壓力太大，很多人挺不住雙向的壓力就選擇了離職，在最關鍵的技術環節王堅沒有絲毫的退縮，所以技術人員都怕跟王堅匯報，因為只要沾上邊就能提出各種各樣的標準和要求，對于目標近乎苛刻的追求，也就是講并沒有因為外界的壓力而降低項目開發的要求，反而是變本加厲。當時流傳著一些話博士不知道用什么魔力，攏住了一批技術骨干跟著他賣命，現在的阿里云技術不僅僅解決了當初的高并發問題，而且云計算技術在全球已經能拿到第三的排名，僅次于亞馬遜，微軟，而且在解決12306的并發卡頓問題上起到了非常大的作用，現在的阿里云已經是國產自主研發的一種標志和象征，成為大家爭相傳誦的好故事，而在真正出來之前有多少人講這是一種騙局。

正是因為在這種特殊的身份下做出創新性的東西，如果搞個計算機博士未必真能跳出所謂的思維意識圈，從這點上看馬云的戰略大局意識還是非常強大，看的是人不僅僅是未來，關鍵是在于能做出什么東西來，王堅注定在阿里的科技史上留下濃墨重彩的一筆，希望能幫到你。

因為，牛逼的人，只要認真起來，做什么都是不差的。

牛人喜歡讀書，他可以考上清華北大。牛人喜歡做學術，可以做到教授甚至科學家。牛人喜歡搞技術，可以技術拔尖。

別說誰誰誰沒讀過書，但是卻賺錢無數。那是因為人家本來就牛，只是不喜歡讀書而已，

而且這種現象逐漸成為歷史。現在的牛人很多都是會以學習成績為榮來證明自己。

一、CTO最重要的能力:技術前瞻，王堅的能力毋容置疑，詳情看王堅在做飛天系統前的判斷和預測。

二、心理學其實是理科，王堅作為理科博士，數學能力不可能差的，事實上王堅在微軟研究院做副院長的時候負責的也是算法這塊的工作的。

三、CTO一般是碼農路線上來的，就如中文語言學家一般講中文長大的，但會有中文八級的外國人，人家的學習能力就是能強到碾壓你幾十年的經驗。

四、王堅不是不會代碼，而是人家的數學和管理能力已經強到起步就是架構師，敲代碼反而屬于浪費人才的層級。

五、王堅出名后，出現了很多魚目混珠不會敲代碼的架構師，即沒有王堅那種比業界快一步的能力，又沒有一線資深人員對業界現狀的熟悉度，架個屁啊。