面試完，我外出辦事，恰好碰到剛面試完的候選人坐在馬路牙子上哭得稀里嘩啦的，恰好在我的車旁邊，跟他打招呼，接下來的話讓我感到很意外又很無奈。
他看到我很意外，趕緊擦了一把臉戴上眼鏡，很不好意思地說：“不好意思，讓您笑話了！”
我問他家住哪兒？怎么來面試的？
他說坐公交車來的，家住在經濟開發區的，我正好順路就載他一起。
剛開始他很拘束，不說話，為了打破尷尬，我問他：“你是不是家里有什么事？”
其實對于我們公司來說招聘運營主管的目的就是讓公司更加年輕化，畢竟運營經理年齡大了，總經理的意思是超過30了盡量不考慮了，除非經驗很豐富的可以面試看看。
而這位候選人呢，看他的簡歷確實很豐富，之前還在大公司做過運營，現在是在一家中等規模的公司做運營主管，是88年的。
看他經驗豐富就約來看看，但是他的經驗豐富只能說是“經歷豐富”，沒有什么核心競爭力，大部分的項目通過他的介紹感覺不是經理策劃好的他執行，就是下屬的幫助下策劃然后執行的，他更像是一個“很聽話的下屬”，一點都不具備管理者應該具備的領導力。
我問他具體的離職原因，他說的是“發展空間受限，想找一個更好的平臺發展”。
但是這個理由真的沒有說服力，因為他現在還沒離職的公司整體規模是我們的兩倍，福利待遇也不差，要說發現空間還是他們公司更好一些，顯然沒有說實話。
不過在車上跟他聊的時候我基本上對他的情況也了解了：雖然沒有明說，但是基本上可以斷定他在上家公司的處境不是很好，因為他無意間說了一句“經理總是批評人讓人有點受不了啊”，還有一句“現在的95后確實挺猛的，不服不行啊！”
他面臨著雙重的夾擊：
一方面：是他的直屬領導經理總是呵斥他，作為部門經理我知道只要是能讓經理經常批評的，一般有三類人：
一類是恨鐵不成鋼的，給予厚望但是就是不成才、不努力、沒追求的；
第二類是能力一般，對自己幫助沒有那么大，但是聽話，也是可有可無，隨時可以被替代的；
第三類是對自己不尊敬、經常挑釁自己員工。
這位候選人屬于第二種，工作能力一般，但是因為在公司年頭久了論資排輩也輪到他升職主管了，不過確實對經理的幫助不是很大，估計是經理看著“厭煩”，但是呢又聽話，讓干什么就干什么，而且估計對這位候選人的家境也很了解，知道不管怎么呵斥他他也不會離職，需要這份工作賺錢，才會那么肆無忌憚。
另一方面：來自下屬的威脅，現在的90后，尤其是95后非常的不受管，管理他們是需要技巧的，而且你需要跟他們打成一片，融入進去才可以，而這位候選人顯然不是那種人，有些悶，有些“以自我為中心”，不會變通，我估計下屬應該不是很服從他，他應該管理不了自己的下屬；
另外這幫年輕人的想法都很活躍、發散，估計提出的很多的想法這位候選人一下子跟不上，意識到自己不足，跟年輕人之間的差距還是挺大的，對自己主管的位置干到了威脅。
向上、向下管理都處理不好，對于凡事“沒有追求”，只會一味逃避的人來說確實是一種煎熬，而且甚至是很崩潰的，恨不得馬上離開那個工作環境，這也是他來我們這家小公司面試的原因，因為小公司畢竟競爭沒那么激烈。
但是他忽略了一個問題：小公司都是一個蘿卜一個坑，更是不會養閑人，而且有可能一個人頂兩個人用，人力成本需要方方面面控制，他是大中型公司出來的，對于薪資待遇的要求肯定不低，再加上他給我的感覺就是想找一個“能混”的平臺工作，工資稍微低一點也沒關系，只要是能掙錢就行。
跟他聊起來他的家庭我才理解他為什么會這樣？人在工作中的表現其實跟他在家里受到的待遇是很相關的
他的妻子是從小事里長大的孩子，從小嬌生慣養的，估計這個農村小伙子是想沾著媳婦的光混得風生水起的，沒想到他媳婦是市里的不假，但是父母就是很普通的職工，老兩口一個月的退休金加起來不到5000塊錢，關鍵是他媳婦還有一個哥哥，結婚的時候可沒少花錢，娶了一位少奶奶，不上班就算了還大手大腳的，所以他岳父母的錢都補貼了兒子家。
而他妻子呢？
是在廠里上班的，做會計工作，一個月只有5000塊錢，家里的一個月的房貸就是4000多塊錢，本來他們有一個女兒挺好的，但是他母親有些思想老舊非要兒媳婦再生一個，想要抱大孫子。
這下好了兒女雙全但是壓力是很大的，每個月光養孩子還房貸的固定支出就是將近9000塊錢，而且大閨女也就得上幼兒園，到時候花錢更多。
按理說這位候選人他一個月10000的工資他家里應該也能過得挺舒心的，但是婆媳不和，又得讓母親在這里給看孩子，沒辦法在小區里又給租了一套小兩居的房子，不住在一起，但是給看孩子，算是解決了問題。
但是又是一筆開支，一個月1000塊錢。
對于他們這個家庭來說女強男弱，而且這位候選人能感覺出來有些自卑，家里沒地位，在職場中還是那個樣子，也不知道給自己爭取地位，一切都是“隨緣”，自然不會有什么好的結果。
對于他來說很想換工作，但是面試好幾家都不想要他，離職呢？又沒那個經濟基礎，該怎么辦呢？
我確實很同情他的遭遇，畢竟我也是農村出來的，知道農村人在市里混有多不容易，給他了幾條建議：
1、既然無后路，就別給自己留后路，死磕到底
其實對他這個能力來說在現在的公司可以做一個主管，但是換一個平臺真不一定合格，就他目前的情況來看，面試幾家公司都不理想。
其實他雖然有工作經歷，但真的不能稱之為經驗，沒有自己單獨的想法，只是復述做的工作；而且對于運營崗位來說還是偏向于年輕化的，除非是管理崗年齡可能無所謂，而對于基礎崗位，甚至是主管崗位，作為儲備的經理人，是需要有潛力的，顯然他并不適合。
所以我給他的建議就是：既然無后路，就別給自己留后路，死磕到底
怎么死磕呢？
對于他現在所在的平臺是有很多可以學習的東西，關鍵是他不動腦子、不主動，只是習慣于執行，而不是策劃，沒有自己的主見。
他現在要做的就是改變自己的思路，積極主動地思考，做一個管理者而不是單純的執行者；
培養自己的“內職涯”，自己的內職涯在沒有競爭力之前不要離職。
2、轉移注意力到工作、自我成長本身，而不是關注領導還有下屬怎么對你的？你需要反思為什么他們會這樣對你？
下屬尊重什么樣的領導呢？
一是有真本事的領導，能給他們解決實際的問題并作出工作指導；
二是能給他們帶來實際的好處，爭取福利待遇。
上司喜歡什么樣的下屬呢？也是兩類人
一是“興趣相投”、會說話的下屬
二是能為上司分擔工作、出謀劃策的人。
其實我們分析一下怎么才能既讓上司喜歡又讓下屬尊重呢？
對于這個候選人來說會說話顯然不是他的長處，他唯一的路子就是提高自己的技能，有真本事，既能給下屬做工作指導，又能給上司出謀劃策，欠缺的就是真技能。
那么，這個真技能他要怎么提高呢？
他是老員工了，對于公司誰的工作能力怎么樣應該是很清楚的，可以請教自己的同事，可以請教自己的領導，他們看到你的改變是不會拒絕幫你的，領導不過是對你“無用的樣子”恨鐵不成鋼而已。
3、對于他來說最好是能副業傍身，兼職的話太危險了，畢竟公司都不太允許干兼職
據我對他技能的了解，他文筆還可以，畢竟大學的專業是漢語言文學，之所以所運營也是陰差陽錯的機遇。
既然他現在的家庭情況不允許他失業，而且工作又有一種讓自己崩潰的感覺，建議做副業，自媒體就很不錯，或者投稿賺錢，靠自己的文筆賺另一份收入。
現在對于職場人來說，不管主業多掙錢，還是建議有一份副業傍身，這樣在自己確實不想上班的時候不至于斷了收入來源，可以暫時過渡一下，算是另一重保障吧。
4、心理上的轉變：有工作總比沒有工作要強；快崩潰不是還沒崩潰嘛，提高自己的抗壓能力。
很多的職場人在一家公司做一段時間以后都會出現這樣的一種心態：覺得干不下去了，不管是對待遇不滿意還是對人不滿意，某人不說了嗎：員工離職的原因無非就兩種“受委屈了，錢給少了”。
既然知道自己的問題所在就針對性地解決問題，不要總是將關注點放到自己崩潰的心態上，轉移注意力法還是很普遍適用的。
如果在工作中覺得快要崩潰了，說明抗壓能力不夠，需要提高自己的抗壓能力，學會自我排解。
你可以想一下自己現在有工作而且還能準時發工資，已經比很多的人都強了；
你可以想一下自己可以坐在空調屋里，而農民工只能在大太陽底下工作，你的心理上也會平衡不少；
如果實在不行你可以在深夜12點甚至是凌晨3-4點的時候去大街上看看還在勞碌的背影，你比他們幸福多了，還有什么不知足的。
如果自己的能力允許的話當然跳槽最好，有一個更好的平臺，但是暫時不能跳槽走人，只能轉變自己接受現實。