基本與甲方或總監在一起,也有可能在考察材料和施工隊伍的路上!
本人在路橋高速施工的工地干了六年多,換工作前雖沒干上項目經理的崗位,但是與項目經理打交道也有六年多的時間,俗話說的,沒吃過豬肉,總見過豬跑,那就以他開刀,分析一下吧!
第一,項目經理是整個項目的總指揮官,總負責人
項目經理的主要職責就是對項目的總體把控,從事的工作主要是宏觀總體的一些內容,項目運作的方向,項目管理流程和項目管理制度的指定,項目人員崗位的認命,項目人員的分工,與甲方,監理,材料供應商,勞務協作隊伍的協調等,所以你不會看到一個項目經理在一個橋梁的現場指揮綁鋼筋,澆筑混凝土,基本上都是在和甲方單位溝通協調工程的難度,變更,索賠,進度,和監理在一起,處理好與監理的關系,便于工程的進展,考察材料供應商和協作隊伍,確保材料不耽誤,保質保量,確保隊伍不掉隊,人員充足,保證施工進度,所以工地現場你基本看不到項目經理的身影!
第二,項目總工整個項目技術質量的總體負責人
項目總工的主要職責是負責組織編制整個項目的總體施工方案和總體施工組織,總體的質量計劃,以及項目整體的質量總總負責人。項目總工大部分時間也是在和甲方和監理這邊負責技術質量的人員對接協調技術方案,質量控制方案等,除了協調,還得去控制整個項目的材料的質量,施工質量,主要是指定方案通過項目的工地實驗室去實施運作施工,施工工程實體的質量檢查。發現問題及時解決,及時處理。保證工程結構物實體工程實體。質量全優。負責整個項目全體技術人員的技術質量培訓。安全技術培訓。所以說你很少見到一個項目總工在現場盯著進行土方的錢住啊。涵洞基坑的開挖。管樁施工,水泥攪拌樁的施工。
總結
項目經理和項目總工是兩個項目。運行的先行官,指揮官,總體負責人。主要的職責分工明確。項目經理負責宏觀總體,項目總工負責整個項目的技術質量。他們大部分的時間都在運作和協調的過程當中。所以會很少見到他們的工地上進行實地施工旁站。