看了一下題目，也看了一下其他朋友的回答，我覺得主要問題集中在小米2017年的營銷費(fèi)用花了52億，這么多，而OPPO、vivo只花了20億的廣告費(fèi)，就可以鋪天蓋地的打廣告，覺得不可思議。我覺得從以下幾個(gè)方面說明以下，可以給大家更直觀的闡述清楚這個(gè)問題。
1、oppo、vivo20億廣告費(fèi)用說法的來源
證券時(shí)報(bào)2016年5月采訪市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS iSuppli中國研究總監(jiān)王陽，王陽估計(jì)oppo、vivo每年的營銷費(fèi)用至少20億元以上。
首先，這個(gè)數(shù)據(jù)不是手機(jī)廠家官方公布的，做不得準(zhǔn)。
其次，就算這個(gè)數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，那也是2015年的費(fèi)用，也不能拿來和小米2017年的營銷費(fèi)用來比較啊，小米2015年的營銷費(fèi)用19億元。
再次，王陽是中國研究總監(jiān)，也只能表示這是對(duì)國內(nèi)的市場(chǎng)營銷費(fèi)用的估算，不能包括國外市場(chǎng)。
2、營銷費(fèi)用都包括些什么？
營銷費(fèi)用包含國內(nèi)國外的銷售和市場(chǎng)費(fèi)用，展臺(tái)，門頭，柜臺(tái)，促銷優(yōu)惠活動(dòng)，代理商銷售折讓，補(bǔ)貼等等等等和空中廣告，廣告費(fèi)用只是其中小頭。說這一條的目的是告訴大家營銷費(fèi)用不等于廣告費(fèi)用。
3、用同行業(yè)廠家估算一下OPPO、vivo的費(fèi)用
2018年1月30日，金立總裁劉立榮在接受《證券時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，2016年和2017年?duì)I銷費(fèi)用投入60億元，平均每年投入30億元。oppo、vivo無論是所請(qǐng)的代言明星及明星數(shù)量還是冠名的綜藝節(jié)目的收視率都不是金立所能比擬的，其投入至少是金立的兩倍，所以保守估計(jì)是60億。2017年oppo、vivo的營銷費(fèi)用是20億，不管你們信不信，反正小編是不信的。
4、品牌覆蓋范圍
oppo、vivo主要的業(yè)務(wù)范圍手機(jī)及其配件。
小米主要業(yè)務(wù)范圍手機(jī)、電視、小米移動(dòng)、電視盒子、凈水機(jī)、凈化器、插線板等等等等，小米自己都能組成一個(gè)百貨公司了。
兩者的經(jīng)營的品牌范圍及產(chǎn)品都是不一樣的，小米這么多的產(chǎn)品都需要營銷費(fèi)用，而O、V基本上只有手機(jī)產(chǎn)品需要營銷費(fèi)用，所以就算是兩者之間營銷費(fèi)用有差別也沒有什么不正常的。
總結(jié)一下：小編不相信OPPO vivo兩家的營銷費(fèi)用只有20億，上面已經(jīng)說明了；
小米的產(chǎn)品線眾多，ov只有手機(jī)，營銷費(fèi)用即使有差別也沒有什么不正常的；
小米和ov產(chǎn)品理念不同，小米追求的是極致的性價(jià)比，如果小米整的滿大街都是廣告牌，那么雷軍承諾的硬件利潤不超過5%可能就實(shí)現(xiàn)不了了。
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