這個問題,正在把物業(yè)服務(wù)帶向更深的誤區(qū)。本人當(dāng)年也因此拒交過物業(yè)費(fèi),會不會有更多的業(yè)主,也因此拒交物業(yè)費(fèi),加速小區(qū)物業(yè)服務(wù)的惡性循環(huán)。
放眼所有的商業(yè)行為,有哪個行業(yè)是公開收支明細(xì)的?
飯館不是,空調(diào)不是,手機(jī)不是,機(jī)票不是,機(jī)動車不是,汽油不是,衣服不是,家政不是,支付寶也不是……
這么多行業(yè)都沒有公示收支明細(xì),影響了該行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)了嗎?消費(fèi)者覺得產(chǎn)品或服務(wù)不好的,可以退換或者要求賠償。商家在充分的競爭下,會努力通過開源節(jié)流,提升技術(shù)水平,降低成本支出,以期在競爭的氛圍下,占有一席之地。
如果這些產(chǎn)品或服務(wù)都公示明細(xì),會是什么結(jié)果。消費(fèi)者看到的是某商家的利潤率很高,轉(zhuǎn)而選擇其他商家。商家也會把心思放在降低利潤率上,以獲得有良心的商家的評價,而不會努力通過技術(shù)進(jìn)步降低成本,社會如何進(jìn)步?
物業(yè)服務(wù)何嘗不是如此?
一個包干制的合同,約定的是物業(yè)公司自負(fù)盈虧,業(yè)主要求的是設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行、小區(qū)干凈整治、安全有序等最終的結(jié)果。至于物業(yè)是用機(jī)器人掃地,還是招聘保潔員掃地,業(yè)主需要追究這些過程及支出嗎?
物業(yè)公司如果未按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),業(yè)主可以要求整改、要求賠償,甚至解除合同。如果解除合同變得簡單,物業(yè)公司自然會把盡心盡力地完成合同約定。至于物業(yè)公司是通過規(guī)模效應(yīng)共享人員,還是通過現(xiàn)代化技術(shù)降低成本,由他去吧。
包干制模式下,公共收益不是物業(yè)費(fèi)的內(nèi)容,應(yīng)該向全體業(yè)主公示。
當(dāng)然,法規(guī)也給了另外一種模式,即酬金制。這種模式下,小區(qū)的每一分錢收支都應(yīng)該向業(yè)主公示。
該制度的特點(diǎn)是,物業(yè)公司提供服務(wù),獲取酬金,結(jié)余或不足由全體業(yè)主享有或承擔(dān)。
這種制度的協(xié)商成本極高,進(jìn)而會增加物業(yè)服務(wù)的成本,或降低物業(yè)服務(wù)效率。
如果事項(xiàng)授權(quán)物業(yè)企業(yè)執(zhí)行,他采購的服務(wù)或商品如何讓眾人信服,并且愿意為此支付費(fèi)用?
如果所有的事項(xiàng)需要業(yè)主參與并監(jiān)督,誰來參與,有沒有專業(yè)能力,有沒有空余的時間,會不會故意為難物業(yè),敢不敢承擔(dān)決策的責(zé)任,能得到業(yè)主的完全信任嗎?人吃五谷雜糧,很容易鬧情緒,故意不議或議而不決,是能想像得到的結(jié)果。
而且,物業(yè)公司因?yàn)橛谐杲鸨WC,小區(qū)服務(wù)成本的高與低,不再是其重點(diǎn)關(guān)心的問題,反正都是由業(yè)主承擔(dān),物業(yè)公司就會缺少通過技術(shù)進(jìn)步降低成本的動力,整個行業(yè)都會止步不前。
所以,物業(yè)企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該公示收支明細(xì),雙方應(yīng)尊重合同約定。
認(rèn)為原合同不妥,或愿意改變服務(wù)模式的,可通過業(yè)主大會表決依法予以修改或改變。