這個我就有話要說了！
首先不要相信“保險公司沒有大小之分”這種鬼話！這句話只能騙騙外行人！中國近百家保險公司，有壽險公司有財險公司，成立的時間長短，保費收入的多少，盈利能力的強弱，網(wǎng)點的多少，諸多因素決定了這家公司的大還是小！
那么為什么經(jīng)紀人不推薦大公司的險種呢！其實答案很簡單，那就是他們沒有大公司主打險種的代理權(quán)！比如平安，有些經(jīng)紀公司可以銷售平安諸如e生保此類的短期險種，但是平安絕不會把平安福的銷售權(quán)給他們，因為平安自己有他的銷售團隊，根本不需要所謂的經(jīng)紀人！又比如人壽的國壽福，新華的多倍保，等等！！真正有實力的公司一定不會把好產(chǎn)品給這些經(jīng)紀人來賣的！
也只有小公司，才會依托經(jīng)紀人團隊來銷售他們的險種，因為這些公司沒有自己的銷售隊伍，其實講白了，沒有一個專業(yè)的保險業(yè)務(wù)員愿意去這些小公司。不要看那些經(jīng)紀人成天吹噓小公司安全，小公司這個好那個好的，你問問他們，愿不愿意去這些小公司入職做保險代理人？呵呵，他一定找出各種理由來拒絕，因為他自己也很清楚，這樣的小公司沒有市場！如果自己去這家公司入職，那是沒有前途的！
補充一下，如果你們認真看我的文章，就會發(fā)現(xiàn)，我針對的不是所謂公司大小，而是一些閉著眼睛說瞎話的所謂經(jīng)紀人！
所謂的安全并不是保險公司本身安全，而是國家健全的法律和監(jiān)管機制！對于合同載明的條款，當然有國家法律和監(jiān)管機構(gòu)來托底。
但是小公司真的安全嗎？安邦變大家，華夏、天安先后被接管，被兼并！這都說明小公司的經(jīng)營都存在風險，你買的重疾險、壽險你不用多擔心，但是理財類年金險呢？分紅是根據(jù)保險公司經(jīng)營業(yè)績的，當這家公司已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營問題，嚴重虧損時，分紅還能有多少？
保險公司就有如你去銀行存錢，你有一個億，你就可以跟銀行談高利息，走貴賓通道，理財產(chǎn)品也可以量身定做，逢年過節(jié)禮品不斷！你只有10萬，那不好意思，你就只是普通客戶，柜面辦理，理財也就是公示的那幾個！
公司的大小決定了投資渠道的多與少，收益的大與小，如果連這個都要去爭論辯駁，那么我只能懷疑你對這個社會的了解是否太少？
再說說最近平安加股匯豐事件（對此次增資事件本人也非常氣憤，但是暫且拋開民族情節(jié)），我們先把匯豐拋開，當一家公司發(fā)現(xiàn)了投資機會，錢就是一個問題，你是大公司，隨時可以投入幾個億幾十個億甚至幾百個億時，那機會出現(xiàn)時，你就可以隨時把握！而小公司呢，明知道我投資幾十個億就能盈利，可沒錢！機會就此錯過！
這幾天又傳出匯豐被央行除名，平安一夜蒸發(fā)400億，如果是小公司，這一巨大虧損絕對是毀滅性的，但是平安皮糙肉厚，400億對他來說只是皮毛而已！

本人從業(yè)20多年，可以負責人的說：

第一 保險行業(yè)，越是“大公司”產(chǎn)品性價比越低

第二 不因為是小公司被保險人出險了就得不到理賠。

第三 中國的保險公司其實都是大公司，在中國想開設(shè)一家保險公司門檻很高！比如中資公司，深入了解一下他們的股東背景都很強大；另外外資公司的話，他們的母公司基本都是所在國最大的保險公司或者之一，比國內(nèi)的保險公司大的多，經(jīng)營歷史長的多～

第四 中國的保險法明確規(guī)定，保險公司可以分立合并，不能解散，關(guān)閉，所以保險公司在中國是兜底的

所以對客戶最關(guān)鍵的是產(chǎn)品和服務(wù)，不是這個公司叫什么名字

謝謝，特邀！

這個問題，要從整個保險市場大環(huán)境來看待，大公司基本不靠中介來發(fā)展業(yè)務(wù)，小公司又競爭力薄弱，無法與大公司競爭就出現(xiàn)了這種情況，同時也就造成了小保險公司與中介的相互利益關(guān)系比較寬松，中介又能從中能獲取較高的利益，所以，中介一般來說不推大的保險公司產(chǎn)品。

原因很簡單；

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第一、大眾熟知的幾家保險公司中，極少有公司會開放產(chǎn)品給中介渠道。要知道，這些公司動輒自身的業(yè)務(wù)員就是幾十萬上百萬級，更容易管理薅羊毛，沒有必要開放產(chǎn)品給中介渠道。

第二、目前國家也在鼓勵中介發(fā)展，所以也有部分大公司定制了中介渠道產(chǎn)品。這種產(chǎn)品符合中介渠道的需求，和自身個險渠道也不沖突。對于保險公司來說，多一個渠道賣自家公司產(chǎn)品肯定是好的。

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第三、中介公司的困難在于，每到一個省開分公司，就需要和該省有分公司的保險公司談合作。不然不符合保險監(jiān)管規(guī)定。

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第四、所謂中小公司喜歡借助中介，是因為現(xiàn)階段來說，再獨立建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)銷售體系，不是幾年能做成的，需要時間沉淀，但是公司的業(yè)務(wù)開展不能等到自己的網(wǎng)絡(luò)建成。因此借助中介渠道是非常好的方式。

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第五、那么中介渠道的業(yè)務(wù)員能接受“大公司”的產(chǎn)品嘛？畢竟大家都說大公司的產(chǎn)品沒有性價比。事實上，對于保險業(yè)務(wù)員來說，只要產(chǎn)品沒有太大的坑，真沒有區(qū)別。之前海哥聽過某些中介的業(yè)務(wù)員直接說，如果某安讓我賣他們的XX福，我肯定賣！

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第六、中介和主體公司差距大嗎？實際上差距還是很大的。特別是專業(yè)性來說，海哥接觸道的保險業(yè)務(wù)員中，各大主體公司的業(yè)務(wù)員專業(yè)能力普遍低于中介。因為中介產(chǎn)品太多需要費心思去研究，導(dǎo)致他們不專業(yè)都不行。但是在主體公司的業(yè)務(wù)員，他們有完整的培訓(xùn)體系，洗腦流程，所以他們最大的特點是對于自己所銷售的產(chǎn)品，只要不是新手，不忽悠你的前提下，他們非常明白，但是改不掉的就是吹噓自己公司多牛多牛，然后就是無法適應(yīng)匹配所有的客戶群。

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保監(jiān)會批復(fù)百家保險公司，里面都是高端玩家，沒有小保險公司的稱呼，總不能用廣告費多少來作為入局保險入場的門檻吧，那這市場還不得亂成一鍋粥？

隨便一家保險公司，都是肌肉男，沒有小蘿莉

1首先有實力的保險經(jīng)紀公司，對接的都是主流保險市場的保險公司，大公司有，小公司也有，匹配不同人群需求，保監(jiān)會批復(fù)成立百家保險公司，目的就是匹配不同家庭保障需求。能入局賣保險的，都是高端玩家，沒有一個是小蘿莉。只是你只看到廣告宣傳的表面，沒有去了解保險公司成立的門檻。

2這其實有思維慣性在，因為平時大保險公司宣傳廣告砸的猛，大家也就有一個刻板印象，大保險公司產(chǎn)品才是好的，中小保險公司不靠譜，其實保險最終買的是一份合同，而不是保險公司大小，你眼里的小保險公司，隨便一家去企業(yè)查詢網(wǎng)看看，背后的資金背景實力都不差，有些甚至比你現(xiàn)在眼里的大保險公司歷史和背景跟雄厚，只不過有些走宣傳路線 ，有些低調(diào)的賣產(chǎn)品，做服務(wù)。保險公司的成立都是需要實繳資本，保監(jiān)會過目的，能賣保險的公司資本實力絕對不差。不能停留在表面的看公司辦公室多豪華，宣傳廣告砸了多少錢。國內(nèi)百家保險公司都是保監(jiān)會的娃，娃分大小，但沒有貴賤，只不過有些高調(diào)，有些低調(diào)。你的保單合同才是你的權(quán)益體現(xiàn)，出現(xiàn)理賠糾紛保監(jiān)會也是看合同裁決，管你什么500強，大保險公司。

3 眼里的“小”保險公司注冊資本都上百億，背后資本實力千億以上

3 舉個例子，華夏人壽，沒咋做廣告宣傳，我們眼里的小公司，注冊資本也就100多億而已，好“小”。平安宣傳廣告做的最猛，當然羊毛出在羊身上，也不怕這一年幾億廣告費。好“大”。但是如果你真的去看每家保險公司背后真正的資本實力，華夏背后資本達到4700億。而且也是平安的第四大股東席位。隨便一家你認為小的保險公司，注冊都百億以上資金，背后的資本都是千億以上，都是高端玩家的市場。再說說我們國內(nèi)第一家保險公司，招商仁和人壽，中國 第一張保單就是這家保險公司開的，很小，很少聽過吧？但是背后的招商集團大家不陌生吧，資本實力不輸給任何一家保險公司。所以無論是買保險還是看保險公司，少看廣告宣傳，多看合同，多看背后的企業(yè)本質(zhì)上的東西，別停留在表面意識。

保險是買保障，風險管理工具讓保險公司給你的大額損失買單，不是存錢理財工具

4 健康保障產(chǎn)品都是保監(jiān)會監(jiān)管下的標準化合同，但是不同保險公司差價2-4倍，普通家庭不適合買大保險公司產(chǎn)品，中小保險公司比較合適。保險是要買對的合適的，不是貴就是好的。保監(jiān)會微官網(wǎng)也不止一次體系消費者，要避開那些華而不實，增加保費的產(chǎn)品，買適合自己的。這也是保監(jiān)會批復(fù)百家保險公司成立的原因，讓不同保險公司產(chǎn)品，匹配不同人群，真正做到節(jié)約保費同時，把大額損失風險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔。遇到整天給你講愛與責任，理財儲蓄啥的，就是不提基本保障和產(chǎn)品合同的事情，這樣的代理人趕緊繞開。懂得多方比較，貨比三家，保險是嚴肅的金融產(chǎn)品，但現(xiàn)在的市場卻像是賣菜一樣。需要消費者提高自己的防坑水平。國內(nèi)保險意識提升的同時，整個保險市場的口碑卻是在不斷下降的，都是因為過度推廣理財儲蓄保險，忽略基礎(chǔ)保障，導(dǎo)致過多理賠糾紛。

你怎么看保險公司大小之分，關(guān)注我的頭條，評論區(qū)交流

謝謝你的問題！

到今天，整個保險市場人壽保險公司已近100家，競爭非常激烈，對于老百姓來說應(yīng)該是一件非常值得感恩的事，因為有競爭，老百姓才有更多的選擇機會！

可以說，正是因為保險公司如雨后春筍發(fā)展，才帶來了我國保險產(chǎn)品利益的日益更新，大大顛覆了國內(nèi)前幾十年保險產(chǎn)品的單一和落后。

我是從大品牌保險公司《友邦保險》代理人轉(zhuǎn)型到保險經(jīng)紀公司的資深老保險業(yè)務(wù)員，應(yīng)該能更客觀從以下幾方面解答您的問題！

大小保險公司分類；

1. 內(nèi)資老公司，成立時間長，業(yè)務(wù)分布范圍廣，因時間，因業(yè)務(wù)擴展范圍廣，因多年的廣告而人人皆知！

比如，平安，人保，人壽，太平，泰康等老五家.

2. 外資背景老公司，在中國成立時間也不短，尤其這些外資股東都帶著100年以上成熟的市場經(jīng)驗與國內(nèi)知名央企合資的公司；

比如：友邦，信誠人壽，大都會人壽，中宏人壽，中意人壽，中英人壽，光大永明等…

這些外資背景的合資公司因設(shè)立分公司權(quán)限受限，因此業(yè)務(wù)范圍不及內(nèi)資公司那么廣，廣告也少，自然知名度相對低。

3. 第二梯隊內(nèi)資新秀保險公司；也就是說還有相當一部分保險公司成立也都10多年，甚至有些在20年以上的老公司，業(yè)務(wù)范圍遍及全國.

如比：中國太平，華夏人壽，天安人壽，富德生命人壽，長城人壽，中華人壽，信泰人壽等等…

這些公司搭上了近5年保險行業(yè)騰飛的趨勢，用性價比超高的產(chǎn)品贏得了市場份額，資產(chǎn)規(guī)模也大大提升，算是后來超越者，可算中型公司。

4. 第三梯隊保險公司；這類公司成立在10年之內(nèi)，但近幾年充分利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，以最新最優(yōu)的利益產(chǎn)品，成為一批受互聯(lián)網(wǎng)客戶追捧的公司，資金規(guī)模快速增長！

綜上所述，不知道您認為的小公司是哪類呢？通常老百姓認知的大公司應(yīng)該是耳熟能詳?shù)牡谝活惏桑?/p>

但這些公司相比市場90多家的壽險公司而言才十分之一，如今這么豐富多樣的保險產(chǎn)品，因價格差異，產(chǎn)品利益差異，經(jīng)紀人給大家?guī)淼氖嵌噙x的機會！

如果有品牌消費習(xí)慣者建議買老公司，心里感覺踏實，如果是實惠消費習(xí)慣者，建議理性分析購買適合自己的！

所有的保險公司同受一部保險法監(jiān)管，總之，不管買哪家，保險合同一旦成立未來都是按合同約定條款理賠，跟公司大小無關(guān)。

話說回來，明白了有保險法律保障保險公司安全的前提，良心而言，經(jīng)紀人必須從專業(yè)客觀角度出發(fā)，所謂的很多“小公司”還真不小，利益又好，為什么不推薦呢？

主觀原因是好多大公司沒有中介渠道，客觀原因是中介也不愿意銷售所謂大公司的產(chǎn)品。

然后要明白什么是大公司，然后再談為什么不買大公司的產(chǎn)品。

我們先來探討一下大公司的標準，然后再衡量你聽過的公司是不是大公司

現(xiàn)在在我國境內(nèi)運營的壽險公司有91家，其中我們聽得比較多的是平安、國壽、新華、泰康等等這些所謂的大公司。那么就要說了，這些公司如果按照全球的排行榜中，還能算是大公司嗎？

對于很多人來說，只是有沒有聽說過的保險公司，沒有真正意義上的大公司，畢竟我們中國的保險業(yè)才真正發(fā)展了30年多一點。現(xiàn)在我們還真的不敢稱之為保險強國，而且我們的民族壽險業(yè)一直是在政策的呵護下前行。

上圖是2018年全球保險公司排行榜，你看看有幾個公司是你聽說過的，而這其中我告訴你和中介合作的公司有工銀安盛、中德安聯(lián)、京東安聯(lián)，信誠人壽都是和中介合作的保險公司。尤其是工銀安盛，是宇宙第一大銀行和世界第三大保險公司合作成立的合資保險公司，你覺得這個公司怎么樣？是不是大公司？為什么這些大公司還要和中介合作呢？

為什么一些國際性的大公司愿意和中介合作

這個有其歷史淵源也有其現(xiàn)實需要。

歷史淵源講，現(xiàn)在在成熟市場，中介幾乎要做80%的業(yè)績，剩余20%的業(yè)務(wù)是由代理人做的，現(xiàn)在很多國外的公司已經(jīng)不再組建自己的代理人隊伍了，完全沒有必要。作為保險公司提供好的產(chǎn)品和好的理賠服務(wù)就行，關(guān)于銷售的事情交給專業(yè)的中介去做，何樂而不為呢？

中介市場成熟，對于客戶、公司、和中介都是一個利好的消息，畢竟作為經(jīng)紀人是要和客戶簽訂《委托服務(wù)協(xié)議》的，應(yīng)該給客戶提供的服務(wù)包括什么都是有明確的條款規(guī)定的，保險經(jīng)紀人需要為客戶的終身保單提供服務(wù)。

現(xiàn)實需要就是現(xiàn)在在我國的保險代理人市場基本上處于人海戰(zhàn)術(shù)階段，如果建立隊伍就需要大量的資金投入，而且還不一定見效。比較可笑的是現(xiàn)在有一幫人，只要有保險公司來籌備就開始活躍，拿著一堆身份證開始籌備隊伍上號，其實這些人都是沒有任何生產(chǎn)力的，就不是真心想干保險營銷這件事情。如果你是買保險你確定要和這樣的代理人買嗎？

這些沒有代理人隊伍的公司把建設(shè)代理人隊伍的資金全部投入到產(chǎn)品成本里面或者是提升服務(wù)效率方面或者是將這部分成本投放給更專業(yè)的保險中介機構(gòu)，產(chǎn)生的生產(chǎn)力是遠遠大于自己建設(shè)隊伍的。

由于中介的特殊性，他們在產(chǎn)品設(shè)計上和講解上更加注重保險本源的東西，更客觀一些，所以對于保險公司也是一件好的事情。

為什么國內(nèi)的一些大的保險公司不愿意和中介合作

其實現(xiàn)在來看不和中介合作的保險公司真的非常少，就像現(xiàn)在在國內(nèi)排在前面的一些公司中，中國人壽、中國平安在全國沒有和任何中介合作，中國太平、太平洋也很少合作，其他的保險公司都和中介有合作。

但是我們發(fā)現(xiàn)一個問題就是在2000年之前成立的保險公司，基本上很少和中介合作。原因有如下幾點：

1、在人口紅利時代，他們抓住了機會，少則十幾萬，多則幾十萬甚至上百萬的營銷隊伍，他們完全不需要別人幫他們銷售保單。而且這些業(yè)務(wù)員就是忠實的客戶，死忠粉。

2、因為這些公司幾乎都經(jīng)歷了保險業(yè)高預(yù)定利率時代，在90年代末期，高預(yù)定利率的產(chǎn)品讓這些公司背負非常大的利差損，既然有利差損，現(xiàn)在就需要有把利差損補償回來，所以導(dǎo)致產(chǎn)品的價格戰(zhàn)和責任不具有可比性競爭優(yōu)勢。如果你愿意可以自己做一個比對，同樣的保額，保費差距相當之大。

3、如果真的是為客戶負責，我們就想一個問題，如果你知道可以用更少的錢辦更多的事，你愿意掏更多的錢嗎？只要保險公司的產(chǎn)品適合我就行了，至于保險公司怎么樣，如何監(jiān)管那是監(jiān)管機構(gòu)的事情，是國家的事情。

老炮建議：多學(xué)法律，多看條款，為客戶找到適合客戶的保險就行，按照風險管理的原則“用最小的成本獲得最大的安全保障”即可。至于公司大小，真的和客戶關(guān)系不大。

首先保險公司沒有大小之分，只要是保險公司都不是小公司，這個常識真不想再多講了。

其實并不是中介機構(gòu)不賣所謂的大公司的產(chǎn)品，你還應(yīng)該想想所謂的大公司的產(chǎn)品放到中介機構(gòu)能不能賣的出去？

毫不客氣的講，一些所謂的大公司的產(chǎn)品如果真的拿到中介機構(gòu)去銷售的話，一單都很難賣的出去，因為性價比實在太差，在中介機構(gòu)好產(chǎn)品很多，銷售人員會對比產(chǎn)品，盡量給客戶挑選組合性價比更好的產(chǎn)品，因為中介機構(gòu)的銷售人員賣哪家的產(chǎn)品都掙錢，所以，一定盡可能的幫自己的客戶選擇更合適的產(chǎn)品，所謂的大公司的產(chǎn)品一般性價比都很差，只要有點良心的業(yè)務(wù)員都不會給客戶推薦。

保障型的保險產(chǎn)品就是保障范圍越寬越好，價格越便宜越好，這一點不用抬杠。

有的所謂大公司的業(yè)務(wù)員說“重疾80種就夠了，100多種是噱頭”“重疾賠付一次就行了，賠付6次是噱頭”等等。我告訴你，哪怕真的是噱頭，哪怕真的用不上，我們也要選擇，因為我在不多花錢，甚至少花錢的情況下，保障型產(chǎn)品一定我選擇保障功能更強悍的，更何況重疾多次賠付并不是噱頭，也并不一定就沒用。客戶將來會發(fā)生什么樣的情況誰都不知道，業(yè)務(wù)員能做的只有盡可能的給客戶匹配更合適的產(chǎn)品。

我一直說如果沒有獨立辨別思維能力的人請遠離保險行業(yè)，因為你真的可能會害了身邊很多人。

最后說一下什么是保險服務(wù)？保險服務(wù)并不是給客戶送個禮物，請客戶吃頓飯，假惺惺的對客戶噓寒問暖，保險服務(wù)是能真正站在客戶的立場為客戶公平公正的對比選擇組合保險產(chǎn)品，理賠時能現(xiàn)在客戶的利益之上幫助客戶向保險公司盡可能的爭取更大的利益，這，才是保險服務(wù)。

看到最后可能會有人嗤之以鼻“說這么多，就因為你也是中介的吧？”省得回復(fù)信息，我直接說一下，我不是保險公司的，也不是中介，我只是做咨詢，收咨詢費，不給錢不給你講的那種，我只賣自己的良心，謝謝！！！

保險中介不推薦大公司的主要原因有以下幾點：

1、大公司投保門檻較高，會設(shè)置很多條件和條款，當被保險人產(chǎn)生理賠時，會產(chǎn)生很多的不必要麻煩。而小保險公司則相反，為了吸引投保人，會將一些標準，讓被保險人更容易接受,從而吸引更多人投保。

2、大保險公司因為企業(yè)規(guī)模大，業(yè)績好，產(chǎn)品多，自身吸引客戶的能力較強，同時也有自己的銷售團隊，所以給到保險中介的傭金相對會低一點，而小保險公司會給到更高額的傭金,所以保險中介更愿意推廣。

3、保險中介推薦的更多的是組合保險，在為客戶推薦優(yōu)質(zhì)的保險的同時，會多重疊組合一些套餐，推薦給被保險人。而這些組合的套餐多為小保險公司為主。

總結(jié)一下：保險中介不是不推薦大的保險公司的產(chǎn)品，主要還是因為傭金較低所導(dǎo)致的原因。

我是野豬，我來回答

答案其實很簡單：都是為了錢。大公司通常擁有自己的代理人隊伍，很多熱銷險種，基本都是通過自己的代理人渠道銷售。沒必要再花更高的代價讓中介公司去銷售——可以自己賺的利潤，就沒必要把利潤讓給中介公司賺。

我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，很多的保險經(jīng)紀公司的業(yè)務(wù)員在銷售保險產(chǎn)品的時候，基本都是推各類中小型保險公司的產(chǎn)品，而很少推薦大公司的產(chǎn)品。是因為大保險公司并沒有和中介公司合作。

第一、大保險公司通常都已經(jīng)組建了自己的代理人隊伍

很多所謂的大保險公司例如中國人壽、平安、太平洋等，由于開業(yè)時間比較早，代理人隊伍的組建相對比較早，代理人隊伍也相對比較成熟，通過自己培養(yǎng)的代理人隊伍就可以很好的達成銷售目標。

第二、小保險公司為了節(jié)省運營費用，并沒有組建代理人隊伍，或者組建的代理人隊伍比較小

小保險公司通常成立時間比較晚，尚未組建或者目前的代理人隊伍相對比較小。現(xiàn)在組建代理人隊伍的成本明顯高于早期組建代理人團隊的成本，因此干脆和中介公司簽合作協(xié)議，讓中介公司來代理銷售自己的保險產(chǎn)品。

這樣做的好處是：

一、省去組建代理人團隊的運營經(jīng)費。代理人隊伍的組建可以說是保險公司運營成本的主要來源。招聘、培訓(xùn)、辦公場地的租賃、辦公硬件的投入、為代理人隊伍服務(wù)而配套的營銷、培訓(xùn)、運營、財會等內(nèi)勤人員、廣告宣傳...這無一不需要大量的資金和人力成本的投入。

二、中介公司本身擁有一批成熟的業(yè)務(wù)人員。和培訓(xùn)自己組建代理人隊伍相比，培訓(xùn)中介公司的業(yè)務(wù)員要使得培訓(xùn)成本下降很多，而且培訓(xùn)效果也會好得多。中介的業(yè)務(wù)員基本上都是保險老兵，因此培訓(xùn)的時候，基本上都是點頭知尾，觸類旁通，可以達到比較理想的培訓(xùn)效果。

三、很多中介公司基本都是全國性公司，可以很好的覆蓋市場。例如永達理、大童、泛華、明亞等等保險中介公司都是全國有名的保險經(jīng)紀公司，其業(yè)務(wù)范圍基本可以做到覆蓋全國。小保險公司的保險產(chǎn)品可以通過他們迅速覆蓋全國，而且連廣告費都可以省一筆。

第三、保險公司付給中介公司的銷售的成本大于自己代理人隊伍的銷售成本

小保險公司為了讓自己的品牌和產(chǎn)品迅速覆蓋市場，因此付給代理公司的傭金是非常高的，這也可以理解——既然自己啃不動，就干脆分給別人一杯羹，自己少賺一點兒，有錢大家賺，總比沒有賺要好，互惠互利達到雙贏的目的。

因此，大保險公司通常是利用自己的代理人隊伍銷售產(chǎn)品以壓縮運營成本。而小保險公司由于缺乏代理人渠道，因此更愿意選擇知名中介公司合作，來銷售自己的保險產(chǎn)品。

有一個比較形象的比喻：大保險公司猶如專賣店，只賣自己品牌的保險產(chǎn)品；而保險經(jīng)紀公司因為代理眾多小保險公司的產(chǎn)品，則更像一個保險超市。無論是專賣店還是超市，滿足了不同人群的需要。

所以，中介一般都很少推大保險公司的保險產(chǎn)品就不難理解了！

我是野豬，回答完畢！