監獄服刑人員與監獄警察溝通渠道很多。

一，管理教育者——管教警察可能最能提現警察與服刑人員的關系。

服刑人員從看守所押送到監獄。其實手續資料很多：檢察院的起訴附本書；法院判決裁定書；上訴裁決書；法院執行通知書；犯人所有的基本信息情況報告；身體現狀等等。關鍵的資料少一份監獄都要拒受。

監獄管理部門通過所得到的信息資料分析。對每一個服刑人員可謂了如之掌。分配時都有切實可行的方案，一方面保證改造安全，另一面還要改造好。所以，獄警對自己管理的犯人知根又知底。在一線獄警面前服刑人員的一切幾乎是“全裸”的。要不然如何把一個“壞人”變成一個好人呢？

二，服刑人員在監獄最重要的管理單元是“小組”，把犯人分配到到那個組很有講究。比如，同犯強奸罪的不會分到一個組；同犯金融詐騙也同樣不會分到一個組；同案犯可能在同一個監獄服刑，但不會分到同一中隊。監獄一般大隊（分監區）；中隊（小監區）；小組。

三，中隊有政治指導員；中隊長；隊長。一般指導員和中隊長很少與服刑人犯溝通交流。帶工隊長是服刑人員的直接管理警察。

管教和犯人中間有很重要的角色是“大組長和聯絡員（通俗“水娃子，情報員，狗腿子”之類的，都是服刑人員瞎起的稱呼）。這兩人會把各組的內室活動情況，人與人之間的關系矛盾，即時報告隊長。隊長也會叮囑他們對某某某進行監視。加上現在都有全方位的監控攝像頭，服刑人員的一切都在獄警的眼皮底下活動。即便沒有靠“內線”也掌握個八九不離十。本來就是封閉性管理區域。

四，一般情況獄警不會與組員進行過多的面對面交流。引發服刑人員的互相猜測，不利于管理。但是，只要隊長找誰談話，好事少，壞事多。不是調查什么與之有關的線索情報，就是自個犯了監規和被人打“小報告”了。

總之，監獄警察與每位服刑人員一對一溝通很少，整個中隊集合訓話說服教育的情況多；大隊集合比較少；各組組長（隊長任命）集合開會比較多。不過每個服刑人員的一切都在管教警察的掌握之中。

謝謝朋友邀答：

監獄就是個小社會，犯人也是分三六九等的。而警察也是人，他們對各式各樣的犯罪，也充滿了好奇。大多數監獄警察都是很好說話的。

一般犯人入監，都是先由管事犯人登記。下到分隊后，主管隊長都會找犯人談一次話。了解一下所犯罪行，家中的具體情況。再就是如果親屬接見，主管隊長需要作陪。

如果犯人有事想找隊長，可以直接向隊長喊：報告隊長，犯人xxx有事向你匯報。如果隊長有時間，就會與你談話。

當然如果這個犯人，琴棋書畫無所不能，那么在監獄里也會過得很滋潤。在監獄里，不怕沒人求，就怕你不會。

服刑人員和監獄警察日常溝通的渠道是非常暢通的。

新的服刑人員分配到監獄以后，按照相關管理規定都要在入監監區（分監區）集中進行入監教育，主要進行政策、法律、行為規范教育和隊列訓練。剛入監的時候，按照司法部《罪犯教育改造工作規程》要求，入監監區的監區長或者是教導員（分監區長、指導員）會對新入監服刑人員進行個別談話，了解其基本情況、家庭成員情況以及對判決的態度，然后會將新入監服刑人員分配到具體的監號，每個監號都有本監區的具體民警包管理、包教育，服刑人員在入監教育階段包教民警要和所包教的服刑人員談話6次以上，并形成文字記錄作為考核依據之一。

目前監獄管理模式有的是“監獄--監區--分監區”三級管理，有的是“監獄--監區”兩級管理模式。每個押犯單位的管教民警是基本固定的。服刑人員入監教育驗收合格后會根據案情和身體情況分配到具體的監區（分監區）服刑。剛分配到監區時，接收監區的監區長、教導員（三級管理為分監區長、指導員）會和新分配服刑人員談話，了解其基本情況、身體狀況、有沒有特殊技能或重大疾病，然后結合所了解的情況把他分配到合適的勞動崗位，同時也會安排本監區民警包管包教。按照規定，包教民警每個月必須和包教對象至少談話兩次以上并形成談話記錄作為考核資料。按照部分監獄目前的“副班--正班--夜班”值班模式，民警每5天一個循環班中有三天半都會在監區里面，監區長、教導員（分監區長、指導員）押犯單位正職領導每天都有一人在監區值班，負責處理監區（分監區）當天事務，服刑人員有什么問題需找包教民警或者是監區領導是很方便的，只要是合情合理的事，民警一般都不會拒絕的。

另外，各監獄都設有服刑指導中心，均配備有持證心理咨詢師，服刑人員如果有心理問題可以通過監區約談心理咨詢師。

此外，監區在每個押犯監號的樓下都設有監獄長信箱，檢察院駐監檢察室專用信箱，按照規定，服刑人員往這兩個信箱投寄的信件監區民警是不能檢查和阻攔的。

從目前的制度規定和監獄實際運行情況看，服刑人員和民警的溝通渠道是非常暢通的，當然監獄民警也不能解決服刑人員提出的諸如家里老人、孩子生活問題、婚姻問題、外面的債權債務等所有問題，他們可以向有關方面反映情況但不能包辦一切。

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服刑人員與監獄警察的日常溝通方式太多了而且很順暢。

每個新犯入監后其主管包號民警都會在第一時間找他談話交流，了解犯人的案情、刑期和個人詳細情況，并且要作記錄登記。

每個月民警還要必須對他所主管班組的每一個犯人分別做一次談活，掌握犯人改造情況和思想情緒，犯人也可以在向民警反映問題和自已的訴求。對一些思想波動大、刑期長的犯人，民警會多次找其談話。主管民警還會定期組織集體班會。

犯人如果有事也可以主動及時向民警反映和匯報，在任何地點任何時間都不會受到限制。民警會通過這種方式掌握犯人的情況以及解決犯人的訴求和問題。

犯人在單獨和民警溝通談話時必須要打報告詞，犯人在離民警一米處蹲下，還要說“報告警官，某某監區罪犯某某遵命來到(或者是有事匯報)，請指示”。不同的談話方式有不同的報告詞。打完報告詞，民警會讓犯人坐下講話。

此外，每個監區都有數個信箱，犯人的上訴、檢舉、投訴都可以以信件的方式投入。信箱由專職民警管理，其他人不得干預。

總之，犯人和民警溝通交流的方式還是比較方便順暢的，犯人也因此得以安心改造。

和機關單位、企事業單位、工廠、私營企業差不多。也是一個小社會，警力有限，日常很多事物都是由服刑人員自行管理的，生產車間有負責管理生產、統計數據、調度生產任務的服刑人員，宿舍有協助監管安全的服刑人員，也有管理文化學習活動、宣傳投稿類的服刑人員。這類服刑人員占一定的比例，還有一些不用參加生產勞動的人員，他們負責日常打雜、值班看守、甚至是協助警官管理日常全體服刑人員的考核成績。這類人員接觸警官的機會比較多，溝通比較隨意，也會閑聊一下說說各種趣事，相互之間的界限小很多。而多半服刑人員溝通的機會不多，除非服刑人員有事找，一般很少能說上話，就算找也是規規矩矩的，這個呆過企業和機關的能感受，差不多一個道理。

會比看守所的時候，方便很多，報告詞一般有科室檢查的時候，才說，內容是，警官好，我是個00監區罪犯00，請您指示，我剛到監區的時候，說的是服刑人員00，后來改成罪犯，平時和本監區警察交流，就直接說事，我要出獄的時候，說是為啦強化罪犯身份認知，連上廁所，都得去門崗報告，然后把名簽放到執勤臺，取馬甲，總的來說，如果有事要找隊長反應，很方便

服刑人員與警察的交流，主要有以下方式。

平日點評。一般每天出工開始和結束，都由帶隊警察對每個人的表現進行點評，好的給予表揚，差的給予警告、批評。

日常談話。一般來講，每個警察每周要與管理的每一名服刑人員進行談話至少一次。有什么心得體會，家里有什么困難，同犯有無違紀等。

心理咨詢。監獄設有心理咨詢室，有專職心理咨詢師負責接聽解答，供心理有問題的服刑人員咨詢之用。

投訴舉報。服刑人員的工作，生活學習現場和電腦網站上都有監獄長信箱，檢察官信箱，供需要和領導交流的服刑人員使用。

作為一個生活經歷異常豐富的人，身邊進入監獄的朋友還真的有

服刑人員如何溝通？

標準做法是：發言之前，必須舉手報告政府，征得獄警同意以后，蹲下發言。如果獄警認為你有其他企圖，會讓你抱頭，此時，你也必須抱頭。

獄警如果如果叫到你的編號（進監獄以后就只有編號，平時獄警很少稱呼你名字），必須馬上立正報到，然后蹲下發言。要和獄警保持一定距離，不能主動靠近獄警，當然，獄警一般也不會主動靠近你。

所以，自由真的很寶貴，千萬不要一時沖動釀成大錯

各個監獄都不一樣，在北京時，你有事需要向警官反映時，如果警官在你附近的話你就走到距離警官三米的地方大聲喊報告，然后蹲下，雙手放到膝蓋上和警察說你要反應的情況。

如果是警官主動找你的話，你只要雙手抱在前面，站立回答隊長的問題就可以了。規矩是死的，人是活的。隨著你在監獄的時間越來越久，核對下也相處的越來越熟的話，那就可以隨意多了，但是也不能太過分，比如走路的時候可以邊走邊聊，也不用那么拘束和規律，但是有一條就是不要指手畫腳，因為這個可能隊長不在意，但是還有市局的監控呢，一旦被拍到的話可能就是麻煩。

如果你在監室里，隊長也不在身邊，那么有事情需要向警官反映時可以通過每個屋子里的報警對講設備，一般都在門口處，有個按鈕，一摁就可以接通值班室的隊長，然后匯報自己的事情。

在北京是那樣的，在地方監獄就不一樣了，地方監獄一般情況下是不允許犯人直接和隊長交流的，如果有事情想要和隊長說是要通過大班長或者其他服務犯的，如果你直接看到隊長就過去了的話大班長是會找你麻煩的，在地方，一個監區的大班長那是一定不能得罪的，得罪了真的是夠你喝一壺的，有一萬種手段讓你過得不舒服。另外在地方，一般犯人幾乎很少有機會能夠接近隊長，在車間里，隊長基本上都在辦公室喝茶，現場全是服務犯在管理，在筒道里更是很難見到隊長進來。我出監的時候，當時有些私人物品在另外一個監區的庫房，希望見隊長，是先找到大班長和人家說明情況，有些時候或許你還得給人家大班長適當的意思一下。最后自己寫申請交給大班長，由大班長給你安排。

當然監獄每個月可能還會有隊長談話，進入談話室時，在門口喊報告，得到進來的指令后開門進去，進去后也不是直接就說話，還有一套報告詞需要先說出來。這個程序走完了后才是正式溝通交流的時間。

總之，在監獄里和隊長交流不是隨隨便便的，需要注意的細節也很多。稍有不慎是真的會有麻煩的。

作為一名刑滿剛釋放一年的服刑人員，用自己的親身經歷來回答這個問題。

現在的監獄越來越人性化改造了，從看守所送到監獄就進行了每個服刑人員卷宗，資料的全部交接，再由監獄分配到所在的服刑監區，便于對服刑人員更好地了解，監管和改造。

作為監獄人民警察，與服刑人員進行談話教育是教育改造工作的重要內容之一。通過談話，既可以比較全面的掌握服刑人員的犯罪事實、家庭背景、心理現狀等，又可以了解服刑人員對監獄性質的認知，更是警察與服刑人員的心理互動行為，通過這一途徑，警察可以用高尚的人格魅力喚醒服刑人員的靈魂，給服刑人員內心世界一個對比借鑒的平臺，讓他們的改造心理活動有航標，有引導，朝著有利于重塑自我的方向發展。

每個監區的監管，改造基本都落實在每一個管教警官的日常工作中，在車間勞動，有分隊長和分管民警，在監區日常生活有監室主管民警和后勤，衛生主管監區領導，為了更好地幫助服刑人員積極改造，每個星期或每個月和監區服刑人員的例行談話成了管教民警的日常工作，一般以監室為單位，由監室主管民警執行，記錄和每個服刑人員的談話內容，在勞動過程中遇到問題的，則由分隊民警處理。

服刑人員和警官溝通，必須喊報告，經同意后方可在離警官一米處軍蹲蹲下與警官交談，不管生活上，勞動車間，或家庭鎖事等等都可交談，在能力范圍內民警基本都會解決，做到人性化管理，幫助服刑人員積極改造。

了解服刑人員的心理，減少違規抗改行為，保證監管秩序穩定，防止安全事故發生，民警與服刑人員的日常溝通是必不可少的。