本來(lái)是路過(guò)，但看了前面的回答有許多錯(cuò)誤，我就不請(qǐng)自來(lái)湊湊熱鬧了。我們熟知的芯片主要分為兩大類：處理器和存儲(chǔ)，處理器是美國(guó)人為王，存儲(chǔ)則是韓國(guó)人稱霸，代表有三星和海力士，這兩家主要是做DRAM（用作手機(jī)的運(yùn)存和電腦的內(nèi)存）和閃存（用作手機(jī)的內(nèi)存和電腦的固定硬盤(pán)），其中三星最能代表韓國(guó)的半導(dǎo)體存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)在全球的影響力。

三星集團(tuán)的前身是成立于1938年的三星商會(huì)，主要做魚(yú)干和水果出口的買賣，典型的小本買賣。

下面就講講三星如何在半導(dǎo)體存儲(chǔ)領(lǐng)域麻雀變鳳凰的故事。

李秉喆感受到污辱

很多人以為，三星半導(dǎo)體起步于李健熙時(shí)代，其實(shí)最早是從他爹李秉喆（三星創(chuàng)始人）開(kāi)始的。三星最早是賣魚(yú)干的雜貨鋪，不過(guò)到1970年，李秉喆已經(jīng)把三星變成一家家電公司，生產(chǎn)電冰箱、電視機(jī)等家電產(chǎn)品，看起來(lái)上檔次了。

但三年后，三星這種上檔次的買賣不好做了。由于三星家電產(chǎn)品需要的半導(dǎo)體采購(gòu)自日本企業(yè)，1973年全球石油危機(jī)爆發(fā)，日本人對(duì)三星吝嗇起來(lái)，不供應(yīng)半導(dǎo)體。結(jié)果，三星的電視、冰箱不得不停產(chǎn)。

三星介入半導(dǎo)體最早是從李秉喆開(kāi)始，而NEC的閉門羹讓李堅(jiān)定進(jìn)入半導(dǎo)體的決心

好好的家電買賣就因?yàn)榘雽?dǎo)體停擺，而且給錢日本人也不賣。李秉喆感覺(jué)受到了污辱（個(gè)人認(rèn)為沒(méi)賺到錢心情不好也是原因之一）。

不過(guò)，將雜貨鋪干成正規(guī)大公司，李秉喆也是有兩刷子的，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)日本開(kāi)始舉國(guó)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，從鋼鐵、水泥、造船這種傻大粗的重工業(yè)，調(diào)整到半導(dǎo)體、電腦、新材料等高科技新興產(chǎn)業(yè)。

嗅覺(jué)靈敏的李秉喆同志立即聞到了金錢的味道，本著“你能賺錢我也能賺錢”的原則，決定三星也要做高大上的半導(dǎo)體。

李秉喆再次感受到污辱

李秉喆找到好哥們NEC會(huì)長(zhǎng)，提出要學(xué)習(xí)半導(dǎo)體技術(shù)。李同志這么做有他的道理：交友千日，用友一時(shí)，現(xiàn)在考驗(yàn)友誼的時(shí)候到了。他忘了“在商言商”和“親兄弟明算賬”的古訓(xùn)，和NEC會(huì)長(zhǎng)的友誼小船說(shuō)翻，馬上就翻了。NEC會(huì)長(zhǎng)說(shuō)：李大兄弟，借錢可以，借技術(shù)的不行！

于是，李秉喆再次感到污辱，而且是一生受到的污辱中最大的一次?；厝ズ?，他給三星經(jīng)營(yíng)層下了死命令：“必須超越NEC！”

但決心歸決心，怎么把決心落地才是最重要的。

三星在1982年成立特別工作小組，經(jīng)過(guò)6個(gè)月搜集、分析信息，最關(guān)鍵的是找到在美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)和大學(xué)中工作的韓裔工程師和科學(xué)家?guī)椭芯渴袌?chǎng)、甄別技術(shù)供應(yīng)商，成功地找到陷在虧損泥潭愿意出售技術(shù)的美光科技，購(gòu)買了64K DRAM芯片設(shè)計(jì)技術(shù)許可。

三星從此進(jìn)入半導(dǎo)體朋友圈，不過(guò)，在這個(gè)圈里，三星當(dāng)了差不多10年小跟班。到1992年，三星當(dāng)小跟班當(dāng)膩了，想挑戰(zhàn)生產(chǎn)256MB容量的DRAM。當(dāng)時(shí)全世界還沒(méi)有生產(chǎn)這么大容量的設(shè)備，三星投入1700億韓元，花了兩年時(shí)間研發(fā)出設(shè)備，同時(shí)開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的設(shè)計(jì)和工藝生產(chǎn)技術(shù)。1994年8月，三星全球首發(fā)256MB DRAM，領(lǐng)先日本、美國(guó)。

三星半導(dǎo)體在李健熙手里完成超越對(duì)手的目標(biāo)

后來(lái)的故事大家就比較熟悉了，三星在前面跑，陸續(xù)超越對(duì)手，日本半導(dǎo)體企業(yè)逐漸從老大位置退居吃土專業(yè)戶，一大波日本半導(dǎo)體企業(yè)開(kāi)始走上變賣家產(chǎn)的沒(méi)落生活。

簡(jiǎn)單總結(jié)一下，三星在半導(dǎo)體領(lǐng)域麻雀變鳳凰的秘訣：

1. 向行業(yè)第一名持續(xù)不斷發(fā)起挑戰(zhàn)，同時(shí)制定配套的落地措施，包括組織調(diào)整、業(yè)務(wù)分工以及詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，并設(shè)定超出員工現(xiàn)有能力的目標(biāo)，迫使從管理層到普通員工產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，帶動(dòng)工作積極性和效率；
   

2. 逆周期戰(zhàn)法，在行業(yè)不景氣對(duì)手縮頭過(guò)冬時(shí)，三星逆勢(shì)加大投資于設(shè)備和工藝研發(fā)，當(dāng)行業(yè)復(fù)蘇時(shí)，三星可以領(lǐng)先對(duì)手早早投入新品搶占市場(chǎng)；
   

3. 為學(xué)到技術(shù)，不在乎路子野不野。典型的做法是，想辦法（各種姿勢(shì)都有，能學(xué)到就行）把供應(yīng)商的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，消化吸收改良后變成自己的技術(shù)，然后想辦法申請(qǐng)專利；
   

4. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有自己的一套，通常的做法是購(gòu)入對(duì)手產(chǎn)品，仔細(xì)分析三星產(chǎn)品和對(duì)手產(chǎn)品的差距，找出差距產(chǎn)生的原因、背景，制定解決差距的方案，確定超越的方法，然后推出產(chǎn)品超越對(duì)手。

韓國(guó)的芯片技術(shù)確切的說(shuō)是三星的芯片技術(shù)確實(shí)很牛，海力士也不差。

說(shuō)到芯片，很多人可能覺(jué)得的英特爾、高通、AMD、臺(tái)積電、聯(lián)發(fā)科這些企業(yè)才是搞芯片的，卻不知道三星的芯片業(yè)務(wù)在世界上具有具足輕重的地位。

可能很多人最熟悉的就是三星手機(jī)，目前三星手機(jī)世界銷量排名第一，所以很多人就以為三星只是一家簡(jiǎn)單的手機(jī)生產(chǎn)商，但很多人可能不知道，手機(jī)業(yè)務(wù)只占三星總體營(yíng)收入的一部分，三星還有一個(gè)非常重要的收入來(lái)源是三星的存儲(chǔ)芯片。根據(jù)三星2018年的業(yè)績(jī)報(bào)表顯示，2018年總營(yíng)收243.77萬(wàn)億韓元，約1.47萬(wàn)億人民幣，其中半導(dǎo)體營(yíng)收86.29萬(wàn)億韓元，其中內(nèi)存營(yíng)收為72.38萬(wàn)億韓元，兌換成人民幣分別為5207億和4368億人民幣。

目前三星在移動(dòng)存儲(chǔ)芯片銷售上已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)先地位，就連強(qiáng)如蘋(píng)果也只能選擇使用三星的顯示屏和內(nèi)存，三星電子在全球產(chǎn)芯片市場(chǎng)占有率達(dá)到16%左右。

至于為什么三星能在芯片領(lǐng)域闖出一片天地，其發(fā)展的歷史過(guò)程很多答友都說(shuō)了，我們?cè)诓灰灰涣信e，我們就來(lái)想說(shuō)下，為什么三星能把芯片技術(shù)搞好。

第一個(gè)、三星有野心，不服輸，舍得花錢搞研發(fā)

三星原來(lái)是一家做魚(yú)干的企業(yè)，后來(lái)慢慢做到了家電，而家電需要芯片，當(dāng)時(shí)三星的芯片主要從日本進(jìn)口，但是在70年代，日本人不賣芯片給三星了，沒(méi)有了芯片，三星的電視機(jī)等家電產(chǎn)品就相當(dāng)沒(méi)有了大腦，所以三星的家電業(yè)務(wù)職能停產(chǎn) 。被日本人擺這么一杠，三星的創(chuàng)始人李秉喆感到了極大的恥辱，所以李秉喆生死看淡，不服就干，日本不提供芯片那就自己生產(chǎn)，而且李秉喆下了死命令，必須研發(fā)出芯片。

但是芯片哪是你想研發(fā)就研發(fā)的？技術(shù)積累、人才在哪？再說(shuō)三星宣布研發(fā)芯片的時(shí)候，該產(chǎn)業(yè)已被美國(guó)鎂光、日本三菱、夏普等企業(yè)牢牢占據(jù)，美國(guó)依靠長(zhǎng)期以來(lái)的系統(tǒng)集成的技術(shù)積累優(yōu)勢(shì)，日本依靠長(zhǎng)期積累的應(yīng)用科技等，具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，這個(gè)時(shí)候三星貿(mào)然進(jìn)軍芯片領(lǐng)域就有點(diǎn)雞蛋碰石頭的意思了。

然而倔強(qiáng)的李秉喆就是不服輸，更是咽不下被人擺布這口怨氣，所以決定投入巨資進(jìn)行芯片研發(fā)，最初投入是1700億韓元，之后也在不斷加大對(duì)芯片的投入力度，為此，三星在研發(fā)芯片最初的幾年甚至處于虧損的狀態(tài)、

比如83年，半導(dǎo)體價(jià)格史無(wú)前例的暴跌，日本企業(yè)依靠技術(shù)及成本優(yōu)勢(shì)，大幅降價(jià)，64位芯片每片價(jià)格從4~5美元暴跌至最低時(shí)只有25美分，而當(dāng)時(shí)，三星生產(chǎn)64位芯片的成本是1.3美元，這也就意味著，每生產(chǎn)一片芯片，三星需要倒貼1美元。據(jù)說(shuō)1983年三星虧損了3億美元，這個(gè)在當(dāng)時(shí)可不是小數(shù)目了。

不過(guò)即便是虧損三星依然堅(jiān)持加大對(duì)芯片的投入，正是這種冒險(xiǎn)精神和堅(jiān)持的精神讓三星笑到了最后。不過(guò)取得成功后的三星并沒(méi)有放松研發(fā)的投入，而是進(jìn)一步加大了研發(fā)的投入力度，比如前2019年4月24日，三星宣布計(jì)劃到2030年成為全球最大的處理器制造商，這一計(jì)劃為期10年，將耗資1160億美元。

第二原因、耐得住時(shí)間的考驗(yàn)

芯片研發(fā)不是一兩天就可以完成，而是需要一個(gè)時(shí)間的積累，這個(gè)時(shí)間可能會(huì)面臨很多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，如果期間因?yàn)樘潛p而放棄，那估計(jì)三星就不可能走到今天。

比如三星在三星成功開(kāi)發(fā)64位芯片，但卻落后于當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的日本技術(shù)將近5年（即便是到了開(kāi)發(fā)1MDRAM時(shí)，仍然落后1.5年），如果沒(méi)有鍥而不舍的精神，根本不能做到趕超日本。幸好三星經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)，并在在1993年成為半導(dǎo)體存儲(chǔ)器市場(chǎng)領(lǐng)域第一，此后20多年至今，三星沒(méi)有從這個(gè)位置退下來(lái)過(guò)。

第三個(gè)原因、政府的大力支持

三星的芯片的成功絕對(duì)離不開(kāi)政府的大力支持。我們舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子：

一個(gè)是政策和資金上的支持。為了發(fā)展韓國(guó)的芯片，韓國(guó)政府推動(dòng)了大規(guī)模的改革，將大型的航空、鋼鐵等巨頭企業(yè)私有化，并分配給大財(cái)團(tuán)；與此同時(shí)，向大財(cái)團(tuán)提供被稱為“特惠”的措施，甚至為發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)，不惜動(dòng)用日韓建交過(guò)程日本向韓國(guó)提供的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款。

一個(gè)是人才的支持。發(fā)展芯片最重要的資源就是人才，為了吸收更多的人才，韓國(guó)實(shí)行了一些政策，吸引前往歐美發(fā)達(dá)國(guó)家留學(xué)的韓國(guó)學(xué)子回到韓國(guó)，并加入到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的當(dāng)中；三星方面則充分利用這次機(jī)會(huì)，招聘了近140名人才，并用了將近2年時(shí)間向三星的工程師及高管們傳授半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，之后三星得以開(kāi)始正式建造工廠并投入量產(chǎn)。

第四個(gè)、三星芯片技術(shù)有偷來(lái)的成分

為了發(fā)展芯片業(yè)務(wù)，三星創(chuàng)始人李秉喆一度向美國(guó)鎂光及日本夏普派遣員工，以獲得半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的初期技術(shù)，雖然過(guò)程并不順利，但是三星派出的這些工人對(duì)于三星發(fā)展芯片至關(guān)重要，雖然這些工人看不到圖紙，也接觸不到核心技術(shù)，但是他們通過(guò)參與到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中掌握了不少技術(shù)。比如有一位研究員通過(guò)自己的手指間距離、身高及步伐數(shù)，記錄工廠的大概面積及其他參數(shù)來(lái)記錄芯片生產(chǎn)的一些重要參數(shù)。

此外，三星還美國(guó)硅谷和韓國(guó)各成立了一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從美國(guó)的半導(dǎo)體公司聘用了5名韓裔美籍電子工程博士，另外加上300名美國(guó)工程師，這些在美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)中工作和大學(xué)中執(zhí)教的韓裔美籍科學(xué)家和工程師，幫助研究市場(chǎng)、辨別潛在的技術(shù)供應(yīng)商。

除了學(xué)習(xí)模仿美國(guó)和日本，三星芯片的發(fā)展還跟臺(tái)積電有不少關(guān)系。比如2009 年，在臺(tái)積電任職的梁孟松因研發(fā)副總升遷不上的問(wèn)題、憤而離開(kāi)研發(fā)部門，帶走了自己的一組人馬投奔三星。接下來(lái)幾年，三星的制程突然研發(fā)快速進(jìn)步，從48、32、28 納米的間隔時(shí)間急遽縮短，且三星的電晶體制程與臺(tái)積電的差異快速減少。

芯片技術(shù)如此難搞如此復(fù)雜，芯片如此難造，韓國(guó)人是怎么會(huì)的？說(shuō)道韓國(guó)芯片的崛起，就不得不說(shuō)三星，三星的芯片產(chǎn)業(yè)的崛起可以說(shuō)帶動(dòng)了整個(gè)韓國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三星芯片的崛起，可以說(shuō)是典型的從草根逆襲到富豪，也可以說(shuō)是一種倔犟式的要實(shí)現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)芯”的豪賭，加上發(fā)展戰(zhàn)略及策略得當(dāng)，三星贏得了芯片技術(shù)的戰(zhàn)役。

韓國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是三星帶動(dòng)發(fā)展，在上世紀(jì)60年代三星就是一個(gè)涉足各行各業(yè)的大雜燴，沒(méi)有什么技術(shù)含量。但1969年成立的三星電子，開(kāi)始了韓國(guó)人的“國(guó)產(chǎn)芯”的逆襲之路。一個(gè)重要的人物不得不提，就是當(dāng)時(shí)韓國(guó)三星的少東家（李秉喆的小兒子）李健熙，在美國(guó)留學(xué)見(jiàn)識(shí)了美國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)考察分析認(rèn)為半導(dǎo)體這樣附加值高的尖端產(chǎn)業(yè)是今后韓國(guó)這個(gè)資源匱乏國(guó)家的出路，于是一場(chǎng)十多年巨虧到大贏的半導(dǎo)體之路由此開(kāi)始。

李健熙從內(nèi)存技術(shù)著手，但當(dāng)時(shí)半導(dǎo)體技術(shù)主要掌握在美日這樣的國(guó)家手中，于是小李同志幾十次到美國(guó)買技術(shù)、引人才（包括后來(lái)有名的梁孟松），反正是能買則買不能買也要搞到手。上世紀(jì)70、80年代，DRAM日本是霸主，其擊敗了如日中天的英特爾獲得了這一地位。但三星為了實(shí)現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)芯”的愿望，一步一步一點(diǎn)一滴積累，再加上大手筆買技術(shù)購(gòu)人才，雖落后于日本幾年的技術(shù)，再加上每年大幅度的虧損，但李健熙依然執(zhí)著于干半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

幸好韓國(guó)可以說(shuō)是鼎力支持三星的發(fā)展，在這個(gè)無(wú)底洞的虧損中依然支持者三星。1987年韓國(guó)三星終于迎來(lái)了歷史上的勝利大轉(zhuǎn)折。因日本半導(dǎo)體企業(yè)遭受美國(guó)發(fā)起的反傾銷訴訟導(dǎo)致日本半導(dǎo)體收到出口限制，此時(shí)DRAM受多年不景氣的影響竟然價(jià)格回升，三星竟然實(shí)現(xiàn)了盈利，并且在技術(shù)上還把日本斬落馬下。

時(shí)隔不久三星半導(dǎo)體超越日本，帶動(dòng)了整個(gè)內(nèi)存產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括現(xiàn)代也就是SK海力士，也成為了全球內(nèi)存的有力玩家。在這場(chǎng)DRAM爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，最有實(shí)力的日本日立、NEC、三菱（后整合成爾必達(dá)）被全面挑落戰(zhàn)馬，最后被鎂光收購(gòu)，而同樣的東芝內(nèi)存業(yè)務(wù)最后也賣身了事。德國(guó)的巨頭奇夢(mèng)達(dá)也從內(nèi)存視野中消失。

韓國(guó)的芯片發(fā)展之路就是一場(chǎng)隱忍戰(zhàn)、苦熬戰(zhàn)，但舍得投入舍得堅(jiān)持，再加上當(dāng)時(shí)其國(guó)際環(huán)境相對(duì)寬松，技術(shù)、人才、設(shè)備等都有辦法弄到。經(jīng)過(guò)差不多15年的堅(jiān)持投入與發(fā)展，終于守得云開(kāi)見(jiàn)月明成為了半導(dǎo)體全球有力的玩家，特別是存儲(chǔ)與面板產(chǎn)業(yè)，更是差不多形成了壟斷的格局。

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那是因?yàn)槿羌瘓F(tuán)獲得了韓國(guó)舉國(guó)之力來(lái)的。

當(dāng)年，是日本的技術(shù)領(lǐng)先的。但是，日本的重視程度是比不上韓國(guó)的。韓國(guó)三星集團(tuán)的太子李健熙在美國(guó)留學(xué)的時(shí)候看到美國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展非常迅猛，而且感覺(jué)未來(lái)是數(shù)字時(shí)代，就下定決心要做芯片了。

回國(guó)之后，獲得了他老爸，也就是三星集團(tuán)的全力支持，然后就開(kāi)始做芯片。三星對(duì)芯片的投入，真的是非常大手筆的，能夠買到的機(jī)器一定用最好的；能夠請(qǐng)到人才，一定要最好的。就連非常出名的梁孟松都請(qǐng)過(guò)去了。當(dāng)時(shí)的梁孟松有多強(qiáng)？他在臺(tái)積電帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，他身上光是專利都500多項(xiàng)了。

而且，三星對(duì)這些人才的投入真的大手筆啊。傳說(shuō)當(dāng)時(shí)梁孟松收入比三星集團(tuán)的副總裁還有高，還有各種獎(jiǎng)勵(lì)。

而且，三星甚至還獲得了韓國(guó)政府的大力幫助，各種產(chǎn)業(yè)紅利政策蜂擁而至。

但是，日本也很強(qiáng)啊，三星怎么突圍？剛好碰上美國(guó)送的助攻！因?yàn)槿毡緞偤糜绊懙接⑻貭柕氖袌?chǎng)份額，甚至有大超越的勢(shì)頭；再遇上美國(guó)以反傾銷管制日本，日本半導(dǎo)體直接受到影響。三星無(wú)意中就獲得了超越的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，三星切入點(diǎn)很妙啊。DRAM行業(yè)這個(gè)行業(yè)非常講究技術(shù)、規(guī)模。要是一旦落后了就很難追上來(lái)了。勝利的廠商能夠獲得很大的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。目前，三大廠商是三星、SK海力士、鎂光。

三星站穩(wěn)腳之后就開(kāi)始鉆研半導(dǎo)體其他領(lǐng)域了。可以說(shuō)，韓國(guó)的半導(dǎo)體能夠成功，是天時(shí)地利人和共同制造的結(jié)果。

何必一定要去攻克芯片技術(shù)啊？你都不知道換一種方式做事情？韓國(guó)有這個(gè)技術(shù)我就吃了韓國(guó)，美國(guó)有這個(gè)技術(shù)我就吃了美國(guó)。然后不一樣的我們也有這樣的技術(shù)了啊？何必一條路走到黑

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芯片技術(shù)研發(fā)上任何國(guó)家與企業(yè)不可能一帆風(fēng)順，均經(jīng)歷過(guò)攻堅(jiān)克難的艱苦階段才能夠鳳凰涅槃而重生。說(shuō)道韓國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)，不得不提的就是三星電子這家偉大的科技公司（三星集團(tuán)三大子公司之一）。三星電子為韓國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)，全球也只有三星具有手機(jī)90%以上零部件自產(chǎn)的能力。

那么，一起來(lái)看看，三星電子究竟經(jīng)歷了什么，是如何來(lái)帶動(dòng)韓國(guó)的芯片技術(shù)吧！

韓國(guó)芯片技術(shù)發(fā)展的艱難之路

通常人們更加喜歡看表面的風(fēng)光，選擇性的忽略了背后的艱辛。對(duì)于韓國(guó)的芯片技術(shù)來(lái)說(shuō)，三星電子在背后經(jīng)歷的磨難并不在少數(shù)。芯片可以大體上分為兩類，一類是處理器芯片、一類是存儲(chǔ)芯片。當(dāng)前處理器芯片依然是美國(guó)處于領(lǐng)先地位，三星真正領(lǐng)先的是在于存儲(chǔ)芯片。那么，一起來(lái)看看三星是如何走上芯片研發(fā)的這條不歸路吧！

三星芯片的研發(fā)起始于李秉喆，發(fā)展壯大于李健熙，先后投入了大量的人力、物力、財(cái)力，并且韓國(guó)政府給予了很大的政策傾斜。1982年三星成立特備項(xiàng)目小組，并且通過(guò)美光科技購(gòu)買了64K DRAM芯片技術(shù)許可。就這樣，三星通過(guò)十年的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)積累，1992年開(kāi)始挑戰(zhàn)256M容量的DRAM芯片，期間投入了1700億韓元，1994年開(kāi)始三星已經(jīng)超越了美國(guó)、日本。當(dāng)然，其間包括梁孟松的加入，日本芯片產(chǎn)業(yè)的沒(méi)落，三星從巨額虧損到逐漸盈利的一個(gè)過(guò)程。

鑒于三星在韓國(guó)的地位，可以說(shuō)是舉國(guó)之力研發(fā)芯片也不為過(guò)。

三星宣布未來(lái)十年將會(huì)繼續(xù)投入1158億美元用于芯片研發(fā)

芯片研發(fā)不僅僅靠的是科研實(shí)力，這也是一項(xiàng)持續(xù)燒錢的產(chǎn)業(yè)。為了確保邏輯芯片上的領(lǐng)先地位，三星決定未來(lái)十年將會(huì)持續(xù)投入1158億美元用于研發(fā)。三星本次的目標(biāo)是超越臺(tái)積電，成為全球第一大芯片打工企業(yè)。同時(shí)維持對(duì)英特爾的領(lǐng)先，坐穩(wěn)全球第一大半導(dǎo)體廠商的位置。

相比較而言，我國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)依然落后，三星電子在未來(lái)勢(shì)必會(huì)成為我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)上的強(qiáng)大對(duì)手。

關(guān)于芯片研發(fā)的問(wèn)題，韓國(guó)處于領(lǐng)先地位的事情，您怎么看？

歡迎大家留言討論，喜歡的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注。

謝謝邀請(qǐng)，

任何技術(shù)形成強(qiáng)大的壁壘，都不是一兩天能夠做到的事情，首先要有想法并且長(zhǎng)期堅(jiān)持去做這件事，從起點(diǎn)看韓國(guó)的起點(diǎn)要比日本美國(guó)等國(guó)家要晚得多，但韓國(guó)看好這塊的業(yè)務(wù)并且堅(jiān)持不懈的投入換來(lái)現(xiàn)在今天的局面，上到一個(gè)國(guó)家下到任何一個(gè)人都是這種理念，任何一個(gè)行業(yè)在興盛之前幾乎都是被大部分不看好，積累的時(shí)間長(zhǎng)了厚積薄發(fā)形成行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

在這點(diǎn)上日本的足球就是一個(gè)很好的例子，在90年代中國(guó)足球打日本足球還是非常輕松的事情，現(xiàn)在基本上沒(méi)有任何機(jī)會(huì)，日本足球從大的方針上設(shè)定走技術(shù)流路線，全面學(xué)習(xí)巴西足球，開(kāi)始幾年鬧出了很多笑話，但決策者不為所動(dòng)繼續(xù)推行這種政策，到現(xiàn)在日本足球在全球的排名能到30位左右，在世界杯上經(jīng)常性的進(jìn)入到16強(qiáng)中，就是典型的例子，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)事情堅(jiān)持去搞時(shí)間長(zhǎng)了自然就會(huì)有收獲，現(xiàn)在中國(guó)的足球投入的資金非常多，但整體效果好像越來(lái)越差，主要還是底子太薄弱，缺乏長(zhǎng)期的規(guī)劃，很現(xiàn)實(shí)的例子全國(guó)范圍內(nèi)真正的職業(yè)球員數(shù)量少的可憐，還不如歐洲很小的一個(gè)人口小國(guó)的數(shù)量多，在這種情況下崛起不了也是特別正常的事情。

中國(guó)的芯片技術(shù)也在不斷尋求突破，無(wú)奈差距太大也不是短時(shí)間就內(nèi)把這個(gè)差距能夠磨平的，所以現(xiàn)在能做的先學(xué)會(huì)山寨，再去考慮創(chuàng)新性的東西，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)芯片已經(jīng)慢慢嶄露頭角了像華為的海思芯片等都有了不同程度的突破，得益于華為公司長(zhǎng)時(shí)間不計(jì)成本的投入，任何一種核心技術(shù)沒(méi)有時(shí)間和資金的支持都不能最后開(kāi)花結(jié)果，如同現(xiàn)在的全球第一大軟件外包輸出國(guó)印度，印度政府在軟件外包出了相當(dāng)多的優(yōu)惠政策以及引導(dǎo)，才有了今天的外包行業(yè)的興盛，外包可不僅僅是軟件還有各種服務(wù)，每年給印度帶來(lái)巨額的收入，當(dāng)前這些成色也不是簡(jiǎn)單幾年的時(shí)間，還需要一個(gè)長(zhǎng)期時(shí)間的積累。

在一些核心技術(shù)的構(gòu)造方面韓國(guó)日本很多地方都是值得我們學(xué)習(xí)，其實(shí)韓國(guó)的汽車起點(diǎn)也不如日本和美國(guó)，但還是咬牙堅(jiān)持不停的加大投入最終在汽車領(lǐng)域走出一片天地，任何一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)人能夠成功絕對(duì)不是偶然的，一定是長(zhǎng)期積累的結(jié)果，倒是很多國(guó)人喜歡挑剔一些國(guó)家的不足之處，任何國(guó)家都有不足之處，我們要學(xué)習(xí)其長(zhǎng)處，并且應(yīng)用在實(shí)踐中是不是能夠提升自己的效能，讓自己變得更加的強(qiáng)大，目前中國(guó)政對(duì)于芯片的支持也是不遺余力，相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)中國(guó)一定會(huì)擁有屬于自己芯片產(chǎn)業(yè)，但還需要時(shí)間，畢竟任何技術(shù)的更新或者變革都需要經(jīng)驗(yàn)的積累。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在研究日韓企業(yè)的一些優(yōu)良的作風(fēng)，看看是不是能夠引入到自己的企業(yè)中來(lái)，是很好的事情。學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處拿來(lái)借鑒，也是強(qiáng)國(guó)過(guò)程中的必經(jīng)之路，永遠(yuǎn)相信好的一方面會(huì)發(fā)生，落實(shí)到個(gè)人也是一樣的。

希望能幫到你。

這個(gè)提問(wèn)提出問(wèn)及了1個(gè)世界級(jí)現(xiàn)象，一言難盡！“韓國(guó)人”事實(shí)上是特指三星人，把高科技中的“高”真給搞出來(lái)的韓國(guó)人，從而成為了世界著名高科技大公司的人，而這樣的高人遍布全球，當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是滿布。

1 韓國(guó)三星人厲害

三星人在芯片技術(shù)領(lǐng)域是不算很多的全球最厲害人之一。雖然是小國(guó)的人，卻把三星搞成了全球數(shù)得著的高科技大公司，其中包括“會(huì)”了芯片技術(shù)，關(guān)鍵是“會(huì)”了高端芯片技術(shù)。

值得中國(guó)半導(dǎo)體人去學(xué)習(xí)其精神、去借鑒其經(jīng)驗(yàn)。小門小戶的人精神顯在、成果顯著、經(jīng)驗(yàn)顯然，他山之石可以攻玉，我們這個(gè)大國(guó)的半導(dǎo)體人本來(lái)就同樣善于學(xué)習(xí)、擅于借鑒，況且技尚不如三星人。

2 全球已經(jīng)“會(huì)”高端芯片技術(shù)的人都是哪國(guó)的？

首先說(shuō)怎么才算是“會(huì)”了高端芯片技術(shù)？把“如此難搞”的芯片技術(shù)給搞成容易了，把“如此復(fù)雜”的芯片技術(shù)給搞成簡(jiǎn)單了，最終把潛在的內(nèi)在復(fù)雜性還原成了現(xiàn)實(shí)的內(nèi)含著又外顯著的高端性，也就是攻克、掌握了相關(guān)技術(shù)特別是關(guān)鍵核心技術(shù)，然后通過(guò)對(duì)技術(shù)的成功運(yùn)用，推出了高端芯片產(chǎn)品，獲得了巨大商業(yè)成功。

掌握了高端芯片技術(shù)的芯片人不僅包括歐美國(guó)家的和韓國(guó)、日本的。還包括中國(guó)臺(tái)灣的，臺(tái)積電人是世界頂級(jí)芯片代工人、日月光人是世界第一封裝封測(cè)人，聯(lián)發(fā)科人也能設(shè)計(jì)出高端芯片，中國(guó)臺(tái)灣還沒(méi)有韓國(guó)的地方大、人口多呢。毫無(wú)疑問(wèn)，韓國(guó)的三星人是全球高端芯片人的形象之一，卻又是個(gè)縮影。

中國(guó)也有高端芯片人。華為人把芯片設(shè)計(jì)技術(shù)還原成了世界一流，只不過(guò)中國(guó)大陸目前為止還只有華為人成了高端芯片人罷了。中國(guó)高端芯片人將來(lái)一定會(huì)多起來(lái)，這是因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)大陸的光刻機(jī)制造人也是蠻厲害的，是全世界僅有的“4個(gè)”高人當(dāng)中唯一做到了獨(dú)立制造出光刻機(jī)的，那“4人”中沒(méi)有韓國(guó)人；還因?yàn)?，中?guó)大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈已經(jīng)基本形成了，包括國(guó)產(chǎn)化光刻機(jī)的，這具有獨(dú)有性！對(duì)于孕育出、催生出、支持出更多中國(guó)高端芯片人意義重大、深遠(yuǎn)，包括但不僅限于為中芯國(guó)際人擁有國(guó)產(chǎn)化高端以至世界頂尖的芯片代工技術(shù)提供基礎(chǔ)和保證。

3 全球高端芯片人都是怎么“會(huì)”了高端芯片技術(shù)的？

共性昭彰。幾乎無(wú)論哪一國(guó)的哪一家高科技大公司芯片人，“會(huì)”了的原因是一致的、共同的，關(guān)于芯片發(fā)展的愿景、戰(zhàn)略、策略、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)大同小異，連發(fā)生的故事在實(shí)質(zhì)、性質(zhì)、道理、啟示上都是大同小異的，故事具體的背景、過(guò)程、情節(jié)以及代表人物倒是大不一樣，也只能不一樣。

共性之一是那些芯片人認(rèn)識(shí)到了芯片技術(shù)研發(fā)對(duì)于支持支撐盡可能多地占領(lǐng)廣闊且長(zhǎng)遠(yuǎn)特別是高端芯片市場(chǎng)的重要性。所以，從一開(kāi)始直到后來(lái)都予以高投入、廣投資，分別瞄準(zhǔn)架構(gòu)、設(shè)計(jì)、代工、光刻、封測(cè)以及材料技術(shù)，共同瞄準(zhǔn)的則是最前端的基礎(chǔ)技術(shù)，其中的后發(fā)者瞄準(zhǔn)的對(duì)象還有先發(fā)者當(dāng)中的先進(jìn)者、領(lǐng)先者。

共性之二是本就明知如此難搞或者后來(lái)發(fā)現(xiàn)如此復(fù)雜以至遭遇了經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)瓶頸卻都并沒(méi)有半途而廢。這是尤其都具備了的共同特質(zhì)，幾乎無(wú)一例外。也都沒(méi)有轉(zhuǎn)而去一味引進(jìn)、一意模仿，引進(jìn)和模仿頂多為輔，卻又以消化吸收再創(chuàng)新為主，關(guān)鍵是還真就搞成了再創(chuàng)新，如愿以償?shù)氐玫搅讼胍淖钪饕晒?，不僅達(dá)到了“我也有”，并且達(dá)到了“我更高”，超越了引進(jìn)和模仿的對(duì)象！在這個(gè)方面，我們國(guó)家過(guò)去的一些半導(dǎo)體企業(yè)卻是凸顯了“個(gè)性”，引進(jìn)模仿的路走得偏了、遠(yuǎn)了，以至于陷入了“造不如買”這個(gè)誤企誤國(guó)之地而不能自拔，人為性地拉長(zhǎng)了芯片技術(shù)國(guó)產(chǎn)化、自主化的進(jìn)程。

共性之三是芯片人所在國(guó)家早早就予以了規(guī)劃布局督促引導(dǎo)支持調(diào)控激勵(lì)。本國(guó)的芯片行業(yè)管理層則充當(dāng)了橋梁紐帶特別是組織帶領(lǐng)人、助推助力者的角色，功不可沒(méi)。我們國(guó)家過(guò)去的半導(dǎo)體行業(yè)管理層卻是凸顯了“個(gè)性”，在“造不如買”這個(gè)誤企誤國(guó)之舉實(shí)施、綿延上起了挺大的推動(dòng)作用，關(guān)鍵在于竟然是在中國(guó)半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展背景獨(dú)特，即被以美國(guó)為首眾多芯片技術(shù)先進(jìn)國(guó)長(zhǎng)期封鎖的情況下，依然向國(guó)家建此言、對(duì)企業(yè)倡此說(shuō)，還親自要此錢、辦此事。

共性之四是開(kāi)放合作。全世界高端芯片人基本上都達(dá)到了全球化合作的程度，三星人便是如此。華為人過(guò)去手持高端芯片設(shè)計(jì)技術(shù)也參與進(jìn)去了，還同樣實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)合作，不乏高端和頂級(jí)的全球供應(yīng)商，只是，美國(guó)政府后來(lái)見(jiàn)到華為5G搞得超越本國(guó)了，便禁止本國(guó)還有盟國(guó)盟友的企業(yè)與華為進(jìn)行高端芯片技術(shù)合作。

在芯片日漸發(fā)達(dá)的時(shí)代，高端芯片的發(fā)展成為了恒定一個(gè)企業(yè)和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，只有能做出高端芯片的國(guó)家，才能算的是科技發(fā)達(dá)的國(guó)家。

自1981年納米技術(shù)出現(xiàn)并廣泛應(yīng)用之后，隨著科技的發(fā)展，芯片也通過(guò)納米技術(shù)變得越來(lái)越小，目前的世界先進(jìn)的荷蘭ASML光刻機(jī)能實(shí)現(xiàn)最低為3nm的芯片工藝。

我國(guó)在芯片的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中一直很坎坷，直到現(xiàn)在為止也只能制造出14nm工藝的芯片，和其他國(guó)家的高端芯片差距還是非常大的。但是相對(duì)于我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，韓國(guó)無(wú)論是國(guó)土面積、礦產(chǎn)資源還是人力資源都沒(méi)有我們國(guó)家豐富，為什么他們?cè)谛酒闹谱鞴に嚿媳任覀冞€強(qiáng)呢？

韓國(guó)三星集團(tuán)發(fā)展史

三星集團(tuán)是1938年由“李秉喆”建立的，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，旗下公司已經(jīng)有三星電子、三星航空、三星電機(jī)、三星康寧、三星航空等多達(dá)13家公司，但是很多人都不知道三星最早其實(shí)是賣魚(yú)干的雜貨鋪，但是在1970年的時(shí)候，“李秉喆”開(kāi)始決定生產(chǎn)家電（冰箱、電視機(jī)）等。正式的走上電子化企業(yè)。

但是在1973年，日本人在半導(dǎo)體技術(shù)上還是有決定地位的，三星的大部分器件都是從日本進(jìn)口，但是當(dāng)年的石油危機(jī)爆發(fā)，日本開(kāi)始斷供三星，使其不得不停止生產(chǎn)。

原本發(fā)展迅速的家電企業(yè)就因?yàn)榘雽?dǎo)體技術(shù)也被迫停產(chǎn)，這讓李秉喆意識(shí)到了半導(dǎo)體技術(shù)的重要性，并開(kāi)始籌劃，于是其找到了自己的好兄弟NEC的會(huì)長(zhǎng)，并向他提出要和他學(xué)習(xí)半導(dǎo)體技術(shù)，但是考慮到技術(shù)的保密性，NEC會(huì)長(zhǎng)還是委婉的拒絕了他，多年的友情就這樣說(shuō)翻就翻。

兩次的碰壁讓“李秉喆”決定自己一定要超越NEC，在1982年三星成立了特別的動(dòng)作小組，通過(guò)六個(gè)月的分析、數(shù)據(jù)收集，并且獲得美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)和美國(guó)大學(xué)的韓裔工程師、科學(xué)家的協(xié)助。通過(guò)不斷的提升，在偶然的機(jī)會(huì)下碰到虧損嚴(yán)重并自愿出售技術(shù)的美光科技，獲得了64K DRAM芯片的設(shè)計(jì)技術(shù)。從此在半導(dǎo)體市場(chǎng)崛起。

整體來(lái)說(shuō)，三星的芯片技術(shù)有“盜取”美國(guó)的行為，通過(guò)在美學(xué)習(xí)的留學(xué)生和工程師來(lái)獲取技術(shù)，并且?guī)资位ù罅抠Y金從美國(guó)購(gòu)買技術(shù)，引入人才。也碰上了一個(gè)好時(shí)機(jī)獲得了美光科技的64K DRAM芯片技術(shù)。不光是在RAM芯片上，在2011年還發(fā)布了由自己研發(fā)設(shè)計(jì)的Exynos ARM架構(gòu)的手機(jī)處理器，一時(shí)轟動(dòng)全球。

韓國(guó)有2個(gè)企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域比較牛，一個(gè)是三星，一個(gè)是海力士。

三星2019年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過(guò)1155億元，而我國(guó)只有華為公司和三星是一個(gè)數(shù)量級(jí)的。

作為比較，臺(tái)積電的2019年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入為30億美元左右，和三星以及華為差距較大。但要特別注意的是，臺(tái)積電專注于芯片制造領(lǐng)域，而不像華為和三星涉及到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。

海思的研發(fā)經(jīng)費(fèi)在24億美元左右，和海力士、美光的研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)都差不多，在一個(gè)級(jí)別上。而被我們寄予厚望的中芯國(guó)際2019年研發(fā)投入約為7億美元左右，和這些頂級(jí)大廠還有很大的差距。

三星公主李富真

當(dāng)年韓國(guó)在半導(dǎo)體領(lǐng)域之所以快速崛起，和當(dāng)年的美國(guó)與日本半導(dǎo)體大戰(zhàn)有很大的關(guān)系，韓國(guó)也是最大的受益對(duì)象，當(dāng)然和自身的努力是分不開(kāi)的。

一、想要搞定芯片，第1步是砸錢。

想把芯片搞好，沒(méi)有別的好的辦法，就是要把全國(guó)甚至是全世界最優(yōu)秀的一批人吸引過(guò)來(lái)。而想把全世界最優(yōu)秀的人才吸引過(guò)來(lái)，靠什么？

當(dāng)然是給出不錯(cuò)的待遇，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，大家還是要過(guò)日子的，還是要考慮居家過(guò)日子的。

那我們想要搞好芯片這個(gè)領(lǐng)域，就需要使勁地砸錢，搞研發(fā)。

為什么美國(guó)的廠商、三星、臺(tái)積電等芯片搞得好，看看他們的研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)就知道，這些企業(yè)比如Google、蘋(píng)果、微軟、高通、英特爾、美光、亞馬遜、Facebook、三星、LG、臺(tái)積電、ASML等等，他們的研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)都是在全球所有高科技企業(yè)當(dāng)中遙遙領(lǐng)先的。

高科技企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用大部分都花在哪里了，研發(fā)人員的工資待遇是其中的很大一部分。

對(duì)于這些技術(shù)大牛來(lái)說(shuō)，年薪100萬(wàn)都是很稀松平常的事情了。在國(guó)內(nèi)也有大量的這樣的工作崗位。

中芯國(guó)際招聘信息

華為招聘信息

從中我們可以看出，招聘一個(gè)高級(jí)技術(shù)專家，一年的費(fèi)用有可能達(dá)到200萬(wàn)以上。而搞研發(fā)，需要大量的技術(shù)專家，有時(shí)候甚至需要超過(guò)萬(wàn)人的規(guī)模。

二、要有系統(tǒng)的整合能力

有錢只是解決問(wèn)題的第一步，除了持續(xù)地投入大筆的研發(fā)資金外，還需要有一定的整合能力。

要知道對(duì)于半導(dǎo)體領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，他是一個(gè)系統(tǒng)工程，有非常多的細(xì)分領(lǐng)域，不是一家企業(yè)就能夠把所有功能整合到一起的。

就比如我們常用的手機(jī)來(lái)說(shuō)：就比如蘋(píng)果手機(jī)吧，他需要軟件系統(tǒng)，需要攝像頭，需要電池，需要芯片，需要存儲(chǔ)器，需要屏幕，需要組裝代工廠等等。

一臺(tái)蘋(píng)果手機(jī)不可能由一家公司把所有的元器件和軟件都做出來(lái)，他需要其它廠家的配合。一部蘋(píng)果手機(jī)參與的國(guó)家最起碼有美國(guó)、中國(guó)、日本、韓國(guó)等，不可能由蘋(píng)果公司一家在美國(guó)把他制造出來(lái)。

同樣的，我們想發(fā)展半導(dǎo)體，想發(fā)展芯片，需要有很強(qiáng)的整合能力，把各個(gè)利益相關(guān)方整合到一起。

韓國(guó)芯片之所以能成功，就在于韓國(guó)可以由三星公司把各個(gè)系統(tǒng)整合到一起，把各個(gè)國(guó)家的技術(shù)整合到一起，當(dāng)然自己也有非常關(guān)鍵的技術(shù)作為支撐。

同樣的本來(lái)華為手機(jī)馬上就要成為世界第一了，而且是高端機(jī)也做得相當(dāng)不錯(cuò)，把全世界最優(yōu)秀的技術(shù)整合到一起了。

這時(shí)候美國(guó)人看到了危機(jī)，就開(kāi)始限制華為的發(fā)展。

有人可能會(huì)問(wèn)，為什么同樣是國(guó)外廠商，美國(guó)只限制華為而不限制三星？

那是因?yàn)槿沁€沒(méi)觸碰到關(guān)鍵問(wèn)題，沒(méi)有觸碰到核心利益，看看當(dāng)年的美國(guó)和日本半導(dǎo)體大戰(zhàn)，你就會(huì)明白。