一定會的。樹大招風就是如此。
德云社現在是中國最大的相聲社團,員工四百余人,旗下更是有著飯店、德云紅酒、德云華服、化妝品、德云薰衣草等眾多品牌,并且早已經把手伸向了海外市場。同時,德云社也玩起了電影和綜藝。作為一個現代化的社團,與時俱進是好的,但是做的太雜往往就會有很多不注意的地方,畢竟本就不是本行,別的行業的門道對于他們來說更多只是外行,因此,做得越大就有越大的可能栽跟頭。就好比郭德綱是電影票房毒瘤,拍過的電影口碑收入都相當差火,當然,在前進的道路上摔跟頭是很正常的,要不郭德綱該怎么養活的起手下幾百號員工呢?
另一方面,德云社應當如何妥善的管理好這幾百號員工,這絕對是個大問題。十年前未央宮事件后以當時德云四少為首的一批人接二連三的出走絕對是一個慘痛的教訓,也就是那件事迫使著德云社的收入分配制度進行了改革。然而,現在德云社發展的太快,像張云雷、岳云鵬等一批德云社的演員本身流量十分巨大,在這個網絡時代頻繁上綜藝,導致他們的收入已經無法按照之前的規則考慮。而且,他們自身的熱度也大到能媲美郭德綱。與此同時,德云社也并沒有聘請專業的管理人員對整個公司進行管理,雖然名義上是王惠做董事長,但實際上也是郭德綱一家獨大,這也為將來栽跟頭埋下了非常大大的隱患。
最后也是最重要的一點,德云社這些年一直站在主流相聲界的對立面。誠然德云社是一家民間相聲團體,并不在體制內,曲協只可能會去倡導,沒有命令的權利,可大眾言論的風向也會被反方向的引導。加之兩者在理念上有著非常大的分歧,曲協覺得德云社說的是三俗,德云社認為相聲應該雅俗共賞。不論孰對孰錯,這都會是矛盾的集結點。再加上現在真正賺錢的相聲藝人并不多,德云社算是分走了絕大部分利益,就算是德云社將相聲再一次的帶火了,也無法遮擋住兩者之間分歧。蛋糕就這么大,你又拿錢又要名聲,肯定會惹得很多人不滿。因此,如果在這么發展下去,總有一天德云社會因為曲協的倡導和言論導向而栽了大跟頭。
這些方面郭德綱有沒有可能避免?我想很難。第一,德云社要想發展的更大,養活得起這幾百號員工,就肯定要不斷的去探索和去壯大自己。第二,就算德云社在未來聘請了專業的管理人員管理德云社的財政收入方面,對于這么多的演員們也很難做到事事俱細。第三,德云社從發展之初就喜歡偶爾說一些比較俗的相聲,這也是很多觀眾很喜歡聽的東西,就算觀眾們欣賞相聲的能力變差了,面對大眾的喜好,德云社應該也不會放棄自己原本取悅觀眾的方式的。
但不論怎樣,德云社都是那個將相聲重新帶火,同時也帶給了我們無限歡樂的相聲社團,所以也衷心祝愿德云社在未來能夠更好的發展,就算是摔了跟頭也要繼續堅持著走下去。
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