這個問題，關于日本為什么能壟斷手機攝像頭卻造不好手機，很多人分析出了各式各樣的原因。什么軟件寫得不好，辦事過于古板拖沓，還有人回復說日本的手機運營商需要背鍋……
雖然這么說也沒錯，但是刨根問底下來，實際上就是我一貫表達的一個思想：日本和中國誰的科技更先進？答案很明顯是中國。日本能做好攝像頭，卻造不出像樣的手機，對于全球化時代日本這個國家的國運來說，實數必然中的必然。不光是手機，在各個領域日本都會逐漸處于這么一個狀態，而且這種情況，未來會長久的持續下去。
日本手機攝像頭造得世界壟斷，獨占風騷，領先其它國家十幾年、幾十年是事實，但是對于造手機，日本的處理器芯片技術、操作系統軟件編寫技術、通訊基帶技術、基站建設技術……統統不是白紙就是處于萌芽狀態的小兒科水平啊。這里我們幾乎每一樣的技術，都比日本強，就是某些我們看起來不怎么強的領域（譬如說芯片），那也是面對美國不強，單純看對面的日本，我們的優勢相當之大，因此日本單純想憑攝像頭就能撼動中國手機的地位，想得實在是太簡單了些吧。
一句話，很多人看到日本攝像頭處于壟斷地位就天天喊著“我們關鍵技術被日本掐脖子”，敢情華為、小米、OV、傳音等手機廠商占領了世界市場半壁江山還只能當“手機大國”，日本就能造一個攝像頭，攝像頭以外的手機技術統統不掌握，不是買美國零件就是買我國零件，這就是“手機強國”了嗎？
都9102年了，還跟上世紀一樣在洋人的產品面前跪拜不起，實在是我國發展太迅速，畫風變得太快，很多國人的思想還需要改變罷了。
這就是日本的第一個問題：看似一些領域高精尖，但是產業鏈“掉鏈子”，沒有高技術整合能力。
很多人可能單純看到日本醫療設備、日本攝像頭、日本機床……就覺得，臥槽，日本好厲害，科技領先我們多少多少年……然而事實是這樣的：少數領域日本對我們的領先固然值得學習，但是在更多的領域，日本實際上都是比我們要落后的，甚至根本就沒有這個領域。（最典型的是日本軟件工程。一切和軟件、程序相關的東西，簡直已經是這個國家的瘸腿了，有心可以了解一下）
日本固態電容是每個高端電腦電腦板卡上的標配，然而電腦板卡領域日本卻沒有立錐之地，是因為日本除了精通電容技術以外，南橋、北橋、插座、布線等技術，日本毫無建樹。日本手機攝像頭是每個手機上的標配，然而日本手機的市場占有率卻處于“others”的地位，是因為剛才說過的，手機處理器，操作系統、通訊基帶、基站建設等技術，日本統統不會……
然而大部分人關心的是，日本能造高端電容，手機攝像頭，我們不會，危機感油然而生，日本高端科技好厲害，好牛逼， ，對于日本電容以外的板卡技術統統不會，攝像頭以外的手機技術一知半解的事實，卻被很多人刻意忽略掉了。甚至很多精日分子還洋洋自得的說：以我之長，說人之短，不仁不義……
對此我們的態度是：
畢竟對于日本的而言，電腦板卡、手機這些還是小玩具，落實到日本的國運的國之重器而言，這種現實就很難看了。
譬如說，很多人還記得30多年前日本援建我們鋼鐵廠的事情，還覺得我們只會造螺紋鋼、地條鋼，特種鋼要依賴進口，然而事實是，中國的航空母艦已經入列服役了（很明顯，完全掌握了航母甲板降落超音速飛機所需的鋼材技術和攔阻索的鋼材技術），日本造軍艦卻只能造個船殼，一切設備都得外購。
譬如說，日本機床技術世界領先，很多民企買了幾臺發那科機床甚至沾沾自喜，但是日本在大型工程卻是門外漢。大型盾構機、重型鋪軌設備、超深鉆探設備等等，統統都是我國壟斷。
譬如說，日本材料技術有目共睹，部分碳纖維技術目前還對我國進行封鎖，然而我們的五代機J-20上天了，日本相比J-20落后整整一代的心神戰斗機已經棄療……
少數領域全球領先，大多數領域一竅不通，這就是日本的現狀。相比我們很多國人對日本的跪舔，還是日本人自己看得明白。記得在外網有人評價中日技術實力的時候，一位日本人寫道：如果我們對中國進行封鎖，那么很多中國產品的性能要倒退二三十年，因為我們的技術占據著上游，中國人沒有攻克；問題是中國對我們進行封鎖，那么我們的先進技術就是一堆廢物，因為上下游、組合配套的技術，全在中國人手里……
說到這里，很多精日分子又不服了，我看到的狀態是：豐田本田滿街跑，索尼松下大法好，廠里買了日本設備就是比國內設備好使，一去日本旅游，不是搶馬桶蓋就是買電飯煲……
是的，這就是我要說的日本第二個問題：匠心制造、精雕細琢之下，掩蓋了高科技的不足。
很多東西，尤其是和百姓生活息息相關的民用品，簡單工業設備，其實和高科技并沒有什么太大關系，甚至不沾邊?！霸斓脙炁c劣”的差距，關鍵是制造的成本用料，以及制造時候的態度是否認真端正。如果不能理解這句話，那就來一個比喻，小學考試，都是簡單題目，這時候成績的高低，并不取決于這個孩子有多聰明或者經歷過多少奧數訓練——只要認真、仔細，勤于檢查，就能得高分。
“靠著仔細認真把簡單的東西做得漂亮”，正是日本人的拿手好戲和最擅長的地方。我們需要學習日本人沉下心來做事，“匠心制造”的優點，熱衷于賺快錢、浮躁、貪大求全的心態還是要改改。但是同樣也要認識到，匠心制造和高科技，不能互相替代，更不能把匠心制造當成高科技來說事。
舉個最簡單的例子，美國福特的汽車，漏油、斷軸、臭氣熏天不是什么新聞，特斯拉百萬豪車，中控一個大籃子，東西亂七八糟隨便扔進去，車門上連個儲物格都不給設計，這種粗獷的風格，在日本豐田、本田的車上絕對見不到。但能憑此說明美國的科技被日本吊打嗎？誰都知道，不能。
所以，在大部分民用產品領域，我們的產品和日本的同行存在差距，關鍵還是我們做事的態度存在問題，而不是我們的科技存在問題。
當然，這話說起來容易，做起來并沒有這么簡單，對于一些民用品而言，絕不是認真的去做就可以解決問題的，能不能做好，做好了能不能取得大眾的認同，與社會大環境息息相關。畢竟我們不是神仙，做到和日本同行差不多的品質，就需要差不多的做工用料成本，最后的銷售價格也就差不多。然而問題在于，差不多的售價之下，客戶更愿意購買的是日本品牌、日本制造的產品。這就導致我們的企業，若非天頂星科技加成，否則為了保證利潤，還是更愿意匿于低端走量，不愿意提高品質、增加成本與日本同行“硬碰硬”。
這才是國貨的切膚之痛，比什么技術落后要嚴重得多。而這種觀念，不是十幾年、幾十年就能擰過彎來的，需要一代人、甚至幾代人的努力去改觀。
這里頭最簡單的例子就是：10年前三聚氰胺事件對國產奶粉口碑的殺傷力，至今猶存。很多國人就是寧可花大價錢去代購日本奶粉，也不愿意給自己的寶寶使用國產奶粉。然而很可笑的是，當年我們的無良商家給奶粉摻的是三聚氰胺，而當年日本無良商販給奶粉摻的，可是砒霜啊……再想想最近日本的豐田剎車門，本田機油門，神戶制鋼、高田氣囊……事實上就是，同樣的儒家文化熏陶之下，日本人造起假來，跟我們比那是有過之而無不及。
但是，畢竟我們從改革開放之初的一窮二白到現在也就是三十多年的時間，一代人經歷了太大的跨度，要改變國人對國貨“質劣價低”的印象，改變“偷工減料”“以次充好”的素質，這比發展科技要難多了。
但是，難歸難，做還是要做。一個最淺顯的例子，還是題主提到的手機。為什么韓國三星手機在爆炸門之后，國內市場占有率銳減到聊勝于無？僅靠爆炸門一事恐怕很難完美解釋。實際上正確的原因是，國產手機品質提高，三星手機在各方面并沒有本質的優勢，爆炸門只不過是三星被掃地出門的一個契機而已。其實不光是韓國手機，韓國現代、起亞等的汽車在國內銷量近幾年也是節節下降，不是因為現代起亞的車造得不好，而是因為在國產和日系之間，已經沒有了韓系車生存的空間。
只要國貨肯努力，能夠在品質上對接歐美品牌，那么很明顯，韓系品牌的今天，自然就是日系品牌的明天。
至于到時候日本做什么？很簡單，在我國產品當中，攝像頭之類的日本零件未來還會大量出現，并且在我們的產品里長期存在下去。畢竟，給我們的龐大的產業鏈打工，提供一些錦上添花的零件，也就是日本這個彈丸小國未來的國運了。畢竟，上面有歐美的科技頂著，下面的普通產業又被我們抽空，松下幸之助當年提出來的“自來水哲學”，現在被我們以其人之道還其人之身，這種情況下，日本“失去20年”事件實際上是必然要發生的，廣場協議只不過是一個幌子或者背鍋俠罷了。
安倍晉三：別說了，寶寶心里苦……
精日分子：什么叫日本給我們的產品做零件？明明是日本壟斷關鍵零件，掌握關鍵技術，不做產品是因為日本隱藏實力很深，要是美國放開日本的限制，日本一天出航母，三天造核彈，五天斗上帝，十天創世紀……
埃爾多安：這話原來不是說哈士奇的嗎？明明“五天斗上帝，十天創世紀”的國家，不是日本，是我們土耳其好吧？（笑）
